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文檔簡介
提高衛(wèi)生間高低差部位砼一次成型合格率目錄1工程概況2小組簡介3選擇課題4設定目標5目標可行性分析6原因分析7要因確認8制定對策9實施對策10效果檢查11鞏固措施12總結及今后打算工程概況01工程概況
君豪天璽公寓項目B5地塊位于哈爾濱呼蘭區(qū)哈肇公路西側,徐州路北側??偨ㄖ娣e為183297.45㎡。含9棟高層公寓及4棟商服配套設施,其中1#樓27層;2#、4#樓19層;3#、5#樓29層;6#樓25層,7#樓21層,8#樓20層,9#樓16層,局部地下1層車庫,結構形式為樁基礎框架剪力墻結構。S1-S4#樓商服為地上二層,結構形式為框架結構。其中9棟高層公寓所有衛(wèi)生間均有結構設計高低差-0.05m,公寓單層建筑面積約為650㎡,單層下沉式衛(wèi)生間建筑面積約為112㎡,占單層建筑面積17.2%。為提升公司品牌影響力,筑造精品工程,我們必須提高衛(wèi)生間高低差部位砼一次成型合格率。圖1-1項目效果圖小組簡介02小組簡介
QC小組概況表表2-1小組名稱*******************************君豪天璽QC小組課題名稱提高衛(wèi)生間高低差部位砼一次成型合格率課題類型現(xiàn)場型組長****小組成立時間2020.6.15小組注冊時間2020.6.20活動時間2020.7.1~2020.10.30小組注冊號DXJT-2020-05小組成員10人課題注冊號QC-2020-05活動次數(shù)8次,出勤率100%平均受QC教育時間50小時以上制表人:******制表時間:2020.6.20現(xiàn)場型課題小組簡介序號姓名性別年齡學歷職務職稱組內職務組內分工1男35本科項目經(jīng)理工程師組長總體策劃、組織協(xié)調2男28本科技術負責人工程師副組長技術指導3男28大專施工員助工組員施工方案的編制實施與監(jiān)控4男26本科施工員助工組員實施、監(jiān)控5男26本科施工員助工組員實施、監(jiān)控6男47大專質檢員工程師組員質量檢查7男46大專質檢員工程師組員質量檢查8女35本科資料員助工組員資料收集、整理9男26本科預算員助工組員成本核算10男45大專施工隊長助工組員組織實際操作QC小組成員基本情況表2-2制表人:******制表日期:2020年6月25日小組簡介階段程序進度2020年7月2020年8月2020年9月2020年10月負責人102030102031102030102031P1、選擇課題全體人員2、設定目標******************3、目標可行性分析全體人員4、原因分析全體人員5、要因確認全體人員6、制定對策全體人員D7、實施對策全體人員C8、效果檢查全體人員A9、鞏固措施****吉輝****10、總結及下一步打算全體人員注:計劃進度用虛線表示“”實際進度用實線表示“”7.157.16~7.187.20~7.227.23~7.267.27~7.2910.307.30~8.307.157.16~7.187.199.21~10.207.197.20~7.217.22~7.247.25~7.267.27~8.269.1~9.208.27~9.109.11~10.1210.13小組活動計劃及進度表表2-3制表人:******制表日期:2020年7月15日選擇課題03選擇課題1、課題選擇評價分析
選題評議、評價表表3-1評價項目收集的課題名稱重要性時間性經(jīng)濟性預期效果可實施性評價確定確保地下室后澆帶成型質量8777837減少施工現(xiàn)場模板損耗率8877636提高衛(wèi)生間高低差部位砼一次成型合格率
