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/項(xiàng)目經(jīng)理部勞資員安全生產(chǎn)責(zé)任制背景在建筑、裝修等工程中,工人們面臨著許多危險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)。再生產(chǎn)過程中,萬一出現(xiàn)了安全事故,不僅會(huì)給工人帶來傷害,也會(huì)給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)和信譽(yù)損失。為了杜絕安全事故的發(fā)生,必須建立一套完整的安全生產(chǎn)責(zé)任制度,對(duì)于在建項(xiàng)目的安全生產(chǎn)進(jìn)行全程監(jiān)督和管理。在項(xiàng)目中,項(xiàng)目經(jīng)理部作為管理的核心部門,必須要負(fù)起自己應(yīng)有的安全生產(chǎn)責(zé)任,并將責(zé)任逐級(jí)分配到每個(gè)工作崗位及勞資員身上,逐步做到人人有責(zé)、事事有碼、層層把關(guān)和全程監(jiān)管。目的項(xiàng)目經(jīng)理部勞資員安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立,旨在通過全員參與、逐級(jí)把關(guān)、全程跟蹤和嚴(yán)格管理,做到杜絕安全事故的發(fā)生,保障工人們的生命財(cái)產(chǎn)安全,加強(qiáng)企業(yè)形象和社會(huì)信譽(yù)。責(zé)任制等級(jí)為了確保責(zé)任制的貫徹到位,制定以下責(zé)任制的等級(jí):一級(jí)責(zé)任人項(xiàng)目經(jīng)理部作為建筑和裝修工程的一線管理部門,承擔(dān)全面的安全生產(chǎn)管理責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)方針,對(duì)工程安全生產(chǎn)進(jìn)行全程監(jiān)督和管理,按照國(guó)家法律法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安全生產(chǎn)管理。二級(jí)責(zé)任人項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)的各部門負(fù)責(zé)具體施工環(huán)節(jié)下的安全管理,包括預(yù)算、進(jìn)度、質(zhì)量、安全一體的總包管理和細(xì)節(jié)方案制定,在日常工作中,需要參與安全事故的驗(yàn)收、調(diào)查和處理。三級(jí)責(zé)任人項(xiàng)目勞資員作為現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行崗位的工人,是整個(gè)工程中直接參與工程作業(yè)的關(guān)鍵人員,必須嚴(yán)格遵守勞動(dòng)安全法律法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)自己的人身安全負(fù)責(zé),并要求上級(jí)為其提供必要的防護(hù)和安全保障措施。責(zé)任制的執(zhí)行建立完善的責(zé)任制,不僅要有明確的分工和責(zé)任,還必須有行之有效的執(zhí)行機(jī)制。為此,我們采取以下措施:安全生產(chǎn)教育對(duì)于一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)責(zé)任人,必須分別開展一次安全生產(chǎn)培訓(xùn)和考核,以達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一思想,全員掌握規(guī)章制度和操作流程的目的。安全檢查制度各級(jí)責(zé)任人有安全檢查責(zé)任,在相應(yīng)時(shí)間和節(jié)點(diǎn)進(jìn)行不定期安全檢查,也可以由監(jiān)理單位參與安全檢查。安全事故處理制度必須按照國(guó)家法律規(guī)定,及時(shí)報(bào)告安全事故,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理和追責(zé)問責(zé)???jī)效評(píng)估制度將安全生產(chǎn)工作績(jī)效作為考核指標(biāo),評(píng)估其成果??偨Y(jié)建立完善的項(xiàng)目經(jīng)理部勞資員安全生產(chǎn)責(zé)任制,可以全程覆蓋施工過程中的經(jīng)濟(jì)環(huán)節(jié)、技術(shù)環(huán)節(jié)和安全環(huán)節(jié)等,并將層層把關(guān)和全程管理貫穿始終,有效避
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