副廠長、廠長助理及工會(huì)主席安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度

副廠長、廠長助理及工會(huì)主席安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度一、前言生產(chǎn)安全事關(guān)廣闊職工生命財(cái)產(chǎn)安全與企業(yè)的持續(xù)運(yùn)營，是企業(yè)進(jìn)展的緊要保證之一、為了進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，保證職工的安全健康，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全的可持續(xù)進(jìn)展，訂立了副廠長、廠長助理及工會(huì)主席安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度，以求得更好的安全生產(chǎn)管理效果。二、目的為落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和企事業(yè)單位安全生產(chǎn)管理有關(guān)規(guī)定，明確副廠長、廠長助理及工會(huì)主席在安全生產(chǎn)工作中的職責(zé)，切實(shí)保障職工生命財(cái)產(chǎn)安全，提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。三、適用范圍本制度適用于廠長助理、副廠長及工會(huì)主席等安全生產(chǎn)管理部門及有關(guān)負(fù)責(zé)人員，各生產(chǎn)車間的班組長，全部在職員工和外來人員的安全工作。四、安全生產(chǎn)管理職責(zé)1.廠長、副廠長應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)勤、負(fù)責(zé)，對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營中的安全生產(chǎn)工作負(fù)重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并對(duì)工作中發(fā)覺的重點(diǎn)事故隱患親自進(jìn)行檢查調(diào)查。對(duì)于發(fā)覺的不同層次的事故隱患，要適時(shí)組織訂立整改措施，并對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行跟蹤督促；2.廠長助理負(fù)責(zé)幫助廠長、副廠長負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)任務(wù)，督促、引導(dǎo)部門的安全管理工作，加強(qiáng)優(yōu)秀安全生產(chǎn)閱歷和管理制度的宣揚(yáng)和推廣，提高職工安全學(xué)問和安全技能水平；3.工會(huì)主席負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)民主管理工作，組織安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)生產(chǎn)班組長、其他工作人員進(jìn)行安全教育，組織訂立及實(shí)施內(nèi)部管理制度如應(yīng)急處置預(yù)案等；4.對(duì)發(fā)生重點(diǎn)事故后，廠長、副廠長在現(xiàn)場(chǎng)指揮事故搶救，工會(huì)主席適時(shí)組織安撫傷員家屬，對(duì)受害職工進(jìn)行幫扶；5.確保設(shè)備的安全運(yùn)行，廠長、副廠長要保證設(shè)備的每天安全性能檢查，并組織訂立并落實(shí)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及更新改造計(jì)劃，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)和合適的使用年限；6.發(fā)生重點(diǎn)事故后，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行分類處理，組織應(yīng)急救援人員開展搶修工作，避開事故擴(kuò)大化，實(shí)行措施保障職工的生命財(cái)產(chǎn)安全。五、安全生產(chǎn)制度1.安全生產(chǎn)責(zé)任制：組織訂立本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制文件，廠長是本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制的主體，各部門負(fù)責(zé)人是本部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制的主體，生產(chǎn)班組長是本班組的安全生產(chǎn)責(zé)任制的主體。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，形成責(zé)任落實(shí)，責(zé)任到人的工作機(jī)制。2.安全教育制度：為了提高員工安全意識(shí)和安全技能，每年組織進(jìn)行安全培訓(xùn)，組織參加突發(fā)事件演練，保證員工應(yīng)急處置的本領(lǐng)，加強(qiáng)職工的自我保護(hù)本領(lǐng)。3.設(shè)備安全管理制度：廠長、副廠長應(yīng)對(duì)設(shè)備現(xiàn)狀進(jìn)行定期檢查，包括對(duì)自動(dòng)化設(shè)備、人為操作設(shè)備、機(jī)械設(shè)備的檢查等，必要時(shí)要組織外部評(píng)估企業(yè)設(shè)備安全情況，訂立訂立長期的設(shè)備檢修維護(hù)計(jì)劃并按時(shí)開展。4.作業(yè)安全管理制度：嚴(yán)格要求對(duì)不安全作業(yè)、特別作業(yè)、高空作業(yè)等的作業(yè)操作人員，以確保作業(yè)安全；每日進(jìn)行安全檢查而發(fā)覺的隱患，要適時(shí)整改。5.突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案制度：規(guī)范突發(fā)事件救援流程，確保關(guān)鍵設(shè)備、產(chǎn)品和資料的安全，保護(hù)職工的安全健康。六、安全文化提倡安全文化，訂立安全標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范，進(jìn)一步拓寬職員安全學(xué)問和安全技能，加強(qiáng)安全文化宣揚(yáng)，強(qiáng)化員工安全意識(shí)，依靠員工真誠的支持和搭配，構(gòu)建企業(yè)安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境?？偨Y(jié)通過此項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度的建立，副廠長、廠長助理及工會(huì)主席在安全生產(chǎn)工作中的職責(zé)得到明確，各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理職責(zé)得以落實(shí)。并訂立相應(yīng)的安全生產(chǎn)制度，做好安全