咨詢工程師之工程項目組織與管理全真模擬模擬A卷帶答案

咨詢工程師之工程項目組織與管理全真模擬模擬A卷帶答案

單選題（共100題）1、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款，承包人的施工安全責(zé)任是（）。A.執(zhí)行監(jiān)理人編制的施工安全措施計劃B.要求發(fā)包人提供勞動保護用具C.制定安全操作規(guī)程D.承擔(dān)施工現(xiàn)場所有人員工傷事故的賠償責(zé)任【答案】C2、《招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》屬于()。A.法律B.行政法規(guī)C.地方性法規(guī)D.部門規(guī)章【答案】B3、下列關(guān)于工程項目人力資源管理中職責(zé)與角色關(guān)系的表述，正確的是（）。A.職責(zé)等同于角色B.職責(zé)與角色應(yīng)該是項目團隊內(nèi)部人員的分工C.職責(zé)與角色必須分配給合適的項目參與者D.職責(zé)與角色同項目范圍的確定無關(guān)【答案】C4、為了解決現(xiàn)場發(fā)生的零星工作的計價而設(shè)立的（）。A.暫列金額B.暫估價C.計日工D.總承包服務(wù)費【答案】C5、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，對承包人提出索賠的處理程序，正確的是（）。A.發(fā)包人應(yīng)在作出索賠處理答復(fù)后28天內(nèi)完成賠付B.在索賠事件影響結(jié)束后42天內(nèi)，承包人應(yīng)向監(jiān)理人遞交最終索賠通知書C.監(jiān)理人答復(fù)承包人處理結(jié)果的期限是收到索賠通知書后28天內(nèi)D.發(fā)包人在承包人接受竣工付款證書后不再接受任何索賠通知書【答案】A6、組織對新員工表示接納的信號有（）。A.流向組織內(nèi)核B.為員工調(diào)換崗位C.提高員工的薪酬D.正面的績效評定E.讓員工接受不合意的工作【答案】A7、工程項目招標(biāo)投標(biāo)必須具有高透明度，使每個投標(biāo)人獲得同等的信息，這是招標(biāo)投標(biāo)的（）原則的要求。A.公開B.公平C.公正D.誠信【答案】A8、某大廈建成后存在嚴重質(zhì)量問題，不得不爆破拆除，這說明工程項目具有（）的特征。A.一次性B.唯一性C.不確定性D.不可逆轉(zhuǎn)性【答案】C9、關(guān)于均衡國民收入的公式，不正確的是()A.均衡國民收入=消費+收入B.均衡國民收入=總供給C.均衡國民收入=消費+儲蓄D.均衡國民收入=消費+投資【答案】A10、企業(yè)管理費費率的計算基礎(chǔ)不包括（）。A.分部分項工程費B.人工費和機械費合計C.人工費、材料費和機械費合計D.人工費【答案】C11、不屬于資信等級評價時考慮的因素是()。A.合同業(yè)績B.擁有咨詢工程量C.技術(shù)力量D.企業(yè)所有制屬性【答案】D12、某科研樓的建筑工程、安裝工程和裝修裝飾工程分部分項費用分別為2400萬元、1200萬元、900萬元（均不含增值稅進項稅稅額），其中：人工費占分部分項工程費的15%，措施費以分部分項費為計費基礎(chǔ)，其中安全文明施工費費率為2%，其他措施費費率合計1%，其他項目費合計900萬元（均不含增值稅進項稅），規(guī)費以人工費為基數(shù)，費率為8%，增值稅9%，則該項目的招標(biāo)控制價合計（）萬元。A.6515.80B.6356.88C.6092.01D.5944.86【答案】C13、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，在正常使用條件下，裝修工程的最低保修期限為（）。A.1年B.2年C.3年D.5年【答案】B14、總投資4000萬美元的限制類外商投資項目應(yīng)由()核準(zhǔn)。A.地級發(fā)展改革部門B.地級人民政府C.省級發(fā)展改革部門D.縣級人民政府【答案】C15、《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》規(guī)定，發(fā)包人的義務(wù)包括（)A.辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)B.辦理安全生產(chǎn)管理手續(xù)C.保護施工現(xiàn)場地下管線D.提供施工使用的圍欄設(shè)施【答案】A16、工程項目建成后如果推倒重來將造成大量的損失，表明工程建設(shè)具有（）。A.風(fēng)險性B.單件性C.固定性D.不可逆轉(zhuǎn)性【答案】D17、工程項目管理組織中，上級管理者直接領(lǐng)導(dǎo)的下級人員數(shù)量稱為（）。