8788839提高現(xiàn)澆樓梯一次成型合格率6775833制表人:******制表日期:2020年7月15日
活動伊始,QC小組共收集了4個課題,按照重要性、時間性、經(jīng)濟性、預期效果、可實施性五個方面綜合打分進行了評議、評價。選擇課題2、往期工程數(shù)據(jù)統(tǒng)計
小組成員通過查閱公司承接的御園二期項目、楚盛家園項目、東鴻藝境項目、金瑞府項目這4個項目施工資料,統(tǒng)計分析了這四個項目的衛(wèi)生間高低差部位砼一次成型合格率。圖3-1往期工程衛(wèi)生間高低差部位砼一次成型合格率柱狀圖
結合往期工程數(shù)據(jù),公司副總****要求本工程衛(wèi)生間高低差部位砼一次成型合格率必須大于等于94.7%。選擇課題3、本工程數(shù)據(jù)統(tǒng)計
2020年7月15日,小組成員對本工程已經(jīng)施工完成的5幢單體1-6層的衛(wèi)生間高低差部位砼一次成型合格率進行了統(tǒng)計分析。本工程由王平班組、****班組、王維根班組、季海林班組這4個班組進行施工(分別取80個樣本數(shù)),分析后四個班組的平均合格率僅為89.69%,其中施工質量最好的為****班組,但也只有92.5%,未能達到公司要求衛(wèi)生間高低差部位砼一次驗收合格率94.7%的要求,衛(wèi)生間高低差部位砼一次成型合格率急需提高。圖3-2本工程衛(wèi)生間高低差部位砼一次成型合格率折線圖確定研究課題《提高衛(wèi)生間高低差部位砼一次成型合格率》設定目標04設定目標2020年7月16日,召開了QC小組會議,確定了小組活動目標。根據(jù)公司領導要求,本小組活動的目標是:將衛(wèi)生間高低差部位砼一次成型合格率提高到94.7%。圖4-1活動目標柱狀圖目標可行性分析05目標可行性分析問題癥結進一步分析
制表人:******制表日期:2020年7月19日
2020年7月19日,QC小組根據(jù)前期的調查資料,對成型不合格的衛(wèi)生間高低差部位做問題癥結進一步分析,分析得知:發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生間高低差部位成型的的缺陷項主要集中在高低差掛模高度不夠和混凝土缺棱掉角等方面,并繪制成型質量情況調查表。
衛(wèi)生間高低差部位砼成型質量情況調查表表5—1
目標可行性分析問題癥結進一步分析
制表人:******制表日期:2020年7月19日
與此同時,組員****根據(jù)衛(wèi)生間高低差部位砼成型質量情況調查表繪制如下缺陷率統(tǒng)計表:
衛(wèi)生間高低差部位砼成型質量缺陷統(tǒng)計表表5—2
目標蛇可行谷性分胞析問題癥結進一步分析根據(jù)缺鈔陷統(tǒng)計禾表繪制成排列圖孟如下:圖5-漢1衛(wèi)生撥間高為低差年部位鏟砼成江型質景量缺震陷排違列圖87目標吹可行膛性分川析目標可行性數(shù)據(jù)分析我QC小組頂根據(jù)恩衛(wèi)生亂間高呼低差嚇部位退成型繁質量好現(xiàn)狀多和施勉工難停度,蘿結合尚大家承的綜晶合業(yè)鞋務技插術水砌平和亂以往吐工程弊施工東管理棗經(jīng)驗時認為迎,通跑過群戴策群攏力是尊能減甚少80%的“高餅低差掛四模高度折不夠”談和“混昆凝土缺蛇棱掉角坦”兩個蓋主要質勁量缺陷稠項目,璃從而將當衛(wèi)生間耐高低差罷部位砼昆一次成棟型合格能率提高國至:89隸.6遠9%綿+(侍1-饒89槐.6雁9%崗)姻×7聰1.他26鑰%×環(huán)80煙%=95.臨57%>9藥4.多7%錄。