咨詢工程師之工程項目組織與管理復習附答案

咨詢工程師之工程項目組織與管理復習附答案

單選題（共100題）1、從項目類型來看，《設計采購施工（EPC）/交鑰匙工程合同條件》（2017版銀皮書）適用于（）。A.傳統(tǒng)類型的土建、房屋及基礎設施項目B.生產(chǎn)設備相對較多的傳統(tǒng)的房建項目C.生產(chǎn)設備相對較多的傳統(tǒng)的工業(yè)項目D.大型基礎設施項目、廠房以及工業(yè)綜合體【答案】D2、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2008），清單項目單價中不包括()A.措施費、規(guī)費和稅金B(yǎng).企業(yè)管理費、規(guī)費和稅金C.措施費、規(guī)費、利潤和稅金D.措施費、企業(yè)管理費、規(guī)費、利潤和稅金【答案】A3、根據(jù)2017版紅皮書通用條件中關于質(zhì)量管理的規(guī)定，如果未能通過竣工試驗，工程師可以要求承包商進行修補。工程師或承包商可要求對未通過的試驗重復進行。如果重復試驗后，仍未通過，工程師的做法，不正確的是（）。A.要求再次進行竣工試驗B.如果缺陷影響了業(yè)主整個工程的收益，可拒收工程C.如果缺陷影響了某區(qū)段不能滿足原有的目的，可拒收該區(qū)段；此時該區(qū)段將依據(jù)索賠條款按工程刪減處理D.如果業(yè)主要求，可頒發(fā)接收證書，此時承包商應繼續(xù)履行合同規(guī)定的所有其他義務，業(yè)主有權(quán)根據(jù)索賠條款要求承包商付款或降低合同價格【答案】C4、被派遣勞動者管理的特殊性，主要在于避免（）。A.降低被派遣勞動者的待遇B.可能出現(xiàn)勞動歧視問題C.勞動派遣單位的違法行為D.被派遣勞動者可能跳槽【答案】B5、采用集中測評的方式，其測評時間應選在一周的（）。A.開始B.中間C.周末D.任何時候【答案】B6、工程項目竣工驗收申請報告的提交方是()。A.項目業(yè)主B.咨詢工程師C.工程承包商D.項目使用人【答案】C7、PMBOK的概念中，項目管理的管理過程為（）。A.啟動－規(guī)劃－執(zhí)行－監(jiān)控－收尾B.啟動－執(zhí)行－規(guī)劃－收尾－監(jiān)控C.規(guī)劃－啟動－執(zhí)行－監(jiān)控－收尾D.規(guī)劃－啟動－監(jiān)控－執(zhí)行－收尾【答案】A8、工業(yè)項目可行性研究報告的質(zhì)量標準中，貫徹宏觀調(diào)控政策情況的綜合評價標準不包括對（）的論證。A.效益估算可靠性B.符合布局政策C.符合優(yōu)化結(jié)構(gòu)D.符合規(guī)模經(jīng)濟【答案】A9、下列文件中，屬于無效投標文件的是()A.在提交截止時間后送達的投標文件B.以低于成本價競標的投標文件C.明顯不符合技術標準的投標文件D.投標人名稱與資格預審時不一致的投標文件【答案】A10、在履行合同過程中，發(fā)包人有違約情形的，承包人可向發(fā)包人發(fā)出通知，要求發(fā)包人采取有效措施糾正違約行為。發(fā)包人收到承包人通知后的（）天內(nèi)仍不履行合同義務，承包人有權(quán)暫停施工。A.14B.21C.28D.42【答案】C11、PDCA循環(huán)管理法，其正確過程是（）。A.計劃—實施—處理—檢查B.計劃—處理—檢查—實施QQ：C.檢查—計劃—處理—實施D.計劃—實施—檢查—處理【答案】D12、下列建筑安裝工程費用中，不屬于企業(yè)管理費的是（）。A.財務費B.土地使用稅C.社會保險費D.財產(chǎn)保險費【答案】C13、下列關于建立安全生產(chǎn)責任制的要求，說法錯誤的是()。A.必須符合國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策和方針的要求，并要適時修訂B.要具有可操作性C.責任制體系要與企業(yè)單位管理體制協(xié)調(diào)一致D.要求用會議貫徹會議，用文件落實文件【答案】D14、咨詢工程師批準工作范圍變更的原則不包括（）A.變更工作在技術上可行B.變更后的項目可以降低使用標準C.變更工作對總工期影響不大D.業(yè)主同意支付變更費用【答案】B15、咨詢項目委托方對咨詢?nèi)蝿盏囊笸ǔｓw現(xiàn)在（）中。A.