學(xué)校教學(xué)樓施工組織設(shè)計(jì)(技術(shù)標(biāo))

二、確保工期的技術(shù)組織措施（一）組織措施1、資源保證全面的技術(shù)指導(dǎo)，工程機(jī)械設(shè)備、材料的及時(shí)供給和各主要工種勞動力的協(xié)調(diào)配合是圓滿地完成施工進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵，因此確保工程如期完工的首要條件就是保障各項(xiàng)資源有計(jì)劃的按時(shí)供給和調(diào)配。（1）技術(shù)力量保證 為順利圓滿地完成本項(xiàng)目施工，我司成立了以施工管理經(jīng)驗(yàn)豐富，具有項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)同志擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目部，選派技術(shù)經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師擔(dān)任項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人，調(diào)配各類高素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人員和作業(yè)班組，組成結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)先進(jìn)，裝備精良，組織穩(wěn)定的施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的施工。對于施工中遇到的技術(shù)疑難問題，設(shè)定專題，成立現(xiàn)場疑難問題攻關(guān)小組，充分利用現(xiàn)場勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建設(shè)單位建筑師的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)優(yōu)勢，對問題進(jìn)行共同研究和攻關(guān)，以取得科學(xué)、有效的解決方法，指導(dǎo)作業(yè)人員施工，使各類疑難問題解消在施工過程中。（2）機(jī)具、材料供給 由機(jī)械員負(fù)責(zé)按計(jì)劃調(diào)配各類施工機(jī)械，確定進(jìn)出場順序和時(shí)間。根據(jù)施工進(jìn)度需要安排各個(gè)施工階段所需用的機(jī)械設(shè)備，及時(shí)進(jìn)場和退場，并派專業(yè)維修人員進(jìn)行跟蹤檢修，確保施工機(jī)械的完好。由材料員根據(jù)月度進(jìn)度計(jì)劃編制料具需用計(jì)劃，簽訂供貨協(xié)議，按時(shí)購進(jìn)存儲施工所需材料，認(rèn)真跟蹤落實(shí)供應(yīng)情況，適時(shí)調(diào)劑余缺，在采用代換材料時(shí)并在征得建設(shè)、監(jiān)理單位同意和書面確認(rèn)手續(xù)后，采取串換、調(diào)劑等措施，保證物資供應(yīng)滿足施工進(jìn)度及質(zhì)量的需要。（3）勞動力保證措施e、根據(jù)流水段的劃分，將生產(chǎn)工人合理的安置在工作面上，進(jìn)行交叉作業(yè)。并將工人分成兩班作業(yè)。以確保按時(shí)按質(zhì)的完成各項(xiàng)工作量。f、準(zhǔn)確計(jì)算工程量，按工程量所需的工日數(shù)合理安排勞動力，使之不產(chǎn)生浪費(fèi)勞動力的現(xiàn)象。2、計(jì)劃管理發(fā)揮內(nèi)部計(jì)劃調(diào)節(jié)的主導(dǎo)作用，經(jīng)常了解資源與需求，及時(shí)解決供應(yīng)矛盾，使材料消耗、資源組織、供應(yīng)調(diào)度、倉儲庫存諸環(huán)節(jié)處于計(jì)劃控制狀態(tài)。（1）計(jì)劃編制工程施工進(jìn)度計(jì)劃確定之后，根據(jù)其編制各主要工種勞動力需要量計(jì)劃，以利于及時(shí)組織勞動力和技術(shù)物資供應(yīng)。（2）計(jì)劃實(shí)施根據(jù)工程形象進(jìn)度編制月度物資需用計(jì)劃，由專職人員負(fù)責(zé)進(jìn)行備料，確定倉庫、堆場面積，組織運(yùn)輸?shù)取２⒏櫖F(xiàn)場供應(yīng)的實(shí)際情況，隨時(shí)予以調(diào)整，確保工程進(jìn)度計(jì)劃按時(shí)或者提前完成。3、現(xiàn)場施工組織（1）用流水作業(yè)方法組織施工，使工程施工連續(xù)、均衡、有節(jié)奏地進(jìn)行，合理地使用人力、物力和財(cái)力，多、快、好、省、安全地完成工程建設(shè)任務(wù)。（2）用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)編制施工進(jìn)度計(jì)劃，邏輯嚴(yán)密，主要工序突出，有利于在施工過程中進(jìn)行計(jì)劃優(yōu)化和及時(shí)調(diào)整，對施工計(jì)劃進(jìn)行動態(tài)管理，爭取提前竣工或部分工程提前交付使用。（3）充分利用機(jī)械設(shè)備提高機(jī)械化程度，減輕勞動強(qiáng)度，提高勞動生產(chǎn)率，縮短工期。（4）采用先進(jìn)的施工技術(shù)和設(shè)備，合理地、有針對性地選擇最佳施工方案，改善工程質(zhì)量，加快施工速度，降低工程成本。（二）技術(shù)措施1、利用新技術(shù)、新工藝、新材料加快施工進(jìn)度。2、縮短工期措施 （1）實(shí)行小流水快速施工法，組織流水施工，以實(shí)現(xiàn)縮短工期的目的。（2）增加勞動力，將操作工人分成兩班或三班作業(yè)，以延長工時(shí)時(shí)間，縮短工期。（3）與施工班組簽定合同，對于分項(xiàng)工程一次成優(yōu)，施工進(jìn)度提前的按其提前的程度發(fā)給工期獎。（4）開展勞動競賽。比質(zhì)量、比速度，對于質(zhì)量好、施工速度快的優(yōu)勝組給予獎勵，以調(diào)動生產(chǎn)工人的積極性。（5）本工程采用新技術(shù)、新工藝、新材料可提高工效、縮短工期、保證質(zhì)量，新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用見十五章相應(yīng)內(nèi)容。（6）嚴(yán)格自檢，質(zhì)量過關(guān)。針對每一道工序的施工過程，質(zhì)量員、施工員嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正，使質(zhì)量隱患消除在萌芽狀態(tài)。