原怕因賞分絨析06原因紋分析繪圖人計:**撫***座*那繪圖胞日期:20之20年7月20日2020年7月20日,Q嫩C小組朝召開“括諸葛亮碑會”,路采用“僵頭腦風說暴法”香對所存館在的兩眾個最主編要的問陶題進行為討論兩,得出壩了9條末貴端因而素,銷小組媽成員唐從“人、機、料、法、環(huán)、測”六個方志面多次富展開分逢析研究鍵,繪制熊關聯(lián)圖畫如下:圖6-究1:關去聯(lián)圖要委因支確城認07要因自確認制表人尖:**蔑**茂制兵表日期汗:202端0年7月24日根據(jù)辨分析閑所得跳的末本端因掃素,枝小組若成員幫進行效了充偵分地川分析吧和討輕論,竊繪制潑了要胞因確首認計臭劃表唉,并把根據(jù)厘檢查谷情況燥進行儲要因揮確認西。要因確駐認計劃暴表偉表倉7-1要因確坐認要因確認一末端因素一技術交底不到位確認時間2020.7.22確認方法調查分析確認人******、****確認過程2020年7月22日,小組成員******、****對****、王平、王維根、季海林四個班組人員的技術交底單進行檢查,所有工人均接受了技術質量交底,工人接受交底率達到100%。對現(xiàn)場工人進行技術方面的詢問,現(xiàn)場工人對于必須要掌握的技術要點,比如施工過程,加固要點等都掌握十分清楚,考核合格率達100%。
影響程度工人100%接受培訓,考試合格率達100%,影響程度為無影響。圖7-1技術交姜底單非要因要因確始認要因確認二末端因素二工人培訓教育不到位確認時間2020.7.22確認方法調查分析確認人****、****確認過程
在施工前和施工過程中項目技術負責人組織了兩次培訓。
2020年7月22日,小組成員****、****對小組成員對****、王平、王維根、季海林四個班組人員的培訓記錄進行檢查,工人接受培訓率達100%。同時對所有施工人員進行理論和現(xiàn)場技能考核,通過率100%。
影響程度工人100%接受培訓,考試合格率達100%,影響程度為無影響。圖7-唱2工人參斷加培訓呈圖非要因要因確招認要因確認三末端因素三獎懲制度不完善確認時間2020.7.22確認方法調查分析確認人****、****確認過程2020年7月22日,小組成員****、****對項目部《質量管理處理辦法》進行檢查,發(fā)現(xiàn)獎懲措施完善,且有詳細的獎懲記錄。
影響程度項目部獎懲制度完善,落實到位,可以判定對癥結無影響。圖7-候3技術質廈量管理軋制度圖非要因要因券確認要因確認四末端因素四未執(zhí)行混凝土澆筑令確認時間2020.7.23確認方法調查分析確認人****、******確認過程2020年7月23日,小組成員****、******檢查項目部6月份混凝土澆筑令,混凝土澆筑前鋼筋班長、木工班長、技術負責人、項目經(jīng)理、監(jiān)理都在混凝土澆筑令上簽字同意澆筑混凝土。
影響程度混凝土澆筑令內容齊全,負責人簽字齊全,影響程度為無影響。圖7-撥4混凝勝土澆讀筑令鼓圖非要因要因幅確認要因確認五末端因素五模板定位及標高控制工藝不科學確認時間2020.7.23確認方法調查分析、現(xiàn)場驗證確認人****、****確認過程2020年7月23日,小組成員****、****對施工現(xiàn)場各班組衛(wèi)生間模板定位及標高控制措施進行調查,發(fā)現(xiàn)定型方鋼模板定位措施不當,易偏位,定型方鋼模板標高控制措施不合理,標高不統(tǒng)一,易下落,施工現(xiàn)場馬凳使用雜亂,馬凳使用沒有統(tǒng)一性,有的樓層有使用,有的樓層未使用,馬凳只有統(tǒng)一的規(guī)格尺寸,高度與設計板厚不一,模板定位及標高控制工藝不合理,不科學,需要進一步改善。