項目建議書B.項目可研報告C.項目工作大綱D.項目工作計劃【答案】C16、根據(jù)《標準設備采購招標文件》通用合同條款，關于設備考核、驗收的說法，正確的是（）。A.安裝、調(diào)試完成后，雙方應對合同設備進行驗收，以確定合同設備是否達到合同約定的技術性能指標B.由于賣方原因未能達到技術性能考核指標時，為賣方進行考核的機會不超過三次C.由于買方原因未能達到技術性能考核指標時，為買方進行考核的機會不超過五次D.買方有義務協(xié)助賣方采取一切必要措施使合同設備達到技術性能考核指標【答案】B17、某工程項目采用提前跟進和設計-建造方式，發(fā)生范圍變更的概率為90%，項目政策完工的概率為20%。該項目發(fā)生范圍變更且不能正常完工的概率為()。（新教材已刪除）A.90%B.80%C.72%D.18%【答案】C18、下列關于承包商對項目管理的特點，說法錯誤的是（）。A.承包商的管理工作都是以固定場地為中心展開的B.管理直接作用于工程項目實體C.管理過程中資金投入相對巨大D.承包商的管理過程是工程項目風險控制的中間過程【答案】D19、某建設工程施工過程中發(fā)生較大事故，根據(jù)《生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理條例》規(guī)定該級事故應由（）負責調(diào)查A.國務院B.省級人民政府C.設區(qū)的市級人民政府D.縣級人民政府【答案】C20、交鑰匙模式是指()A.設計一采購一施工B.設計一建造一運營C.建造一運營一移交D.采購一建造一移交【答案】A21、在雙代號或單代號網(wǎng)絡計劃中，工作的最早開始時間應為其所有緊前工作（）。A.最早完成時間的最大值B.最早完成時間的最小值C.最遲完成時間的最大值D.最遲完成時間的最小值【答案】A22、增值稅的計稅方法，包括一般計稅方法和簡易計稅方法。關于兩者的表述錯誤的是()。A.一般計稅方法稅前造價各費用項目均以不包含增值稅可抵扣進項稅額的價格計算B.簡易計稅方法稅前造價各費用項目均以含稅價格計算C.建筑業(yè)增值稅稅率為9%D.當采用簡易計稅方法時，建筑業(yè)增值稅稅率為3%【答案】D23、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報吿和調(diào)查處理條例》，重大事故、較大事故、一般事故，負責事故調(diào)查的人民政府應當自收到事故調(diào)查報告之口起()日內(nèi)做出批復。A.10B.15C.20D.30【答案】B24、下列關于索賠事件的發(fā)生，說法錯誤的是（）。A.索賠的性質(zhì)屬于經(jīng)濟補償行為B.索賠的損失結(jié)果與被索賠人的行為一定存在法律上的因果關系C.索賠也可以由不可抗力引起D.索賠可以是任何第三方行為引起【答案】B25、根據(jù)《電子招標投標辦法》，關于投標行為的說法，正確的是（）。A.投標截止時間前未完成投標文件傳輸?shù)?，視為撤回投標文件B.投標人不可以補充.修改投標文件，但是可以撤回投標文件C.投標截止時間后送達的投標文件，電子招標投標交易平臺不可以拒收D.采用電子投標的，投標人應當在投標截止時間后完成投標文件的傳輸遞交【答案】A26、關于雙代號時標網(wǎng)絡計劃的表述，錯誤的是（）。A.實箭線的水平投影長度表示該工作的持續(xù)時間B.波形線表示工作與其緊后工作之間的時間間隔C.時標網(wǎng)絡計劃宜按各項工作的最晚開始時間編制D.雙代號時標網(wǎng)絡計劃以水平時間坐標為尺度進行繪制【答案】C27、關于工程項目復合式組織結(jié)構(gòu)的說法，錯誤的是()A.組織結(jié)構(gòu)不受現(xiàn)有管理模式限制B.組織結(jié)構(gòu)內(nèi)信息流較為順暢C.同一公司內(nèi)可能有多種組織結(jié)構(gòu)形式D.同一項目內(nèi)可能有多種組織結(jié)構(gòu)形式【答案】B28、關于投標保證金的說法，正確的是（）。A.投標保證金有效期應當與投標有效期一致B.招標人最遲應在書面合同簽訂后10日內(nèi)向中標人退還保證金C.投標截止后投標人撤銷投標文件的，招標人應當返還投標保證金D.依法必須進行招標的項目的境內(nèi)投標單位，以現(xiàn)金形式提交投標保證金的，可以從其任一賬戶轉(zhuǎn)出【答案】A29、中方投資額()億美元及以上的境外投資項目，由國家發(fā)改委核準。