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文檔簡介
咨詢工程師之工程項目組織與管理強化訓練B卷帶答案
單選題(共100題)1、屬于建筑安裝工程人工費的()。A.勞動保護費B.流動施工津貼C.住房公積金D.社會保險費【答案】B2、廣義環(huán)境管理的核心是()。A.監(jiān)督和服務(wù)B.協(xié)調(diào)和綜合決策C.計劃和實施D.檢查改進【答案】B3、咨詢工程師(投資)申請登記時,在21個專業(yè)類別中最多申報()專業(yè)。A.2個B.3個C.4個D.5個【答案】A4、(2021年真題)在工程項目質(zhì)量管理過程中,確定、測量和監(jiān)視關(guān)鍵指標,以證實組織績效,這體現(xiàn)了質(zhì)量管理體系的()原則。A.關(guān)系管理B.以顧客為關(guān)注焦點C.循證決策D.領(lǐng)導(dǎo)作用【答案】C5、確定持續(xù)時間縮短值的原則是:縮短時間的工作不得變?yōu)椋ǎ┕ぷ?,其持續(xù)時間也不能小于其()。A.關(guān)鍵工作,緊前工作持續(xù)時間B.關(guān)鍵工作,最短持續(xù)時間C.非關(guān)鍵工作,緊后工作持續(xù)時間D.非關(guān)鍵工作,最短持續(xù)時間【答案】D6、屬于經(jīng)濟風險的典型風險事件是()A.設(shè)計缺陷B.經(jīng)濟制裁C.市場動蕩D.地質(zhì)災(zāi)害【答案】C7、對工程項目的長遠經(jīng)濟效益和戰(zhàn)略方向起決定性作用的是工程項目()階段。A.前期B.準備C.實施D.竣工驗收【答案】A8、下列關(guān)于工程項目范圍確認的表述,正確的是()A.范圍確認是委托方與業(yè)主商談確定合同內(nèi)容的過程B.范圍確認是項目業(yè)主正式接收項目工作成果的過程C.WBS不能作為確認工作范圍的依據(jù)D.范圍確認的方法是計劃、執(zhí)行、檢查、處理【答案】B9、在項目決策階段,業(yè)主的主要任務(wù)不包括()。A.對投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想B.選擇好咨詢機構(gòu)C.組織對項目建議書與可行性研究報告進行評審D.組織落實建設(shè)用地和開展設(shè)備招標【答案】D10、下列關(guān)于工程勘察、設(shè)計單位質(zhì)量責任的說法,錯誤的是()。A.提供的工程地質(zhì)測量報告應(yīng)準確B.提供的設(shè)計文件應(yīng)注明工程合理使用年限C.對因設(shè)計原因造成的質(zhì)量事故應(yīng)提出技術(shù)處理方案D.注冊建造師、注冊結(jié)構(gòu)師應(yīng)在最終設(shè)計文件上簽字【答案】D11、根據(jù)對數(shù)據(jù)和信息的分析評價來改進質(zhì)量管理體系,運行的有效性和效率,這體現(xiàn)的直連管理原則是()。A.領(lǐng)導(dǎo)作用B.關(guān)系管理C.循證決策D.過程方法【答案】C12、項目管理承包模式(PMC)是一種()模式。A.由專業(yè)化機構(gòu)進行項目管理B.公共設(shè)施及服務(wù)私營化C.工程項目總承包D.傳統(tǒng)項目管理【答案】A13、由監(jiān)理人委派常駐施工現(xiàn)場對合同履行實施管理的全權(quán)負責人是()。A.監(jiān)理工程師B.總監(jiān)理工程師C.項目經(jīng)理D.項目技術(shù)負責人【答案】B14、某工程合同簽約價為800萬元,工程價款結(jié)算總額為780萬元。根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量保證金管理辦法》,該工程質(zhì)A.15.6B.16.0C.23.4D.24.0【答案】C15、根據(jù)美國心理學家馬斯洛的需要理論,介于社交需要和求知需要之間的是()。A.生理需要B.安全需要C.尊重需要D.審美需要【答案】C16、及時辦理有關(guān)設(shè)計文件的審批工作,是()在項目準備階段的主要任務(wù)。A.項目咨詢單位B.項目施工單位C.項目業(yè)主D.項目設(shè)計單位【答案】C17、某工程項目發(fā)生事故造成15人死亡,12人重傷,直接經(jīng)濟損失4000萬元,該事故應(yīng)確定為()。A.特別重大事故B.重大事故C.較大事故D.