副隊(duì)長競爭上崗競聘書

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??敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委：

??大家好!首先謝謝領(lǐng)導(dǎo)和評委的厚愛。這一次競聘不僅是自我出示、熟悉自己的機(jī)會，也是一次學(xué)習(xí)和溝通的機(jī)會。

??我競聘的崗位是機(jī)械隊(duì)副隊(duì)長，我深知一名合格的機(jī)械隊(duì)管理人員，不僅要有豐盛的管理學(xué)問和技術(shù)水平，更需要實(shí)干精神和奉獻(xiàn)精神。進(jìn)入公司以來，分離在生產(chǎn)業(yè)務(wù)部、機(jī)械隊(duì)工作過，認(rèn)識了港口生產(chǎn)作業(yè)、機(jī)械設(shè)備;進(jìn)入安質(zhì)部后對港口生產(chǎn)和設(shè)備有了更進(jìn)一步的熟悉，由于設(shè)備設(shè)施的平安牢靠是幾代///人的目標(biāo)，因此機(jī)械隊(duì)副隊(duì)長的管理崗位對我是多么負(fù)有挑戰(zhàn)性，提升自己的工作水平和能力，來更好的服務(wù)///是我終身的目標(biāo)。

??一、在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中自我完美。進(jìn)入公司以來，帶著無限熱烈投入到工作中，工作中不斷學(xué)習(xí)，勤奮肯鉆，碰到的問題和困難樂觀向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教，惟獨(dú)學(xué)習(xí)才干不斷提升自己的工作能力和素養(yǎng)。二、做事有耐心和恒心。我認(rèn)為一件事情，無論大小、容易或繁瑣，都要按方案、按預(yù)期目標(biāo)去實(shí)現(xiàn)。每件事情、每個(gè)環(huán)節(jié)都是這樣，就像機(jī)械作業(yè)是否正常直接影響囫圇港口生產(chǎn)系統(tǒng)一樣。在工作碰到的困難，我都樂觀仔細(xì)的攻堅(jiān)克難，用自己的耐心去解決問題，用自己的恒心做好工作。

??三、用新思維，創(chuàng)新思想。xx年3月-9月我在機(jī)械隊(duì)修理班工作過，認(rèn)識港口搬運(yùn)機(jī)械，了解機(jī)械隊(duì)工作。以前沒有參加過機(jī)械隊(duì)的管理工作，就是由于沒有參加到機(jī)械隊(duì)

??的管理中，才干不拘于現(xiàn)在問題的習(xí)慣性思維，在今后的工作中更好的發(fā)覺問題，從新的角度和視野來分析和解決存在的問題?，F(xiàn)代企業(yè)管理和技術(shù)水平需要?jiǎng)?chuàng)新，惟獨(dú)不斷創(chuàng)新企業(yè)才會有新的活力和動力。下一步?jīng)Q定：

??一、努力提升后勤保障人員的業(yè)務(wù)技能。現(xiàn)在機(jī)械修理無數(shù)業(yè)務(wù)都只能靠外協(xié)修理，這也制約了港口生產(chǎn)的延續(xù)性，要對二線保障人員舉行培訓(xùn)，利用隊(duì)內(nèi)技術(shù)溝通和外部學(xué)習(xí)培訓(xùn)的方式，逐步提升保障人員的技能水平，更好的為港口平安生產(chǎn)保駕護(hù)航。

??二、提前做好人員不足的預(yù)警。公司吞吐量的增強(qiáng)，常常浮現(xiàn)生產(chǎn)高峰，兩班倒致使人員不足，簡單造成人員作業(yè)，威逼港口平安生產(chǎn)。要按照生產(chǎn)狀況提前對生產(chǎn)高峰預(yù)警，利用從兄弟港口調(diào)用人員的補(bǔ)充人力。

??三、維護(hù)好老舊設(shè)備，逐步增強(qiáng)新設(shè)備。我港門機(jī)、裝載機(jī)等設(shè)備大多是老舊設(shè)備，故障頻繁，維護(hù)保養(yǎng)時(shí)光長，與港口高密度、飽負(fù)荷的生產(chǎn)的沖突逐漸顯現(xiàn)。要維護(hù)保養(yǎng)好老舊設(shè)備保障港口生產(chǎn)，逐步增強(qiáng)新設(shè)備，滿足生產(chǎn)需要。我非常珍惜這次競聘機(jī)會，我并非不知深淺凹凸，不經(jīng)受