A.3B.5C.10D.20【答案】C30、計算建筑安裝工程費用中增值稅銷項稅額時，通常采用的稅率為（）。A.7％B.9％C.11％D.13％【答案】B31、某混凝土工程招標清單工程量為200m3，合同約定的綜合單價為600元/m3，當實際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師確認的工程量超過清單工程量15%時可調(diào)整綜合單價，調(diào)價系數(shù)為0.9。施工過程中，因設計變更導致實際工程量為250m3。則該混凝土工程的工程價款為（）萬元。A.12.00B.14.88C.14.74D.15.00【答案】B32、咨詢工程師簽發(fā)的變更令附件中，一般不包括變更工作的()A.設計資料B.施工組織設計C.工程量表D.變更原因【答案】D33、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》，咨詢工程師（投資）參加繼續(xù)教育是（）的必要條件。A.注銷登記B.初始登記C.變更登記D.繼續(xù)登記【答案】D34、發(fā)包人支付工程進度款的前提條件是對（）進行了核實確認。A.清單工程量B.預算工程量C.已完工程量D.計劃工程量【答案】C35、工程或工程的任何部分對土地的占用所造成的第三者人身傷亡和財產(chǎn)損失，應由（）負責賠償。A.承包人B.發(fā)包人C.監(jiān)理人D.建設主管部門【答案】B36、咨詢工程師（投資）初始登記有效期為（）。A.2年B.5年C.3年D.4年【答案】C37、工程項目管理的基本原理主要是（）和過程管理。A.系統(tǒng)管理B.目標管理C.整體管理D.階段管理【答案】A38、團隊工作開始進入有序化狀態(tài)，成員之間經(jīng)過認識、了解與相互定位，形成了自己的團隊文化，培養(yǎng)了初步的團A.形成階段B.磨合階段C.規(guī)范階段D.表現(xiàn)階段【答案】C39、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系整體策劃和設計階段的主要工作不包括()A.確定組織機構(gòu)和職責B.制定職業(yè)健康安全管理方針C.為實施管理體系準備必要的資源D.辨識工作場所的危險因素【答案】D40、根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》（GB/T19001—2016），包括組織的崗位、職責和權(quán)限的要素是（）。A.改進B.領導作用C.績效評價D.運行【答案】B41、下列屬于工程項目不同于一般項目的特征的是（）。A.一次性B.唯一性C.工程項目環(huán)境的復雜性D.建設周期長【答案】C42、工程項目的建設是用于某種特定的目的，這是工程項目的（）特征。A.唯一性B.一次性C.整體性D.獨特性【答案】D43、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，工程實施過程中，發(fā)包人要求合同工程提前竣工的，應采取的做法是（）。A.下達變更指令，要求承包人必須提前竣工并支付，由此增加的趕工費用B.增加合同補充條款，要求承包人采取加快工程進度措施，不承擔趕工費用C.征得承包人同意后，與承包人商定采取加快工程進度的措施，并承擔由此增加的提前竣工費用D.自行將工期壓縮到合同工期的80%，并要求承包人按期完工【答案】C44、在單位工程開工前，必須將工程概況、安全技術措施向承擔施工的作業(yè)隊負責人進行交底的人員是（）。A.施工單位項目經(jīng)理B.設計單位技術負責人C.施工單位技術負責人D.單位工程技術負責人【答案】D45、某建設項目的建筑面積為10000m2，按類似工程概算指標計算的一般土建工程單位概算造價為1158.84元/m2（其中人、材、機費用為800元/m2），企業(yè)管理費率按人、材、機的8％考慮，利潤率按人、材、機和企業(yè)管理費之和的7％考慮，規(guī)費按人、材、機和企業(yè)管理費、利潤之和的15％考慮，增值稅稅率為9％。