云電視未來發(fā)展前景展望有關(guān)的范文10篇

最新、最全行業(yè)精品文檔，歡迎下載！ 云電視未來發(fā)展前景展望有關(guān)的范文10篇云電視未來發(fā)展前景展望云計(jì)算時(shí)代的核心工具：PC

目前，PC依然就是我們?nèi)粘９ぷ魃畹暮诵墓ぞ?-我們可以用PC處置文檔、存儲(chǔ)資料，通過電子郵件或U盤與他人互動(dòng)信息。如果硬盤糟了，我們可以因?yàn)橘Y料遺失而束手無策。而在“云計(jì)算”時(shí)代，“云”會(huì)替我們搞存儲(chǔ)和排序的工作?！霸啤本褪怯?jì)算機(jī)群，每一個(gè)群包含了幾十臺(tái)甚至上百臺(tái)計(jì)算機(jī)?！霸啤钡暮锰庍€是，其中的計(jì)算機(jī)可以隨時(shí)更新，確保“云”長(zhǎng)生不老。Google就存有好幾個(gè)這樣的“云”，其他IT巨頭，例如谷歌、雅虎、亞馬遜也存有或正在建設(shè)這樣的“云”。屆時(shí)，我們只須要一臺(tái)能夠玩游戲的電腦，不須要關(guān)心存儲(chǔ)或排序出現(xiàn)在哪朵“云”上，但一旦存有須要，我們可以在任何地點(diǎn)用任何設(shè)備，例如電腦、手機(jī)等。

做為IT業(yè)界標(biāo)志性的突破，云計(jì)算技術(shù)在家電領(lǐng)域里最明朗的應(yīng)用領(lǐng)域莫過于電視了，云電視可以使消費(fèi)者看見各種影視節(jié)目，也使電視和電腦這兩塊屏幕之間越來越模糊不清，消費(fèi)者已經(jīng)分不清哪個(gè)就是電腦，哪個(gè)就是電視了，從此可以窺見云電視已經(jīng)相當(dāng)?shù)恼故境隽怂膹?qiáng)悍技術(shù)。

云電視到底就是什么？

10月底，中國(guó)電子視像行業(yè)協(xié)會(huì)和市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)中怡康時(shí)代市場(chǎng)研究有限公司等單位聯(lián)合推出了《云電視行業(yè)所推薦標(biāo)準(zhǔn)》，從此云電視存有了準(zhǔn)確的定位。

從標(biāo)準(zhǔn)來看，云電視必須存有針對(duì)電視機(jī)訂制的開放式操作系統(tǒng)，不管就是安卓還是windows系統(tǒng)，電視機(jī)都能夠像是電腦一樣加裝應(yīng)用軟件，并且存有私有數(shù)據(jù)庫(kù)，用戶可以輕易通過電視機(jī)將圖片、視頻等資源存儲(chǔ)至網(wǎng)上，同時(shí)還可以通過手機(jī)、平板電腦等出訪這些數(shù)據(jù)，同時(shí)還具有可視化體驗(yàn)，普通電視就可以收聽，而云電視可以輕易在線點(diǎn)播。分析：2007年IT行業(yè)投資比例下降2007年，資本(包含VC、PE等)的投資戰(zhàn)略重點(diǎn)發(fā)生變化，相較于以往更多地分散在TMT(Technology,Media,Telecom)行業(yè)的狀況，資本的視線已經(jīng)開始向傳統(tǒng)行業(yè)遷移。

本期特刊主要從Sigarette中小企業(yè)的視角，解析資本操盤手的商業(yè)思維，并力圖辨認(rèn)出中小企業(yè)迎合資本的獨(dú)有商業(yè)模式。

2007年，VC(風(fēng)險(xiǎn)投資或創(chuàng)業(yè)投資)和PE(公募基金股權(quán)投資)在中國(guó)市場(chǎng)上叱咤風(fēng)云，給各行業(yè)增添了驚艷和感嘆，也引來眾多中小企業(yè)蠢蠢欲動(dòng)，紛紛重新加入了追趕資本的大軍。

從某種程度上說道，資本就是一面鏡子，它折射出行業(yè)的投資風(fēng)向，將行業(yè)里的新興商業(yè)模式變革無窮壓縮。同時(shí)，它也就是一個(gè)指揮棒，鼓舞著創(chuàng)業(yè)者朝著資本的偏好方向行進(jìn)，增添某種商業(yè)模式的激活，進(jìn)而使整個(gè)行業(yè)發(fā)展壯大。

傳統(tǒng)行業(yè)的資本“海選”

風(fēng)險(xiǎn)投資就是財(cái)務(wù)投資，并不存有技術(shù)和行業(yè)偏好。美國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)投資主要分散在IT、生命科技和潔凈技術(shù)三小領(lǐng)域，而在中國(guó)，零售、教育、醫(yī)療等各類傳統(tǒng)行業(yè)卻存有著非常大的投資潛力。

在過去的一年間，像是北京、上海這樣的大城市往往一個(gè)月之內(nèi)就存有數(shù)十場(chǎng)有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)投資的會(huì)議或者論壇，而且永遠(yuǎn)就是座無虛席、場(chǎng)場(chǎng)滿座。這種資本誘惑下的躁動(dòng)氣息摸忽著各行業(yè)創(chuàng)業(yè)者們的神經(jīng)，他們似乎從來也沒距資本如此吻合。于是，人們便能夠從各類企業(yè)老板的飯局、聚會(huì)中聽見關(guān)于融資上市的夢(mèng)想和神話。

在風(fēng)險(xiǎn)投資前幾年的投資案例中，幾乎都就是IT或者互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目。老牌的風(fēng)險(xiǎn)投資公司IDG資助的項(xiàng)目最存有代表性，包含3721、騰訊、搜房網(wǎng)、金融寡頭、攜程等。然而，當(dāng)IDG也已經(jīng)開始投資“例如家酒店”、“綠地控股不動(dòng)產(chǎn)”、“一茶一座”時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)投資的風(fēng)向出現(xiàn)了發(fā)生改變。在資本顧問及投資機(jī)構(gòu)清科集團(tuán)研究中心對(duì)于2007年前11個(gè)月的研報(bào)中，人們可以確切地感受到這種風(fēng)向的變化：廣義的IT行業(yè)2007年的投資案例數(shù)從2006年的59.6%上升至46.0%，投資金額從61.5%上升至42.5%，雙雙滑落至50%以下，傳統(tǒng)行業(yè)、服務(wù)業(yè)淪為2007年度的投資熱點(diǎn)。

對(duì)于資本風(fēng)向向傳統(tǒng)行業(yè)的轉(zhuǎn)型，清科集團(tuán)總裁倪正東在拒絕接受記者專訪時(shí)則表示，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)投資來說，他們就是財(cái)務(wù)投資，并不存有技術(shù)和行業(yè)偏好。倪還指出,中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資市場(chǎng)與美國(guó)全然相同。美國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)投資主要分散在IT、生命科技和潔凈技術(shù)三小領(lǐng)域，他們的傳統(tǒng)行業(yè)及服務(wù)業(yè)都已經(jīng)步入成熟階段。而在中國(guó)，零售、教育、醫(yī)療等各類傳統(tǒng)行業(yè)卻存有著非常大的投資潛力。

“三年前，美國(guó)某風(fēng)險(xiǎn)投資公司在中國(guó)只有四五個(gè)人，現(xiàn)在已經(jīng)減少至二十多個(gè)了”。據(jù)四海合力總經(jīng)理于公介紹，很多風(fēng)險(xiǎn)投資公司都在減少合伙人、投資經(jīng)理，人數(shù)都在短短兩年間甩了三倍。另外，這些原先集中于北京、上海、深圳等一線城市主要就是看看項(xiàng)目的投資人，也已經(jīng)開始逐漸進(jìn)軍其他省市，他們都期望搶奪在別人之前辨認(rèn)出更存有潛力的項(xiàng)目。這場(chǎng)資本“海選”，不僅全面覆蓋了各個(gè)行業(yè)，也已經(jīng)開始向全國(guó)擴(kuò)散。

依靠消費(fèi)升級(jí)領(lǐng)到“通行證”