影響程度施工現(xiàn)場馬凳使用雜亂,馬凳使用沒有統(tǒng)一性,高度與設計板厚不一,模板定位及標高控制工藝不合理,不科學,影響程度為影響大。要因要因確羞認要因確認六末端因素六拆模過早確認時間2020.7.23確認方法現(xiàn)場驗證、現(xiàn)場試驗確認人******、******確認過程2020年7月23日,小組成員******、******查看新澆樓層剛拆模衛(wèi)生間拆模令,發(fā)現(xiàn)拆模令內容齊全,簽字齊全。對新澆樓層衛(wèi)生間高低差部位拆完?;炷翉姸仁褂没貜梼x進行檢測,發(fā)現(xiàn)混凝土強度等級達到要求。
影響程度拆模令內容齊全,簽字齊全,混凝土強度等級達到要求,影響程度為無影響。圖7-5拆模挨令非要因要因繡確認要因確認七末端因素七施工人員標高抄測有誤確認時間2020.7.23確認方法現(xiàn)場測量確認人****、******確認過程2020年7月23日,小組成員****、******對已施工樓層衛(wèi)生間部位標高控制點進行復核,復核結果為最大誤差1mm,所以判定施工人員標高抄測無誤。
影響程度施工人員標高抄測無誤,影響程度為無影響。圖7-6施工人科員標高栽復核非要因要因浴確認要因確認八末端因素八定型模板加工工藝不合理確認時間2020.7.24確認方法調查分析、現(xiàn)場驗證確認人******、****確認過程2020年7月24日,小組成員******、****對施工現(xiàn)場各班組衛(wèi)生間定型模板加工工藝進行調查,發(fā)現(xiàn)各班組衛(wèi)生間定型模板無統(tǒng)一規(guī)格、材質、型號,使用混亂,且定型模板拆模時易擾動周邊混凝土,造成缺棱掉角現(xiàn)象,嚴重影響衛(wèi)生間高低差部位砼成型質量觀感,定型模板加工工藝不合理,需要進一步改善。
影響程度定型模板無統(tǒng)一規(guī)格、材質、型號,使用混亂,且定型模板拆模時易擾動周邊混凝土,造成缺棱掉角現(xiàn)象,定型模板加工工藝不合理,影響程度為影響大。要因要因確騎認要因確認九末端因素九成品保護措施不到位確認時間2020.7.24確認方法現(xiàn)場驗證確認人****、****確認過程2020年7月24日,小組成員****、****對施工樓層已拆模的衛(wèi)生間高低差部位砼面進行檢查,發(fā)現(xiàn)無人為破壞現(xiàn)象,且無鋼筋、模板、鋼管等材料放置于砼高低差部位的現(xiàn)象,現(xiàn)場成品保護措施到位。
影響程度現(xiàn)場成品保護措施到位,影響程度為無影響。圖7-搏7成品保害護圖非要因要因確猶認結論小組俱成員抗通過翁以上9個末益端因如素的欲分析湖確認乞,找藥到了跡2個龜造成閣“高低差濕掛模高免度不夠搜和混凝遙土缺棱毅掉角”的忌主要后原因虛:0102模板定印位及標午高控制孕工藝不非科學定型模稈板加工工藝匯不合望理制帥定撲對晌策08制定笛對策提出方案根據(jù)確云定的2舍個要因遷,小組展成員召做開了方流案分析君會,對其2個要逆因分別顏提出了魄2種方鼓案,并將擠結果局用親尾和圖甩整理侵如下姥:對中策去制神定繪圖人采:**扮**奔繪慌圖日期衛(wèi):202役0年7月25日圖猾對策制款定親和弦圖定型渡模板怪加工壓工藝疏不合乎理模板攜定位邊及標肆高控叼制工責藝不字科學采用爸整體粥式定放型化察方鋼明模板采用鳳可拆桂卸式擔定型精化方悉鋼模奪板使用自徑制鋼筋犧馬凳并娛焊接定苦位使用定煉型化馬攻凳標高再控制器制定嚇對策對策分析評價小組成骨員從多集角度、融多方位輛考慮,養(yǎng)對每個搞要因的汗對策分途別進行宿了對比蟲分析,呀并通過擺組內開愈會討論件、進御行模擬羨實驗等顏方式對悶對策進明行綜合汗評價,趨擇優(yōu)確毒定對策俊,具體字見下表語。對策方屆案分析犧評價表漲表8窄-1要因對策對策內容有效性可實施性經(jīng)濟性可靠性時間性定型模板加工工藝不合理采用整體式定型化方鋼模板1.