一般事故【答案】B18、工程項目區(qū)別于非工程項目最主要的特征是()。A.固定性B.復(fù)雜性C.獨特性D.一次性【答案】A19、委托工程咨詢機構(gòu)開展施工招標工作,是工程項目在項目()階段的一項任務(wù)。A.前期B.準備C.實施D.竣工驗收【答案】B20、工程項目建成后,即使發(fā)現(xiàn)實施過程中存在嚴重錯誤也很難返工糾正。這體現(xiàn)的是工程項目的()特征。A.整體性B.不可逆轉(zhuǎn)性C.固定性D.實施條件的約束性【答案】B21、咨詢工程師在()階段對項目擬建設(shè)地區(qū)或企業(yè)所在地區(qū)及項目所屬行業(yè)情況進行調(diào)查分析。A.項目前期B.項目準備C.項目實施D.項目投產(chǎn)運營【答案】A22、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013),若合同未約定,當工程量清單項目的清單工程量偏差在()以內(nèi)時,其綜合單價不作調(diào)整,執(zhí)行清單原有的綜合單價。A.5%B.10%C.15%D.20%【答案】C23、根據(jù)《預(yù)評價導(dǎo)則》要求,預(yù)評價的內(nèi)容不包括()。A.危險度評價B.對策措施及建議C.危險、有害因素識別D.工程項目的重大危險源分析【答案】D24、每個工程項目都具有特定的建設(shè)時間、地點和條件,其實施都會涉及某些以前沒有做過的事情,體現(xiàn)的是工程項目()特點。A.固定性B.一次性C.獨特性D.整體性【答案】C25、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,B工作的最早開始時間和最早完成時間分別為第5天和第7天,最遲開始時間和最遲完成時間分別為第8天和第10天,則該工作的總時差是()天。A.6B.4C.3D.2【答案】C26、()是指在對培訓成果進行評估時,采集其測量結(jié)果的難易程度。A.可行性B.區(qū)分度C.可信度D.相關(guān)度【答案】A27、根據(jù)《招標投標法》,可以確定中標人的主體是()。A.經(jīng)招標人授權(quán)的招標代理機構(gòu)B.建設(shè)行政主管部門C.經(jīng)招標人授權(quán)的評標委員會D.招標投標有形市場【答案】C28、下列關(guān)于全過程工程咨詢模式的表述,正確的為()。A.牽頭提供投資決策綜合性咨詢服務(wù)的機構(gòu),根據(jù)與委托方合同約定對服務(wù)成果承擔連帶責任B.投資決策綜合性咨詢項目負責人一般由具有工程建設(shè)類注冊執(zhí)業(yè)資格且具有工程類、工程經(jīng)濟類高級職稱擔任C.工程建設(shè)全過程咨詢由多家咨詢單位聯(lián)合實施的,應(yīng)當明確牽頭單位承擔全部責任D.全過程咨詢服務(wù)單位提供勘察、設(shè)計、監(jiān)理或造價咨詢服務(wù)時,應(yīng)當具有與工程規(guī)模及委托內(nèi)容相適應(yīng)的資質(zhì)條件【答案】D29、通過現(xiàn)場實地了解擬建工程項目的有關(guān)情況,由此挖掘業(yè)主隱藏需求,這種識別方法是()。(新教材已刪除)A.訪談法B.多標準決策分析法C.觀察法D.原型法【答案】C30、下列關(guān)于綠色設(shè)計的表述,正確的是()。A.產(chǎn)品的可回收性設(shè)計,要求建筑部件易于拆卸、降低成本,維護方便B.綠色材料選擇與管理,要求材料更低的成本和更高的質(zhì)量C.模塊化設(shè)計要求,資源和能源的充分有效利用、最小環(huán)境污染D.并行工程設(shè)計要求,設(shè)計階段就考慮全過程的成本、質(zhì)量、進度、要求【答案】D31、生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當()現(xiàn)場處置方案演練。A.每年至少組織一次B.每兩年至少組織一次C.每半年至少組織一次D.每年至少組織兩次【答案】C32、建筑安裝工程費中的材料費包括材料由來源地到()的全部費用。A.施工工地倉庫B.施工操作地點C.施工工地倉庫后出庫D.施工現(xiàn)場所在地【答案】A33、“馬斯洛”需求層次中,位于社交需要和求知需求之間的是()。A.安全需要B.追求需要C.尊重需要D.審美需要【答案】C34、根據(jù)《標準設(shè)計招標文件》,基準日之后設(shè)計文件遵守的法律發(fā)生重大變化時,設(shè)計人應(yīng)向發(fā)包人提出遵守新規(guī)定的建議,發(fā)包人在收到建議后()天內(nèi)發(fā)出是否遵守新規(guī)定的指示。