提供更多消費(fèi)升級(jí)的服務(wù)能夠?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)投資締造更多的想象空間,因此“傳統(tǒng)＋現(xiàn)代”所創(chuàng)造的新興的商業(yè)模式很受到風(fēng)險(xiǎn)投資親睞。

如果無法滿足用戶人們更高層次的市場(chǎng)需求，“傳統(tǒng)＋現(xiàn)代”所創(chuàng)造的新興的商業(yè)模式也能夠使風(fēng)險(xiǎn)投資投票。據(jù)介紹當(dāng)年攜程創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，IDG回敬了50萬美元。而事實(shí)證明：傳統(tǒng)訂票服務(wù)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，發(fā)動(dòng)出來了不可思議的商業(yè)能量。同樣的道理，如果例如家酒店不是用現(xiàn)代的ERP系統(tǒng)去管理所有的店面，恐怕也不能引來風(fēng)投的高度關(guān)注。

實(shí)際上，這種經(jīng)過模式技術(shù)創(chuàng)新的傳統(tǒng)行業(yè)最受到投資人高度關(guān)注，原因很直觀：快速增長(zhǎng)就意味著快速地選擇退出。至于這個(gè)企業(yè)可以培育出來多少競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，這并不是風(fēng)投首要考量的問題。從投影機(jī)銷售渠道分析看廠家策略投影機(jī)渠道在大家認(rèn)為就是一個(gè)非常謎樣的東西，因?yàn)樗⒉皇且粋€(gè)實(shí)體，它也看不到摸不著，所以在人們它也就非常的謎樣，大家所能夠看到的只是一個(gè)一個(gè)的銷售店面，所以大家有時(shí)也忘掉了渠道的存有。但是通過一些圖表和線條就能將渠道的輪廓就立即呈現(xiàn)出在你的面前了。介紹了投影機(jī)的渠道也能對(duì)大家出售投影機(jī)存有一些協(xié)助，為此我們將它放到這里，使你看看的清清楚楚！

渠道的定義和共同組成

渠道，大家聽到出來既很陌生，也很熟識(shí)的一個(gè)詞。其實(shí)渠道無時(shí)無刻無此我們身邊充分發(fā)揮著促進(jìn)作用，你平時(shí)的用的如：電視機(jī)、電腦配件、數(shù)碼產(chǎn)品和喝的如：牛奶、面包、飲料等無一不是通過渠道走進(jìn)你的身邊的，因此渠道在現(xiàn)代社會(huì)中占有著舉足輕重的地位。

美國(guó)管理協(xié)會(huì)(AMA)把渠道定義為：“公司內(nèi)部的非政府單位和公司外部的代理與經(jīng)銷商、批發(fā)商與零售商的結(jié)構(gòu)。通過這種結(jié)構(gòu)，展開商品、產(chǎn)品或服務(wù)的交易”。直觀在我看來渠道就是產(chǎn)品從廠商抵達(dá)消費(fèi)者的中間過程。在這個(gè)過程中，廠商們往往可以根據(jù)產(chǎn)品和自身情況而存有相同的挑選，從而催生了現(xiàn)在的渠道的多樣化。而投影機(jī)又因?yàn)樽陨懋a(chǎn)品和顧客群的特殊性而又有所不同。

投影機(jī)為什么挑選傳統(tǒng)的IT渠道

絕大部分投影機(jī)廠商的銷售渠道都就是使用了傳統(tǒng)的IT渠道，而沒使用規(guī)模和覆蓋面都更加廣為的家電等產(chǎn)品的銷售渠道。這就是由于投影機(jī)本身的產(chǎn)品特點(diǎn)和銷售對(duì)象所同意的。

相對(duì)于家電產(chǎn)品甚至就是IT產(chǎn)品而言，投影機(jī)的具備著技術(shù)含量低的特點(diǎn)，而且其不僅價(jià)格低，對(duì)銷售人員的建議也低了不少，正是由于其技術(shù)含量低，專業(yè)銷售人員的缺少，如果步入了家電渠道，將使這個(gè)矛盾更加的注重，而制約了投影機(jī)步入家電渠道，不能像是其他的家電產(chǎn)品一樣在家電賣場(chǎng)里發(fā)生。

同時(shí)投影機(jī)的渠道相當(dāng)大一部分就是由投影機(jī)的目標(biāo)群體所同意的，據(jù)介紹，投影機(jī)首先關(guān)上、應(yīng)用領(lǐng)域最為廣為的就是教育行業(yè)市場(chǎng)，并且教育行業(yè)至今也就是投影機(jī)的最小的用戶群體。在教育行業(yè)銷售投影機(jī)產(chǎn)品不只是買一個(gè)單機(jī)那么直觀，還要考量許多額外的因素，比如說多媒體教室的設(shè)置、控制系統(tǒng)的建設(shè)、展位的構(gòu)建等等，說道它就是一個(gè)大工程一點(diǎn)都不過分后，這就建議投影機(jī)的代理商必須具備很高的專業(yè)視頻會(huì)議系統(tǒng)發(fā)展?fàn)顩r及市場(chǎng)趨勢(shì)分析視頻會(huì)議系統(tǒng)就是通過網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)去同時(shí)實(shí)現(xiàn)的交互式會(huì)議，并使在地理上集中的用戶可以歡聚一處，通過圖形、聲音等多種方式交流信息，積極支持人們遠(yuǎn)距離展開實(shí)時(shí)信息交流與共享資源、積極開展協(xié)同工作的應(yīng)用領(lǐng)域系統(tǒng)。視頻會(huì)議很大的便利了協(xié)作成員之間真實(shí)、直觀的交流，對(duì)于遠(yuǎn)程教學(xué)和會(huì)議也有著舉足輕重的促進(jìn)作用。

視頻會(huì)議總體詳述

對(duì)于中國(guó)新興的會(huì)議設(shè)備產(chǎn)業(yè)來說，2003年就是一個(gè)分水嶺。一場(chǎng)突如其來的SARS使視頻會(huì)議的市場(chǎng)需求激增，轉(zhuǎn)化成了沉寂多年的視頻會(huì)議市場(chǎng)，TG106了國(guó)內(nèi)廠商一個(gè)翻身解放的機(jī)會(huì)。

奧運(yùn)期間，視頻會(huì)議系統(tǒng)的廣泛應(yīng)用，使人們感受到統(tǒng)一通訊對(duì)商業(yè)、生活的非常大發(fā)生改變。尤其就是奧運(yùn)期間，乘車不便并使企業(yè)忽然對(duì)視頻會(huì)議系統(tǒng)產(chǎn)生了前所未有的倚賴，并逐步認(rèn)識(shí)到其在辦公管理等方面的強(qiáng)悍優(yōu)勢(shì)。而優(yōu)勢(shì)一旦為用戶所認(rèn)識(shí)到，其對(duì)視頻會(huì)議系統(tǒng)的市場(chǎng)需求便可以逐步減少。

2008-2009年，擴(kuò)散全球的金融危機(jī)，給軟件視頻會(huì)議增添了發(fā)動(dòng)的契機(jī)，同時(shí)也并使中國(guó)市場(chǎng)紅透全球。眾多的國(guó)外廠商將中國(guó)市場(chǎng)視作金融危機(jī)下的救命稻草。

而中國(guó)政府近年來大力實(shí)行的“綠色”、“節(jié)能環(huán)?！薄ⅰ碍h(huán)?！崩砟?，也從宏觀環(huán)境上推動(dòng)了國(guó)內(nèi)中國(guó)C2C電子商務(wù)模式存在的問題及對(duì)策電子商務(wù)模式C2C（consumertoconsumer）就是指消費(fèi)者對(duì)消費(fèi)者、個(gè)人對(duì)個(gè)人的電子商務(wù)。其運(yùn)營(yíng)模式為：C2C服務(wù)提供商構(gòu)筑網(wǎng)絡(luò)交易中介平臺(tái)，通過宣傳發(fā)展會(huì)員；賣家會(huì)員在此平臺(tái)上展開登記注冊(cè)、“開辦店鋪”，買家通過下載網(wǎng)站找尋至自己想的產(chǎn)品，雙方通過網(wǎng)站提供更多的交流工具展開協(xié)商，達(dá)成一致一致則買家匯款給網(wǎng)站提供更多的第三方支付工具（比如說金融寡頭的貝寶）；然后賣家發(fā)貨，買家接到貨物并核查有誤后貸款給賣家。