A.組織規(guī)模B.組織結(jié)構(gòu)C.管理幅度D.管理層次【答案】C18、下列項目中，符合工程項目定義，可以稱為工程項目的是（）。A.發(fā)電機設(shè)計項目B.擴建學(xué)校食堂C.軟件開發(fā)項目D.幫助貧困母親工程【答案】B19、根據(jù)2017版紅皮書通用條件中關(guān)于質(zhì)量管理的規(guī)定，承包商應(yīng)在開工后（）內(nèi)向工程師提交質(zhì)量管理體系文件，工程師應(yīng)在收到質(zhì)量管理體系文件（）內(nèi)做出回應(yīng)，發(fā)不反對通知或通知承包商修改。A.21天，28天B.28天，21天C.21天，21天D.28天，28天【答案】B20、工程項目進度管理中，可以稱為軟邏輯關(guān)系的是（）。A.組織關(guān)系B.工藝關(guān)系C.時間關(guān)系D.工序關(guān)系【答案】A21、某獨立土方工程，招標(biāo)文件中估計工程量為100萬m3，合同中規(guī)定：土方工程單價為10元/m3，當(dāng)實際工程量與估計工程量差額超過±15%時，調(diào)整單價，單價分包調(diào)為9元/m3和11元/m3。工程結(jié)束時實際完成土方工程量為80萬m3，則土方工程款為（）萬元。A.1185B.1125C.880D.1385【答案】C22、實行核準(zhǔn)制的工程項目，項目業(yè)主應(yīng)做的工作主要包括:①向建設(shè)主管部門申請辦理開工手續(xù);②向規(guī)劃和國土主管部門申請辦理規(guī)劃和用地手續(xù)③向規(guī)和國土主管部門申請辦理規(guī)劃用地預(yù)審;④向發(fā)展改革部門申報可行性研究報告。己確定的實施順序是A.1234B.4321C.3241D.3421【答案】D23、在工程項目管理模式中，BOT是經(jīng)常被人們提及的一種模式，其含義是（）A.建造—擁有—移交B.建造—運營—移交C.租賃—擁有—移交D.租賃—運營—移交【答案】B24、在工程項目進度管理中，工作定義的基本依據(jù)是（）。A.工作分解結(jié)構(gòu)B.成果說明文件C.工作邏輯關(guān)系D.工作清單【答案】A25、按照《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，對于政府采用資本金注人和直接投資方式的項目，除特殊情況外,政府不再審批項目（)A.建議書B.可行性研究報告C.概算文件D.開工報告【答案】D26、根據(jù)世界銀行咨詢服務(wù)合同標(biāo)準(zhǔn)文本，復(fù)雜的咨詢服務(wù)采購-般采用()。A.總價計價B.單價計價C.基于時間計價D.成本加酬金計價【答案】B27、在單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，箭線表示（）。A.需要消耗時間和資源的工作B.需要消耗時間但不需要消耗資源的工作C.工作持續(xù)時間D.緊鄰工作之間的邏輯關(guān)系【答案】D28、關(guān)于“慎獨”的修養(yǎng)境界，理解正確的是（）。A.只有害怕獨立做事，才能成為正人君子B.自己獨自處事時，按照道德要求行事，防止思想出現(xiàn)偏差C.謹小慎微做事情，不張揚，“夾著尾巴做人”D.沒有監(jiān)督時，更要加強自律【答案】B29、承包商工程量增加但并不增加()時，業(yè)主可向承包商進行超額利潤索賠。A.總成本B.可變成本C.固定成本D.間接成本【答案】C30、根據(jù)《工程建設(shè)項目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》，（）不屬于使用國際組織或外國政府資金項目。A.使用國家對外借款的項目B.使用外國政府貸款項目C.使用國際組織援助資金的項目D.使用世界銀行貸款的項目【答案】A31、在進行設(shè)計時，充分考慮產(chǎn)品部件及材料的可回收性、回收價值的大小、回收處理方法等與回收相關(guān)的一系列問題，此為綠色設(shè)計中的（）方法。A.減耗設(shè)計B.回收設(shè)計C.模塊化設(shè)計D.并行工程設(shè)計【答案】B32、在項目實施階段，協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場文物的保護工作，并承擔(dān)相應(yīng)費用的是()。A.承包商B.業(yè)主C.咨詢工程師D.政府職能部門【答案】B33、下列工作中，不屬于項目業(yè)主在項目前期階段主要任務(wù)的是()。A.委托開展項目申請編制B.委托開展可行性研究報告編制C.委托開展羨慕建議書編制D.