第九章項(xiàng)目班子組成、資歷情況一、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組成表職務(wù)姓名職稱執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明備注證書名稱級別證號專業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)項(xiàng)目經(jīng)理工程師一級建造師證一級建筑工程詳見社保證明項(xiàng)目副經(jīng)理工程師一級建造師證一級建筑工程詳見社保證明技術(shù)負(fù)責(zé)人工程師高級職稱證高級房建工程詳見社保證明安全員工程師崗位證書C級土建詳見社保證明安全員工程師崗位證書C級土建詳見社保證明材料員工程師崗位證書無土建詳見社保證明施工員工程師崗位證書無土建詳見社保證明造價(jià)師工程師一級造價(jià)師證一級土建詳見社保證明質(zhì)量員工程師崗位證書無土建詳見社保證明資料員工程師崗位證書無土建詳見社保證明二、主要人員簡歷表附1：項(xiàng)目經(jīng)理簡歷表項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)附建造師執(zhí)業(yè)資格證書、注冊證書、安全生產(chǎn)考核合格證書、身份證掃描件及未擔(dān)任其他在施建設(shè)工程項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理的承諾書。管理過的項(xiàng)目業(yè)績須提供全國建筑市場監(jiān)管公共服務(wù)平臺（四庫一平臺）網(wǎng)頁截圖（截圖須提供竣工驗(yàn)收頁面）及國家或省市級相關(guān)行政主管部門制定的媒體發(fā)布的項(xiàng)目中標(biāo)候選人公示網(wǎng)頁截圖，所附資料不能體現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理的，還須提供業(yè)主單位出具的相關(guān)證明。類似項(xiàng)目限于以項(xiàng)目經(jīng)理身份參與的項(xiàng)目。姓名年齡40職稱工程師建造師專業(yè)建筑工程擬在本工程任職項(xiàng)目經(jīng)理注冊建造師執(zhí)業(yè)資格等級一級安全生產(chǎn)考核合格證書主要工作經(jīng)歷時(shí)間參加過的類似項(xiàng)目名稱工程概況說明發(fā)包人及聯(lián)系電話無無無無無無第十章主要施工機(jī)具、勞動力使用計(jì)劃一、擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備（一）現(xiàn)場水平運(yùn)輸?shù)孛嬷饕捎脵C(jī)動翻斗車和雙輪手推車；樓層上面的水平運(yùn)輸：結(jié)構(gòu)施工期間主要依靠塔吊和混凝土輸送泵，裝修期間使用雙輪手推車輸送。（二）主要施工機(jī)械進(jìn)場計(jì)劃附表一擬投入本工程的主要施工設(shè)備表主要施工機(jī)械設(shè)備表1固定式塔吊QTZ-6320臺山東201035.5KW80～120吊次/班整個(gè)工程2裝載機(jī)2010土方開挖320T自卸汽車EQ14030臺湖北200820趟/班·km土方外運(yùn)4反鏟挖掘機(jī)現(xiàn)代22530臺山東201035～550m3/班土方開挖5機(jī)動翻斗車JS-1B20臺陜西200920m3整個(gè)工程6砼輸送泵HBT50B10臺湖南200855KW結(jié)構(gòu)7砼攪拌運(yùn)輸車20臺湖南2009砼運(yùn)輸8汽車吊QY-2010臺太原結(jié)構(gòu)9汽車式砼泵車SYS5420THS20臺成都201075m3/h砼澆筑10平板振動器ZB1110臺成都20111.1KW結(jié)構(gòu)11插入振動器ZX5010臺蘭州20091.1KW結(jié)構(gòu)12電動沖擊夯HCD7020臺浙江2010土方回填13蛙式打夯機(jī)HW-6020臺蘭州20113KW200m3/班土方回填14鋼筋調(diào)直機(jī)GJ4-148臺浙江20079.5KW3t/班結(jié)構(gòu)15鋼筋切斷機(jī)QJ40-18臺太原20095.5KW12～20t/班結(jié)構(gòu)16鋼筋彎曲機(jī)WJ408臺重慶20073KW4～8t/班結(jié)構(gòu)17ML35310臺重慶2.2KW木加工18交流電焊機(jī)BX3-50015臺重慶200622KVA10～20m/班結(jié)構(gòu)19無齒鋸φ40015臺成都20082.5KW整個(gè)工程20彎管機(jī)WC27-10810臺北京20060.75KWDN50-DN150安裝工程21臺鉆10臺沈陽20080.75KW安裝工程22加壓水泵4臺蘭州200817KW整個(gè)工程

二、勞動力組織計(jì)劃附表二勞動力計(jì)劃表工種按工程施工階段投入勞動力情況基礎(chǔ)工程主體工程裝飾裝修工程屋面工程水暖電安裝鋼筋工50902500砼工30501500架子工306030150起重工915990瓦工207080100抹灰工154080800電焊工151510100電工201212120測量放線1510550油工301550150修理工101010100機(jī)械工404025155管工000030安裝電工000030普工2040302015合計(jì)340467388=SUM(ABOVE)20180三、試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表附表三擬配備本工程的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表投入的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表序號儀器設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份已使用臺時(shí)數(shù)用途備注1直角座尺20把沈陽2009/測量用2經(jīng)緯儀T25臺蘇州2009/測量用3水準(zhǔn)儀S2-00615臺南京2010/測量用4全站儀GTS-7114臺南京2014/測量用5鋼盤尺30/50M各10盤西安2012/測量用6直角尺400mm20把蘭州2013/現(xiàn)場檢查7鋼卷尺2/3/5M各20盤蘭州2009/現(xiàn)場檢查8坍落度筒標(biāo)準(zhǔn)8只蘭州2013/檢查砼9百格網(wǎng)200mm30個(gè)蘭州2014/砌筑10塔尺5M10把蘭州2013/測量用11工程檢測尺標(biāo)準(zhǔn)5套南京2010/現(xiàn)場檢查12接地電阻測試儀10個(gè)哈爾濱2009/裝檢測13電動打壓泵16Kg10個(gè)蘭州2010/管道水壓試驗(yàn)14萬用表10個(gè)蘭州2009/安裝檢測第十一章投標(biāo)人具有一項(xiàng)及以上類似項(xiàng)目一、近年完成的類似項(xiàng)目情況表項(xiàng)目名稱/項(xiàng)目所在地/發(fā)包人名稱/發(fā)包人地址/發(fā)包人聯(lián)系人及電話/合同價(jià)格/開工日期/竣工日期/承擔(dān)的工作/工程質(zhì)量/項(xiàng)目經(jīng)理/技術(shù)負(fù)責(zé)人/總監(jiān)理工程師及電話/項(xiàng)目描述/備注/備注：1、類似項(xiàng)目指：詳見投標(biāo)須知前附表。