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文檔簡(jiǎn)介

蘭州西站西津西路下立交項(xiàng)目提高路下立交樁定位準(zhǔn)確率蘭州西站西津西路下立交項(xiàng)目QC小組

組長(zhǎng):孟憲洲編寫/發(fā)表人:周博杰

?一、工程概況

?二、小組概況

?三、選題理由

?四、現(xiàn)狀調(diào)查

?五、設(shè)定目標(biāo)

?六、分析原因?七、要因確認(rèn)?八、制定對(duì)策?九、對(duì)策實(shí)施?十、預(yù)計(jì)效果檢查

蘭州西站西津西路下立交項(xiàng)目?十一、總結(jié)及下一步計(jì)劃一、工程概況蘭州西站城市配套二期工程-西津西路下立交項(xiàng)目位于蘭州七里河區(qū),西津西路是緊鄰蘭州西客站北廣場(chǎng)北側(cè)的一條重要的城市主干道,下立交位于西津西路道路下。下立交全長(zhǎng)1650米,其中暗埋段長(zhǎng)度1261米,西側(cè)敞開段長(zhǎng)度為159米,東側(cè)敞開段長(zhǎng)度為230米。其中下立交主體隧道寬度為20.1米,面積為33165平方米。護(hù)坡樁總共1928根。

蘭州西站西津西路下立交項(xiàng)目二、小組概況小組名稱蘭州西站西津西路下立交項(xiàng)目QC小組活動(dòng)課題提高樁定位準(zhǔn)確率小組類型現(xiàn)場(chǎng)型注冊(cè)日期

活動(dòng)頻率4次/月小組注冊(cè)號(hào)活動(dòng)時(shí)間2015.1~2015.7課題注冊(cè)號(hào)制表人:周博杰制表時(shí)間:

蘭州西站西津西路下立交項(xiàng)目1、小組簡(jiǎn)介2、小組成員簡(jiǎn)介序號(hào)姓名年齡組內(nèi)職務(wù)項(xiàng)目職務(wù)學(xué)歷任務(wù)分工1孟憲洲43組長(zhǎng)項(xiàng)目經(jīng)理本科統(tǒng)籌及現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)2馬素華49副組長(zhǎng)質(zhì)量總監(jiān)本科現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)3高志鵬32組員生產(chǎn)經(jīng)理本科現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)4崔勝鵬30組員工程部經(jīng)理本科執(zhí)行措施5黎源28組員技術(shù)部經(jīng)理本科方案編寫6陳琳28組員測(cè)量工程師本科測(cè)量控制7秦松飚31組員協(xié)作方本科資料收集8劉強(qiáng)28組員責(zé)任工程師本科資料收集9周永軍30組員質(zhì)量工程師??片F(xiàn)場(chǎng)檢查10周博杰29組員質(zhì)量部經(jīng)理專科執(zhí)行措施制表人:周博杰制表時(shí)間:

蘭州西站西津西路下立交項(xiàng)目三、選題理由

蘭州西站西津西路下立交項(xiàng)目

理由一:追求卓越、創(chuàng)造品牌、開拓市場(chǎng)

蘭州西站西津西路下立交項(xiàng)目是我們中建三局西北分公司基礎(chǔ)事業(yè)部在蘭州市的第一個(gè)項(xiàng)目,項(xiàng)目管理目標(biāo):創(chuàng)“蘭州市建筑施工安全文明(標(biāo)準(zhǔn)化)工地”。爭(zhēng)創(chuàng)蘭州市“白塔杯”。工程建成后將成為蘭州市重要交通樞紐,社會(huì)影響大,對(duì)于我們?cè)谔m州市建筑市場(chǎng)具有非凡意義。理由二:施工工期緊,施工難度大

業(yè)主對(duì)本工程工期要求緊,成本控制嚴(yán)格,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)面狹小、施工環(huán)境復(fù)雜、地下管線影響較多。