委托開展招標(biāo)工作方案編制【答案】D34、建設(shè)單位組織編制環(huán)境影響評價文件的說法，不正確的是（）。A.可能造成重大環(huán)境影響的，應(yīng)當(dāng)編制環(huán)境影響報告書B.可能造成輕度環(huán)境影響的，應(yīng)當(dāng)填報環(huán)境影響登記表C.對環(huán)境影響很小、不需要進行環(huán)境影響評價的，應(yīng)當(dāng)填報環(huán)境影響登記表D.可能造成重大環(huán)境影響的，對產(chǎn)生的環(huán)境影響進行全面評價【答案】B35、在工程項目管理組織建立過程中，位于“確定工作崗位及職責(zé)”和“制定考核標(biāo)準(zhǔn)”之間的步驟是（）。A.確定項目工作內(nèi)容B.進行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計C.確定組織目標(biāo)D.確定工作流程與信息流程【答案】D36、在工程項目管理組織結(jié)構(gòu)中，從事和完成具體項目任務(wù)的是（）。A.協(xié)調(diào)層B.執(zhí)行層C.操作層D.決策層【答案】C37、在工程項目建設(shè)周期中工作量最大的階段是（）。A.前期階段B.準(zhǔn)備階段C.實施階段D.投產(chǎn)運營階段【答案】B38、（2021年真題）首先對所有技術(shù)建議書進行評審，未達到最低合格分的技術(shù)建議書將被拒絕，其余的財務(wù)建議書將被當(dāng)眾拆封。報價最低的咨詢公司將被邀請進行合同談判的方法為（）。A.基于質(zhì)量和費用B.基于質(zhì)量C.固定預(yù)算下選擇D.最低費用的選擇【答案】D39、建設(shè)單位自開工報告批準(zhǔn)之日起（）日內(nèi)，將保證安全施工措施報送給建設(shè)主管部門。A.10B.15C.20D.30【答案】B40、工程項目進度管理中，計劃評審技術(shù)與關(guān)鍵線路法的根本區(qū)別在于計劃評審技術(shù)使用了（）。A.總時間估計B.簡單平均時間估計C.階段時間估計D.加權(quán)平均時間估計【答案】D41、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》，咨詢工程師（投資）應(yīng)予注銷登記的情形，不包括（）。A.脫離工程咨詢單位B.放棄登記資格C.年齡在60周歲及以上D.執(zhí)業(yè)檢查不合格【答案】C42、作為工程項目主要利害關(guān)系者之一的業(yè)主，其要求和期望主要是（）A.工作進度松弛，提供信息迅速,決策迅速B.貸款安全，償還債務(wù)及時C.工作環(huán)境優(yōu)良，人力和物力資源充足D.投資少、收益高、時間短、質(zhì)量合格【答案】D43、由發(fā)包人提供的材料和工程設(shè)備，應(yīng)由()對供貨的貨源質(zhì)量和交貨時間承擔(dān)全部責(zé)任。A.發(fā)包人B.承包人C.供貨商D.材料生產(chǎn)商【答案】A44、部門設(shè)置最基本的形式是（）。A.組織規(guī)模B.工作部門專業(yè)化C.實行部門職能化D.固定職能分工【答案】B45、《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》的通用條款中不包括()A.合同生效時間條款B.施工組織設(shè)計條款C.合同價款支付條款D.材料設(shè)備供應(yīng)條款【答案】A46、下列關(guān)于發(fā)包人要求勘察人提前完成勘察的說法，正確的是（）。A.發(fā)包人不得壓縮合理的勘察服務(wù)期限B.提前完成勘察工作，可減少支付勘察費用C.造成勘察費用增加的，所增費用由承包人承擔(dān)D.勘察人認為無法實施的，應(yīng)在收到發(fā)包人書面指示后3天內(nèi)提出異議【答案】A47、作為工程項目主要利害關(guān)系者之一的業(yè)主，其要求和期望主要是（）。A.工作進度松弛，提供信息迅速，決策迅速B.貸款安全，償還債務(wù)及時C.工作環(huán)境優(yōu)良，人力和物力資源充足D.投資少、收益高、時間短、質(zhì)量合格【答案】D48、下列關(guān)于矩陣組織形式的說法中，不正確的是（）。A.項目管理權(quán)力平衡困難B.信息回路比較簡單C.項目成員處于多頭領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)D.資源利用率較高【答案】B49、對工程項目進行全面管理的中心是（）。A.業(yè)主B.承包人C.咨詢工程師D.政府職能部門【答案】A50、招標(biāo)文件要求中標(biāo)人提交履約保證金的，履約保證金一般不得超過中標(biāo)合同款的（）。