A.3B.5C.7D.10【答案】C35、施工單位應(yīng)當建立(),確定工程項目的項目經(jīng)理、技術(shù)負責人和施工管理負責人,對建設(shè)工程的施工質(zhì)量負責。A.質(zhì)量責任制B.合同管理制C.負面清單D.部門職責與分工【答案】A36、除合同另有約定外,賣方按合同約定交付全部合同設(shè)備后,買方在收到賣方提交的全部單據(jù)并經(jīng)審核無誤后28日內(nèi),向賣方支付合同價格的()。A.10%B.60%C.25%D.5%【答案】B37、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》,生產(chǎn)安全事故發(fā)生后,()應(yīng)當在接到報告后1小時內(nèi),向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關(guān)部門報告。A.單位負責人B.項目負責人C.項目技術(shù)負責人D.現(xiàn)場專職安全員【答案】A38、項目組織再造時,下列不屬于應(yīng)當把握的原則為()。A.處理好調(diào)整的時機問題B.盡可能保持項目工作的連續(xù)性C.能調(diào)則調(diào),能大動不小調(diào)D.避免因人調(diào)整組織設(shè)置【答案】C39、咨詢項目委托方對咨詢?nèi)蝿?wù)的要求通常體現(xiàn)在()中。A.工作分解結(jié)構(gòu)B.項目建議書C.項目工作大綱D.招標邀請書【答案】C40、招標管理中的公平原則是指()A.工程項目招標具有較高的透明度B.給予所有投標人平等的權(quán)利C.評標時按事先公布的標準評審D.當事人應(yīng)正確行使權(quán)利和履行義務(wù)【答案】B41、下列不屬于貫徹宏觀調(diào)控政策情況的綜合評價標準的為()。A.效益估算可靠性B.符合布局政策C.優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)D.符合經(jīng)濟規(guī)?!敬鸢浮緼42、某網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作A有兩項緊后工作B和C,工作B和工作C的最早開始時間分別為第13天和第15天,最遲開始時間分別為第19天和第21天;工作A與工作B和工作C的間隔時間分別為0天和2天。如果工作A實際進度拖延7天,則()。A.對工期沒有影響B(tài).總工期延長2天C.總工期延長3天D.總工期延長1天【答案】D43、在FIDIC施工合同條件中,關(guān)于質(zhì)量管理的表述,正確的為()。A.承包商應(yīng)在竣工試驗開始前不少于42天向工程師提交詳細的竣工試驗計劃B.業(yè)主在工程師頒發(fā)接收證書前使用了工程的某一部分,承包商對該部分仍舊負有照管責任C.承包商應(yīng)至少年進行一次質(zhì)量管理體系內(nèi)部審計,并在審計結(jié)束后7天內(nèi)將審計報告提交給工程師D.承包商采用的某工藝存在缺陷,承包商修補完成后,工程師進行重新試驗合格,則費用由業(yè)主承擔【答案】A44、根據(jù)職務(wù)特征模型(JCM),能讓任職者體驗到工作成果責任感的核心維度是()A.技能多樣性B.任務(wù)同一性C.任務(wù)靈活性D.工作自主性【答案】D45、下列關(guān)于M、N工作之間的順序關(guān)系的表述,正確的是()。A.N工作在M工作結(jié)束后隔一段時間才開始,則M、N工作為緊連順序關(guān)系B.M工作結(jié)束,N工作馬上開始,則M、N工作為緊連順序關(guān)系C.N工作只有M工作結(jié)束后方可開始,中間不能插入其他工作,則M工作為N工作的緊前工作D.M工作完成以后N工作才能開始,中間不能插入其他工作,則N工作為M工作的緊前工作【答案】C46、下列關(guān)于工程隱蔽部位覆蓋前的檢查說法錯誤的是()。A.工程隱蔽部位施工作業(yè)完成后,必須在覆蓋前由承包人先行自檢B.工程隱蔽部位經(jīng)監(jiān)理人檢查合格并簽證后,才能進行下一道工序C.取包人私自覆蓋的工程,監(jiān)理人有權(quán)指示承包人進行補檢,無論結(jié)果如何,責任均由承包人承擔D.