與類似工程概算指標規(guī)定的結(jié)構(gòu)特征比較，該項目結(jié)構(gòu)有部分變更，換出結(jié)構(gòu)構(gòu)件中每100m2的人、材、機費用為12450元，換入結(jié)構(gòu)構(gòu)件中每100m2的人、材、機費用為15800元，人、材、機費用均不包含增值稅可抵扣進項稅額，則該項目一般土建工程修正后的概算單價為（）元/m2。A.833.50B.1207.36C.1192.34D.1316.84【答案】B46、在工程項目管理模式中，DBO是經(jīng)常被人們提及的一種模式，其含義是（）。A.設計－招標－施工B.設計－采購－施工C.設計－施工－運營D.設計－建造【答案】C47、關于雙代號時標網(wǎng)絡計劃的說法，正確的是（）。A.時間坐標系方向可以垂直向上B.節(jié)點中心必須對準相應時標位置C.可以用水平虛箭線表示虛工作D.時間坐標必須是日歷坐標體系【答案】B48、根據(jù)《標準勘察招標文件》，（）屬于勘察人的義務。A.發(fā)出開始勘察通知B.辦理證件和批件C.提供勘察資料D.依法納稅【答案】D49、建立職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系步驟中，在初始狀態(tài)評審之后要做的工作是（）。A.管理體系文件的編制B.制定方針和目標C.體系策劃與設計D.人員培訓【答案】C50、在任何情況下工程項目的建設周期都是有限的，這是工程項目的（）特征。A.唯一性B.一次性C.整體性D.不可逆轉(zhuǎn)性【答案】B51、貨物招標文件“投標人須知”的內(nèi)容不包括()A.符合招標文件的聲明B.貨物采購單C.合同的主要條款D.報價有效期【答案】C52、招標代理機構(gòu)應當具備的條件不包括()A.有從事招標代理業(yè)務的營業(yè)場所B.有從事招標代理業(yè)務的相應資金C.有能作為評標委員會成員人選的專家?guī)霥.有能夠編制投標文件的相應專業(yè)力量【答案】D53、貨物采購招標公告中可不載明的內(nèi)容是()A.招標貨物的交貨時間B.對投標人的業(yè)績要求C.招標貨物的技術規(guī)格D.對招標文件收取的費用【答案】B54、下列屬于項目準備階段業(yè)主的主要任務的是（）。A.及時辦理有設計文件的審批工作B.辦理施工許可證C.解決施工現(xiàn)場與城鄉(xiāng)公共道路的通道D.協(xié)商解決施工所需的水、電、通信線路等必備條件【答案】A55、下列不太適合作為晉升選拔標準的是（）。A.工作績效B.工作能力C.工作態(tài)度D.工作方法【答案】D56、對于周期長的項目，人力資源管理工作必須增加（）內(nèi)容。A.組織計劃B.人員獲取C.團隊發(fā)展與調(diào)整D.分工協(xié)作【答案】C57、工程項目設計應在項目（）階段完成。A.決策B.準備C.實施D.驗收【答案】B58、銀行貸款的最終目的是()。A.流動性B.安全性C.保障性D.效益性【答案】D59、某大廈建成后存在嚴重質(zhì)量問題，不得不爆破拆除，這說明工程具有()A.一次性B.唯一性C.不確定性D.不可逆轉(zhuǎn)性【答案】D60、業(yè)主的付款時間不應超過工程師收到承包商的月進度付款申請單后的（）。A.14天B.28天C.56天D.60天【答案】C61、下列關于投標文件的補充、修改或撤回的說法，錯誤的是（）。A.在投標截止時間之前放棄投標，招標人不得沒收投標保證金B(yǎng).投標人在招標文件要求提交投標文件的截止時間前，可以補充、修改或撤回已提交的投標文件C.投標人修改、補充的文件應當以密封的方式在規(guī)定的截止時間以前送達，不再作為投標文件的組成部分D.在提交投標文件截止時間后到招標文件規(guī)定的投標有效期終止之前，投標人撤回投標文件的，其投標保證金將被沒收【答案】C62、工程項目目標系統(tǒng)的建立依據(jù)不包括（）。A.業(yè)主的需求說明B.有關法律法規(guī)C.類似項目的歷史數(shù)據(jù)D.承包商工作經(jīng)驗【答案】D63、下列施工企業(yè)支出中，屬于建筑安裝工程費用組成中人工費的是（）。A.生產(chǎn)工人勞動服購置費B.塔吊操作工的工資C.鋼筋工的高溫作業(yè)津貼D.職工調(diào)動工作路費【答案】C64、貨物招標文件的廠商協(xié)調(diào)會的主要內(nèi)容不包括()A.全面核對招標文件B.評審對報價書提出的要求C.全面核對報價內(nèi)容D.