A.5%B.10%C.20%D.30%【答案】B51、關(guān)于工程量清單中項目編碼的編制，下列表述錯誤的是（）。A.補充項目應(yīng)從×B001起順序編制B.分部分項工程量清單項目編碼分五級設(shè)置C.編制措施項目清單時應(yīng)列出項目編碼、項目名稱、項目特征、計量單位D.工程量清單中需附有補充項目的名稱、項目特征、計量單位、工程量計算規(guī)則、工作內(nèi)容【答案】C52、（2017年真題）某工程項目實施過程的部分時間參數(shù)如下表所示：A.B項B.DC.ED.G【答案】B53、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，下列投標(biāo)報價計算公式中，正確的是（）。A.措施項目費＝∑（措施項目工程量×措施項目綜合單價）B.分部分項工程費＝∑（分部分項工程量×分部分項工程綜合單價）C.其他項目費＝暫列金額＋暫估價＋計日工＋總承包服務(wù)費＋規(guī)費D.單位工程報價＝分部分項工程費＋措施項目費＋其他項目費【答案】B54、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告中調(diào)查處理例》，造成65人重傷的安全事故是（）。A.一般事故B.較大事故C.重大事故D.特別重大事故【答案】C55、下列關(guān)于工程隱蔽部位覆蓋前的檢查說法錯誤的是()。A.工程隱蔽部位施工作業(yè)完成后，必須在覆蓋前由承包人先行自檢B.工程隱蔽部位經(jīng)監(jiān)理人檢查合格并簽證后，才能進行下一道工序C.取包人私自覆蓋的工程，監(jiān)理人有權(quán)指示承包人進行補檢，無論結(jié)果如何，責(zé)任均由承包人承擔(dān)D.由發(fā)包人提供的材料或工程設(shè)備不合格造成的工程不合格的，由發(fā)包人采取補救措施【答案】D56、針對工程風(fēng)險的特殊性，工程保險可提供較全面的保障，這表明工程保險具有()。（新教材已刪除）A.特殊性B.綜合性C.充分性D.便利性【答案】B57、工程項目施工過程中，咨詢（監(jiān)理）工程師對施工現(xiàn)場工程材料送檢采取()監(jiān)督方式。A.旁站B.平行檢查C.巡視D.見證取樣【答案】D58、下列關(guān)于定性風(fēng)險分析的說法，錯誤的是()。A.高風(fēng)險區(qū)域的危險，需要優(yōu)先采取行動和采用主動性的應(yīng)對策略B.低風(fēng)險區(qū)域的危險，只需要把它們列入觀察清單或增加一項不可預(yù)見費準(zhǔn)備金，并不需要采取主動的管理措施C.風(fēng)險緊迫性評價是一種顯示風(fēng)險等級的指標(biāo)，包括采取一種風(fēng)險應(yīng)對措施的預(yù)警信號和風(fēng)險等級D.定性分析的結(jié)果是產(chǎn)生風(fēng)險名單【答案】C59、工程項目目標(biāo)系統(tǒng)的建立工作包括：①提出項目目標(biāo)；②項目構(gòu)思；③識別要求；④建立目標(biāo)系統(tǒng)。正確的順序是()A.①—②—③—④B.③—②—④—①C.③—①—②—④D.②—③—①—④【答案】D60、（2021年真題）根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備采購招標(biāo)文件》，關(guān)于合同設(shè)備和備品備件賣方保證的說法錯誤的是（）。A.合同設(shè)備符合合同約定的規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)性能考核指標(biāo)，能夠安全和穩(wěn)定運行B.合同設(shè)備為全新、完整、未使用過C.合同范圍內(nèi)提供的備品備件，滿足在質(zhì)保期結(jié)束前正常運行及維修需要D.在合同設(shè)備設(shè)計壽命結(jié)束前，因賣方原因出現(xiàn)備品備件短缺而影響設(shè)備正常運行，賣方免費提供【答案】D61、下列關(guān)于設(shè)備采購中合同價格與支付的表述，正確的為（）。A.除合同另有約定外，設(shè)備采購合同簽約合同價為可變價格B.買方支付預(yù)付款后，雖賣方依約履行了合同義務(wù)，但預(yù)付款不得抵作合同價款C.合同協(xié)議書中載明的簽約合同價包括賣方為完成合同全部義務(wù)應(yīng)承擔(dān)的一切成本、費用和支出以及賣方的合理利潤D.買方在收到賣方提交的買賣雙方簽署的合同設(shè)備驗收證書并經(jīng)審核無誤后28日內(nèi)，向賣方支付合同價格的5％作為驗收款【答案】C62、由于人們的修養(yǎng)不同和表達能力的差別，對于同一思想、事物的表達有清楚和模糊之分，這樣的溝通障礙屬于()A.認知障礙B.