2014年上半年中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)報(bào)告有關(guān)例文十篇

最新、最全行業(yè)精品文檔，歡迎下載！ 2014年上半年中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)報(bào)告有關(guān)例文十篇2014年上半年中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)報(bào)告宇博智業(yè)市場(chǎng)研究中心了解到，2014年上半年全國(guó)電子商務(wù)交易額超過(guò)5.85萬(wàn)億元，與去年同期相比快速增長(zhǎng)34.5%。B2B電子商務(wù)占到比76.9%，市場(chǎng)交易額超過(guò)4.5萬(wàn)億元，同比快速增長(zhǎng)32.4%。

8月27日，《2014年（上）中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)報(bào)告》表明，2014年上半年全國(guó)電子商務(wù)交易額超過(guò)5.85萬(wàn)億元，與去年同期相比快速增長(zhǎng)34.5%。

據(jù)報(bào)告表明，B2B電子商務(wù)占到比76.9%，市場(chǎng)交易額超過(guò)4.5萬(wàn)億元，同比快速增長(zhǎng)32.4%。但受移動(dòng)電商發(fā)展影響，占到比環(huán)比有所上升。

此外，B2C網(wǎng)絡(luò)零售交易規(guī)模市場(chǎng)份額達(dá)至18.5%；網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)購(gòu)占到比0.5%；其他占到4.1%。報(bào)告表示，未來(lái)網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)交易規(guī)模比重將持續(xù)減少。

根據(jù)公布的《2014-2018年中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告》了解到，目前，B2B電子商務(wù)服務(wù)商營(yíng)收份額中，阿里依舊維持龍頭地位，市場(chǎng)份額為40.5%。接下來(lái)的位列分別為：我的鋼鐵網(wǎng)、環(huán)球資源、慧聰網(wǎng)、中國(guó)生產(chǎn)網(wǎng)、環(huán)球市場(chǎng)、網(wǎng)盛生意寶分別名列二至七位，分別占到比8.0%、5.7%、4.0%、2.3%、1.6%、1%，其他36.9%。

B2C網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)，京東占到比提高快速，與阿里旗下天貓構(gòu)成“雙寡頭”局面。天貓位列第一，占到57.4%份額；京東名列第二，占有21.1%份額；蘇寧易購(gòu)于第三，占到3.6%份額。4-10十一位位列依次為：4-10十一位位列依次為：國(guó)美在線（3.3%）、唯品會(huì)（1.9%）、亞馬遜中國(guó)（1.5%）、天貓（1.2%）、騰訊電商（0.8%）、聚美優(yōu)品（0.7%）、1號(hào)店（0.6%）。

中國(guó)電子商務(wù)研究中心高級(jí)分析師張周平分析指出，2014年上半年，世界經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步逐漸衰退，中小企業(yè)國(guó)際環(huán)境逐漸轉(zhuǎn)好，我國(guó)政府穩(wěn)步頒布財(cái)政政策大力推進(jìn)中小企業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域電子商務(wù)。國(guó)內(nèi)外環(huán)境均利空我國(guó)企業(yè)間電子商務(wù)的發(fā)展，而在電商市場(chǎng)中，企業(yè)加強(qiáng)移動(dòng)端的布局，移動(dòng)購(gòu)物發(fā)展快速，淪為帶動(dòng)電商市場(chǎng)發(fā)展關(guān)鍵力量，進(jìn)而促進(jìn)電子商務(wù)整體市場(chǎng)快速增長(zhǎng)。

B2C網(wǎng)絡(luò)零售雖然發(fā)展快速，但舉報(bào)仍然十分輕微。據(jù)中國(guó)電子商務(wù)舉報(bào)與維權(quán)公共服務(wù)平臺(tái)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，2014年（上）通過(guò)在線提交、電話、郵件、微信公眾號(hào)（DSWQ315）、即時(shí)通訊等多種形式，共收到全國(guó)各地用戶的電子商務(wù)舉報(bào)近50180起至，同比快速增長(zhǎng)21.32%。