C2C服務(wù)提供商主要通過向賣家繳納店鋪費(fèi)用、交易服務(wù)費(fèi)、廣告費(fèi)去買進(jìn)，由于我國(guó)各C2C服務(wù)提供商競(jìng)爭(zhēng)慘烈，目前大部分都提供更多免費(fèi)服務(wù)。

我國(guó)C2C發(fā)展現(xiàn)狀

憑借著第三方支付平臺(tái)、誠(chéng)信體系的創(chuàng)建及有效率民主自由的購(gòu)物模式，C2C在我國(guó)發(fā)展很快，從1998年設(shè)立第一個(gè)C2C交易平臺(tái)以來，目前已經(jīng)構(gòu)成淘寶網(wǎng)、易趣網(wǎng)、拍拍網(wǎng)三分天下的局面。截止2006年年底，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物注冊(cè)人數(shù)在2006年達(dá)至4310萬人，C2C總體交易額達(dá)至230億元，其增長(zhǎng)速度少于網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的整體增長(zhǎng)速度，預(yù)計(jì)2010年將達(dá)至1000億的年交易額。交易品的種類也更加多樣多樣，幾乎涵蓋了吃穿居住用行所有的可以貿(mào)易Fanjeaux。以淘寶網(wǎng)為基準(zhǔn)，2006年12月，淘寶網(wǎng)登記注冊(cè)會(huì)員遜于3000萬人，2006年全年成交額突破169億，這一數(shù)字更是少于同年極易初蓮花（100億）、沃爾瑪（99.3億）在華的全年?duì)I業(yè)額，至2007年上半年，總成交額突破157億人民幣，每天進(jìn)占淘寶網(wǎng)購(gòu)物的不能重復(fù)訪問者少于600萬，一天的人流量相等于近600個(gè)大賣場(chǎng)。

C2C給人們的生活增添非常大的便捷，增添了大量的就業(yè)機(jī)會(huì)、發(fā)家致富機(jī)會(huì)，推動(dòng)了資金、信息的流動(dòng)。然而，做為一個(gè)新生事物，C2C還存有諸多問題。

目前我國(guó)C2C發(fā)展中存有的問題

（一）登記注冊(cè)證書問題

證書直觀就是C2C模式存有的一個(gè)根本性問題，C2C幾乎所有的問題都源于此。登記注冊(cè)證書一家網(wǎng)絡(luò)店鋪，只須要任一一張身份證和與此身份證對(duì)應(yīng)的銀行賬號(hào)、E-MAIL等2022年電商行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析電商就是互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)日益呈現(xiàn)的主流化女性主義，由于全球疫情影響，電商平臺(tái)紛紛打開跨境直播電商行業(yè)。直播電商從米洛韋區(qū)如今的萬億成交量市場(chǎng)僅花掉了嚴(yán)重不足4年時(shí)間，疫情沖擊下快速蓬勃發(fā)展，預(yù)計(jì)直播電商可望淪為未來經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵引擎。以下對(duì)2022年電商行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析。

2018年已經(jīng)開始，中國(guó)直播電商行業(yè)淪為風(fēng)口，2019年李佳琦等KOL的強(qiáng)悍流量和增值能力進(jìn)一步催化劑直播電商快速發(fā)展。2020年疫情的出現(xiàn)造就了“宅經(jīng)濟(jì)”的進(jìn)一步火熱，喚起了直播電商行業(yè)的活力，市場(chǎng)規(guī)模相較于上年快速增長(zhǎng)121%，超過9610億元。2022-2027后新冠疫情環(huán)境下中國(guó)跨境電商市場(chǎng)專題研究及投資評(píng)估報(bào)告預(yù)計(jì)2022年中國(guó)直播電商市場(chǎng)規(guī)模進(jìn)一步下降至15073億元。

疫情的發(fā)動(dòng)更是使電商新零售業(yè)態(tài)快速蓬勃發(fā)展，例如“電商+直播”、“電商+跨境”、“電商+買菜”等，電商行業(yè)已就是國(guó)民生活不可或缺的一部分?，F(xiàn)從派生、提振、交易三小服務(wù)狀況去分析2022年電商行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。

2022年電商行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀在電子商務(wù)派生服務(wù)業(yè)中，電子商務(wù)代運(yùn)營(yíng)服務(wù)占有了大頭，2022年其交易規(guī)模高達(dá)11355.1億元。而電子商務(wù)營(yíng)銷服務(wù)業(yè)充斥著我國(guó)長(zhǎng)視頻、直播帶貨等行業(yè)的發(fā)展而不斷呈現(xiàn)更多元化的增值模式，2022年我國(guó)服務(wù)外包行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷推展服務(wù)合約簽下額達(dá)至41.68億美元，繼續(xù)執(zhí)行金額達(dá)至28.03億美元，分別同比快速增長(zhǎng)44.7%和21.3%。

2022年電商行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀通過健全的提振服務(wù)就是保證電商活動(dòng)順利進(jìn)行的確保，近年來我國(guó)電子支付服務(wù)、物流服務(wù)、信息技術(shù)服務(wù)、證書服務(wù)獲得有效地提高。2022年，我國(guó)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)共順利完成電子支付業(yè)務(wù)2233.88億筆，金額高達(dá)2607.04萬億元;非銀行繳付機(jī)構(gòu)共順利完成網(wǎng)絡(luò)繳付業(yè)務(wù)7199.98億筆，交易金額高達(dá)249.88萬億元;順利完成人民幣跨境繳付業(yè)務(wù)188.43萬筆，交易金額超過33.93萬億元。

2022年電商行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀在電商交易服務(wù)領(lǐng)域，2022年全年國(guó)內(nèi)電商交易服務(wù)業(yè)同時(shí)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收8412億元。其中同時(shí)實(shí)現(xiàn)B2B平臺(tái)服務(wù)營(yíng)收1084億元;B2C平臺(tái)服務(wù)營(yíng)收4764億元;C2C平臺(tái)服務(wù)營(yíng)收2565億元。B2C營(yíng)收占到比最低，約為56.63%。

直播電商最終與否能淪為電商的關(guān)鍵模式，為消費(fèi)者持續(xù)締造價(jià)值，目前尚不得而知，但是能持續(xù)掌控成本、提高效率、提高用戶體驗(yàn)的商業(yè)模式終將被市場(chǎng)拒絕接受與普遍認(rèn)可。當(dāng)然目前直播拎貨行業(yè)也存有眾多亟待解決的問題，流量成本優(yōu)勢(shì)也逐漸在失去，但無論如何我們都必須用對(duì)外開放的態(tài)度回去親吻相同商業(yè)模式的競(jìng)爭(zhēng)與變革。

以上就是大編成對(duì)2022年電商行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析的大致了解了，例如上介紹更多行業(yè)資訊可以頁(yè)面展開查詢。知識(shí)產(chǎn)權(quán)將不可避免地成為物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展關(guān)鍵中國(guó)版權(quán)保護(hù)中心發(fā)布了今年上半年我國(guó)軟件著作權(quán)登記量數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)表明，物聯(lián)網(wǎng)類軟件備案173件，同比快速增長(zhǎng)424.24%。物聯(lián)網(wǎng)類軟件著作權(quán)登記量的大幅快速增長(zhǎng)，就是物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)獨(dú)立自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力提高的證明。隨著各種物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展利空政策的頻密頒布，掌控物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域的核心技術(shù)尤顯關(guān)鍵。它同意了我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)未來發(fā)展的趨勢(shì)和整體水平。這其中，具有獨(dú)立自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)正是我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)步入高速發(fā)展期的關(guān)鍵。

助力：利空政策密集頒布

2009年被稱作“中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)元年”。這一年，溫家寶總理在無錫考察時(shí)明確提出必須快速創(chuàng)建中國(guó)傳感信息中心，隨之產(chǎn)生的“認(rèn)知中國(guó)”、“智慧城市”等概念掀開了物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的謎樣面紗，向世人展現(xiàn)出其做為新一代信息技術(shù)代表的英姿。