態(tài)度、情感和偏見造成的障礙C.個性和興趣障礙D.語義障礙【答案】D63、專家判斷項目工作時間時常常采用（）。A.單一估算法B.三時估算法C.類比估算法D.參數(shù)估算法【答案】B64、工程項目組織計劃中，項目內(nèi)各組織單元之間的職責(zé)與職務(wù)相互交叉的分工與銜接是（）。A.組織界面B.技術(shù)界面C.組織機構(gòu)D.組織配備【答案】A65、下列工程量清單匯總正確的是（）。A.∑分部分項工程量×工料單價B.∑措施項目工程量×措施項目工料單價C.其他項目=暫列金額＋暫估價＋計日工＋總承包服務(wù)費D.單位工程造價=分部分項工程費＋措施項目費＋其他項目費＋規(guī)費＋稅金【答案】D66、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備采購招標(biāo)文件》，對于專用合同條款約定的超大超重設(shè)備，賣方應(yīng)在設(shè)備包裝箱兩側(cè)標(biāo)注（），以便裝卸和搬運。A.起吊點和平衡點B.平衡點和支點C.支點和重心D.重心和起吊點【答案】D67、對工程項目的可行性進行科學(xué)論證，是工程項目投資建設(shè)周期中()的主要任務(wù)。A.前期階段B.準(zhǔn)備階段C.實施階段D.投產(chǎn)運營階段【答案】A68、在工程項目管理組織建立的步驟中，介于“組織結(jié)構(gòu)設(shè)計”和“人員配置”之間的工作應(yīng)當(dāng)是（）。A.制訂考核標(biāo)準(zhǔn)B.確定工作流程C.確定項目工作內(nèi)容D.確定工作崗位與職責(zé)【答案】D69、對設(shè)計能力和結(jié)果的充分性和適宜性進行評價的活動，指的是（）工作。A.設(shè)計策劃B.設(shè)計評審C.設(shè)計驗證D.設(shè)計確認【答案】B70、下列關(guān)于試運行的質(zhì)量管理的特點，說法正確的是()。A.試運行是對項目質(zhì)量的最終檢驗和試驗B.試運行是業(yè)主方和承包方的交接過程C.試運行質(zhì)量管理的目的是竣工驗收D.承包方要收集和管理試運行質(zhì)量記錄【答案】A71、因技術(shù)風(fēng)險因素造成的典型風(fēng)險事件是()A.合同條款遺漏B.索賠管理不力C.施工工藝落后D.業(yè)主內(nèi)部不協(xié)調(diào)【答案】C72、竣工付款申請單的內(nèi)容不包括（）。A.竣工結(jié)算合同總價B.發(fā)包人已支付承包人的工程價款C.應(yīng)扣留的質(zhì)量保證金D.應(yīng)支付的預(yù)付款【答案】D73、PERT與CPM的根本區(qū)別在于PERT使用了()時間估計。A.最大可能B.平均C.加權(quán)平均D.最小可能【答案】C74、某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的最早開始時間和最遲開始時間分別為第12天和第15天，其持續(xù)時間為5天；工作M有3項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第21天、第24天和第28天，則工作M的自由時差為（）天。A.4B.1C.8D.11【答案】A75、下列關(guān)于投標(biāo)文件補充、修改或撤回的表述，錯誤的是()。A.投標(biāo)文件的補充和修改內(nèi)容應(yīng)當(dāng)密封，可以在投標(biāo)截止日期之后送達B.在提交投標(biāo)文件截止時間后到投標(biāo)有效期終止之前，投標(biāo)人撤銷投標(biāo)文件的，招標(biāo)人可以不退還其投標(biāo)保證金C.在投標(biāo)截止日期之后，投標(biāo)人有權(quán)撤回已經(jīng)送達的投標(biāo)文件D.投標(biāo)人在投標(biāo)截止日期之前放棄投標(biāo)，招標(biāo)人不得沒收其投標(biāo)保證金【答案】A76、在工程項目管理層次中，屬于咨詢階層的是（）。A.決策層B.協(xié)調(diào)層C.執(zhí)行層D.操作層【答案】B77、屬于建筑安裝工程人工費的（）。A.勞動保護費B.流動施工津貼C.住房公積金D.社會保險費【答案】B78、下列對質(zhì)量和工程項目質(zhì)量的表述，正確的是（）。A.質(zhì)量僅可以指產(chǎn)品的質(zhì)量B.對質(zhì)量的要求可以是明示的，但不得為隱含要求C.工程項目質(zhì)量的適用性要求項目有利生產(chǎn)、生活D.工程項目質(zhì)量的可靠性要求項目保溫、隔音等功能完備【答案】C79、建筑安裝工程材料費中不包括（）。A.材料運雜費B.材料原價C.檢驗試驗費D.采購及保管費【答案】C80、矩陣式組織結(jié)構(gòu)的缺點不包括（）。