本表后須提供全國建筑市場監(jiān)管公共服務(wù)平臺（四庫一平臺）網(wǎng)頁截圖（截圖須提供竣工驗(yàn)收頁面）、國家或省市級相關(guān)行政主管部門制定的媒體發(fā)布的項(xiàng)目中標(biāo)候選人公示網(wǎng)頁截圖及中標(biāo)通知書原件掃描件，并加蓋公章。投標(biāo)文件中未相關(guān)截圖的業(yè)績無效。每張表格只填寫一個(gè)項(xiàng)目，并標(biāo)明序號。

二、正在施工的和新承接的項(xiàng)目情況表項(xiàng)目名稱/項(xiàng)目所在地/發(fā)包人名稱/發(fā)包人地址/發(fā)包人電話/簽約合同價(jià)/開工日期/計(jì)劃竣工日期/承擔(dān)的工作/工程質(zhì)量/項(xiàng)目經(jīng)理/技術(shù)負(fù)責(zé)人/總監(jiān)理工程師及電話/項(xiàng)目描述/備注/備注：本表后附合同掃描件并加蓋公章。每張表格只填寫一個(gè)項(xiàng)目，并標(biāo)明序號。第十二章擬投入本項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理具有一項(xiàng)及以上類似項(xiàng)目無第十三章季節(jié)性施工方案一、雨期施工措施（一）雨期施工準(zhǔn)備工作1、雨季施工前認(rèn)真組織有關(guān)人員分析雨季施工生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)雨季施工項(xiàng)目編制雨季期施工措施，在雨季來臨前各項(xiàng)措施用料準(zhǔn)備到位，確保雨季施工的安全和質(zhì)量。2、成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，制定防汛計(jì)劃和緊急預(yù)案措施。3、夜間均設(shè)專職的值班人員，保證晝夜有人值班并做好值班記錄，同時(shí)要設(shè)置天氣預(yù)報(bào)員，負(fù)責(zé)收聽和發(fā)布天氣情況。4、應(yīng)做好施工人員的雨季施工培訓(xùn)工作，組織相關(guān)人員進(jìn)行一次全面檢查，內(nèi)容包括臨時(shí)設(shè)施、臨電、機(jī)械設(shè)備防護(hù)等項(xiàng)工作。5、檢查施工現(xiàn)場的排水設(shè)施，基坑四周砌筑120高的擋水墻，疏通各種排水渠道，清理雨水排水口，保證雨天排水通暢。6、現(xiàn)場道路兩旁設(shè)排水溝，保證不滑、不陷、不積水。清理現(xiàn)場障礙物，保持現(xiàn)場道路暢通。道路兩旁一定范圍內(nèi)不要堆放物品，且高度不宜超過1.5m，保證視野開闊，道路暢通。7、檢查塔吊基礎(chǔ)是否牢固，腳手架立桿底腳必須設(shè)置墊木或混凝土墊塊，并加設(shè)掃地桿，同時(shí)保證排水良好，避免積水浸泡。所有馬道、斜梯均應(yīng)釘防滑條。8、施工現(xiàn)場、工棚、倉庫、零星攪拌站等應(yīng)在雨季前進(jìn)行全面檢查和整修，保證基礎(chǔ)、道路不塌陷，房間不漏雨，場區(qū)不積水。9、在雨季到來前，作好各高聳塔吊和腳手架防雷防雷裝置，在雨季前要對避雷裝置作一次全面檢查，確保防雷安全。（二）雨期施工主要施工技術(shù)措施1、原材料的儲存和堆放（1）水泥全部存入倉庫，保證不漏、不潮，下面應(yīng)架空通風(fēng)，四周設(shè)排水溝，避免積水?，F(xiàn)場可充分利用結(jié)構(gòu)首層堆放材料。（2）砂、石料一定要有足夠的儲備，以保證工程的順利進(jìn)行。場地四周要有排水出路，防止淤泥滲入。（3）磚應(yīng)在底部用木方墊起，上部用防雨材料覆蓋。（4）模板堆放場地要適當(dāng)硬化，防止因地面下沉造成倒塌事故。2、混凝土施工（1）混凝土施工應(yīng)盡量避免在雨天進(jìn)行。大雨和暴雨天不得澆筑混凝土，新澆混凝土應(yīng)覆蓋，以防雨水沖刷。防水混凝土嚴(yán)禁雨天施工。（2）雨季施工，在澆筑板、墻砼時(shí)，可根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整坍落度。（3）雨季期間應(yīng)隨時(shí)測定砂、石含水率，及時(shí)調(diào)整配合比，嚴(yán)格控制水灰比。雨天澆筑混凝土應(yīng)減小塌落度，必要時(shí)可將砼標(biāo)號提高一級。（4）澆筑板、墻混凝土?xí)r，可適當(dāng)減小坍落度。梁板同時(shí)澆筑時(shí)應(yīng)沿次梁方向澆筑，此時(shí)如遇雨而停止施工，可將施工縫留在次梁和板上，保證主梁的整體性。（5）及時(shí)清理模板內(nèi)的積水，保證澆筑混凝土?xí)r模板內(nèi)沒有積水，嚴(yán)禁模板積水不清除即澆筑混凝土。3、鋼筋工程（1）現(xiàn)場鋼筋堆放應(yīng)墊高，以防鋼筋泡水銹蝕。有條件的應(yīng)將鋼筋堆放在鋼筋骨架上。（2）雨后鋼筋視情況進(jìn)行防銹處理，不得把銹蝕的鋼筋用于結(jié)構(gòu)上。（3）為保護(hù)后澆帶處的鋼筋，在后澆帶兩邊各砌一道120mm寬、200mm高的磚墻，上用木板封口，板上做防水層及砂漿保護(hù)層。4、模板工程（1）雨天使用的木模板拆下后應(yīng)放平，遇雨時(shí)進(jìn)行遮蓋，以免變形。鋼模板拆下后及時(shí)清理，刷脫模劑，大雨過后應(yīng)重新刷一遍。（2）模板拼裝后盡快澆筑砼，防止模板遇雨變形。若模板拼裝后不能及時(shí)澆筑砼，又被雨水淋過，則澆筑混凝土前應(yīng)重新檢查、加固和支撐。（3）大塊模板落地時(shí)，地面應(yīng)堅(jiān)實(shí)，并支撐牢固。5、砌體工程砌體的整體穩(wěn)定性多取決于砂漿的粘結(jié)劑以及砌體材料的含水量，應(yīng)掌握以下要點(diǎn)：（1）磚在雨期必須集中堆放，不宜澆水。（2）砌墻時(shí)要求干濕磚塊合理搭配。磚濕度較大時(shí)不可上墻，砌筑高度不可超過1米。（3）雨期遇大雨必須停工。砌磚收工時(shí)應(yīng)在磚墻頂蓋一層干磚，避免大雨沖刷灰漿。（4）大雨過后受雨水沖刷過的新砌墻體應(yīng)翻砌最上面兩層磚。（5）砌體施工時(shí)，內(nèi)外墻要盡量同時(shí)砌筑，并注意轉(zhuǎn)角及丁字墻間的連接要同時(shí)跟上。（6）砌體砂漿的拌和量不宜過多，以能滿足砌筑需要為宜。拌好的砂漿要注意防止雨水的沖刷。雨后繼續(xù)施工，須復(fù)核已完工砌體垂直度和標(biāo)高，并檢查砌體灰縫，受雨水沖刷嚴(yán)重之處須采取必要的補(bǔ)救措施。6、腳手架（1）加固腳手架基礎(chǔ)，在腳手架底部加墊鋼板或以條石為基礎(chǔ)，適當(dāng)添加與建筑物的連接桿件。（2）腳手架上的馬道等供人通行的地方應(yīng)做好防滑與防跌落措施。（3）檢查腳手架連接處的連接件，如發(fā)現(xiàn)松動或位移應(yīng)立即加固和恢復(fù)。（4）雨期不得在腳手架進(jìn)行過多施工，工作面不宜鋪得過大，要控制腳手架上的人員、構(gòu)件及其它建筑材料數(shù)量，在腳手架上的動作不宜過于激烈，并做好防漏電措施。（5）腳手架與現(xiàn)場施工電纜的交接處應(yīng)有良好的絕緣介質(zhì)隔離，并配以必要的漏電保護(hù)裝置。