評審供貨廠商的技術業(yè)績【答案】D65、咨詢工程師在（）階段對項目擬建設地區(qū)或企業(yè)所在地區(qū)及項目所屬行業(yè)情況進行調(diào)查分析。A.項目前期B.項目準備C.項目實施D.項目投產(chǎn)運營【答案】A66、屬于項目式組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點的是（）A.項目團隊成員無后顧之憂B.項目管理指令一致C.避免了資源的囤積與浪費D.有利于公司項目發(fā)展與管理的連續(xù)性【答案】B67、在一般工程項目建設周期中，項目管理難度最大的是（）階段。A.前期B.實施C.竣工驗收D.準備【答案】B68、制訂工程項目綜合管理計劃的步驟主要包括：①將項目范圍劃分為各工作包；②定義工程項目目標；③安排資源供給計劃和費用控制計劃；④安排協(xié)調(diào)一致的進度計劃。正確的實施順序是()A.①—②—③—④B.②—①—③—④C.①—②—④—③D.②—①—④—③【答案】D69、某工程網(wǎng)絡計劃中，B工作的最早開始時間和最早完成時間分別為第5天和第7天，最遲開始時間和最遲完成時間分別為第8天和第10天，則該工作的總時差是（）天。A.6B.4C.3D.2【答案】C70、下列職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系要素中，不屬于一級要素的是（）。A.組織所處的環(huán)境B.領導作用與員工參與C.績效評價D.管理評審【答案】D71、下列情形中，投標保證金可以被沒收的是（）。A.投標人在投標截止日期前撤回投標文件B.中標人無正當理由不與招標人簽訂合同C.招標人要求投標人延長投標有效期，投標人拒絕延長D.投標人在通過資格預審后放棄投標【答案】B72、對前期工作的工程咨詢成果評價的基本方面不包括（）。A.必須符合國家要求B.滿足提高咨詢單位的威望和信譽C.必須符合業(yè)主的要求D.滿足建設各相關方的要求【答案】B73、關于工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)的說法，正確的是()A.建立WBS不必滿足項目各層次管理者的需要B.建立WBS的主要目的是將項目劃分為多個合同C.參照類似項目的WBS是進行工程項目范圍定義的方法之一D.WBS是以可交付成果為對象的層次化的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)【答案】C74、企業(yè)人力資源的()是指在工作崗位分析和人員素質(zhì)測評的基礎上，實現(xiàn)員工與崗位的優(yōu)化配置。A.時間配置B.個體配置C.空間配置D.整體配置【答案】B75、根據(jù)生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例，生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，單位負責應當在接到報告后()，想事故發(fā)生的縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關部門報告。A.1小時內(nèi)B.2小時內(nèi)C.8小時內(nèi)D.12小時內(nèi)【答案】A76、在開展工程咨詢成果質(zhì)量評審中，委托另外一家咨詢單位進行評審的目的是（）。A.審查咨詢成果是否滿足國家和投資業(yè)主的要求B.逐項進行自我檢查，發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量要求的地方，要進行加工修正C.審查咨詢報吿是否存在問題并進行相應優(yōu)化，以進一步提高投資效益D.評審中發(fā)現(xiàn)的問題，應在企業(yè)業(yè)務技術領導的直接指導下進行修改完善，使其達到或超過質(zhì)量標準【答案】C77、風險型CM合同中，關于保證工程最大費用值（GMP）的表述，正確的是（）。A.GMP為合同承包總價B.節(jié)約的GMP全部歸CM承包商C.節(jié)約的GMP全部歸業(yè)主D.工程實際總費用超過GMP的部分由CM承包商承擔【答案】D78、開展工程項目安全預評價工作，應根據(jù)（）選擇相應的評價方法。A.被評價對象的重要性B.有害因素導致事故的可能性C.被評價對象的特點D.