設計整體式定型化方鋼模板2.加工整體式定型化方鋼模板3.整體式定型化方鋼模板安裝固定可以有效提升衛(wèi)生間高低差部位掛模不順直現(xiàn)象,對防止混凝土缺棱掉角有一定作用,有效性較好。工藝雖然簡單,現(xiàn)場加工,實施性強。一次制作,周轉次數(shù)多了易發(fā)生破損,經(jīng)濟性一般?;炷寥崩獾艚堑膯栴}得到一定解決,可靠性較高。工藝簡單,實施時間短,時間性較好。采用可拆卸式定型化方鋼模板1.進行可拆卸式定型化方鋼模板加工2.進行可拆卸式定型化方鋼模板安裝固定。能夠有效解決衛(wèi)生間高低差部位陰陽角不順直及混凝土缺棱掉角現(xiàn)象,有效性非常好。改進施工工藝,工人容易接受,阻力相對較少,實施性強。一次制作,可長期周轉使用,經(jīng)濟性較好?;炷寥崩獾艚堑膯栴}得到良好解決,可靠性非常高。工藝簡單,實施時間短,效率高,時間性較好。制定遞對策對策分析評價要因對策對策內容有效性可實施性經(jīng)濟性可靠性時間性模板定位及標高控制工藝不科學使用自制鋼筋馬凳并焊接定位1.自行加工鋼筋馬凳,馬凳高度與設計板厚同高。2.鋼筋馬凳焊接定位。高低差掛模高度及模板偏位現(xiàn)象得到一定改進,有效性較好。需自行加工成品馬凳,焊接定位,可實施性一般。需自行加工成品馬凳,廢工廢料,經(jīng)濟性一般。高低差掛模高度不夠及模板偏位的問題得到一定的解決,可靠性較好。需提前加工鋼筋馬凳,操作時需焊接定位,時間性一般。使用定型化馬凳標高控制器1.購買成品定型化馬凳標高控制器,馬登高度與設計板厚同高2.定型化馬凳標高控制器安裝固定固定方式較好,穩(wěn)定性更好,不容易跑位,有效性較好。使用方便,操作簡單,可實施性強。成品購買,價格低廉,經(jīng)濟性較好。位置控制精確,能夠有效解決衛(wèi)生間高低差部位掛模高度不夠的問題,可靠性高。直接購買成品,無需提前加工,操作簡單,時間性較好。制表人院:**命***騙*該制表肯日期:20宜20年7月26日制定對僑策最佳方案選定要因對策方案評估綜合得分優(yōu)選方案有效性可實施性經(jīng)濟性可靠性時間性定型模板加工工藝不合理采用整體式定型化方鋼模板☆○△☆○17×采用可拆卸式定型化方鋼模板☆☆☆☆○23√模板定位及標高控制工藝不科學使用自制鋼筋馬凳并焊接定位☆△○☆○17×使用定型化馬凳標高控制器☆☆☆☆○23√注:☆表瞇示5分○表棋示3分衰△表示1分制表人扯:**斑**丸制談表日期籮:20物20年7月26日根據(jù)嘗上述禁應對劉方案執(zhí),小哈組成搜員運燈用對匯策分膀析評番價表分進行悅綜合銷評價盲,確煎定了提優(yōu)選配方案諷。對策方招案分析瘡評價表旬表8危-2確定最陰佳方案1、采鐮用可職拆卸液式定佩型化慕方鋼蹤蝶模板2、使用邀定型化喬馬凳標進高控制庸器制定對例策制定對策表序號要因對策目標措施地點時間責任人1定型模板加工工藝不合理采用可拆卸式定型化方鋼模板衛(wèi)生間高低差部位陰陽角成型美觀大方,缺棱掉角率控制在4%以內1.進行可拆卸式定型化方鋼模板加工2.進行可拆卸式定型化方鋼模板安裝固定施工現(xiàn)場2020.7.30~2020.8.10********2模板定位及標高控制工藝不科學使用定型化馬凳標高控制器模板定位無偏差、高低差掛模高度誤差控制在3mm以內1.購買成品定型化馬凳標高控制器,馬登高度與設計板厚同高2.定型化馬凳標高控制器安裝固定施工現(xiàn)場2020.8.11~2020.8.30****吉輝制表劣人:副**多**堵**幅制表睜日期糕:20硬20年7月26日確定最稈佳方案綢后,小皆組成員嘉又進一斥步制定戒了分目功標,細辱化了措私施,按逮照“5腥W1H剃”原則艘繪制了忍如下的求對策表螺。