7、施工機(jī)械的防雨、防雷及施工現(xiàn)場的用電（1）所有機(jī)械操作棚要搭設(shè)牢固，防止倒塌漏雨。（2）機(jī)電設(shè)備應(yīng)采取防雨、防淹措施，安裝接地安全裝置、機(jī)動電閘箱的漏電保護(hù)裝置要可靠。（3）雨天要防止雷電襲擊造成事故，在施工現(xiàn)場高出建筑物的鋼管腳手架等必須裝設(shè)防雷裝置。（4）施工機(jī)械的排氣孔要用塑料布或其他防雨材料封堵。（5）坑、溝內(nèi)的機(jī)械最好移至地面、以防雨水過大被淹沒。（6）現(xiàn)場施工電纜要集中擺設(shè)，防止雜亂無章、及時(shí)更換絕緣外套老化或破損的電纜線，不必要的電纜線要及時(shí)收回。二、冬季施工措施根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃安排，要從施工期間的氣溫情況、工程特點(diǎn)和施工條件出發(fā)，在保證質(zhì)量、加快進(jìn)度、節(jié)約能源、降低成本的前提下，編制適宜的冬季越冬保護(hù)方案。本工程越冬保護(hù)項(xiàng)目主要是鋼筋混凝土基礎(chǔ)工程。1、現(xiàn)場準(zhǔn)備 （1）根據(jù)實(shí)物工程量提前組織檢查有關(guān)機(jī)具、機(jī)械。（2）及時(shí)將已施工完的基礎(chǔ)進(jìn)行回填并將表面進(jìn)行覆蓋保護(hù)。（3）工地的臨時(shí)供水管道等材料做好保溫防凍工作。2、冬季施工現(xiàn)場管理措施（1）冬季施工現(xiàn)場，要采取防滑措施。生活及施工道路、架子、坡道經(jīng)常清理積水、積雪、結(jié)冰，斜跑道要有可靠的防滑條。（2）大雪后必須將架子上的積雪清掃干凈，并檢查馬道平臺，如有松動下沉現(xiàn)象，務(wù)必及時(shí)處理。（3）現(xiàn)場火源，要加強(qiáng)管理；使用天然氣、煤氣時(shí)，要防止爆炸；使用焦炭爐、煤爐或天然氣、煤氣時(shí)，應(yīng)注意通風(fēng)換氣，防止煤氣中毒。（4）電源開關(guān)，控制箱等設(shè)施要統(tǒng)一布置，加鎖保護(hù)，防止亂拉電線，設(shè)專人負(fù)責(zé)管理，防止漏電觸電。（5）施工現(xiàn)場水源及消火栓應(yīng)設(shè)標(biāo)記。（6）施工單位應(yīng)與氣象部門保持密切聯(lián)系,隨時(shí)掌握天氣預(yù)報(bào)和寒潮、大風(fēng)警報(bào),以便及時(shí)采取防護(hù)措施。三、季節(jié)性施工安全措施1、項(xiàng)目部組織全體施工人員有針對性地學(xué)習(xí)雨期施工有關(guān)技術(shù)規(guī)范，對全體施工人員進(jìn)行雨期施工宣傳教育，施工員下達(dá)任務(wù)時(shí)，給工人進(jìn)行雨期的技術(shù)和安全措施交底。2、塔吊作業(yè)嚴(yán)格按安全操作規(guī)程進(jìn)行，同時(shí)加強(qiáng)臨時(shí)設(shè)備的檢查與維修、保養(yǎng)。3、加強(qiáng)臨時(shí)用電線路、設(shè)備的檢查、監(jiān)督工作，室外各種用電設(shè)施、線路，腳手架等，作業(yè)前均要由安全、機(jī)械、工地負(fù)責(zé)人、電工及架子工工長、班組長等共同檢查驗(yàn)收，確認(rèn)安全可靠并簽發(fā)驗(yàn)收合格證后方準(zhǔn)再次投入使用。4、保證消防水源供應(yīng)，保持道路暢通，消火栓處設(shè)明顯標(biāo)志。5、上下人的馬道及時(shí)清理，并設(shè)防滑條，臨邊、洞口及時(shí)防護(hù)。6、現(xiàn)場道路加強(qiáng)維護(hù)，做好現(xiàn)場排水系統(tǒng)，將地面水及時(shí)排出。7、機(jī)電設(shè)備的電氣開關(guān)，要設(shè)箱掛鎖，并有防雨、防潮設(shè)施。第十四章本工程采用的新技術(shù)、新工藝、新材料一、竹膠板應(yīng)用技術(shù)1、本工程部分模板采用鋼框竹膠板，具有支拆方便，接縫嚴(yán)密，且面積較大，平整易于調(diào)整，表面光潔，能保證砼表面質(zhì)量，滿足清水砼施工要求，現(xiàn)澆樓板底面不需二次抹灰，可縮短工期，節(jié)約投資。2、與普通鋼模的對比項(xiàng)目普通組合鋼模竹膠板模板平整度不易調(diào)整易調(diào)整截面尺寸偏差大偏差很小漏漿有漏漿漏漿很少支拆不方便方便頂棚抹20厚水泥砂漿可不抹灰、直接刮膩?zhàn)咏Y(jié)論用竹膠板比鋼模板好二、現(xiàn)澆板模板采用快拆支撐體系早拆支撐體系是將模板跨度減小到≤2m，在不拆除支撐的情況下，根據(jù)規(guī)范要求當(dāng)砼強(qiáng)度值達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級的50%時(shí)（一般三天），即可拆除模板，僅保留梁底和下支撐。它具有高低、平整度易于調(diào)整，承重能力強(qiáng)，結(jié)構(gòu)穩(wěn)定整體性強(qiáng)，便于支拆，可降低勞動強(qiáng)度，縮短工期，模板轉(zhuǎn)速度快，比傳統(tǒng)模板支撐體系減少一半的投入量等優(yōu)點(diǎn)。三、衛(wèi)生間、樓地面防滲漏蓄水檢驗(yàn)工藝衛(wèi)生間、樓地面防滲漏蓄水檢驗(yàn)是在防水層施工完畢，經(jīng)觀感、平整、空鼓、起泡、坡度、坡向等檢驗(yàn)后的最關(guān)鍵的一項(xiàng)檢驗(yàn)程序—防滲漏檢驗(yàn)，即：堵塞好地漏、門口并用防水膠帶包扎好水、暖立管與鋼套管的縫隙后，在防水層上進(jìn)行放水，水的深度一般不小于100mm（使其形成水壓力），測出水深并做記錄，經(jīng)浸泡48小時(shí)后采用水深測驗(yàn)和板下觀察法測驗(yàn)水位是否下降，板下有無滲漏等現(xiàn)象的一種最有效的辦法。