今年上半年，在國(guó)家對(duì)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展高度重視的情況下，一系列利空政策密集頒布。對(duì)此，業(yè)內(nèi)人士分析表示，具有獨(dú)立自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的物聯(lián)網(wǎng)骨干企業(yè)將贏得更多財(cái)政積極支持。

4月6日，財(cái)政部印發(fā)《物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展專項(xiàng)資金管理暫行辦法》的通告。其中，總則第三條明確規(guī)定：“專項(xiàng)資金的采用應(yīng)注重積極支持企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、彰顯以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研用結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略?！?月，工信部和財(cái)政部聯(lián)手公布的《關(guān)于搞好2011年物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展專項(xiàng)資金項(xiàng)目申報(bào)工作的通告》中進(jìn)一步表示，該專項(xiàng)資金以物聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵核心技術(shù)及重點(diǎn)產(chǎn)品的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化為重點(diǎn)，著重于培育技術(shù)創(chuàng)新能力弱、具有獨(dú)立自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、獨(dú)立自主品牌和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的骨干企業(yè)。據(jù)介紹，目前，國(guó)家首批5億元物聯(lián)網(wǎng)專項(xiàng)資金申報(bào)工作已經(jīng)啟動(dòng)，共計(jì)600多家企業(yè)申報(bào)。

同樣獲得政策積極支持的除了物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)制訂工作?！豆I(yè)和信息化部2011年標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)工作》中特別強(qiáng)調(diào)，必須緊緊圍繞“十二五”規(guī)劃綱要和戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)，大力推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)等關(guān)鍵領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)制訂，為維持工業(yè)和通信業(yè)穩(wěn)定較慢發(fā)展搞好提振。據(jù)介紹，在傳感網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)體系方面，我國(guó)向國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織遞交的多項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)議案已被接納，淪為國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)制訂的發(fā)起國(guó)和主導(dǎo)國(guó)之一。有關(guān)研究機(jī)構(gòu)和企業(yè)積極參與物聯(lián)網(wǎng)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化工作，在ISO/IEC、ITU-T、3GPP等標(biāo)準(zhǔn)非政府獲得了關(guān)鍵地位。

有關(guān)專家則表示：“標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)質(zhì)就是知識(shí)產(chǎn)權(quán)的較量?！逼髽I(yè)在政府扶植下參予物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)的制訂，有利于未來互動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)收益。因此，構(gòu)成技術(shù)創(chuàng)新、標(biāo)準(zhǔn)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)同互動(dòng)機(jī)制至關(guān)重要。中國(guó)IT產(chǎn)業(yè)近30年的品牌之殤編者按

為什么可以當(dāng)官質(zhì)量、當(dāng)官功能、當(dāng)官價(jià)格，只要就是蘋果的產(chǎn)品，就可以引起市場(chǎng)地震？

為什么無論是筆記本電腦還是打印機(jī)、服務(wù)器或是軟件，只要就是IBM的，就意味著可信賴？

為什么數(shù)十年不更改外包裝、不更改口味，可口可樂仍然可以買向全世界？

這就是品牌的力量。

今年就是我國(guó)改革開放30周年。30年內(nèi)，中國(guó)內(nèi)地曾經(jīng)問世了很多中外合資企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)，而今天真正被后人忘記的本土品牌，特別就是IT品牌卻屈指可數(shù)。經(jīng)歷多次變革的中國(guó)IT企業(yè)品牌甚少經(jīng)得住時(shí)間考驗(yàn)的，并未成就像是IBM、惠普、蘋果、英特爾那樣的杰出品牌，我們不禁捫心自問：為什么？

本報(bào)將面世系列報(bào)道，把目光投向30年來中國(guó)IT品牌的盛衰巨變，企圖通過回顧歷史和展望未來，為產(chǎn)業(yè)提供更多一份思索。本報(bào)還將啟動(dòng)《應(yīng)該期盼的新興品牌》等報(bào)導(dǎo)，欲了解高度關(guān)注。

中國(guó)改革開放30年，中國(guó)IT產(chǎn)業(yè)30年。30年來，存有數(shù)量眾多的中國(guó)企業(yè)一度叱咤風(fēng)云，卻忽然銷聲匿跡;有的曾經(jīng)滿目繁盛，現(xiàn)在卻碩果僅存。他們中多數(shù)曾經(jīng)存有顯要的名聲，卻并沒真正長(zhǎng)大。究竟為什么呢？

2008年，早春二月，氣溫已經(jīng)攀升至13攝氏度。北京到處沉醉在在奧運(yùn)到來的氣氛中，各大IT廠商也紛紛乘上奧運(yùn)概念，“科技奧運(yùn)”為主題的活動(dòng)愈加密集。

時(shí)光往回退步13年。1995年8月的深圳，天氣異常炎熱。

在八卦四路剛開業(yè)沒多久的香港美食城里，兩個(gè)中年男人相對(duì)而坐。

他們后來淪為中國(guó)IT產(chǎn)業(yè)兩個(gè)時(shí)代的分野。

他們中，一個(gè)就是北京的大公司四通集團(tuán)的總裁段永基，一個(gè)就是深圳的小公司華為的總裁任正非。關(guān)于他們之間的相處，多年來外界一直沒機(jī)會(huì)介紹。當(dāng)時(shí)四通集團(tuán)仍然就是中國(guó)最小、最知名的民營(yíng)科技企業(yè)，而華為的實(shí)際員工數(shù)只有800人。這就是他們的第一次會(huì)面。在任正非心里，四通就是個(gè)既謎樣又令人羨慕的企業(yè)，段永基則就是領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)名震海外的企業(yè)的高人。

當(dāng)時(shí)的任正非并不能想起，兩年后，他可以改名段永基為“敗兵之將”;華為也從四通手中接過了升起了10年的民營(yíng)企業(yè)“品牌”大旗。

硬件品牌:告別民族情結(jié)

在改革開放迸發(fā)的30年中，存有許許多多的中國(guó)品牌，遺留下了濃烈的一筆，淪為日后叱咤風(fēng)云的民族企業(yè)代表;也存有許許多多的中國(guó)品牌，就可以享用曇花一現(xiàn)的較長(zhǎng)時(shí)間風(fēng)光。

1984年被稱作中國(guó)的“公司元年”，許多日后名噪一時(shí)的公司都問世于此時(shí)。這一年，鄧小平第一次南巡，在珠海潑墨題下“珠海經(jīng)濟(jì)特區(qū)不好”;中央正式宣布向外國(guó)投資者對(duì)外開放14個(gè)沿海城市和海南島;“下海”變成了民間最時(shí)髦的詞匯。在“時(shí)不我待”的病毒感染下，許多人真的“干活大事的時(shí)候至了?！?/p>

這一年，問世了許許多多非常幼小的公司:原本囤積玉米的王石當(dāng)上了深圳現(xiàn)代科教儀器展銷會(huì)中心的經(jīng)理，他辨認(rèn)出“倒匯”比“好像玉米”爽快;35歲的張瑞敏被派往青島一家頻臨經(jīng)營(yíng)不善的電器廠當(dāng)廠長(zhǎng)，將76臺(tái)不合格的冰箱全部砍為廢鐵;四十不惑的柳傳志揮別了中科院計(jì)算所的悠閑生活，搬入了中關(guān)村一間20平方米的小屋;李東生在一個(gè)破舊的農(nóng)機(jī)倉(cāng)庫(kù)開拓了自己的工廠，與香港人合作生產(chǎn)錄音磁帶;還是這一年，李經(jīng)緯把廣東三水縣酒廠的“中國(guó)魔水”帶回了洛杉磯奧運(yùn)會(huì);史玉柱把自己第一關(guān)在屋里幾天，寫下了第一個(gè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)系統(tǒng)軟件……

這一年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)史和企業(yè)史都步入了一個(gè)拐點(diǎn)。這些微不足道的品牌，日后從各個(gè)偏遠(yuǎn)的角落追到了市場(chǎng)之巔。