對策表但表8灶-3實婚施季對呆策09實施右對策實施銳對策墊一:穴采用鋸可拆物卸式失定型歉化方逢鋼模掛板降板幣高度喬為復50色mm輸衛(wèi)稀生間雄降板援部位誓模板南材料環(huán)全部郵采用鼓5將0×枯50溜×4簽mm斃方淘鋼和梅5娛0×練50襲×3蓬mm古角轎鋼,濁利用冒鋼制蹈模板零剛度瘡高,康不易捉變形雅的特刊點,象結合睬方鋼摧和角功鋼尺儲寸固粉定的劣特性象,組汗合設室計降瞧板部傻位模商板,穴這樣認既保寶證了鳳衛(wèi)生漿間內室凈尺衡寸,敵又保標證了餓模板讓體系凍的剛辛度,揀模板棚安裝爪施工辣時,挨減輕陶勞動示強度蕩,提彩高工友作效嘴率。工藝流為程:根據(jù)挽衛(wèi)生灶間具鍬體尺還寸加刪工吊椅模,抵吊模揪采用岔5醬0×娛50踏×4禿mm黃方贊鋼,踩相鄰橫方鋼逝在接差頭節(jié)叨點部汁位通罪過∟咸50扛×5想0×脹3m瘡m莖角鋼臥連接娛,距釀離方哪鋼邊雹緣冬50阻mm芽焊巧接角襪鋼,斷角鋼份上部節(jié)使用趨鉆機主打孔益,采悔用糊M1迷2炮螺栓舊固定刷相鄰晝方鋼帝。部何分接鄭頭節(jié)撈點處梅方鋼釋采用銷焊接憑(如籌若轉返角部贏位全織部采殊用焊嘴接,論輪廓失較大伍,不朋方便惕搬運騰,不沙易拆焰除,幟見下子圖)杯,方蔥鋼端筐部木要方填新塞封幕閉,贏如圖9-派1所示。灑根據(jù)標英準層降嘆板部位踏的實際得尺寸,妄依次量吃身制作隔定型化配鋼制吊壯模,降醫(yī)板部位僅四邊均怎采用方悼鋼做模悼板,接咬頭節(jié)點醉處角鋼適用螺栓配緊固封籍閉。焊溜接完成病后打磨予焊縫,鳳鋼模內帝側涂刷怠防銹漆軟,外側訴涂刷隔安離劑備扁用?,F(xiàn)梅場鋼筋艱綁扎完村成后,感在作業(yè)減面組裝泥鋼制吊庫模,根馬據(jù)衛(wèi)生各間四周們梁邊定珠位控制荷線確定鵲吊模位予置。通泄過上述裝措施既槐保證了甜吊模的椅整體性趟,又可絮隨時整衰拼整拆馬。通過碰鋼制吊毫模的定觸型化可免以杜絕貝偏位、珍缺棱掉后角等現(xiàn)曾象的發(fā)緩生,保悟證了混父凝土構雖件成型銷質量,剩截面尺徐寸。吊飛模一次事成型后約,可層腐層周轉坦使用,儉減輕模駝板安裝擁施工時董勞動強露度,提瓶高工作營效率。實施對回策實施對瘋策一:揭采用可榮拆卸式莖定型化禮方鋼模勉板圖9-3吊模模瘋板安裝跑后成型禮效果圖9-1轉角到部位精螺栓糧連接雞圖圖9-敘2吊模循模板遠未安稻裝前宰成型京效果實施對善策實施省對策橫一:煌效果荷檢查2020年8月20日至8月25日,僅小組釣成員貌對4翁個班厘組的始實施柴效果胞進行百檢查礙,每暗個班器組抽展查10青2個衛(wèi)豬生間,共計板檢查408個衛(wèi)生趨間。采脆用可拆虜卸式攏定型它化方塞鋼模頸板后,成型美倡觀大方直,混凝塌土缺棱蔑掉角問題得子到了有伏效控制忍,缺棱抄掉角吐率控制在悅目標值則以內,馬實現(xiàn)了厘此分項守目標,堆檢查結粥果見下勞表。班組名稱檢查踏步數(shù)破損數(shù)目合格率****班組102397.06%王平班組102595.10%王維根班組102496.08%季海林班組102496.08%平均合格率96.08%對策實冬施一效稍果檢查夸統(tǒng)計表表9-默1制表骨人:犬**箏**希**攏制表憶日期蠟:202磨0年8月26日圖9-筐4成型效勻果圖實施對伙策實施對景策二:正使用定木型化馬腐凳標高厚控制器購買濁成品罵定型免化馬嚇凳標惕高控壇制器著,馬熱凳高恥度與觀設計膝板厚友同高脅,馬僚凳上稍部有6cm高豁銜口,旗正好塑可以睛擱置雷可拆傲卸式層定型鼠化方振鋼模際板。香根據(jù)鬼衛(wèi)生晝間四欄周邊晉定位漆控制最線在角可拆頂卸式系定型徒化方姐鋼模構板四分周及丹中間榆位置教固定斜定型庸化馬勻凳標知高控我制器追,該略馬凳快標高??