由發(fā)包人提供的材料或工程設(shè)備不合格造成的工程不合格的,由發(fā)包人采取補救措施【答案】D47、發(fā)包人與承包人根據(jù)法律、行政法規(guī)規(guī)定,結(jié)合具體工程實際,經(jīng)協(xié)商達成一致意見的合同條款,屬于《標準施工招標文件》中的()。A.協(xié)議書B.附件C.通用條款D.專用條款【答案】D48、建立項目工作分解結(jié)構(gòu),正確的先后順序是()A.②一①一③一④B.①一②一③一④C.②一④一④一③D.④一②一④一③【答案】A49、下列費用中,不屬于建筑安裝工程費用中規(guī)費的是()。A.生育保險費B.財產(chǎn)保險費C.醫(yī)療保險費D.住房公積金【答案】B50、某工程項目室外管道鋪設(shè)所花的費用應(yīng)計入()A.基本預(yù)備費B.建筑工程費C.安裝工程費D.生產(chǎn)準備費【答案】B51、工程項目招標投標必須具有高透明度,使每個投標人獲得同等的信息,這是招標投標的()原則的要求。A.公開B.公平C.公正D.誠信【答案】A52、根據(jù)《工程建設(shè)項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定》,下列工程項目中,屬于公用事業(yè)項目的是()A.防洪排澇項目B.污水排放項目C.垃圾處理項目D.供熱供氣項目【答案】D53、在系統(tǒng)組織的規(guī)模一定的條件下,縮短信息傳遞渠道與層次,提高工作效率,應(yīng)采?。ǎ┑姆椒?。A.減少管理幅度、增加管理層次B.減少管理層次、增加管理幅度C.增加管理幅度、增加管理層次D.減少管理層次、減少管理幅度【答案】B54、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,施工單位應(yīng)對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案,需經(jīng)施工單位技術(shù)負責人和()簽字。A.項目經(jīng)理B.項目技術(shù)負責人C.總監(jiān)理工程師D.建設(shè)單位項目負責人【答案】C55、規(guī)模小、時間短、專業(yè)面窄的項目適宜采用的組織形式是()A.項目式B.平衡矩陣式C.職能式D.弱矩陣式【答案】C56、應(yīng)在專用條款中規(guī)定質(zhì)量保證金的具體金額或占合同價格的比例,通常為工程價款結(jié)算總額的()。A.3%B.10%C.20%D.30%【答案】A57、下列屬于銀行對貸款項目管理的特點,說法錯誤的是()。A.管理的主動權(quán)隨資金的投入而降低B.管理手段帶有更強的金融專業(yè)性C.以資金運動為主線進行管理D.管理的主動權(quán)隨資金的投入而增高【答案】D58、項目團隊狀態(tài)最好的時期是()階段。A.磨合B.形成C.規(guī)范D.表現(xiàn)【答案】D59、團隊工作開始進入有序化狀態(tài),成員之間經(jīng)過認識、了解與相互定位,形成了自己的團隊文化,培養(yǎng)了初步的團A.形成階段B.磨合階段C.規(guī)范階段D.表現(xiàn)階段【答案】C60、辦理土地征用、拆遷補償屬于業(yè)主()階段的主要任務(wù)。A.項目決策B.項目準備C.項目實施D.項目驗收【答案】B61、從管理方式上看,在項目建設(shè)過程中業(yè)主對工程項目的管理大多數(shù)采用()。A.直接管理B.全面管理C.間接管理D.分期管理【答案】C62、由于人們的修養(yǎng)不同和表達能力的差別,對于同一思想、事物的表達有清楚和模糊之分,這樣的溝通障礙屬于()A.認知障礙B.態(tài)度、情感和偏見造成的障礙C.個性和興趣障礙D.語義障礙【答案】D63、工程項目目標系統(tǒng)表現(xiàn)為一個()結(jié)構(gòu)。A.開放的并列B.遞階層次C.多目標的平行D.完整的封閉【答案】B64、為提高績效管理質(zhì)量和水平,應(yīng)在績效管理方式方法上,提高考評者的()。A.精確度B.過程關(guān)注度C.認同度D.認知理解度【答案】D65、咨詢工程師(投資)在執(zhí)業(yè)登記申請中弄虛作假或與實際情況不符的,當年不予執(zhí)業(yè)登記且()年內(nèi)不得再次申請執(zhí)業(yè)登記。A.2B.3C.5D.6【答案】B66、將項目團隊部分成員放到惡劣的環(huán)境中生活一段時間,讓其學會相互適應(yīng)。這種做法在團隊能力開發(fā)中稱為()A.工作規(guī)程訓練B.