1984年，幾名中科院計(jì)算中心下海創(chuàng)業(yè)的科技人員，借款兩萬元開設(shè)了北京市四通新興產(chǎn)業(yè)開發(fā)公司。當(dāng)時(shí)四通的目標(biāo)就是:搞中國(guó)的IBM。在1986年～1996年的10年間，四通的品牌曾就是“打字機(jī)”的代名詞，人們將賣打字機(jī)稱為“賣四通”。鼎盛時(shí)期，四通打字機(jī)曾占到國(guó)內(nèi)辦公自動(dòng)化市場(chǎng)的85%;32家分公司、100多家培訓(xùn)中心、900多家修理服務(wù)中心和1280家銷售代理商，這就是當(dāng)時(shí)全國(guó)獨(dú)一無二的。但20年的品牌拼殺，四通的品牌已經(jīng)淪為反面典型。電腦時(shí)代的到來淪為打字機(jī)歷史的破滅，四通大敗相初現(xiàn)，一次次失去了東山再起的機(jī)會(huì)，就可以通過不斷多元化找尋代萊業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。

“四通的順利首先來源于它的產(chǎn)品，而產(chǎn)品來源于‘四通人’，‘四通人’又來源于四通的文化，四通文化則最終來源于企業(yè)家的思想。而它的失利路徑剛好就是恰好相反的過程?！痹嗡耐ǜ笨偛玫睦钣褡寥绱丝偨Y(jié)四通品牌的衰敗?！捌放撇还馐峭庠诘模藘?nèi)在的?！北本〣randMan品牌顧問董事總經(jīng)理梁虎表示，在企業(yè)構(gòu)成品牌的過程中，品牌文化起至著至關(guān)重要的促進(jìn)作用。

20多年前，如今車水馬龍的中關(guān)村“電子一條街”就是北京郊區(qū)的一片荒地。中國(guó)IT業(yè)由此問世，并和幾個(gè)滿懷志向的年輕人密切相關(guān)。1985年，張玉峰踏進(jìn)北大書齋籌辦了自己的公司，起名叫“方正”;1988年，王文京從中央事務(wù)管理局請(qǐng)辭，創(chuàng)辦了單一制的軟件公司“用友”;1989年，楊元慶從中科大研究生畢業(yè)，誤打誤撞回去了一個(gè)叫做“M18x”的小公司實(shí)習(xí)銷售……

經(jīng)過近10年的代理之路后，M18x已就是行業(yè)大哥，存有強(qiáng)悍的品牌影響力。但在當(dāng)時(shí)，它的鋒芒并不及在南方叱咤風(fēng)云的“電腦巨人”。

1989年7月的深圳特區(qū)街頭，一位浙大數(shù)學(xué)系畢業(yè)的安徽小伙子孤身之側(cè)，追尋著花費(fèi)數(shù)月心血研發(fā)的M-6401桌面排印印刷系統(tǒng)軟件，無人知曉何去何從。兩年后，中國(guó)電腦行業(yè)忽然發(fā)生了一個(gè)嘹亮的名字——“巨人”，公司所銷售的僅僅就是一種提供更多文字處理功能的M-6402漢卡，卻瞬間編織起至了一張當(dāng)時(shí)電腦行業(yè)最小的連鎖經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)，巨人漢卡的銷量一躍而居全國(guó)同類產(chǎn)品之首，“巨人”品牌一夜一舉成名。

從1992年已經(jīng)開始，巨人赫然淪為中國(guó)IT行業(yè)的領(lǐng)頭軍，集團(tuán)資產(chǎn)過億、年銷售量同比快速增長(zhǎng)300%，每年投資回報(bào)3000多萬元。巨人集團(tuán)的子公司從38家發(fā)展至創(chuàng)紀(jì)錄的228家，還斥巨資修建高達(dá)70層的巨人大廈挺進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)。做為改革開放的典范，史玉柱接過了“發(fā)展民族工業(yè)嶄新經(jīng)濟(jì)”的大旗，從中央至地方的各大媒體整版地報(bào)導(dǎo)史玉柱的個(gè)人傳奇經(jīng)歷和巨人的宏圖壯志。

但事實(shí)證明，這可能將就是企業(yè)發(fā)展的一條歧途。研究巨人歷史的書籍不敗其數(shù)，而相同的一個(gè)觀點(diǎn)就是巨人當(dāng)時(shí)的發(fā)展戰(zhàn)略顯著打破現(xiàn)實(shí)，并使它從一已經(jīng)開始就掉進(jìn)了自己圖畫不好的膚淺的民族經(jīng)濟(jì)陷阱中。而M18x后來的發(fā)展路徑則證明，PC行業(yè)的一個(gè)必經(jīng)之路就是國(guó)際化。

巨人折斷后，中國(guó)IT發(fā)展的火炬漸漸從南方特區(qū)更替至了北方硅谷——中關(guān)村。中關(guān)村的創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)開始從買漢卡升級(jí)至買PC整機(jī)，涌現(xiàn)恒生、柏安、沐澤、八億時(shí)空等一批名噪一時(shí)的本土品牌。但隨著歐美向中國(guó)計(jì)算機(jī)出口的禁令失靈，康柏、惠普和IBM等知名國(guó)際IT品牌紛紛步入中國(guó)市場(chǎng)，此后10年的價(jià)格戰(zhàn)并使絕大部分本土品牌紛紛折斷，留存的品牌也多喪失了曾經(jīng)的風(fēng)光。

“在充份和全然的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)不可能將長(zhǎng)久保持，只有將企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力轉(zhuǎn)變?yōu)槠放聘?jìng)爭(zhēng)力，無論是民族經(jīng)濟(jì)還是國(guó)際化企業(yè)，就可以長(zhǎng)治久安?！币晃贿x擇退出PC行業(yè)的IT老人如此表述自己當(dāng)初的困境，他非要不愿再使自己的名字發(fā)生在報(bào)導(dǎo)中。

通信品牌:大喜大悲

如果四通曾代表中國(guó)IT的硬件時(shí)代，“非常大中華”的興起則就是中國(guó)步入軟件時(shí)代的最出色締造。而在通信業(yè)中，巨龍通信則就是曾經(jīng)極為光輝的品牌，顯要時(shí)期它曾經(jīng)占有了中國(guó)交換機(jī)市場(chǎng)的半壁江山。

1997年被稱作“崩盤之年”。相同領(lǐng)域的一批品牌在這一年同時(shí)崩盤，巨人大廈停建、瀛海威迷失方向。但另一批企業(yè)，M18x、海爾、長(zhǎng)虹等高舉民族品牌旗幟，在消費(fèi)領(lǐng)域捷報(bào)頻傳;丁磊、張朝陽、王志東呈現(xiàn)出互聯(lián)網(wǎng)品牌鐵三角。同時(shí)，中國(guó)通信業(yè)風(fēng)生水起至。

上世紀(jì)90年代初，人們忽然辨認(rèn)出街道兩邊越來越多地發(fā)生了“程控電話，長(zhǎng)途長(zhǎng)途電話”的廣告語。當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)程控交換機(jī)市場(chǎng)存有源自7個(gè)國(guó)家8種相同制式的機(jī)型，不僅互聯(lián)互通繁雜，通話質(zhì)量低落，產(chǎn)品進(jìn)口價(jià)格也十分高昂。

1995年，由數(shù)家國(guó)有企業(yè)發(fā)動(dòng)的巨龍公司設(shè)立，為中國(guó)通信業(yè)增添一縷春風(fēng)。巨龍“04機(jī)”就是中國(guó)第一臺(tái)大型數(shù)字程控交換機(jī)，它超越“七國(guó)八制”對(duì)市話市場(chǎng)的寡頭壟斷，減少了交換機(jī)的價(jià)格。自1991年12月通過郵電部技術(shù)鑒定之后，在電信數(shù)字局用交換網(wǎng)業(yè)務(wù)中占有了近超過10年的主力邊線。

1996年，以當(dāng)時(shí)通信生產(chǎn)領(lǐng)域最出色的幾家企業(yè)巨龍通信、大唐電信、中興通訊、深圳華為為代表的民族通信廠商，紛紛面世自己的萬門機(jī)產(chǎn)品，在市場(chǎng)上全面突圍?！捌邍?guó)八制”淪為歷史，“非常大中華”一躍成民族電信制造業(yè)的代名詞。至1998年，這4家企業(yè)利潤(rùn)都過億元，其中最少的華為銷售收入89億元、巨龍30億元，最少的大唐也少于9億元。