A.項目管理權(quán)力平衡困難B.項目成員處于多頭領(lǐng)導(dǎo)之下C.信息回路復(fù)雜D.團隊工作目標(biāo)不明確【答案】D81、發(fā)包人應(yīng)按照合同約定方式預(yù)留保證金，保證金總預(yù)留比例不得高于工程價款結(jié)算總額的（）。A.2%B.3%C.4%D.5%【答案】B82、某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的最早開始時間和最遲開始時間分別為第12天和第16天，其持續(xù)時間為5天；工作M有3項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第21天、第24天和第28天，則工作M的自由時差為（）天。A.4B.1C.8D.11【答案】A83、評價借款人償債能力的主要指標(biāo)不包括（）。A.流動比率B.速度比率C.固定資產(chǎn)凈值率D.利息支付倍數(shù)【答案】C84、生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)制定本單位的應(yīng)急預(yù)案演練計劃，根據(jù)本單位的事故風(fēng)險特點下列正確的是（）。A.每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練B.每半年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練C.每年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練D.每半年至少組織一次專項應(yīng)急預(yù)案演練【答案】A85、在分析每個角色和職責(zé)時，要考慮的要求不包括（）。A.角色B.職責(zé)C.職權(quán)D.任務(wù)【答案】D86、把人看作“經(jīng)濟人”或者看作“社會人”，屬于團隊建設(shè)與管理的（）理論。A.需要層次理論B.X、Y理論C.雙因素理論D.成就需要理論【答案】B87、信任的五個維度不包括（）。A.善良B.正直C.能力D.忠實【答案】A88、根據(jù)《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》，在電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)中，具有為市場主體、行政監(jiān)督部門和社會公眾提供信息交換、整合和發(fā)布功能的平臺是（）。A.電子交易平臺B.資源共享平臺C.行政監(jiān)督平臺D.公共服務(wù)平臺【答案】D89、在工程項目績效報告的內(nèi)容中，說明工程項目組織在某一特定期間完成的工作的是（）A.狀態(tài)報告B.進展報告C.項目預(yù)測D.變更申請【答案】B90、在工程項目合同管理的基本原則中，合同雙方的權(quán)利、義務(wù)對等體現(xiàn)的是（）。A.平等自愿原則B.誠實信用原則C.公平原則D.等價有償原則【答案】C91、下列工作中，不屬于項目業(yè)主在項目前期階段主要任務(wù)的是（）。A.委托開展項目申請書編制B.委托開展可行性研究報告編制C.委托開展項目建議書編制D.委托開展招標(biāo)工作方案編制【答案】D92、招標(biāo)管理中的公平原則是指()A.工程項目招標(biāo)具有較高的透明度B.給予所有投標(biāo)人平等的權(quán)利C.評標(biāo)時按事先公布的標(biāo)準(zhǔn)評審D.當(dāng)事人應(yīng)正確行使權(quán)利和履行義務(wù)【答案】B93、缺陷責(zé)任期終止后（）天內(nèi)，由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認的缺陷責(zé)任期終止證書，并退還剩余的質(zhì)量保證金。A.14B.21C.28D.42【答案】A94、施工過程中可能損壞道路、管線等公共設(shè)施，應(yīng)當(dāng)由()辦理批準(zhǔn)手續(xù)。A.監(jiān)理單位B.施工承包商C.業(yè)主D.勘察設(shè)計單位【答案】C95、根據(jù)職務(wù)特征模型(JCM)，能讓任職者體驗到工作成果責(zé)任感的核心維度是()A.技能多樣性B.任務(wù)同一性C.任務(wù)靈活性D.工作自主性【答案】D96、交鑰匙模式是指()。A.設(shè)計-采購-施工B.建造-運營-移交C.設(shè)計-建造-運營D.采購-建造-移交【答案】A97、確保完成工程項目的全部要做工作，從而成功達到項目目標(biāo)的管理過程，是工程項目的()A.綜合管理B.范圍管理C.風(fēng)險管理D.