獎懲訓練C.人員配合訓練D.團隊建設(shè)訓練【答案】C67、在設(shè)計階段處理好()之間的關(guān)系,是咨詢工程師的一項重要任務(wù)。A.投資、質(zhì)量、進度B.質(zhì)量、進度、成本C.投資、質(zhì)量、工期D.進度、成本、風險【答案】A68、某種材料含稅(適用增值稅率13%)出廠價為500元/t,含稅(通用增值稅率為9%)運雜費為30元/t,運輸損耗率為1%,采購保管費率為3%,該材料的單價(不含稅)為()元/t。A.480.93B.488.94C.551.36D.632.17【答案】B69、下列獲取人員的活動中,成本低、情況比較了解,但易受行政、人際關(guān)系等干擾,來源范圍較窄的是()A.內(nèi)部招聘B.選拔C.逐一試用D.社會公開招聘【答案】B70、工程項目措施費中的二次搬運費是指因()等特殊情況發(fā)生的二次搬運費用。A.材料數(shù)盤大B.施工場地狹小C.在施工現(xiàn)場加工材料D.現(xiàn)場文明施工要求【答案】B71、工程施工合同履行中,發(fā)包人的義務(wù)不包括()。A.辦理工程征地拆遷手續(xù)B.辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)C.辦理竣工驗收備案手續(xù)D.采取施工安全措施,保證人員、財產(chǎn)安全【答案】D72、以下不得作為競爭性費用的是()。A.規(guī)費B.企業(yè)管理費C.建筑工程費D.檢驗試驗費【答案】A73、咨詢工程師對工程項目管理的目的是()。A.保障咨詢機構(gòu)實現(xiàn)項目預(yù)期目標B.追求咨詢服務(wù)收入的最大化C.為自己創(chuàng)造良好的社會聲譽D.創(chuàng)造公平的市場投資環(huán)境【答案】C74、工程項目周期的四個階段中,投入少,但對項目效益影響大的是()。A.工程項目前期階段B.工程項目準備階段C.工程項目實施階段D.工程項目投產(chǎn)運營階段【答案】A75、某工程在施工過程中,因不可抗力造成在建工程損失26萬元,承包人受傷人員醫(yī)藥費、補償金4萬元,施工機具損壞損失12萬元,施工機具閑置、施工人員窩工損失5萬元,工程清理、修復(fù)費用3萬元。承包人及時向項目監(jiān)理機構(gòu)提出了索賠申請。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)批準的補償金額為()元。A.20B.29C.24D.50【答案】B76、用掙值法進行工程項目費用-進度績效評價時,如果投資偏差大于0,投資績效指數(shù)大于1,說明()。A.投資支出比計劃結(jié)余B.投資按計劃支出C.投資支出比計劃超支D.進度比計劃提前【答案】A77、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》,咨詢工程師(投資)需要變更執(zhí)業(yè)單位或?qū)I(yè)的,應(yīng)當申請變更登記,變更登記()。A.有效期為1年B.不改變原登記有效期C.有效期為2年D.有效期為3年【答案】B78、日常生活和工作中,聽窗外的蟬、青蛙或者鳥兒持續(xù)不斷的鳴叫,你的感受是()。A.聒噪,令人心煩意亂B.有點煩,但還能夠忍受C.習慣了,沒有感覺D.悅耳動聽【答案】B79、向承包方提供地下工程、氣象和水文觀測等資料的主體是()。A.政府管理部門B.勘察單位C.設(shè)計單位D.項目業(yè)主【答案】D80、下列描述中,最接近你常態(tài)的感覺是()。A.有朋友,有知己B.有知己,沒朋友C.有朋友,沒知己D.沒朋友,沒知己【答案】C81、某工程施工到2004年1月,已完工作實際投資為1700萬元,已完工作預(yù)算投資為1400萬元,計劃工作預(yù)算投資為1500萬元,則該工程此時的進度偏差為()萬元。A.100B.-100C.-300D.300【答案】B82、從風險管理的角度,保險具有風險組合和()兩種機制。(新教材已刪除)A.回避B.轉(zhuǎn)移C.減輕D.利用【答案】B83、建立過程項目質(zhì)量管理責任制,其中項目前期階段項目經(jīng)理的質(zhì)量管理職責之一是()。A.組織編制本企業(yè)的質(zhì)量管理體系文件B.檢查項目質(zhì)量計劃執(zhí)行情況C.邀請專家對咨詢成果質(zhì)量進行評審D.及時處理不合格的工程【答案】B84、在雙代號或單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,判別為關(guān)鍵工作的條件是該工作()。