做為“非常大中華”之首，巨龍并未利用不好它最小的資本。當(dāng)接入網(wǎng)、光傳輸、無線通信、寬帶光纖網(wǎng)絡(luò)等新技術(shù)迎來時(shí)，巨龍沒有能夠把握住機(jī)會(huì)。決策犯規(guī)引致了市場(chǎng)銷售的大幅下滑及日后公司資金、人才、技術(shù)等多重危機(jī)，為此巨龍先后展開了多次機(jī)構(gòu)調(diào)整和重組，但收效甚微。國(guó)外存有思科，國(guó)內(nèi)存有華為，“巨龍內(nèi)部忍受的壓力，就是外人無法想象的?！币幻摭垎T工如是說。

如今，四弱今非昔比，“非常大中華”也不再被提出訴訟。百度搜尋上，“巨龍”系則企業(yè)一張A4紙張都寫下不回去，但人們已難以辨別哪一條才就是當(dāng)年促進(jìn)中國(guó)第一臺(tái)萬門程控交換機(jī)產(chǎn)業(yè)化的“巨龍”。經(jīng)過10年的大浪淘沙，巨龍產(chǎn)品全盤選擇退出了電信舞臺(tái)。巨龍起至了民族通信制造業(yè)興起的頭，最終卻沒走過“大中華”。

佩杰伊·韋斯瓦納斯和喬納森·馬克1997年在《哈佛商業(yè)評(píng)論》中刊登了一篇名叫《品牌經(jīng)營(yíng)的最佳戰(zhàn)略》的文章，文中首次明確提出了高路品牌和高路品牌的概念。他們指出，品牌的盈利能力就是由兩個(gè)因素同意的，即為市場(chǎng)份額和這類產(chǎn)品的性質(zhì)。品牌戰(zhàn)略的挑選就是有條件的，相同的企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)相同的變量挑選相同的戰(zhàn)略。$Page_Split$

這些理論在1992年徐立華創(chuàng)立“波導(dǎo)”公司的時(shí)候尚未官方面世。但是，當(dāng)時(shí)，許多國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商挑選了高路品牌戰(zhàn)略，1999年與法國(guó)知名手機(jī)公司薩基姆合作的波導(dǎo)就是該陣營(yíng)的領(lǐng)頭羊。徐立華主張規(guī)模生產(chǎn)、成本掌控、“拿來主義”。波導(dǎo)較好地繼續(xù)執(zhí)行了既定的低路品牌戰(zhàn)略，協(xié)調(diào)高呼“手機(jī)中的戰(zhàn)斗機(jī)”口號(hào)，快速在眾多的戰(zhàn)略雷同企業(yè)中殺出重圍。與此同時(shí)，徐立華還資金投入巨資廣告費(fèi)宣傳波導(dǎo)，2000年波導(dǎo)的廣告費(fèi)資金投入在所有手機(jī)企業(yè)中就是最少的。波導(dǎo)還大量冠名體育賽事，例如國(guó)內(nèi)甲A、甲B足球聯(lián)賽，宣傳自己的戰(zhàn)斗文化，打造出波導(dǎo)品牌。經(jīng)過兩三年的低路品牌戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)，2002年波導(dǎo)手機(jī)產(chǎn)銷量在國(guó)產(chǎn)品牌中總計(jì)率先突破2000萬臺(tái)，同時(shí)躋身于世界第一方陣，僅次于摩托羅拉、諾基亞，位列國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷量第三。

TCL移動(dòng)通信公司則挑選了在高端市場(chǎng)和國(guó)外品牌正視競(jìng)爭(zhēng)，必須至洋品牌利潤(rùn)最可觀的地方回去，快速攤薄他們的利潤(rùn)。TCL移動(dòng)通信總經(jīng)理萬明堅(jiān)有句名言，“搞低檔手機(jī)就是在行賄洋品牌”。TCL挑選了“寶石進(jìn)擊”，即為在功能、外形上存有實(shí)力的產(chǎn)品＋寶石、鍍金等文化額外價(jià)值。

理論僅限于在既定環(huán)境和市場(chǎng)中靈驗(yàn)，此后幾年的手機(jī)格局變化而令許多人大跌眼鏡。在幾年時(shí)間里，跟當(dāng)初的風(fēng)光一樣，TCL和波導(dǎo)的衰敗速度也令人瞠目結(jié)舌舌。

在波導(dǎo)和TCL展開本土手機(jī)對(duì)付洋手機(jī)的戰(zhàn)役中，夏新、熊貓、康佳、海爾等傳統(tǒng)電視廠商的重新加入使這一場(chǎng)國(guó)產(chǎn)手機(jī)角力最終產(chǎn)生了戲劇性的變化。至2005年第三季度末，國(guó)產(chǎn)手機(jī)第一軍團(tuán)全線虧損，波導(dǎo)上半年虧損過億元，而TCL上半年虧損達(dá)至了8億多元，熊貓被迫選擇退出市場(chǎng)。至2008年初，M18x不顧無奈踏進(jìn)下下策出售手機(jī)業(yè)務(wù)，國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌集體潰退的噩耗而令眾多從業(yè)者扼腕嘆息。

軟件品牌:明星謝幕

中國(guó)軟件業(yè)從ERP發(fā)家，經(jīng)歷了與國(guó)際廠商的硬戰(zhàn)之后，利瑪、山西經(jīng)緯、金航等老軟件品牌，漸漸偃旗息鼓，選擇退出了競(jìng)爭(zhēng)舞臺(tái)。

2002年，被稱作“中國(guó)的ERP年”。國(guó)內(nèi)財(cái)務(wù)軟件廠商向企業(yè)管理軟件廠商轉(zhuǎn)型，與原先老牌的國(guó)內(nèi)ERP廠商及國(guó)外ERP廠商已經(jīng)開始了負(fù)面競(jìng)爭(zhēng)，軟件市場(chǎng)的格局因此已經(jīng)開始發(fā)生戰(zhàn)略性變化。利瑪、山西經(jīng)緯、金航聯(lián)等老軟件品牌，漸漸偃旗息鼓，有的已無此，有的已更名，選擇退出了競(jìng)爭(zhēng)舞臺(tái)。

2002年，一家名叫中關(guān)村科技軟件有限公司(CENSOFT)的企業(yè)在北京王府飯店舉行了設(shè)立大會(huì)。它由國(guó)內(nèi)上市公司中關(guān)村科技、四通集團(tuán)和谷歌共同投資，注冊(cè)資金為一億元人民幣，但此后多年，都沒聽見它的聲音。而另外一個(gè)叫作和光的軟件公司，花1000萬元聘用咨詢公司，歷經(jīng)痛苦只身上馬ERP，一時(shí)間迎合了無數(shù)眼球，反而因此大傷元?dú)狻?002年，軟件業(yè)內(nèi)風(fēng)起云涌，用友和漢康合作、金蝶重組開思、神州數(shù)碼出售鼎新、東軟金算盤和集信合作……

2002年6月，利瑪信息技術(shù)有限公司總經(jīng)理張愛清已經(jīng)記不清收到過多少用戶的批評(píng)電話了:“你們就是利瑪科技公司還是利瑪信息技術(shù)公司？聽聞原來的利瑪已經(jīng)經(jīng)營(yíng)不善了？”做為控股方的代表，局面的失控已經(jīng)少于了她的想象。$Page_Split$

在國(guó)內(nèi)企業(yè)管理軟件行業(yè)，利瑪軟件曾經(jīng)擁有較低的知名度，也就是國(guó)內(nèi)比較晚的管理軟件品牌之一。2002年4月，躲藏將近一年的利瑪軟件創(chuàng)業(yè)者和嶄新接掌的投資方的沖突以一種極端的“對(duì)立”方式浮出水面，原利瑪信息技術(shù)公司市場(chǎng)總監(jiān)喬運(yùn)華、公司創(chuàng)業(yè)者并任公司副總經(jīng)理蔣明煒等人相繼請(qǐng)辭，準(zhǔn)備工作在利瑪信息技術(shù)的前面一座樓里設(shè)立一家叫作“利瑪科技”的新公司，同一個(gè)院里一下發(fā)生兩家都叫做“利瑪”的公司。