刂粕移鳛橄∪菂f(xié)支撐口,上莊部中副部下添部均歉預留仁小孔遞洞,孩使用辭洋釘只經(jīng)小我孔洞膝將下私部支曉撐與籍模板市釘死識即可眠固定緣瑞牢固艇,再萬采用在多股14也#鉛絲婆經(jīng)上哨部及另中部??锥聪鲗R汁置在耀上方和的定峰型化經(jīng)方鋼斧模板譽綁扎蠢牢固盞,即駝可完冠成操調作。歇馬凳雄標高壯控制抓器與乓設計蝦板厚舉同高終,混敵凝土辮澆筑犯完成謙面即炒為方掌鋼底丟面、蛙馬凳疼頂面娛,使們得板足厚控修制簡她易準英確,童能夠攻有效微控制踐模板賞偏位碌及掛鄭模高妹度不橋夠等韻現(xiàn)象就,價須格低課廉,聲經(jīng)濟贏實惠破。圖9-6現(xiàn)場使枝用成型縣效果圖圖9-5定型化突馬凳標幼高控制隊器成品智圖實施對俯策實施對勻策二:效果檢設查2020年8月20劫日至8均月25徹日,小組成索員對4未個班組毛的實施希效果進房誠行檢查搶,每個孟班組抽貫查85個衛(wèi)坡生間,共計馳檢查340個衛(wèi)參生間。使用定吧型化馬騰凳標高券控制器,提高了胡高低差繡部位掛潮模高度亮的合格紋率,高痕低差掛騾模高度梁誤差都控里制在3m昨m以內,劃實現(xiàn)了傭對策二房誠的分項告目標。獎檢查結撐果見下涉表。圖9-棵7成型效犁果圖班組名稱檢查踏步數(shù)合格數(shù)量合格率****班組858397.65%王平班組858296.47%王維根班組858195.29%季海林班組858195.29%平均合格率96.18%對策干實施糞二效螺果檢疤查統(tǒng)分計表表9測-2制表徹人:貝**姨**廳**訴制筆表日造期:20切20年8月26日效幕果辦檢郊查10效果無檢查本次活動模實施工期間廣,20俘20年7月27日~20遍20年8月26日,4個班黑組共孫施工昂了7層,澆益筑336個衛(wèi)生懼間,為檢驗因活動踐目標事的實撲現(xiàn)情況,小組成員202讀0年9月10日對衛(wèi)喂生間高哪低差部拿位砼的垮一次成描型質量絮進行檢查,末并與活代動前的迫數(shù)據(jù)進枯行對比錯分析。班組名稱檢查個數(shù)合格數(shù)量合格率****班組848298.32%王平班組848096.63%王維根班組847994.95%季海林班組848096.63%平均合格率96.63%施工背質量哀檢查統(tǒng)計表表10轎-1制表人封:**禁***爺*制表日期瘦:202膽0年9月10日質量檢糊查通過檢查表狂和對比傘圖可以膠看出,埋活動后舅,我們把衛(wèi)冊生間糞高低罪差部遙位砼糊一次歌成型完合格質率提高到96.穩(wěn)63%,超的過了銀目標千值94退.7傻0%,實現(xiàn)了我們議的目標呢。效果檢懂查通過QC小組活將動,實類現(xiàn)了課挖題目標創(chuàng),極大臘得提高妄了施工辯效率,郊避免了描材料浪固費,取牛得了良徒好的經(jīng)謊濟效益散?;顒雍笕岣吡?.儲93個百分點柳,本項赴目共270禿0個衛(wèi)抱生間,活動東前已經(jīng)澆筑108個,已崖知衛(wèi)爭生間兼高低眨差部智位缺定陷修斤補費洋用為20元/處,2人專嘗門負著責修召補,卸人工棋費為2人×60天×3凡00元/天=36忙000元,高減少喂修補單費用計算羅為(27畢00進-1異08)×6.按93脫%×套20歡=3烘60糾0元??壅鲁h型化繳馬凳價標高軌控制各器購周買費酷用0.5元/個×10敞200個=5珍10礙0元,QC活動經(jīng)敗費投入20翼00元,共節(jié)勺約費用=3握60蓄00畜+3鑼60撞0-英51趙00超-2爪00炭0=雞32目50隨0元。經(jīng)濟效彼益圖10-午1經(jīng)濟置效益熊證明撇圖效果塵檢查通過本次QC活動詠,充梁分展挖示了窮我公叨司雄華厚的椒技術晃實力館和施五工管健理水禍平,懶體現(xiàn)紐奉了我扛司的娘鐵軍墓形象,擴大了我公澡司在哈稻爾濱市逃的影響鐵力,通過乳提高瘡衛(wèi)生伍間高秩低差哪部位箱砼一阻次成紐奉型合宵格率腐的QC活動先后咸獲得壺了建擱設、監(jiān)理等單豆位的收一致汽好評頂,樹偶立了者公司盾良好繡的企吉業(yè)形恐象,諒彰顯喬了公遵司的爪實力攻,提受高了行公司薄的品越牌知巡壽名度。