四、定型樓梯模板定型樓梯模板是依據(jù)設(shè)計(jì)樓梯段、踏步等各部結(jié)構(gòu)尺寸，在支設(shè)前經(jīng)放樣，計(jì)算提前加工成型。具有構(gòu)件尺寸準(zhǔn)確、支拆簡便、承載能力強(qiáng)、穩(wěn)定、不跑模、不漏漿，成型后的構(gòu)件尺寸滿足設(shè)計(jì)要求，質(zhì)量符合規(guī)范及驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)等特點(diǎn)。五、微機(jī)技術(shù)運(yùn)用對項(xiàng)目質(zhì)量、工期、成本管理運(yùn)用微機(jī)進(jìn)行動態(tài)控制，使項(xiàng)目管理更科學(xué)、更系統(tǒng)。第十五章合理化建議一、建議頂棚抹灰采用建筑石膏由于工程采用竹膠模板技術(shù)，建議取掉天棚抹灰，采用建筑石膏直接在現(xiàn)澆板層進(jìn)行粉刷后刷白。建筑粉刷石膏經(jīng)大面積推廣使用表明，其技術(shù)效益與社會效益顯著。1、改善了作業(yè)環(huán)境，減少了現(xiàn)場濕作業(yè)。2、縮短了工序之間的時(shí)間差，從而縮短工期。3、粉刷石膏具有較強(qiáng)的粘結(jié)度，基層消除了抹灰的空裂現(xiàn)象，減少返工。4、粉刷石膏具有較強(qiáng)的粘結(jié)度，施工時(shí)基本沒有落地灰，減少了浪費(fèi)和清理用工。5、粉刷石膏提高了建筑物隔音、保溫、防火性能，有利于建筑節(jié)能和環(huán)境保護(hù)。6、兩種抹灰在工藝材料費(fèi)用上差距較大，粉刷石膏可以薄抹灰，因此水泥砂漿用料少，每平方米抹灰可節(jié)省材料費(fèi)0.6元。二、雙灰粉應(yīng)用內(nèi)墻面抹灰砂漿中摻入雙灰粉，雙灰粉是粉煤灰中加入適量生石灰、石膏和外加劑混合磨細(xì)而成的一種氣硬性膠凝材料可提高抹灰墻面的光潔度、平整度；節(jié)約材料，每平方米節(jié)約材料費(fèi)0.3元，同時(shí)人工費(fèi)與機(jī)械費(fèi)相應(yīng)節(jié)約：減少環(huán)境污染，降低施工費(fèi)用。三、粉煤灰應(yīng)用技術(shù)基礎(chǔ)混凝土施工時(shí)，摻入粉煤灰，降低C3A含量，可提高砼防腐蝕能力，粉煤灰的使用可節(jié)約水泥用量，提高砼的后期強(qiáng)度，獲得高性能砼，此項(xiàng)技術(shù)已在我公司成熟的用于各種工程。第十六章執(zhí)行國家、行業(yè)、地方強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的措施為嚴(yán)格遵守《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范的要求，堅(jiān)決執(zhí)行《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文房屋建筑部分》對工程施工質(zhì)量的規(guī)定，積極認(rèn)真地在本工程中實(shí)施，特制定以下措施：1、由技術(shù)部門積極組織參與本工程的所有技術(shù)管理人員，認(rèn)真全面地學(xué)習(xí)條文內(nèi)容，使其全面掌握條文的精神實(shí)質(zhì)，能在具體的施工管理過程中自覺運(yùn)用條文。2、以條文的規(guī)定嚴(yán)把圖紙會審關(guān)，從建筑設(shè)計(jì)、建筑防火、建筑設(shè)備、勘察和地基基礎(chǔ)的處理、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、抗震設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量和安全等涉及到結(jié)構(gòu)安全和使用功能的條文與設(shè)計(jì)圖紙相對照，力爭使圖紙?jiān)O(shè)計(jì)滿足強(qiáng)制性條文的要求。3、技術(shù)部門具體負(fù)責(zé)條文的實(shí)施工作，對每一項(xiàng)工作必須從條文的角度對項(xiàng)目管理人員作詳細(xì)書面交底，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，由施工員向施工班組作技術(shù)交底，熟悉與條文有關(guān)的操作工藝，作好質(zhì)檢工作，以高標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收與之有關(guān)的工序。4、在本工程中嚴(yán)格執(zhí)行與工程施工有關(guān)的強(qiáng)制性條文內(nèi)容。5、本工程應(yīng)用的國家、行業(yè)、地方強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。第十七章對總承包管理的認(rèn)識及對專業(yè)分包工程的配合、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)方案一、對總承包管理的認(rèn)識（一）總承包管理的意義在滿足建筑市場需求；符合政府法規(guī)要求；適應(yīng)工程本身要求；適應(yīng)工程動態(tài)管理與控制要求；符合總承包管理自身優(yōu)勢的要求。（二）總承包模式下的總承包責(zé)任1、總承包的雙重責(zé)任：總承包在本項(xiàng)目上肩負(fù)雙重責(zé)任：一是協(xié)助業(yè)主履行部分項(xiàng)目管理職能，二是作為承包完成自己施工建造的本職工作。2、協(xié)助業(yè)主履行項(xiàng)目管理職能的范圍：項(xiàng)目開工相關(guān)手續(xù)、擾民、大宗材料或設(shè)備的招標(biāo)、簽約、供貨管理。3、協(xié)助業(yè)主履行項(xiàng)目管理職能的指導(dǎo)原則：總承包牽頭、共同操作、價(jià)格透明、業(yè)主審定。4、業(yè)主與總承包的義務(wù)、責(zé)任、利益等在合同中作界定。（三）總承包對分包管理的重點(diǎn)對分包管理的重點(diǎn)是：工期管理、質(zhì)理管理、安全環(huán)境管理、施工組織管理、招標(biāo)計(jì)劃管理、材料試驗(yàn)和檢驗(yàn)管理、資料管理和各分包之間的協(xié)調(diào)管理等。作為總承包施工單位，我們將根據(jù)招標(biāo)文件要求的工期、質(zhì)量、文明施工等目標(biāo)，結(jié)合相關(guān)工程的施工經(jīng)驗(yàn)，編制本工程的施工總控制進(jìn)度計(jì)劃，對消防系統(tǒng)和電梯安裝專業(yè)工程給出階段性工期控制節(jié)點(diǎn)，制定分包工程的質(zhì)量控制目標(biāo)，與分包單位簽訂安全協(xié)議，把專業(yè)分包工程包含在總承包合同管理中，并采取相應(yīng)的控制和管理措施，實(shí)現(xiàn)合同約定的各項(xiàng)指標(biāo)。