A.自由時差最小B.與其緊后工作之間的時間間隔為零C.最遲開始時間與最早開始時間的差值最小D.資源消耗最多【答案】C85、2016年1月,實際完成的某工程基準日期的價格為1500萬元。調(diào)值公式中的固定系數(shù)為0.3,相關(guān)成本要素中,水泥的價格指數(shù)上升了20%,水泥的費用占合同調(diào)值部分的40%,其它成本要素的價格均未發(fā)生變化。2016年1月應(yīng)調(diào)整的合同價的差額為()萬元。A.84B.96C.1584D.1626【答案】A86、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》,對超額勞動和增收節(jié)支而支付給個人的勞動報酬,應(yīng)計入建筑安裝工程費用人工費項目中()。A.獎金B(yǎng).計時工資或計件工資C.津貼補貼D.特殊情況下支付的工資【答案】A87、每個工程項目都是一個有始有終的過程,這表明工程項目具有()。A.唯一性B.目標的明確性C.一次性D.實施條件的約束性【答案】C88、下列費用項目中,屬于工程建設(shè)其他費用的是()A.間接費B.特殊工種培訓費C.生產(chǎn)家具購置費D.聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費【答案】D89、依法必須進行招標的項目提交資格預(yù)審申請文件的時間,自資格預(yù)審文件停止發(fā)售之日起不得少于()日。A.3B.5C.7D.10【答案】B90、咨詢工程師在項目前期準備階段的工作:①研究項目工作大綱;②編寫咨詢項目工作計劃;③接受委托;④成立A.①-②-③-④B.①-③-②-④C.③-①-②-④D.③-④-①-②【答案】C91、2017版紅皮書強調(diào),增加了對變更費用的支付保證。如果單次變更價格超過了中標合同金額的()或累積變更價格超過中標合同金額的(),承包商可要求業(yè)主提供相關(guān)的資金安排證明,以證明其有能力對該變更費用進行支付。A.30%,10%B.10%,20%C.10%,30%D.20%,10%【答案】C92、在項目決策階段,業(yè)主的主要任務(wù)不包括()。A.對投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想B.選擇好咨詢機構(gòu)C.組織對項目建議書與可行性研究報告進行評審D.組織落實建設(shè)用地和開展設(shè)備招標【答案】D93、下列費用中,屬于建設(shè)工程靜態(tài)投資的是()。A.價差預(yù)備費B.建設(shè)期利息C.基本預(yù)備費D.流動資金【答案】C94、根據(jù)《標準施工招標文件》(2007年版),以下關(guān)于竣工驗收與國家驗收的說法,錯誤的是()。A.竣工驗收是國家驗收的一部分B.國家驗收所采用的各項驗收和評定標準應(yīng)符合竣工驗收標準C.竣工驗收指承包人完成了全部合同工作后,發(fā)包人按合同要求進行的驗收D.國家驗收是政府有關(guān)部門,針對發(fā)包人全面組織實施的整個工程正式交付投運前的驗收【答案】B95、根據(jù)經(jīng)驗數(shù)據(jù)統(tǒng)計,造成項目工期拖延頻率最低的分部分項工程是()A.分隔墻施工B.樓地面施工C.門窗安裝D.外立面施工【答案】C96、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》,設(shè)計文件應(yīng)符合國家規(guī)定的設(shè)計深度要求并注明工程()。A.材料生產(chǎn)廠家B.保修期限C.材料供應(yīng)單位D.合理使用年限【答案】D97、根據(jù)《標準施工招標文件》中的通用合同條款,承包人的施工安全責任是()。A.執(zhí)行監(jiān)理人編制的施工安全措施計劃B.要求發(fā)包人提供勞動保護用具C.制定安全操作規(guī)程D.承擔施工現(xiàn)場所有人員工傷事故的賠償責任【答案】C98、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告中調(diào)查處理例》,造成65人重傷的安全事故是()。A.一般事故B.較大事故C.重大事故D.特別重大事故【答案】C99、咨詢工程師(投資)每年參加繼續(xù)教育應(yīng)不少于90學時,其中,專業(yè)科目不少于()學時。