事故可能的嚴重程度【答案】C79、下列建筑安裝工程費用中，屬于措施費的是（）。A.文明施工費B.教育費附加C.養(yǎng)老保險費D.企業(yè)管理費【答案】A80、確定持續(xù)時間縮短值的原則是：縮短時間的工作不得變?yōu)椋ǎ┕ぷ鳎涑掷m(xù)時間也不能小于其（）。A.關鍵工作，緊前工作持續(xù)時間B.關鍵工作，最短持續(xù)時間C.非關鍵工作，緊后工作持續(xù)時間D.非關鍵工作，最短持續(xù)時間【答案】D81、下列關于試運行的質(zhì)量管理的特點，說法錯誤的是（）。A.試運行是對項目質(zhì)量的最終檢驗和試驗B.試運行是業(yè)主方和承包方的交接考核過程C.業(yè)主負責試運行指導和技術服務D.試運行一般分為無負荷試車和投料試運行兩個階段【答案】C82、某網(wǎng)絡計劃中，工作A的緊后工作是B和C，工作B的最遲開始時間是14，最早開始時間是10；工作C的最遲完成時間是16，最早完成時間是14；工作A與工作B和工作C的間隔時間均為5天，工作A的總時差為（）天。A.3B.7C.8D.10【答案】B83、企業(yè)實行工作崗位評價的目的是要保證薪酬的（）。A.成本經(jīng)濟性B.外部公平性C.內(nèi)部公平性D.公正合法性【答案】C84、根據(jù)《中華人民共和國招標投標法實施條例》，招標人應當拒收投標文件的情形是（）。A.投標聯(lián)合體沒有提交共同投標協(xié)議的B.投標文件未經(jīng)投標單位蓋章和單位負責人簽字的C.投標人未按招標文件要求密封投標文件的D.投標報價低于成本或者高于招標文件設定的最高投標限價的【答案】C85、由于人們的修養(yǎng)不同和表達能力的差別，對于同一思想、事物的表達有清楚和模糊之分，這樣的溝通障礙屬于()A.認知障礙B.態(tài)度、情感和偏見造成的障礙C.個性和興趣障礙D.語義障礙【答案】D86、根據(jù)《標準設備采購招標文件》，由于買方原因合同設備在三次考核中均未能達到技術性能考核指標，買賣雙方應在考核結(jié)束后7日內(nèi)簽署（）。A.合同設備保修證書B.合同設備驗收證書C.質(zhì)量保證期屆滿證書D.驗收款支付函【答案】D87、（）是通過調(diào)整計劃安排，在工期保持不變的條件下，使資源需用量盡可能均衡的過程。A.工期固定－資源均衡的優(yōu)化B.資源有限－工期最短的優(yōu)化C.工期成本優(yōu)化D.工期優(yōu)化【答案】A88、下列不屬于項目竣工驗收階段項目業(yè)主的主要任務的是（）。A.及時辦理有關設計文件的審批工作B.辦理工程移交手續(xù)C.做好項目有關資料的收集和接受與管理工作D.組織進行試運行【答案】A89、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，單位負責應當在接到報告后（），向事故發(fā)生的縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關部門報告。A.1小時內(nèi)B.2小時內(nèi)C.8小時內(nèi)D.12小時內(nèi)【答案】A90、下列有關績效評定中定期評價的表述，正確的是()A.定期評價比階段性評價全面B.定期評價應在單項工程完成后進行C.定期評價很難對項目功能特性作出評價D.定期評價可對工程未完部分作出綜合評價【答案】C91、在項目決策階段，業(yè)主的主要任務不包括（）。A.對投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想B.選擇好咨詢機構(gòu)C.組織對項目建議書與可行性研究報告進行評審D.組織落實建設用地和開展設備招標【答案】D92、以下關于投標保證金的說法中，錯誤的是（）。A.招標人可以在招標文件中要求投標人提交投標保證金B(yǎng).投標保證金除現(xiàn)金外，可以是銀行出具的銀行保函、保兌支票、銀行匯票或現(xiàn)金支票C.投標保證金不得超過項目估算價的百分之五，且最高不得超過八十萬元人民幣D.投標保證金有效期應當與投標有效期一致【答案】C93、關于雙代號網(wǎng)絡計劃的工作最遲開始時間的表述，正確的是（）。A.最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最大值B.最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最小值C.