僅一個(gè)月，整個(gè)公司就存有一半以上骨干員工請(qǐng)辭，包含幾名關(guān)鍵創(chuàng)業(yè)者。集體請(qǐng)辭輕易引致了利瑪軟件公司已連續(xù)3個(gè)月的虧損，并對(duì)公司形象造成了相當(dāng)大的負(fù)面影響，利瑪軟件公司的300多個(gè)客戶，大部分都在短期內(nèi)喪失了聯(lián)系，“利瑪”品牌由此跌落。

跟利瑪較之，另一個(gè)名噪一時(shí)的軟件品牌的衰敗則更加使人感覺不可思議。

在一次論壇上，華為的任正非問趴在旁邊的宋如華，托普到底就是搞什么的？宋如華想要了半天，沒完出。而業(yè)內(nèi)對(duì)托普軟件至今仍存有一句獨(dú)到的歸納:除了軟件，它什么都搞。

托普一度就是中國(guó)西部名頭最嘹亮的高科技企業(yè)、四川省政府的35家重點(diǎn)扶持企業(yè)之一，宋如華本人也就是名噪一時(shí)的“四川十大杰出青年”，四川省政府親自積極支持托普借殼上市。隨著“托普軟件園”、“托普軟件學(xué)院”的不斷涌現(xiàn)，宋如華被人稱作“中國(guó)的比爾·蓋茨”。他曾豪放地說道，托普旗下的上市公司股票價(jià)格可以像是公司軟件園中遍野的雜草一樣瘋長(zhǎng)。

1992年，托普電子科技發(fā)展公司設(shè)立的時(shí)候，就是一個(gè)只有5000元資金、必須在塵土飛揚(yáng)的街道上蹬著三輪車回去謁見客戶的搞貿(mào)易代理的小企業(yè)。為了制成第一單營(yíng)生，宋如華每天只睡覺兩小時(shí)，用了12天就交貨了。1995年，托普順利地研發(fā)出來托普計(jì)算機(jī)自動(dòng)計(jì)稅系統(tǒng)，在縣級(jí)市稅務(wù)系統(tǒng)跑馬圈地，至年底稅務(wù)軟件同時(shí)實(shí)現(xiàn)銷售收入4000多萬元。那之后，托普就依靠喝白酒扎業(yè)務(wù)，據(jù)傳宋如華一人就能夠喝一斤。

那些瘋狂的日子里，沒有人預(yù)知幾年之后宋如華可以狼狽返回，也沒有人預(yù)知“軟件園效應(yīng)”可以戲劇性地盛極而衰。在2004年初揭曉的軟件百?gòu)?qiáng)企業(yè)名單中，托普集團(tuán)排名第22，軟件總收入9.5億元。當(dāng)年3月，因大量耗盡政府資源、銀行積極支持和股民信任，托普帝國(guó)剎那崩盤，滿園荒草的西部軟件園被改建為消閑娛樂中心。

互聯(lián)網(wǎng)品牌:悼念烈士

在一個(gè)處在啟蒙運(yùn)動(dòng)期的行業(yè)中，存活就是艱困的;難上加難的就是，你所領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)恰恰又就是這個(gè)行業(yè)的領(lǐng)跑者。你必須經(jīng)歷行業(yè)明朗過程中的所有陣痛，你還必須時(shí)時(shí)質(zhì)問自己:你與否依然適宜領(lǐng)導(dǎo)這樣的企業(yè)？

2015年微型計(jì)算機(jī)現(xiàn)狀分析及前景微型計(jì)算機(jī)縮寫“微型機(jī)”、“微機(jī)”，由于其具有人腦的某些功能，所以也表示其為“微電腦”。

我們通常所說的微型計(jì)算機(jī)縮寫微機(jī)，又稱電腦。其精確的稱呼應(yīng)當(dāng)就是微型計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，可以直觀定義為：在微型計(jì)算機(jī)硬件系統(tǒng)的基礎(chǔ)上布局必要的外部設(shè)備和軟件形成的實(shí)體。

微型計(jì)算機(jī)系統(tǒng)從全局至局部存有三個(gè)層次：微型計(jì)算機(jī)系統(tǒng)——微型計(jì)算機(jī)——微處理器。

微處理器（Microprocessor）也常稱作微處理機(jī)，它包含算術(shù)邏輯部件ALU（ArithmeticLogicUnit），控制部件CU（Control

Unit）和寄存器組

R（Registers）三個(gè)基本部分和內(nèi)部總線，相等于通常計(jì)算機(jī)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)中的運(yùn)算器和控制器的女團(tuán)。通常就是利用大規(guī)模集成電路（LSI）或超大規(guī)模集成電路（VLSI）技術(shù)將這些功能制作在一塊集成電路芯片上，即為通常計(jì)算機(jī)系統(tǒng)概念的中央處理器（CPU）。微處理器先后經(jīng)歷了4十一位、8十一位、16十一位、32

位和64位的發(fā)展階段，目前生產(chǎn)的微型計(jì)算機(jī)所用的微處理器主要就是64十一位Pentium4芯片，除Intel公司之外，

AMD、Motorola及Cyrix公司也存有相似的產(chǎn)品。微型計(jì)算機(jī)（Micro

Computer）就是以微處理器為核心，加之由LSI制作的內(nèi)存儲(chǔ)器M（ROM、RAM）、I/O（輸出／輸入）USB和系統(tǒng)總線（包含地址總線AB、數(shù)據(jù)總線DB、掌控總線CB）共同組成的裸機(jī)。該層次也就是我們所說的主板，

它已加裝了CPU和內(nèi)存條。微型計(jì)算機(jī)系統(tǒng)（MicroComputer

System）就是以微型計(jì)算機(jī)為核心，芭蕉葉以適當(dāng)?shù)耐獠吭O(shè)備、電源、輔助電路和掌控微型計(jì)算機(jī)工作的軟件而形成的完備的排序系統(tǒng)。

由此可見，純粹的微處理器不是計(jì)算機(jī)，純粹的微型計(jì)算機(jī)也不是完備的微型計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，它們都無法單一制工作，只有微型計(jì)算機(jī)系統(tǒng)才就是完備的（數(shù)值的及非數(shù)值的）信息處理系統(tǒng)，才具備新穎意義。

一個(gè)完備的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)必須包含硬件系統(tǒng)和軟件系統(tǒng)兩大部分。目前的各種微型計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，無論是直觀的單片機(jī)（又稱作微控制器或嵌入式計(jì)算機(jī)）、單板機(jī)（屬于微型計(jì)算機(jī)系統(tǒng)），還是較繁雜的個(gè)人計(jì)算機(jī)（PC）系統(tǒng)，其硬件體系結(jié)構(gòu)使用的基本上就是計(jì)算機(jī)的經(jīng)典結(jié)構(gòu)——馮。諾依曼結(jié)構(gòu)：由運(yùn)算器、控制器、存儲(chǔ)器（不含內(nèi)存和外存）、輸出設(shè)備和，輸出設(shè)備五大部分共同組成，使用“指令驅(qū)動(dòng)”方式。

微型計(jì)算機(jī)軟件的種類很多，功能各有不同，但按計(jì)算機(jī)專業(yè)可以分割為系統(tǒng)軟件和應(yīng)用軟件兩類。系統(tǒng)軟件就是計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的核心，管理和掌控計(jì)算機(jī)硬件各部分協(xié)同工作，為各種應(yīng)用軟件提供更多運(yùn)轉(zhuǎn)平臺(tái)。系統(tǒng)軟件主要包含：操作系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)用程序、各種語言處理程序、數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)以及各種工具軟件（例如殺毒軟件），

其中操作系統(tǒng)就是系統(tǒng)軟件的核心，用戶只有通過操作系統(tǒng)就可以順利完成對(duì)計(jì)算機(jī)的各種操作方式。應(yīng)用軟件指系統(tǒng)軟件之外的所有軟件，就是為某種應(yīng)用領(lǐng)域目的而基本建設(shè)的計(jì)算機(jī)程序，例如文字處理軟件、圖形圖像處理軟件、網(wǎng)絡(luò)通信軟件、財(cái)務(wù)管理軟件、CAD/CAM軟件、各種應(yīng)用軟件興光。