A.30B.60C.90D.120【答案】B100、從業(yè)主的角度看,傳統(tǒng)的工程項目發(fā)包模式(設(shè)計-招標-建造模式)的主要優(yōu)點是()。A.設(shè)計過程中較多考慮了可施工性B.項目實施周期較短C.設(shè)計方和施工方責任明確D.施工階段易于掌控設(shè)計變更【答案】D多選題(共40題)1、資金籌措費包括()。A.各類借款利息B.貸款評估費C.國外借款手續(xù)費D.建設(shè)期內(nèi)利率變化增加的費用E.人工、設(shè)備、材料、施工機具的價差費【答案】ABC2、設(shè)備及安裝工程概算的編制方法包括()。A.預(yù)算單價法B.擴大單價法C.類似工程預(yù)算法D.綜合噸位指標法E.設(shè)備價值百分比法【答案】ABD3、某項目范圍基準發(fā)生變化,經(jīng)()同意,對需求規(guī)格說明書進行變更,則該配置項的狀態(tài)應(yīng)從(請作答此空)。A."草稿"變遷為"正在修改"B."正式發(fā)布"變遷為"正在修改"C."Checkin"變遷為"Checkout"D."Checkout"變遷為"Checkin"【答案】B4、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)査處理條例》,下列內(nèi)容中,屬于事故報告組成的有()。A.已經(jīng)采取的措施B.事故的性質(zhì)C.事故發(fā)生的時間、地點D.事故責任者處理E.事故的簡要經(jīng)過【答案】AC5、關(guān)于項目團隊的表述正確的是()。A.團隊團結(jié)來自外部壓力B.團隊領(lǐng)導(dǎo)者風格作風影響團隊士氣C.團隊個人能力不影響團隊成員互信D.團隊規(guī)模和目標影響團隊E.明確的團隊責任有利于增加團隊士氣【答案】BD6、能夠影響工作排序過程的環(huán)境因素包括()。A.進度規(guī)劃工具B.公司的工作授權(quán)系統(tǒng)C.項目管理信息系統(tǒng)D.工作大綱E.里程碑清單【答案】ABC7、工程項目人力資源管理的一般過程中,介于制訂組織計劃與結(jié)束之間的階段有()A.計劃檢查階段B.人員吸納階段C.計劃執(zhí)行階段D.團隊發(fā)展階段E.問題處理階段【答案】BD8、下列關(guān)于合同生效的說法正確的是()。A.依法成立的合同,自成立時生效,但是法律另有規(guī)定或者當事人另有約定的除外B.在簽名、蓋章或者按指印之前,當事人一方已經(jīng)履行主要義務(wù),對方接受時,該合同成立C.當事人采用合同書形式訂立合同的,自當事人均簽名、蓋章或者按指印時合同成立D.附生效條件的民事法律行為,自條件成就時生效E.合同訂立的時間就是合同生效的時間【答案】ABCD9、不可抗力導(dǎo)致的人員傷亡、財產(chǎn)損失、費用增加和(或)工期延誤等后果,由發(fā)包人承擔的包括()。A.已運至施工場地的材料和工程設(shè)備的損害B.因工程損害造成的第三者人員傷亡和財產(chǎn)損失C.承包人設(shè)備的損壞D.承包人人員傷亡E.不能按期竣工,發(fā)包人要求趕工的趕工費用【答案】AB10、下列屬于工程項目質(zhì)量管理的特點的是()。A.工程項目質(zhì)量具有隱蔽性B.影響工程項目質(zhì)量的因素少C.工程項目質(zhì)量管理難度大D.工程項目質(zhì)量特性單一E.工程項目周期長風險多【答案】AC11、工程項目組織計劃中,項目界面包括()。A.階段界面B.組織界面C.利益界面D.技術(shù)界面E.人際關(guān)系界面【答案】BD12、根據(jù)《標準施工招標文件》(2007年版),在履行合同過程中,由于發(fā)包人()造成工期延誤的,承包人有權(quán)要求發(fā)包人延長工期和(或)增加費用,并支付合理利潤。A.增加合同工作內(nèi)容B.改變合同中工作的質(zhì)量要求C.要求不合格工程返工D.遲延提供材料E.未按合同約定及時支付預(yù)付款【答案】ABD13、下列建筑安裝工程費用中,屬于施工機械使用費的有()。A.夜間施工費B.經(jīng)常修理費C.燃料動力費D.安拆及場外運輸費E.大型機械設(shè)備進出場及安拆費【答案】BCD14、以下《綠色建造技術(shù)導(dǎo)則》對綠色施工的規(guī)定與要求中,屬于環(huán)境保護的有()。A.鼓勵對傳統(tǒng)施工工藝進行綠色化升級革新B.應(yīng)通過信息化手段監(jiān)測并分析施工現(xiàn)場揚塵、噪聲、光、污水、有害氣體、固體廢棄物等各類污染物C.