目標(biāo)管理【答案】B98、根據(jù)《規(guī)劃環(huán)境影響評價條例》，有關(guān)部門編制的綜合性規(guī)劃應(yīng)包括{).A.環(huán)撓影響篇章或說明B.環(huán)境影響報告書C.環(huán)境影響報告表D.環(huán)境影響登記表【答案】A99、貨物招標(biāo)文件“投標(biāo)人須知”的內(nèi)容不包括()A.符合招標(biāo)文件的聲明B.貨物采購單C.合同的主要條款D.報價有效期【答案】C100、完成工程項目拆遷工作，屬于項目（）的任務(wù)。A.準(zhǔn)備階段B.決策階段C.實施階段D.策劃階段【答案】A多選題（共40題）1、下列關(guān)于系統(tǒng)工程的特征說法正確的是()。A.系統(tǒng)工程方法以系統(tǒng)整體功能最佳為目標(biāo)B.系統(tǒng)工程研究問題一般采用先決定整體框架，后進入詳細設(shè)計的程序C.系統(tǒng)工程研究強調(diào)多學(xué)科協(xié)作D.強調(diào)多方案設(shè)計與評價E.系統(tǒng)工程方法具有專用性，一個系統(tǒng)工程只能用來研究一個系統(tǒng)問題【答案】ABCD2、暫列金額包括（）。A.不可預(yù)見的材料、工程設(shè)備采購費B.施工中可能發(fā)生的工程變更費用C.零星工程費D.索賠費用E.現(xiàn)場管理費【答案】ABD3、關(guān)于項目團隊表現(xiàn)階段狀態(tài)的表述，正確的有（）。A.團隊工作開始進入有序狀態(tài)B.團隊工作效率有較大提高C.團隊成員彼此高度信任D.開始形成團隊文化E.成員分工再適當(dāng)優(yōu)化后即可穩(wěn)定【答案】BC4、承包商有權(quán)獲得工期延長的情形包括（）。A.變更B.異常不利的氣候條件C.政府動亂引起的不可預(yù)見的貨物短缺D.業(yè)主妨礙現(xiàn)場作業(yè)的承包商引起的延誤E.承包商對技術(shù)人員的組織出現(xiàn)矛盾引起的延誤【答案】ABCD5、綠色施工管理的主要內(nèi)容包括（）。A.組織管理B.咨詢管理C.規(guī)劃管理D.設(shè)計管理E.評價管理【答案】AC6、根據(jù)我國《勞動法》的規(guī)定，用人單位與工會和勞動者協(xié)商后，一般情況下加班時間為()。A.每天不超過1小時B.每天不超過3小時C.每周不超過8小時D.每周不超過10小時【答案】A7、（）不屬于范圍變更控制的工作。A.確定影響導(dǎo)致范圍變更的因素，并盡量使這些因素向有利的方面發(fā)展B.判斷范圍變更是否已經(jīng)發(fā)生C.管理范圍變更，確保所有被請求變更按照項目整體變更控制過程處理D.確定范圍正式被接受的標(biāo)準(zhǔn)和要素【答案】D8、下列投標(biāo)人不正當(dāng)競爭的情形中，視為投標(biāo)人相互串通投標(biāo)的有（）。A.不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件相互混裝B.不同投標(biāo)人的投標(biāo)保證金從同一單位的賬戶轉(zhuǎn)出C.不同投標(biāo)人委托同一單位辦理投標(biāo)事宜D.不同投標(biāo)人的投標(biāo)報價呈規(guī)律性差異E.投標(biāo)人之間約定中標(biāo)人【答案】ABCD9、關(guān)于項目團隊表現(xiàn)階段狀態(tài)的表述，正確的有（）。A.團隊已比較成熟B.團隊工作效率有較大提高C.團隊成員彼此高度信任D.培養(yǎng)了初步的團隊精神E.團隊最好狀態(tài)的時期【答案】ABC10、下列風(fēng)險中，屬于組織風(fēng)險的有()A.質(zhì)量風(fēng)險B.資金風(fēng)險C.資源風(fēng)險D.市場風(fēng)險E.客戶風(fēng)險【答案】BC11、關(guān)于文明禮貌，正確的說法是（）。A.文明禮貌對企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營不起作用B.好的企業(yè)不會把功夫用在文明禮貌的倡導(dǎo)上C.文明禮貌是企業(yè)成功的惟一標(biāo)志D.文明禮貌反映了企業(yè)的管理水平【答案】D12、咨詢工程師參與工程項目管理，其特點主要表現(xiàn)在()A.咨詢工程師的任務(wù)是力求項目盈利最大化B.咨詢工程師的工作屬于智力型的工作C.咨詢工程師的管理內(nèi)容視委托情況而變化D.咨詢工程師不直接參加工程實體建設(shè)E.咨詢工程師具有職業(yè)的規(guī)范性和服務(wù)的有償性【答案】BCD13、工程項目施工安全計劃的內(nèi)容主要有()A.明確施工技術(shù)方案B.確定安全組織機構(gòu)C.明確配置安全資源D.