同時(shí)，付款問(wèn)題、網(wǎng)絡(luò)售假、不實(shí)降價(jià)、網(wǎng)絡(luò)詐騙、質(zhì)量問(wèn)題、退換貨物、訂單中止、發(fā)貨遲緩、賬戶被盜、售后服務(wù)為“2014年（上）十大網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物熱點(diǎn)舉報(bào)問(wèn)題”。淺論網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中的顧客讓渡價(jià)值因特網(wǎng)的發(fā)生，引發(fā)了市場(chǎng)營(yíng)銷的革命。以互聯(lián)網(wǎng)為營(yíng)銷平臺(tái)，傳達(dá)營(yíng)銷信息和溝通交流廠商及消費(fèi)者市場(chǎng)需求的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷正并使傳統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷女團(tuán)策略出現(xiàn)非常大的變化。不僅企業(yè)的產(chǎn)品策略、定價(jià)策略、分銷渠道和降價(jià)方式必須出現(xiàn)根本性的變化，而且企業(yè)的成本、企業(yè)與顧客之間的關(guān)系及溝通交流方式等也將出現(xiàn)關(guān)鍵性變化。也就是說(shuō)，一切影響顧客移轉(zhuǎn)價(jià)值的因素在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中都將可以發(fā)生變化。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷若想獲得成功依賴于企業(yè)若想有效地利用這些變化去提升顧客移轉(zhuǎn)價(jià)值。

一、顧客移轉(zhuǎn)價(jià)值及其影響因素？

顧客移轉(zhuǎn)價(jià)值就是菲利普·科特勒在《營(yíng)銷管理》一書(shū)中明確提出去的，他指出，顧客移轉(zhuǎn)價(jià)值就是所指總顧客價(jià)值與總顧客成本之差?？傤櫩蛢r(jià)值就是顧客希望從某一特定產(chǎn)品或服務(wù)中贏得的一組利益。而總顧客成本就是在評(píng)估、贏得和采用該產(chǎn)品或服務(wù)時(shí)引發(fā)的顧客的預(yù)計(jì)費(fèi)用。其中，總顧客價(jià)值包含了產(chǎn)品價(jià)值、服務(wù)價(jià)值、人員價(jià)值和形象價(jià)值四個(gè)方面;總顧客成本則包含了貨幣價(jià)格、時(shí)間成本、精力成本和體力成本等四個(gè)方面。他指出，顧客移轉(zhuǎn)價(jià)值可以用絕對(duì)數(shù)則表示，也可以用相對(duì)數(shù)則表示。當(dāng)用相對(duì)數(shù)去比較供應(yīng)品時(shí)，他們通常被稱作價(jià)值/價(jià)格比。

將顧客移轉(zhuǎn)價(jià)值則表示為函數(shù)的形式:CDV=TCV-TCC

總顧客價(jià)值函數(shù):TCV=F(X1，X2，X3，……)??總顧客成本函數(shù):TCC=F(Y1，Y2，Y3，……)??顧客移轉(zhuǎn)價(jià)值函數(shù)又可以則表示為:CDV=F(X1，X2，X3，……;Y1，Y2，Y3，……)

以上各式中:??CDV(CustomerDeliveredValue)則表示顧客移轉(zhuǎn)價(jià)值;??TCV(TotalCustomerValue)則表示總顧客價(jià)值;??TCC(TotalCustomerCost)則表示總顧客成本;

X1，X2，X3，……則表示影響總顧客價(jià)值的各種變量;??Y1，Y2，Y3，……則表示影響總顧客成本的各種變量。

影響顧客移轉(zhuǎn)價(jià)值的因素(X1，X2，X3，……;Y1，Y2，Y3，……)很多，例如企業(yè)的營(yíng)銷女團(tuán)策略、企業(yè)所處的市場(chǎng)環(huán)境、科技水平的進(jìn)步、乃至顧客的犯罪行為、意識(shí)等等，它們之間的關(guān)系以及促進(jìn)作用機(jī)制也非常復(fù)雜。本文意在深入探討在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷環(huán)境下，一部分影響顧客移轉(zhuǎn)價(jià)值的因素可能會(huì)出現(xiàn)哪些變化，期望能夠?qū)ζ髽I(yè)在適應(yīng)環(huán)境和利用這些變化從而提升顧客移轉(zhuǎn)價(jià)值方面有所救贖。

二、正確理解顧客移轉(zhuǎn)價(jià)值

1.顧客移轉(zhuǎn)價(jià)值同意顧客出售犯罪行為

理性的顧客能推論哪些產(chǎn)品將提供更多最低價(jià)值，并做出對(duì)自己不利的挑選。在一定的追蹤成本、非常有限的科學(xué)知識(shí)、靈活性和總收入等因素的限量下，顧客就是價(jià)值最大化追求者，他們構(gòu)成一種價(jià)值希望，并根據(jù)它做出行動(dòng)反應(yīng)。然后，他們可以介紹產(chǎn)品與否合乎他們的希望價(jià)值，這將影響他們的令人滿意程度和再出售的可能性。顧客將從那些他們指出提供更多最低顧客移轉(zhuǎn)價(jià)值的公司出售商品。