二、對專業(yè)分包工程的配合、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)方案本工程全部施工內(nèi)容由我公司自行組織施工，不進(jìn)行分包。如業(yè)主有特殊要求，指定專業(yè)分包，我公司將從配合、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)方面制定措施，確保工程工期、質(zhì)量、安全、文明施工等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1、施工準(zhǔn)備階段管理、協(xié)調(diào)、配合、服務(wù)措施（1）項(xiàng)目部設(shè)置專人，加大對分包管理、協(xié)調(diào)、配合、服務(wù)力度，專職負(fù)責(zé)專業(yè)分包工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全及文明施工等方面的全面管理。（2）為專業(yè)分包單位提供辦公用房、倉儲用地。負(fù)責(zé)及時(shí)提供施工工作面，提供臨時(shí)水、電、道路、垂直運(yùn)輸設(shè)備、腳手架(包括電梯井道腳手架）。（3）協(xié)助專業(yè)分包人制定合理的材料和設(shè)備的進(jìn)場計(jì)劃。并合理安排專業(yè)分包人的施工進(jìn)度計(jì)劃。（4）針對專業(yè)分包與土建、安裝等專業(yè)的接口和界面問題，組織專題性的圖紙匯審和相互交底，使各專業(yè)之間彼此相互了解設(shè)計(jì)的功能要求和技術(shù)要求，最重要的是清理相互間的接口條件，解決圖紙上存在的交叉矛盾，不相匹配等問題。確定與土建、安裝等專業(yè)之間的設(shè)備材料供應(yīng)界面、系統(tǒng)技術(shù)界面、設(shè)計(jì)界面及施工界面，并形成文字記錄并會簽，作為后續(xù)工作的依據(jù)。2、施工階段管理、協(xié)調(diào)、配合、服務(wù)措施（1）材料進(jìn)場后，專人負(fù)責(zé)管理進(jìn)場物質(zhì)的清點(diǎn)、外觀、質(zhì)量的檢查工作，并負(fù)責(zé)技術(shù)資料的簽認(rèn)、上報(bào)。凡是與專業(yè)系統(tǒng)有接口關(guān)系的物資進(jìn)場后，及時(shí)通知專業(yè)施工單位參與物資驗(yàn)收，驗(yàn)證其相關(guān)接口條件的實(shí)際符合性。（2）作好工序交接驗(yàn)收工作，及時(shí)向?qū)I(yè)施工單位提供相關(guān)的土建、安裝隱蔽等記錄以及預(yù)埋件和預(yù)留孔洞的圖紙和施工記錄，對不滿足施工的部位或方面及時(shí)進(jìn)行整改。第十八章創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃1．本項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為合格，各分部、分項(xiàng)工程一次性達(dá)到國家、省市及地方相關(guān)專業(yè)驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)，整體工程一次性驗(yàn)收合格；2.各季度第三方綜合品質(zhì)評估成績不低于綠城管理集團(tuán)當(dāng)季參評項(xiàng)目平均分；其中防滲漏成績不低于88分，實(shí)測實(shí)量成績不低于90分，安全文明不低于85分。3.爭創(chuàng)省建筑工程安濟(jì)杯獎；爭創(chuàng)省安全文明標(biāo)化樣板工地/項(xiàng)目；我單位按以上要求進(jìn)行施工并達(dá)到以上要求。（一）創(chuàng)優(yōu)管理措施為使本工程順利確保實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組和由公司技術(shù)部門負(fù)責(zé)指導(dǎo)的QC攻關(guān)小組，形成了有效的管理網(wǎng)絡(luò)，制定了切實(shí)可行的施工、質(zhì)量、安全文明管理制度，明確了崗位責(zé)任。1、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目總工為副組長的，以質(zhì)檢工程師和試驗(yàn)工程師及施管人員為成員的創(chuàng)優(yōu)小組；形成以項(xiàng)目總工程師為質(zhì)量總負(fù)責(zé)、質(zhì)檢工程師和試驗(yàn)工程師專職監(jiān)參的內(nèi)部質(zhì)檢和監(jiān)理工程師的質(zhì)量監(jiān)控相統(tǒng)一的組織保證機(jī)構(gòu)。落實(shí)各項(xiàng)施工工序、工藝，做到上道工序不優(yōu)，下道工序不開工，分層把關(guān)，層層負(fù)責(zé)，同時(shí)加強(qiáng)對各班組之間及同外單位的配合協(xié)調(diào)。廣泛開QC小組活動，組織全體施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)收規(guī)范，定期總結(jié)和推廣成功經(jīng)驗(yàn)。2、針對本工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)及特點(diǎn)制定出比標(biāo)準(zhǔn)要求更高的工程質(zhì)量內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)工程細(xì)部質(zhì)量控制，提高工程的外觀質(zhì)量。3、建立工地實(shí)驗(yàn)室，每月進(jìn)行檢查評比，對質(zhì)量做得好的進(jìn)行獎勵，做得不好的進(jìn)行處罰。發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，及時(shí)改進(jìn)不足點(diǎn)。4、建立健全質(zhì)量管理體系，實(shí)行三級質(zhì)量管理制度，明確各級部門的責(zé)任，切實(shí)推行全面質(zhì)量管理，加強(qiáng)質(zhì)量管理的監(jiān)督力度，落實(shí)質(zhì)量簽證會簽制度。堅(jiān)持“三檢”“三不”制度，即隱蔽工作檢查制；不定期質(zhì)量抽檢制；單項(xiàng)工程竣工檢查制。以及材料不合格不施工；上道工序未經(jīng)驗(yàn)收下道工序不施工；試驗(yàn)不合格下道工序不施工。