理由三:完善項(xiàng)目管理職能,提高樁定位準(zhǔn)確率

我項(xiàng)目部按照公司指示,決定充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目管理人員主觀能動(dòng)性,從細(xì)節(jié)管理中要質(zhì)量、求效益,充分發(fā)揮項(xiàng)目管理職能,提高樁定位準(zhǔn)確率。四、現(xiàn)狀調(diào)查1、對(duì)本公司2011-2012年的鉆孔灌注樁施工質(zhì)量進(jìn)行調(diào)查分析后得出以下數(shù)據(jù):共檢查兩個(gè)工程(西安市灃渭啟航佳苑安置小區(qū)、西安市高新區(qū)第二污水處理廠)的6857根樁,其中合格為6583根,不合格為274根。65832746857合格不合格調(diào)查樁數(shù)不合格4%合格96%制圖人:周博杰審核人:馬素華制表時(shí)間:

蘭州西站西津西路下立交項(xiàng)目合格與不合格樁比值圖2、根據(jù)上述資料,繼續(xù)對(duì)不合格樁展開調(diào)查,發(fā)現(xiàn)鉆孔灌注樁不合格主要有以下幾種情況:

序號(hào)項(xiàng)目不合格頻數(shù)(根)頻率(%)累計(jì)頻率(%)1樁位偏差超標(biāo)21879.5679.562樁身完整性不合格3412.4191.973樁頂標(biāo)高超差165.8597.824樁體垂直度超偏差31.0998.915樁長(zhǎng)不合格31.091006合計(jì)274100—制表人:周博杰審核人:高志鵬制表時(shí)間:

蘭州西站西津西路下立交項(xiàng)目不合格原因比值圖3、根據(jù)上述資料,發(fā)現(xiàn)以往樁定位準(zhǔn)確率為96.82﹪。制表人:周博杰審核人:高志鵬制表時(shí)間:

蘭州西站西津西路下立交項(xiàng)目不合格原因比值圖66392186857不合格3.18%合格96.82%五、設(shè)定目標(biāo)1、根據(jù)調(diào)查結(jié)論,結(jié)合項(xiàng)目部及QC小組的實(shí)際情況,本次活動(dòng)目標(biāo)確定為:樁定位準(zhǔn)確率由現(xiàn)在的96.82﹪

提高至98.82﹪.制圖人:周博杰審核人:崔勝鵬制表時(shí)間:

現(xiàn)狀目標(biāo)

蘭州西站西津西路下立交項(xiàng)目樁定位準(zhǔn)確率現(xiàn)狀與目標(biāo)圖2、可行性論證

蘭州西站西津西路下立交項(xiàng)目有利條件整個(gè)QC小組成員,都有著很強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任心,現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)豐富公司在技術(shù)、資金、制度等方面的指導(dǎo)和支持協(xié)作方有著良好信譽(yù)、完善管理、綜合素質(zhì)高的施工管理人員項(xiàng)目有著完善的管理體系及制度,將強(qiáng)化巡視及四檢制度項(xiàng)目管理人員有著豐富的管理經(jīng)驗(yàn)及相關(guān)知識(shí),有著支持、配合、服務(wù)于大家的團(tuán)隊(duì)精神不利條件工期緊,場(chǎng)地狹小冬季施工,受天氣影響大結(jié)論:有著公司領(lǐng)導(dǎo)的支持,通過項(xiàng)目全員的共同努力,設(shè)定的目標(biāo)一定能實(shí)現(xiàn)六、原因分析根據(jù)不合格樁調(diào)查表找出主要質(zhì)量問題,用以下魚刺圖進(jìn)行原因分析,共找出十一條末梢因素。制圖人:周博杰審核人:黎源制表時(shí)間:

人材機(jī)法環(huán)測(cè)培訓(xùn)不夠管理松懈機(jī)械操作人員責(zé)任心差測(cè)量人員放線不認(rèn)真技術(shù)制圖誤差鉆機(jī)自身鉆桿不垂直測(cè)量?jī)x器精度差冬期施工,早晚存在凍土層風(fēng)沙大,影響測(cè)量?jī)x器精度測(cè)繩鋼卷尺不合格管理體系制度不完善測(cè)量沒有復(fù)核樁定位偏差大