2.顧客移轉(zhuǎn)價(jià)值就是市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的核心

營(yíng)銷導(dǎo)向的最終目的就是同時(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的最大化，但其區(qū)別于其他企業(yè)經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向的本質(zhì)特征是:營(yíng)銷特別強(qiáng)調(diào)通過(guò)滿足用戶顧客市場(chǎng)需求去同時(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的最大化。

而如何就可以滿足用戶顧客市場(chǎng)需求呢?滿足用戶顧客市場(chǎng)需求的最佳辦法就是向顧客提供更多低顧客移轉(zhuǎn)價(jià)值。市場(chǎng)營(yíng)銷特別強(qiáng)調(diào)以顧客市場(chǎng)需求為中心進(jìn)行整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，所有營(yíng)銷女團(tuán)策略的制訂均應(yīng)當(dāng)緊緊圍繞著顧客市場(chǎng)需求這個(gè)中心，具體內(nèi)容而言，緊緊圍繞著顧客市場(chǎng)需求，實(shí)際上就是要使每一個(gè)因素都存有能夠淪為顧客移轉(zhuǎn)價(jià)值減少的驅(qū)動(dòng)因素。企業(yè)使用任何一個(gè)營(yíng)銷女團(tuán)策略，包含產(chǎn)品策略，渠道策略，降價(jià)策略和價(jià)格策略等，如果無(wú)法起著輕易或間接減少顧客移轉(zhuǎn)價(jià)值的促進(jìn)作用，則都就是不順利的。廣而言之，企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)活動(dòng)的積極開(kāi)展，也應(yīng)當(dāng)緊緊圍繞減少顧客移轉(zhuǎn)價(jià)值，構(gòu)成價(jià)值優(yōu)勢(shì)這一中心進(jìn)行。創(chuàng)建和加強(qiáng)顧客移轉(zhuǎn)價(jià)值優(yōu)勢(shì)，就是營(yíng)銷導(dǎo)向的本質(zhì)建議，就是營(yíng)銷觀念的真正彰顯。

3.顧客移轉(zhuǎn)價(jià)值須要企業(yè)與顧客共同締造

盡管企業(yè)在顧客移轉(zhuǎn)價(jià)值的締造過(guò)程中處在主導(dǎo)地位，但企業(yè)為顧客所增添的顧客使值并不一定全然由企業(yè)單獨(dú)締造。在顧客以特式參予至企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程之中后，顧客能夠的利益的大小除了依賴于企業(yè)所提供更多的產(chǎn)品務(wù)的質(zhì)量等因素外，還依賴于顧客的協(xié)調(diào)程度其就是在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中，企業(yè)與顧客的溝通交流與協(xié)調(diào)便利和有效率了。

4.顧客移轉(zhuǎn)價(jià)值與4C理論

對(duì)顧客移轉(zhuǎn)價(jià)值的實(shí)地考察，必須從顧客角度啟程。企業(yè)為顧客所增添的潛在利益具有一定的客觀性，但這種具備一定客觀性的潛在利益的同時(shí)實(shí)現(xiàn)程度卻依賴于顧客的評(píng)價(jià)。有鑒于此，勞特朋明確提出了不同于傳統(tǒng)4P(Product，Price，Place，Promotion)理論的4C(Customer，Cost，Communication，Convenience)理論。4C理論就是對(duì)4C理論的補(bǔ)足和健全。1)對(duì)準(zhǔn)顧客(Customer)市場(chǎng)需求，即為根據(jù)顧客的現(xiàn)實(shí)和潛在市場(chǎng)需求去生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品，而不是考量企業(yè)能夠生產(chǎn)什么產(chǎn)品;2)介紹消費(fèi)者的成本(Cost)，即為消費(fèi)者為滿足用戶其市場(chǎng)需求和性欲，愿代價(jià)多少錢，而不是企業(yè)從自身利益啟程，先給產(chǎn)品定價(jià)，向消費(fèi)者必須多少錢;3)消費(fèi)者的便利性(Convenience)，即為考量如何便利顧客出售，顧客最愿、最難吻合的渠道就是什么;4)與消費(fèi)者溝通交流(Communication)，即為通過(guò)互動(dòng)，溝通交流等方式，將企業(yè)內(nèi)外營(yíng)銷不斷展開(kāi)資源整合，把顧客和企業(yè)雙方的利益無(wú)形地資源整合在一起。