現(xiàn)場有害氣體應(yīng)經(jīng)凈化處理后排放,排放標準應(yīng)符合現(xiàn)行國家標準的規(guī)定D.宜采用裝配化施工工藝,建筑內(nèi)外裝修優(yōu)先采用裝配式裝修等干式工法施工工藝及集成廚衛(wèi)等模塊化部品部件,減少現(xiàn)場切割及濕作業(yè)E.應(yīng)科學布置施工現(xiàn)場,合理規(guī)劃臨時用地,減少地面硬化【答案】BCD15、項目管理承包模式(PMC)的缺點包括()。A.業(yè)主控制施工難度較大B.業(yè)主對工程費用不能直接控制C.減少項目設(shè)計與施工之間的矛盾D.減少設(shè)計變更E.延長項目工期【答案】AB16、下列關(guān)于管理層次與管理幅度的關(guān)系,表述正確的有()。A.管理層次與管理跨度互相矛盾B.管理跨度與管理層層次成反比關(guān)系C.管理層次與管理跨度并不矛盾D.管理跨度與管理層層次成正比關(guān)系E.在組織中人數(shù)一定的情況下,管理層次越多,勢必要求管理幅度較小【答案】AB17、根據(jù)FIDIC合同條件,下列關(guān)于業(yè)主提供支付保函的表述中,正確的有()A.支付保函為附條件擔保B.業(yè)主必須向承包商提供支付保函C.擔保期限至缺陷通知期滿后3個月D.支付保函的作用是使業(yè)主保證履行付款義務(wù)E.擔保金額可以按分項合同價款的百分比計算【答案】D18、下列關(guān)于PMC模式的優(yōu)缺點說法,正確的有()。A.業(yè)主容易控制施工B.有利于減少設(shè)計變更C.業(yè)主對工程費用可以直接控制D.PMC承包商統(tǒng)一協(xié)調(diào)和管理項目的設(shè)計與施工E.業(yè)主與PMC承包商所簽合同內(nèi)容既包括管理服務(wù)的內(nèi)容,也包括施工承包的內(nèi)容【答案】BD19、(2021年真題)依法必須招標的項目,出現(xiàn)下列情形的,應(yīng)當重新招標的有()。A.根據(jù)招標文件規(guī)定否決不合格投標后,有效投標不足3個的B.招標文件的內(nèi)容違反部門規(guī)章的強制性規(guī)定的C.提交投標文件的投標人少于3個的D.潛在投標人或者其他利害關(guān)系人對招標文件內(nèi)容提出異議的E.通過資格預(yù)審的潛在招標人少于3個的【答案】BC20、制訂風險應(yīng)對計劃的主要工作有()A.編制風險管理體系文件B.選擇應(yīng)對措施并形成一致意見C.進行靈敏度分析D.明確風險管理人和分配相應(yīng)責任E.實施應(yīng)對策略采取的具體行動【答案】BD21、關(guān)于工程項目范圍確定的說法,正確的有()A.范圍確認是業(yè)主正式接收項目可交付成果的過程B.范圍確定認為項目完成后的最終確認C.范圍確定和質(zhì)量控制的目標一致D.相關(guān)機構(gòu)的評價報告是范圍確認的依據(jù)之一E.專家判斷是范圍界定的方法之一【答案】AD22、()是制定項目溝通管理計劃的輸入。A.溝通技術(shù)B.項目可行性分析C.成本控制D.項目范圍說明書【答案】D23、招標公告在何種媒體上發(fā)布直接決定了招標信息的傳播范圍,進而影響到招標的()A.競爭程度B.招標期限C.組織形式D.招標效果E.投標策略【答案】AD24、關(guān)于工程項目目標系統(tǒng)的說法,正確的是()。A.是一種層次結(jié)構(gòu)B.至少由兩個層次構(gòu)成C.系統(tǒng)目標是唯一的D.子目標僅適用于工程項目的某一方面E.子目標用于確定工程項目的詳細構(gòu)成【答案】AD25、開標前,招標人不得向他人透露()。A.已獲取招標文件的潛在投標人的名稱B.已獲取招標文件的潛在投標人的數(shù)量C.開標時間D.評標方法E.開標地點【答案】AB26、與一般工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)相比較,建設(shè)工程施工質(zhì)量控制的特點有()。A.控制的標準化程度高B.高投入,周期長,牽涉面廣,風險多C.“終檢”的全測性強D.需要不斷地適應(yīng)新情況E.隱蔽性強,必須加強過程中的監(jiān)督檢查【答案】BD27、下列關(guān)于工程施工招標踏勘現(xiàn)場的表述,正確的有()。A.所有工程項目都必須組
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