5、要特別加強(qiáng)測量放線、鋼筋工程、模板工程、架子工程及混凝土工程的質(zhì)量控制和技術(shù)把關(guān)，使混凝土施工允許偏差控制在比設(shè)計(jì)、規(guī)范及部頒質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求更高的內(nèi)控質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)允許的范圍內(nèi)。做好施工現(xiàn)場交接，進(jìn)行平面控制點(diǎn)及水準(zhǔn)點(diǎn)的復(fù)測，建立平面和高程控制網(wǎng)，保護(hù)現(xiàn)場樁位，在制度上保證測量復(fù)核工作的三級管理制度6、項(xiàng)目部針對工程特點(diǎn)及員工情況，認(rèn)真組織施工操作人員和施工管理人員學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司的質(zhì)量方針，明確項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，層層制訂創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃及具體措施。掌握有關(guān)的技術(shù)法規(guī)、工藝和質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)等。通過教育提高各類管理人員、分包單位施工人員的質(zhì)量意識，樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想。對分包隊(duì)伍的培訓(xùn)教育按技術(shù)、工藝、質(zhì)量綜合培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)的不能上崗，使項(xiàng)目的質(zhì)量管理保證體系落實(shí)到施工一線。7、項(xiàng)目部要加強(qiáng)組織技術(shù)人員、現(xiàn)場施工管理人員及分包的主要管理人員進(jìn)行圖紙和規(guī)范的學(xué)習(xí)，做到熟悉圖紙和規(guī)范要求，嚴(yán)格按圖紙和規(guī)范施工，在學(xué)習(xí)和施工過程中發(fā)現(xiàn)圖紙存在的問題，及時(shí)將信息反饋給建設(shè)、設(shè)計(jì)及監(jiān)理，以確保工程質(zhì)量。8、建立完善的項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量責(zé)任制，分解質(zhì)量目標(biāo)，按創(chuàng)優(yōu)具體質(zhì)量要求根據(jù)單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程、施工工序進(jìn)行層層分解，把質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到施工班組。在組織施工和質(zhì)量檢驗(yàn)中，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家的有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，所有施工人員必須根據(jù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案組織施工，保證和提高各道工序的安裝質(zhì)量，以工序質(zhì)量來保證工程質(zhì)量，施工人員需結(jié)合實(shí)際情況，針對容易發(fā)生質(zhì)量問題的某些工序，找出原因，采取預(yù)防措施，在施工中分工序加以控制，起到事前控制的作用，質(zhì)檢人員必須以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，對材料、施工工序、分項(xiàng)工程、分部工程進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，不合格項(xiàng)目一票否決，起到真正質(zhì)量把關(guān)作用。9、認(rèn)真編寫施工方案和專項(xiàng)交底，使工人施工時(shí)有章可循，各分項(xiàng)施工前，工長均應(yīng)向施工班組提出書面交底，對質(zhì)量、技術(shù)、安全、技術(shù)節(jié)約措施等均提出具體要求，達(dá)到項(xiàng)項(xiàng)有交底，使大家都能嚴(yán)格按照圖紙要求施工，絕對不允許出現(xiàn)不按照圖紙要求施工的情況，事后填寫好施工技術(shù)交底記錄表，作為施工文件歸入工程檔案。要隨時(shí)解決施工過程中遇到的技術(shù)問題，并解答工人對技術(shù)問題的詢問。10、制定主要材料需用量計(jì)劃及輔助材料需用量計(jì)劃，并按施工進(jìn)度計(jì)劃確定分期分批供貨計(jì)劃。加強(qiáng)進(jìn)貨驗(yàn)收管理，嚴(yán)格按照物資進(jìn)場檢驗(yàn)程序要求實(shí)施，保證其質(zhì)量、數(shù)量符合規(guī)定要求，嚴(yán)禁使用不合格的材料和設(shè)備。進(jìn)入現(xiàn)場的材料和設(shè)備，檢驗(yàn)合格后，應(yīng)對隨機(jī)裝箱的文件資料、材質(zhì)證明書、出廠合格證及相應(yīng)的驗(yàn)收記錄等進(jìn)行整理、保存。11、根據(jù)本工程施工進(jìn)度計(jì)劃、工程量、施工技術(shù)方案和施工人員素質(zhì)，按照勞動生產(chǎn)率定額，制定勞動力需求計(jì)劃。勞動力配置的原則是基本滿足、留有余地，使之有超額可能，以激發(fā)員工的勞動熱情；工種組合時(shí)技術(shù)工人和普通工人要配套、比例適當(dāng)。根據(jù)施工需要對勞動力進(jìn)行跟蹤，及時(shí)補(bǔ)充或減員，以防施工的失調(diào)或脫節(jié)。組織進(jìn)入施工現(xiàn)場的工人以職業(yè)道德、質(zhì)量意識、安全意識為主題的培訓(xùn)；根據(jù)本工程技術(shù)難點(diǎn)、四新技術(shù)的應(yīng)用，組織工人技術(shù)操作培訓(xùn)。加強(qiáng)對工人作業(yè)質(zhì)量和效率的檢查，任務(wù)完成后及時(shí)進(jìn)行考核。12、施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場時(shí)，應(yīng)進(jìn)行完好程度、使用文件齊全狀況等檢查，使其滿足設(shè)備安裝工程的需要。制定相關(guān)的定機(jī)定人定崗位的責(zé)任制和操作規(guī)程，使用中做好維護(hù)和保養(yǎng)，使設(shè)備始終處于完好狀態(tài)。