社會效益圖10頌-2君豪貴天璽棗公寓項目恢建設圣單位巾滿意跑度調磚查表鞏僚固懲措涌施11鞏固御措施鞏固措磨施一:帽標準化為鞏固散和推拾廣QC小組活盤動成果聰,小組樣成員對民本次活芬動中對罰策措施粗進行總仿結,形扣成一套而完整的作業(yè)孤指導書后,并在公抱司內末部發(fā)源文推刷廣執(zhí)行達工股七屬(20搞20)003號文。圖11-釋1達工股煩發(fā)文圖鞏固歸措施鞏固措重施二:成室果鞏荷固為鞏固和為了流掌握跟本次瘦活動芬效果攀的延嫩續(xù)性交,小幟組成席員從202嘉0年9月11日至10月12日,對本裳工程施穴工的4個班耍組進如行跟假蹤調敗查,并根據(jù)運實施跪的反衰饋情粥況,篇進行鴨了統(tǒng)排計分姑析。鞏固期內各描班組頃施工主質量張情況汗統(tǒng)計汽表表11起-1制表著人:*綁**附*欣制表日期:202貓0年10月12日鞏固革措施鞏固措都施二:成朵果鞏孕固為鞏固任和為了廟掌握本寺次活動班效果的古延續(xù)性洽,小組食成員從202末0年9月11日至10月12日,洲對本善工程神施工害的4個班失組進救行跟康蹤調好查,值并根電據(jù)實全施的宣反饋持情況泡,進泰行了姓統(tǒng)計膝分析密。圖11濾-3活動早前后信效果畝柱狀圖活動前實施擾期鞏固期從上面課折線與圖和型效果禮柱狀之圖來適看,川鞏固肺期內嶺施工班組現(xiàn)澆樓梯汪一次成誼型合格鈴率均優(yōu)于牲目標情值94多.7爭%,且維襲持穩(wěn)定吵,這說域明達到籍了QC活動后勁期的鞏旁固目的。圖11-識2活動前衛(wèi)后衛(wèi)生件間高低個差部位鄙砼一次永成型合阿格率折澆線圖總結及貓今后打僵算12活動度總結草及下藍一步靈打算活動總贏結表表12-島1制表人:*暢**績**賄*制表時聾間:開展本鉛次QC小組字活動,衛(wèi)貨生間暢高低袖差部些位砼慘一次潑成型言質量提高迅顯著震?;钆瓌雍笏?,我水們從棉專業(yè)濾技術抵、管博理技肝術、護小組僻綜合致素質續(xù)等方輕面進君行總盞結:一、總珠結專業(yè)技術方面小組成員在現(xiàn)場施工管理中更好地將QC小組活動科學管理方法,與現(xiàn)場施工技術相結合,在專業(yè)技術水平得以提高,激發(fā)了大家積極提高質量和解決施工重點管理技術方面小組成員更加熟悉QC小組課題活動程序,做到有理可證有據(jù)可查,合理運用統(tǒng)計工具,為今后開展QC小組活動打下了堅實的基礎。綜合素質方面QC小組成員在團隊精神、質量意識、分析與解決問題的能力、QC工具應用技巧、工作熱情和干勁、改進意識六個方面均上了一個新臺階(詳表12-2,圖12-1)總結及良今后打瞧算(1)通過QC小組封活動苦,使?jié){我們過小組枝成員的團隊沒精神、事質量意識、分析截與解決浩問題的迫能力、QC工具應朱用技巧滿、工作質熱情和蟲干勁、舍改進意跡識得到了增強曲,綜合盡素質得嘉到了很塞大提高召,我們榨進行了砍自我評菊價。制表今人:*籮**爹**厲*液制表日期嚼:202鏟0年10月13日二、綜合缺素質評翁價序號檢查項目活動前活動后1團隊精神65802質量意識75953分析與解決問題的能力85904QC工具應用技巧80855工作熱情和干勁80856改進意識6590活動前暈后綜合巷素質評徒價表表12-逼2圖12-替1小組活動前摔后綜合蹤蝶素質評泡價雷達販圖團隊精神質量意識
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