最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最大值減去持續(xù)時間D.最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最小值減去持續(xù)時間【答案】D94、下列關于“代建制”實施方式的說法錯誤的是（）。A.“代建制”的實施方式可分為全過程代建和兩階段代建B.政府招標產(chǎn)生的代建制項目，代建管理費計入項目建設成本C.項目建設實施階段中，代建人應授權(quán)投資人應選擇好監(jiān)理單位D.兩階段代建是將建設項目分為項目前期工作階段代建和項目建設實施階段代建【答案】C95、下列關于業(yè)主和承包方的試運行質(zhì)量管理工作，表述正確的是（）。A.由業(yè)主方負責清理、調(diào)試等準備工作B.由承包方組織和指揮操作人員組織實施試運行C.由業(yè)主方項目負責人組織編制試運行總結(jié)報告D.業(yè)主方在承包方技術指導下組織試運行人員培訓工作【答案】D96、工程項目管理難度最大的階段是工程項目的（）。A.實施階段B.策劃階段C.竣工驗收階段D.準備階段【答案】A97、（）是各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的核心。A.“三同時”制度B.安全生產(chǎn)責任制C.安全預評價制度D.安全措施計劃制度【答案】B98、選擇應縮短持續(xù)時間的關鍵工作應考慮的因素不包括（）。A.縮短持續(xù)時間對質(zhì)量和安全影響不大的工作B.有充足備用資源的工作C.縮短持續(xù)時間增加費用最少的工作D.業(yè)主對工期的要求【答案】D99、把項目的可交付成果劃分為較小的、更易管理的多個單元，是工程項目組織與管理中的()A.范圍計劃B.范圍變更C.范圍定義D.范圍控制【答案】C100、下列不屬于進度管理計劃中規(guī)定內(nèi)容的是（）。A.制定進度計劃的進度規(guī)劃方法B.制定進度計劃的進度規(guī)劃工具C.推算進度計劃的方法D.推算進度計劃的工具【答案】D多選題（共40題）1、發(fā)包人和承包人均不得作為競爭性費用的有（）。A.稅金B(yǎng).規(guī)費C.環(huán)境保護費D.文明施工費E.一定范圍的風險費用【答案】ABCD2、（）不是項目成本估算的輸入。A.項目進度管理計劃B.項目管理計劃C.項目成本績效報告D.風險事件【答案】C3、咨詢工程師參與工程項目管理，其特點主要表現(xiàn)在()A.咨詢工程師的任務是力求項目盈利最大化B.咨詢工程師的工作屬于智力型的工作C.咨詢工程師的管理內(nèi)容視委托情況而變化D.咨詢工程師不直接參加工程實體建設E.咨詢工程師具有職業(yè)的規(guī)范性和服務的有償性【答案】BCD4、《工程咨詢成果質(zhì)量評價辦法》對風險分析情況的綜合評價指標包括（）。A.國民經(jīng)濟風險分析B.生態(tài)環(huán)境風險分析C.經(jīng)營風險分析D.管理風險分析E.施工風險分析【答案】CD5、公開招標與邀請招標的區(qū)別包括（）。A.發(fā)布信息的方式不同B.招標的范圍不同C.公開的程度不同D.競爭的范圍不同E.采用的原則不同【答案】ACD6、建設項目中“三同時”包括（）。A.同時設計B.同時招投標C.同時施工D.同時竣工驗收E.同時投入生產(chǎn)和使用【答案】AC7、根據(jù)建標（[2013]44號文），投標報價中的其他項目費主要包括（）。A.暫列金額B.暫估價C.計日工D.總承包服務費E.現(xiàn)場簽證【答案】ACD8、根據(jù)《標準施工招標文件》，下列事件中，承包人向發(fā)包人既可索賠工期又可索賠費用的有（）。A.發(fā)包人原因?qū)е碌墓こ倘毕莺蛽p失B.承包人遇到不利物質(zhì)條件C.發(fā)包人要求承包人提前交付工程設備D.施工過程發(fā)現(xiàn)文物E.承包人遇到異常惡劣的氣候條件【答案】BD9、影響團隊凝聚力的因素主要有（）方面。A.團隊責任意識B.團隊目標C.團隊的成功經(jīng)歷D.團隊激勵方式E.團隊規(guī)模【答案】BCD10、一般情況下，招標文件應該包括的內(nèi)容有（）。A.招標公告或投標邀請書B.投標人須知C.合同條款及格式D.