13、加強(qiáng)過程控制，強(qiáng)化檢查（1）每周生產(chǎn)例會質(zhì)量講評：項(xiàng)目經(jīng)理部每周召開生產(chǎn)例會，針對上周工地質(zhì)量動態(tài)作一個(gè)全面的總結(jié)，指出施工中存在的質(zhì)量問題以及解決這些問題的措施。并形成會議記要，在下周召開例會時(shí)逐項(xiàng)檢查執(zhí)行情況。對執(zhí)行好的分包單位進(jìn)行表彰，對執(zhí)行不力者提出警告并給與處罰，限期整改，責(zé)任到人。（2）落實(shí)“三檢制”：工程質(zhì)量實(shí)行“自檢、互檢和交接檢”相結(jié)合。每一項(xiàng)分項(xiàng)工程施工完后，施工班組進(jìn)行自檢查，班組長填寫記錄。經(jīng)自檢合格的分項(xiàng)工程，相關(guān)負(fù)責(zé)人組織工長及質(zhì)量員參加，進(jìn)行施工班組之間互檢，對互檢中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)解決。合格后，上下道工序施工班組經(jīng)過互檢，確認(rèn)該分項(xiàng)工程質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，上下道工序的負(fù)責(zé)人在交接檢記錄上簽字，經(jīng)工長簽字認(rèn)可后，方可進(jìn)行下道工序。（3）實(shí)行樣板制度：在進(jìn)行施工前，組織進(jìn)行樣板施工，在施工部位掛牌標(biāo)識，注明工序名稱、施工責(zé)任人、技術(shù)交底人、操作班長、施工日期等，樣板施工得到監(jiān)理及有關(guān)部門確認(rèn)，再進(jìn)行全面施工，實(shí)行“樣板制”，加強(qiáng)過程控制，以確保工程質(zhì)量。（4）隱蔽工程，加強(qiáng)控制：重視并切實(shí)做好隱蔽工程的檢查和驗(yàn)收，以工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量。辦好隱蔽工程驗(yàn)收簽證手續(xù)，現(xiàn)場質(zhì)檢人員必須予以重視，嚴(yán)加控制，凡檢查不符合要求的，不得簽證，不得隱蔽，不得進(jìn)行下一道工序作業(yè)，切實(shí)做到不漏項(xiàng)，不使工程質(zhì)量留下隱患。（二）創(chuàng)優(yōu)技術(shù)措施為配合本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，不僅要滿足工程的安全使用功能，還要保證工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)并要達(dá)到較好的觀感效果，為此，我部采取一系列技術(shù)措施，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1、測量控制設(shè)置專職測量工程師，由測量專業(yè)畢業(yè)，且具有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員擔(dān)任，并配備相應(yīng)測量技術(shù)人員。工作中強(qiáng)化測量人員質(zhì)量意識，精心施工，堅(jiān)持測量中自檢、互檢制度，是加強(qiáng)測量管理及技術(shù)工藝管理，嚴(yán)格控制測量施工中的偏差的重要保證。測量人員開工前反復(fù)熟悉圖紙，復(fù)核施工圖中的里程樁號、平曲線、豎曲線要素及相關(guān)結(jié)構(gòu)的平面尺寸、高程數(shù)據(jù)。（1）、平面控制網(wǎng)布設(shè)施工區(qū)域采用GPS點(diǎn)引設(shè)的三角控制網(wǎng)進(jìn)行控制。三角控制網(wǎng)的控制點(diǎn)布設(shè)在施工區(qū)域以外，并做好保護(hù)措施。三角控制網(wǎng)按一級導(dǎo)線技術(shù)要求進(jìn)行引測，引測的控制點(diǎn)成果再進(jìn)行導(dǎo)線平差，以保證三角控制網(wǎng)的準(zhǔn)確。施工過程中要精確放樣各分步工程的基準(zhǔn)點(diǎn)和中線位置，保證位置準(zhǔn)確、外觀線形美觀。施工區(qū)域通過GPS點(diǎn)引設(shè)的導(dǎo)線點(diǎn)進(jìn)行控制。對每道工序進(jìn)行精確放樣，保證施工質(zhì)量。在每個(gè)分步工程完成之后，要及時(shí)進(jìn)行復(fù)測，并做好相關(guān)記錄。每季度或經(jīng)過冬季、雨季對控制網(wǎng)內(nèi)控制點(diǎn)進(jìn)行聯(lián)測，發(fā)現(xiàn)控制點(diǎn)偏差破壞或有障礙物影響通視，要進(jìn)行重新補(bǔ)測或引測，以保證平面控制的準(zhǔn)確。（2）、高程控制網(wǎng)的布設(shè)高程控制網(wǎng)水準(zhǔn)點(diǎn)均勻布設(shè)在施工區(qū)域附近不易破壞的位置做好標(biāo)記，按三等水準(zhǔn)測量技術(shù)要求對布設(shè)的水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行閉合水準(zhǔn)路線引測，滿足規(guī)范要求后方可使用，引測的水準(zhǔn)點(diǎn)成果再進(jìn)行高程平差。合格后方可用其對各工程部位進(jìn)行控制。每季度進(jìn)行高程控制網(wǎng)內(nèi)的水準(zhǔn)點(diǎn)聯(lián)測，如有偏差破壞及時(shí)補(bǔ)測，以保證高程控制的準(zhǔn)確。工程開工前，對由交樁單位向施工單位提供的工程范圍區(qū)內(nèi)有關(guān)三角網(wǎng)點(diǎn)、水準(zhǔn)網(wǎng)點(diǎn)等基本數(shù)據(jù)的測量資料做好交接手續(xù)，在收到基本測量資料后對其提供的控制樁進(jìn)行復(fù)測，并將復(fù)測結(jié)果及時(shí)向監(jiān)理工程師進(jìn)行報(bào)審。當(dāng)所復(fù)測的平面控制樁、高程點(diǎn)滿足規(guī)范及施工要求時(shí)，以復(fù)測后的平面導(dǎo)線控制樁作為總體控制的首級控制，然后根據(jù)現(xiàn)場施工條件布設(shè)施工測量控制網(wǎng)。控制網(wǎng)以交樁導(dǎo)線點(diǎn)直接放樣，控制點(diǎn)間距直線上不應(yīng)小于100m，曲線點(diǎn)進(jìn)行加密控制，間距不大于50m，導(dǎo)線控制點(diǎn)相互之間必須通視。放樣后應(yīng)按規(guī)范埋設(shè)固定標(biāo)志、線路中線控制點(diǎn)測設(shè)完畢后，將其串聯(lián)成附和導(dǎo)線形式的線路中線，并進(jìn)行線路中線測量，線路中線用Ⅱ級全站儀施測，水平角觀測器測回，邊長往返觀測各一測回，線路中線采用嚴(yán)密平差，平差后的最弱橫向中誤差控制在±20mm之內(nèi)，全長相對