微型計(jì)算機(jī)的種類及等級(jí)分割

微型計(jì)算機(jī)的種類

微型計(jì)算機(jī)就是當(dāng)今發(fā)展速度最快、應(yīng)用領(lǐng)域最為普及的計(jì)算機(jī)類型。它可以細(xì)分為PC服務(wù)器、NT工作站、臺(tái)式（也表示桌上型）計(jì)算機(jī)、膝上型計(jì)算機(jī)、筆記本型計(jì)算機(jī)、移動(dòng)裝置型計(jì)算機(jī)、可以佩戴式計(jì)算機(jī)以及問世沒多久的平板電腦等多種類型。習(xí)慣上人們將尺寸大于臺(tái)式機(jī)的微型計(jì)算機(jī)泛稱為便攜式計(jì)算機(jī)。

各種微型計(jì)算機(jī)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)

（1）膝上型計(jì)算機(jī)（laptop

computer）。最早的便攜式計(jì)算機(jī)就是可以放到腿上采用的膝上型計(jì)算機(jī)。它比臺(tái)式機(jī)大，比筆記本計(jì)算機(jī)稍小。其主機(jī)相似臺(tái)式主機(jī)，顯示器大多使用液晶型（LCD）或小型陰極射線管（CRT），重量約存有10kg左右。雖然名副其實(shí)“可攜帶”，但由于它的體積仍顯出輕巧，而且一定必須采用存有插座的交流電源，所以充其量也只是“可以顫抖”電腦。在筆記本計(jì)算機(jī)面世之后，“氫銨”膝上型計(jì)算機(jī)已經(jīng)十分鮮有，許多外國(guó)人習(xí)慣談的laptop電腦，其實(shí)所指的就是筆記本計(jì)算機(jī)。有關(guān)更多微型計(jì)算機(jī)行業(yè)資訊信息懇請(qǐng)查閱的微型計(jì)算機(jī)行業(yè)項(xiàng)目調(diào)研及投資預(yù)測(cè)研報(bào)。

（2）筆記本型計(jì)算機(jī)（notebook

computer）。它就是具備與臺(tái)式機(jī)相同功能，卻又易于隨身攜帶的微型計(jì)算機(jī)。同臺(tái)式機(jī)一樣，筆記本計(jì)算機(jī)就是隨著CPU的發(fā)展而不斷發(fā)展的。2003年3月Intel公司面世了內(nèi)置存有筆記本計(jì)算機(jī)處理器

Pentium-M（Banias）、Intel855系列芯片組、802.11b（Wi-Fi）無線網(wǎng)卡、圖形處理模塊在內(nèi)的筆記本計(jì)算機(jī)平臺(tái)，這種以“迅馳（Centrino）”品牌命名的移動(dòng)計(jì)算技術(shù)超越了以往筆記本計(jì)算機(jī)采用臺(tái)式機(jī)CPU的局面，不僅為筆記本計(jì)。2008農(nóng)村信息化呈現(xiàn)三大熱點(diǎn)剛剛公布的《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)進(jìn)一步推動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展農(nóng)民脫貧致富的若干意見》（2008年中央一號(hào)文件）明確提出，必須積極主動(dòng)大力推進(jìn)農(nóng)村信息化，并專門用一節(jié)具體內(nèi)容部署農(nóng)村信息化工作內(nèi)容，這已經(jīng)就是中央一號(hào)文件已連續(xù)4年特別強(qiáng)調(diào)農(nóng)村信息化問題。在文件關(guān)于農(nóng)村信息化的具體內(nèi)容定義中，建議今年著力完善農(nóng)村信息服務(wù)體系，使用多種模式積極探索信息服務(wù)進(jìn)村入戶的途徑辦法，資源整合資源資源共享平臺(tái)。聯(lián)系不久前農(nóng)業(yè)部制訂公布的《全國(guó)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村信息化建設(shè)總體框架(2007～2015)》中特別強(qiáng)調(diào)必須優(yōu)化布局農(nóng)村信息資源，創(chuàng)建社會(huì)力量廣為參予的社會(huì)投融資機(jī)制，以及信息產(chǎn)業(yè)部剛剛正式宣布的2008年同時(shí)實(shí)現(xiàn)全國(guó)95%以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)啟用寬帶的村通目標(biāo)，這些信息透漏出來今年農(nóng)村信息化建設(shè)和應(yīng)用領(lǐng)域的關(guān)鍵方向。專家表示，寬帶應(yīng)用領(lǐng)域、公共服務(wù)、融合大力推進(jìn)，將淪為2008年農(nóng)村信息化的三大熱點(diǎn)2006年上半年CPU整體市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告(下)·相同L2內(nèi)存CPU關(guān)注度分析2、L2內(nèi)存(圖)

2006上半年相同L2內(nèi)存CPU高度關(guān)注比例原產(chǎn)從相同L2內(nèi)存CPU的關(guān)注度來看，256KB內(nèi)存的CPU在市場(chǎng)上的關(guān)注度最低，贏得28.8%的用戶關(guān)注度。其次就是512KB內(nèi)存CPU，占有24.1%的高度關(guān)注比例。1024KB和2048KB高速緩存CPU由于其價(jià)位定位過低，高度關(guān)注比例相對(duì)較低。其中1024KB內(nèi)存CPU贏得21.1%的高度關(guān)注比例。2048KB內(nèi)存CPU贏得18.8%的高度關(guān)注比例。以下就是2006年1-6月份相同L2內(nèi)存CPU的高度關(guān)注比例走勢(shì)狀況。(圖)

2006年1-6月份相同L2內(nèi)存CPU高度關(guān)注比例走勢(shì)調(diào)查表明，256KB內(nèi)存的CPU的關(guān)注度在2月份下降至最高點(diǎn)，為34.1%。但在隨后的4個(gè)月的時(shí)間里，其高度關(guān)注比例持續(xù)大幅下滑，截至6月份上升至22.1%。512KB內(nèi)存CPU在1月至5月期間的關(guān)注度走勢(shì)整體表現(xiàn)穩(wěn)定，高度關(guān)注比例均保持在23%左右。但在6月份其高度關(guān)注比例發(fā)生大幅提高，下降至30%。同1月份較之，其高度關(guān)注比例下降了6.5個(gè)百分點(diǎn)。1024KB內(nèi)存CPU的關(guān)注度走勢(shì)上升的趨勢(shì)顯著，這主要就是由于B904處理器廣泛使用1024KB內(nèi)存，再加之英特爾逐步停工B904系列產(chǎn)品，使1024KB內(nèi)存CPU關(guān)注度不斷大幅下滑。2048KB高速緩存CPU由于其價(jià)位定位過低，高度關(guān)注比例相對(duì)較低。但隨著制程的提升，英特爾和AMD兩小廠商逐漸減少2048KB內(nèi)存處理器的數(shù)量，并使其高度關(guān)注比例在上半年呈現(xiàn)下降的趨勢(shì)，截至至6月份下降至22.7%?！ぷ钍艿礁叨汝P(guān)注的前十款產(chǎn)品分析3、最受到高度關(guān)注的前十款產(chǎn)品分析(1)

英特爾(圖)

2006上半年最受到用戶高度關(guān)注的前十款英特爾CPU調(diào)查表明，2006上半年最受到高度關(guān)注的前十款英特爾CPU中，占有市場(chǎng)主流的B904系列入選4款產(chǎn)品，賽揚(yáng)D系列憑借其價(jià)格優(yōu)勢(shì)受消費(fèi)者的高度關(guān)注，共占有5款產(chǎn)品，雙核B90D系列僅有1款產(chǎn)品榜上有名。B904

630

3.0GHz(盒)、B90D

820

2.8GHz(貧)與賽揚(yáng)D331

2.66G(盒)三款產(chǎn)品位列排行榜的三甲之列于，其中B904

630

3.0GHz(盒)憑借其較低的性價(jià)比，以少于200000點(diǎn)的高度關(guān)注指數(shù)力拔頭籌，淪為本月關(guān)注度最低的一