制訂安全技術(shù)措施E.明確安全控制管理目標(biāo)和程序【答案】BCD14、工程項目系統(tǒng)主要包括()。A.目標(biāo)系統(tǒng)B.行為系統(tǒng)C.管理系統(tǒng)D.組織系統(tǒng)E.環(huán)境系統(tǒng)【答案】ABCD15、一般情況下，招標(biāo)文件應(yīng)該包括的內(nèi)容有（）。A.招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請書B.投標(biāo)人須知C.合同條款及格式D.工程概況E.必須有工程量清單【答案】ABC16、施工招標(biāo)項目工期較長的，招標(biāo)文件中可以規(guī)定()。A.工程造價指數(shù)體系B.價格調(diào)整因素C.價格調(diào)整方法D.工期調(diào)整因素E.工期調(diào)整方法【答案】ABC17、網(wǎng)絡(luò)進度計劃的工期調(diào)整可通過（）來實現(xiàn)。A.調(diào)整關(guān)鍵工作持續(xù)時間B.縮短非關(guān)鍵工作的持續(xù)時間C.增加非關(guān)鍵工作的時差D.增減工作項目E.調(diào)整工作間的邏輯關(guān)系【答案】AD18、關(guān)于工作總時差、自由時差及相鄰兩工作的間隔時間關(guān)系的說法，正確的有（）。A.工作的自由時差一定不超過其緊后工作的總時差B.工作的自由時差一定不超過其相應(yīng)的總時差C.工作的總時差一定不超過其緊后工作的自由時差D.工作的自由時差一定不超過其與緊后工作之間的間隔時間E.工作的總時差一定不超過其與緊后工作之間的間隔時間【答案】BD19、在某信息化項目建設(shè)過程中，客戶對于最終的交付物不認可，給出的原因是系統(tǒng)信號強度超過用戶設(shè)備能接受的上限。請問在項目執(zhí)行過程中，如果客戶對于項目文件中的驗收標(biāo)準(zhǔn)有異議，而項目內(nèi)所有工作流程均無問題，則可能是_____環(huán)節(jié)出了問題。A.質(zhì)量控制B.WBS分解過程C.變更控制D.范圍確認【答案】D20、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》的施工合同文本通用合同條款，不可以同時給承包人工期、費用和利潤補償?shù)那樾斡蠥.監(jiān)理人的指示延誤B.發(fā)包人提供的材料和工程設(shè)備提前交貨C.異常惡劣的氣候條件D.采取合同未約定的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施E.隱蔽工程重新檢驗質(zhì)量合格【答案】ABCD21、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，施工單位應(yīng)當(dāng)組織專家進行專項施工方案論證的有（）。A.深基坑工程B.腳手架工程C.地下暗挖工程D.拆除爆破工程E.高大模板工程【答案】AC22、下列關(guān)于施工安全計劃的實施，表述正確的有（）。A.安全培訓(xùn)是安全計劃的核心內(nèi)容之一B.單位工程技術(shù)負責(zé)人負責(zé)安全技本交底C.安全培訓(xùn)應(yīng)為培訓(xùn)前的準(zhǔn)備.信息與知識的傳授.培訓(xùn)效果評價三個步驟D.安全技術(shù)交底可采用書面文本或其他形式E.項目經(jīng)理部應(yīng)定期對安全生產(chǎn)進行考評【答案】AB23、確定項目組織內(nèi)管理幅度應(yīng)考慮的主要因素有()。A.管理者的工作性質(zhì)B.層次內(nèi)信息傳遞效率C.組織機構(gòu)在空間上的分散程度D.任務(wù)的重要程度E.經(jīng)營形式和發(fā)展階段【答案】ABC24、一般而言，項目的范圍確定后，項目的三個基本目標(biāo)是（）。A.時間、成本、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B.時間、功能、成本C.成本、功能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)D.時間、功能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)【答案】A25、項目溝通中不恰當(dāng)?shù)淖龇ㄊ牵ǎ?。A.對外一致，一個團隊要用一種聲音說話B.采用多樣的溝通風(fēng)格C.始終采用正式的溝通方式D.會議之前將會議資料發(fā)給所有參會人員【答案】C26、對于不能計量的措施項目，措施項目清單中僅列出（）。A.項目編碼B.項目名稱C.項目特征D.計量單位E.工程量的計算【答案】AB27、依