工程概況E.必須有工程量清單【答案】ABC11、減少管理幅度對組織的影響有（）。A.管理層次增加B.信息傳遞容易發(fā)生失真C.辦事效率降低D.容易導致管理失控E.協(xié)調(diào)難度增加【答案】ABC12、下列事件造成承包商成本上升或（和）項目工期延誤，承包商可以同時索賠工期和費用的包括（）。A.暫停施工后因發(fā)包人原因無法按時復工的B.材料漲價C.隱蔽工程重新檢驗后發(fā)現(xiàn)工程合格D.施工中發(fā)現(xiàn)文物需要采取保護措施E.工程質(zhì)量因承包人原因未能達到約定要求【答案】AD13、根據(jù)《招標投標法實施條例》，按照國家有關規(guī)定需要履行項目審批、核準手續(xù)的依法必須進行招標的項目，其（）應當報項目審批、核準部門審批、核準。A.招標范圍B.招標文件C.招標方式D.招標組織形式E.招標代理機構(gòu)【答案】ACD14、當工程項目管理者的有效控制幅度超過其能力時，需要()。A.增加管理幅度B.減少管理層次C.增加管理層次D.減少上級部門E.減少管理幅度【答案】C15、()是評估企業(yè)績效管理問題最常用也是最有效的工具。A.績效管理調(diào)查問卷B.績效管理步驟C.績效管理方案D.績效管理結(jié)果【答案】A16、《質(zhì)量管理體系基礎和術語GB/T19000-2016》規(guī)定的質(zhì)量管理原則的有（）。A.循證決策B.改進C.關系管理D.過程方法E.以質(zhì)量為關注焦點【答案】ABCD17、國有資金占控股或主導地位的依法必須進行招標的項目，招標人可以確定排名第二的中標候選人為中標人的情形有（）。A.排名第一的中標候選人自動放棄中標B.排名第二的中標候選人提出價格優(yōu)惠措施C.排名第二的中標候選人具有特定技術專利D.排名第一的中標候選人提出不能履行合同E.排名第一的中標候選人未按規(guī)定提交履約擔?！敬鸢浮緼D18、分部分項工程費=Σ（分部分項工程量×綜合單價），其中綜合單價不包括（）。A.稅金B(yǎng).規(guī)費C.企業(yè)管理費D.利潤E.一定范圍的風險費用【答案】AB19、可申請參加咨詢工程師（投資）職業(yè)資格考試的有（）。A.取得工學學科門類專業(yè)，大學?？茖W歷，累計從事工程咨詢業(yè)務滿6年B.取得工學學科門類專業(yè)，大學本科學歷，累計從事工程咨詢業(yè)務滿4年C.取得經(jīng)濟學類專業(yè)碩士學位，累計從事工程咨詢業(yè)務滿3年D.取得工學學科門類專業(yè)博士學位，累計從事工程咨詢業(yè)務滿2年E.取得含工學學科門類專業(yè)在內(nèi)的雙學士學位，累計從事工程咨詢業(yè)務滿3年【答案】CD20、職能式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點主要有()。A.有同一部門的專業(yè)人員作技術支撐B.有利于項目發(fā)展與管理的連續(xù)性C.團隊成員工作目標較為專一D.組織方式不受原有模式限制E.相當于矩陣式組織結(jié)構(gòu)減少了工作層次【答案】AB21、試運行階段業(yè)主和承包方的質(zhì)量管理工作包括（）。A.組織實施試運行工作B.嚴格執(zhí)行試運行方案C.做好安全保障工作D.編寫試運行總結(jié)報告E.嚴格控制風險【答案】ABD22、從廣義上講，工程項目績效評價包括A.項目后評價B.項目跟蹤評價C.項目中間評價D.項目社會評價E.項目宏觀經(jīng)濟評價【答案】AC23、工程項目環(huán)境影響評價的內(nèi)容不包括（）。A.環(huán)境資源評價B.工程分析C.環(huán)境保護措施評價D.清潔生產(chǎn)評價E.環(huán)境影響識別與預測【答案】AC24、下列屬于措施項目費的是（）。A.腳手架工程費B.工程排污費C.總承包服務費D.二次搬運費E.工程復測定位費【答案】AD25、作進度計劃中，需要更新的項目文件包括（）。A.風險登記冊B.工作時間C.工作態(tài)度D.工作屬性E.日歷【答案】AD26、施工中由（）引起的暫停施工，承包人有權(quán)要求延長工期、費用、利潤。A.發(fā)包人負責提供的設備未按時到位B.發(fā)包人委托的設計人提供的設計文件錯誤C.發(fā)生不可抗力D.承包人原因進行施工方案調(diào)整E.承包人施工機械故障