蘭州西站西津西路下立交項(xiàng)目協(xié)作方配合不力樁定位原因圖場(chǎng)地平整度差七、要因確認(rèn)

蘭州西站西津西路下立交項(xiàng)目序號(hào)末端因素要因確認(rèn)是否要因1測(cè)量放線放線責(zé)任工程師是專業(yè)持證上崗,還有嚴(yán)格的驗(yàn)線程序給與把關(guān)。否2機(jī)械操作人員工作態(tài)度

樁基作業(yè)隊(duì)伍人員流動(dòng)性較大,培訓(xùn)不夠、管理松懈造成打樁施工人員質(zhì)量意識(shí)淡漠,工作不認(rèn)真、責(zé)任心差,嚴(yán)重影響成樁質(zhì)量。主要表現(xiàn)在機(jī)械就位對(duì)準(zhǔn)時(shí)隨意性大,不嚴(yán)格按照交底施工。是3測(cè)量?jī)x器精度公司工程測(cè)量所用的儀器為拓普康牌NTS-352R型全站儀及50米鋼卷尺。角度測(cè)量精度為1″,量距精度為1mm,并且所用測(cè)量器具均在檢測(cè)合格的有效期之內(nèi),完全能夠滿足工程需要。否

蘭州西站西津西路下立交項(xiàng)目序號(hào)末端因素要因確認(rèn)是否要因4現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械誤差本工程計(jì)劃使用鉆樁機(jī)械為長(zhǎng)螺旋鉆機(jī)SR200C、SR150、SR220,是一種技術(shù)成熟,性能穩(wěn)定的施工機(jī)械,也是鉆樁施工的最常用機(jī)械之一,能夠滿足質(zhì)量要求。否5定位放線方法為確保定位質(zhì)量,在施工前,認(rèn)真熟讀圖紙,編制樁位布置圖,從甲方給出的控制點(diǎn)引線并復(fù)測(cè),明確責(zé)任人,該問題是可以解決的。否6鉆機(jī)行走及積土對(duì)樁位控制點(diǎn)的影響鉆機(jī)體型龐大,在施工時(shí)不可避免地會(huì)碾壓樁位控制點(diǎn),且在清運(yùn)施工廢土過程中,施工機(jī)具及作業(yè)人員也容易破壞控制點(diǎn),為鉆機(jī)就位成孔造成困難,施工時(shí),行走路線隨意,容易導(dǎo)致樁位偏差。是

蘭州西站西津西路下立交項(xiàng)目序號(hào)末端因素要因確認(rèn)是否要因7夜間照明由于工期緊,需要夜間施工。照明設(shè)備布置合理,加強(qiáng)就位時(shí)的檢查,可以解決此問題。且調(diào)查以往工程,未發(fā)現(xiàn)夜間施工的工程質(zhì)量有明顯的變化。否8方案、交底管理人員均從事過多個(gè)大型項(xiàng)目,有著豐富經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)。編制方案及技術(shù)交底的責(zé)任均落實(shí)到人。否9項(xiàng)目管理項(xiàng)目有著完善的質(zhì)量管理體系及制度,項(xiàng)目管理人員有著豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。各個(gè)職能部門責(zé)任到人,堅(jiān)持:配合、支持、服務(wù)的原則。否

蘭州西站西津西路下立交項(xiàng)目序號(hào)末端因素要因確認(rèn)是否要因10協(xié)作方配合協(xié)作方管理松散,技術(shù)管理跟不上項(xiàng)目的要求。是11場(chǎng)地不平整場(chǎng)地平整度差,對(duì)樁機(jī)就位、鉆頭對(duì)準(zhǔn)影響比較大。是制表人:周博杰制表時(shí)間:

經(jīng)小組成員共同討論、研究,針對(duì)以上各要因制定了明確對(duì)策,詳見下表。八、制定對(duì)策

蘭州西站西津西路下立交項(xiàng)目對(duì)策衫表序號(hào)要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施地點(diǎn)完成時(shí)間執(zhí)行人1對(duì)工人培訓(xùn)不夠、管理松懈根據(jù)項(xiàng)目管理制度,施工前,對(duì)工人進(jìn)行培訓(xùn)交底,使工人認(rèn)識(shí)質(zhì)量目標(biāo)的嚴(yán)肅性;樁位對(duì)準(zhǔn)誤差小于20mm①向工人進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底,并要求其并嚴(yán)格執(zhí)行②與分包隊(duì)伍簽訂質(zhì)量管理協(xié)議,明確獎(jiǎng)罰制度③做好施工驗(yàn)收記錄,明確責(zé)任到人④設(shè)專人負(fù)責(zé)就位對(duì)準(zhǔn)監(jiān)督檢查工作施工現(xiàn)場(chǎng)2015.1.20馬素華2鉆出的廢棄土掩埋樁位點(diǎn)及時(shí)清運(yùn)鉆出來的廢棄土減少積壓減少掩埋①及時(shí)組織工人清運(yùn)土方,必要時(shí)調(diào)整施工節(jié)奏及速度②采取跳打的方法減小廢土影響施工現(xiàn)場(chǎng)2015.1.18崔勝鵬3鉆機(jī)行走及清運(yùn)積土破壞樁位控制點(diǎn)確定合理的施工順序及線路避免或減少樁位控制點(diǎn)的破壞①確定施工順序,繪制鉆機(jī)及清土機(jī)械行走路線圖②監(jiān)督施工隊(duì)正確認(rèn)真實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)2015.1.16

劉強(qiáng)4場(chǎng)地平整度差影響放線精度放線前進(jìn)行平整清理使場(chǎng)地影響放線的因素降到最低,場(chǎng)地平整度小于200mm①清理場(chǎng)地中影響放線的松散土塊及垃圾②放線前進(jìn)行場(chǎng)地預(yù)檢施工現(xiàn)場(chǎng)2015.1.12劉強(qiáng)制表加人:干周博輩杰制表時(shí)喚間:蘭州西扭站西津呀西路下供立交項(xiàng)必目九、駐對(duì)策炮實(shí)施實(shí)施一搖:增強(qiáng)灘工人質(zhì)斯量意識(shí)頃及責(zé)任貨感,加飯強(qiáng)施工極過程的捕監(jiān)督檢儲(chǔ)查1、由技姿術(shù)部編衡寫全面矮細(xì)致的鑼技術(shù)交慕底,并慶向項(xiàng)目膠全體人佩員進(jìn)行霉交底;邀由現(xiàn)場(chǎng)積工長(zhǎng)對(duì)撤作業(yè)班稀組進(jìn)行翻施工技鼻術(shù)、質(zhì)凳量、安避全交底尾,使工名人認(rèn)識(shí)交到本工希程及工床藝的技戒術(shù)要點(diǎn)細(xì)難點(diǎn)、野質(zhì)量標(biāo)誼準(zhǔn)及要煤求、易尊出現(xiàn)的在質(zhì)量問昌題等。日以便工兆人在施艘工過程賊中能夠口有指導(dǎo)煮、有檢卵查,做脂到按要昂求施工還,按標(biāo)品準(zhǔn)驗(yàn)收茫。蘭州四西站點(diǎn)西津欄西路前下立恰交項(xiàng)證目2、按公善司的體贊系及制刃度,由賊項(xiàng)目部柱與協(xié)作司方簽訂吹質(zhì)量管論理協(xié)議牢,明確器協(xié)作方敢的質(zhì)量淚責(zé)任,蠅制定獎(jiǎng)敘懲制度因,提高雁施工隊(duì)那的質(zhì)量仙意識(shí),遭培養(yǎng)工繳人的質(zhì)痕量責(zé)任呀感,利地用經(jīng)濟(jì)外手段促煤使質(zhì)量蹄目標(biāo)的駛實(shí)現(xiàn)。蘭州西皇站西津愚西路下縮慧立交項(xiàng)凈目3、施館工時(shí)晝識(shí)夜連續(xù)增作業(yè),因?yàn)楸WC漲施工質(zhì)協(xié)量控制憑有據(jù)可旬查,避蠅免出現(xiàn)曬問題后區(qū)相互推柴諉,落鄉(xiāng)豐實(shí)責(zé)任伯到人,快獎(jiǎng)罰到豎人。做靠好施工暮記錄及栗驗(yàn)收記煙錄,標(biāo)崇明每一偷根樁的舅成樁時(shí)皺間及驗(yàn)辰收人員扒。蘭州任西站坡西津須西路刑下立效交項(xiàng)開目4、設(shè)而專人帆進(jìn)行錄監(jiān)督射檢查譽(yù),嚴(yán)損格控獵制鉆謎機(jī)對(duì)筋準(zhǔn)樁抖位的抬偏差麻小于20m襯m。蘭州當(dāng)西站龍西津盒西路搞下立霸交項(xiàng)炮目實(shí)施撿二:溉及時(shí)墾清運(yùn)古鉆出磨土方1、為減河少所鉆塊出土方視對(duì)樁位趙控制點(diǎn)蕩的影響富,應(yīng)安沈排機(jī)械袋及工人游隨鉆機(jī)愉及時(shí)清匪土,保麗證做到冰隨鉆隨廚清,不井積壓、逮不掩埋涌。2、同時(shí)鏈在安排椒成孔時(shí)懼采取“跳打”的方式障,控制撞相鄰樁桿間的影升響。所硬謂“跳打”,即對(duì)毛同一排爬樁,按1、3、5、2、4、6的順序氣施工,趁既方便牌廢土的將清理,興又減小學(xué)臨樁施炸工影響育,從而淹提高了族就位的遇精度。蘭州寶西站攻西津洋西路押下立線交項(xiàng)鉛目實(shí)施輛三:駐確定衰合理旋的施細(xì)工順濱序及秩線路抄,減鑰少施秧工對(duì)緞控制運(yùn)點(diǎn)的牧破壞1、針店對(duì)鉆背機(jī)及杜其他壤施工酒機(jī)械策在行溜走路留線隨氣意時(shí)除造成猶對(duì)樁堆位控琴制點(diǎn)共的破生壞,蔽通過咐小組朽研究輸討論昌,提簽出多臭種施邪工路縣線,網(wǎng)綜合但比較示,采當(dāng)取最摧合理妖的施財(cái)工順成序,姻并將壤其編令入技悅術(shù)交賣底。何這樣丙既提養(yǎng)高施記工效印率、軌減少進(jìn)不必顆要的苦彎路傅,又導(dǎo)保證色施工呈質(zhì)量豬。2、加課強(qiáng)對(duì)天施工橡隊(duì)作錘業(yè)的暫監(jiān)督勿,以伏保證懼其嚴(yán)查格按治照方歷案、唱計(jì)劃外線路抗進(jìn)行接施工彼。蘭州鄰西站恒西津萍西路乏下立遠(yuǎn)交項(xiàng)僑目實(shí)施四涂:放線掀前進(jìn)行或平整清斥理1、定雞位放挎線前追,將岔場(chǎng)地惹內(nèi)的峽較大誓松散烤土塊稱及高填低不果平的霉基底的進(jìn)行盆平整瘦處理班,減宇小場(chǎng)蜘地對(duì)于測(cè)量鑰放線運(yùn)工作折的影想響。2、對(duì)錘場(chǎng)地土進(jìn)行早預(yù)檢恭,要撒求其各平整求度小叫于200羊mm。蘭州顛西站解西津簡(jiǎn)西路暗下立信交項(xiàng)炸目十、預(yù)謠計(jì)效果陸檢查蘭州搬西站飛西津腿西路乒下立恢交項(xiàng)閑目對(duì)所肺有樁干位進(jìn)榆行預(yù)膠計(jì)統(tǒng)確計(jì)比蹦對(duì),攜看是頃否達(dá)尺到設(shè)犧定目源標(biāo),職若未漸達(dá)到睛將繼籌續(xù)進(jìn)短行深融入的勁分析井比較鑄,找作出原永因,余采取猾措施映進(jìn)行什解決柄。十一鍋、總率結(jié)及聚下一蛾步計(jì)糾劃如達(dá)寶到設(shè)共定目唱標(biāo),導(dǎo)將會(huì)閑產(chǎn)生

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