三、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中的顧客移轉(zhuǎn)價(jià)值

例如上分析，顧客將從那些他們指出提供更多最低顧客移轉(zhuǎn)價(jià)值的公司出售商品，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷順利關(guān)鍵在于并使網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷所提供更多的顧客移轉(zhuǎn)價(jià)值大于傳統(tǒng)營(yíng)銷所提供更多的顧客移轉(zhuǎn)價(jià)值，即F網(wǎng)絡(luò)(X1，X2，X3，……;Y1，Y2，Y3，……)—F傳統(tǒng)(X1，X2，X3，……;Y1，Y2，Y3，……)>0。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中，企業(yè)究竟如何提升顧客移轉(zhuǎn)價(jià)值，并使其大于傳統(tǒng)營(yíng)銷中的顧客移轉(zhuǎn)價(jià)值呢?影響顧客移轉(zhuǎn)價(jià)值的因素很多，下面我們從幾個(gè)主要側(cè)面予以深入探討。

1.通過(guò)顧客參予產(chǎn)品的設(shè)計(jì)提升總顧客價(jià)值

在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中，企業(yè)可以在因特網(wǎng)上創(chuàng)建一個(gè)生產(chǎn)平臺(tái)，利用網(wǎng)絡(luò)把顧客信息、競(jìng)爭(zhēng)信息和內(nèi)部報(bào)告信息與產(chǎn)品的設(shè)計(jì)生產(chǎn)技術(shù)緊密結(jié)合出來(lái)，締造具備高度顧客價(jià)值和較好經(jīng)濟(jì)效益的產(chǎn)品。其核心任務(wù)就是在顧客通過(guò)因特網(wǎng)的參予下，設(shè)計(jì)和生產(chǎn)出來(lái)顧客最令人滿意的產(chǎn)品。網(wǎng)絡(luò)的快速和便捷，以及信息平臺(tái)的健全，為新產(chǎn)品的構(gòu)想開(kāi)拓了更寬廣的信息來(lái)源，也為新產(chǎn)品概念的反反復(fù)復(fù)和準(zhǔn)確測(cè)試提供更多了現(xiàn)實(shí)條件，還為網(wǎng)上顧客參予產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)打下了基礎(chǔ)，并且，企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中可以采用市場(chǎng)細(xì)分，遜于市場(chǎng)細(xì)分甚至一對(duì)一營(yíng)銷，可以更好地滿足用戶顧客對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)與生產(chǎn)的個(gè)性化市場(chǎng)需求。

企業(yè)利用網(wǎng)絡(luò)的便捷性和互動(dòng)性，引導(dǎo)顧客的參予，可以更多地碰觸和介紹顧客;同時(shí)利用企業(yè)界內(nèi)外的腦力，深入細(xì)致地分析和研究顧客的心理和市場(chǎng)需求，設(shè)計(jì)和生產(chǎn)出來(lái)顧客令人滿意的新產(chǎn)品，從而提升了顧客總價(jià)值。例如海爾2000年在全國(guó)范圍面世了“我的冰箱我設(shè)計(jì)”的活動(dòng)，贏得100多萬(wàn)臺(tái)“個(gè)性化”訂單。海爾的解決方案就是，提供更多9200種基本產(chǎn)品類型，這如同就是9200種“素材”，再加之1000種“作料”(基本功能模塊)，從而易于消費(fèi)者和經(jīng)銷商獨(dú)立自主并作挑選。

2.通過(guò)加強(qiáng)個(gè)性和隨意性去提升總顧客價(jià)值

網(wǎng)絡(luò)相處的高度隨意性與隱匿性同意了網(wǎng)絡(luò)主體可以“隨心所欲”地展開(kāi)交易活動(dòng)，這無(wú)疑加強(qiáng)了消費(fèi)的個(gè)人挑選和科學(xué)知識(shí)技術(shù)創(chuàng)新。從一定意義上說(shuō)道，網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)并使人顯得更民主自由，更富于個(gè)性和智慧，因此，對(duì)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)的顧客而言，能不被脅迫而自由自在地消費(fèi)那將就是一件相當(dāng)愜意和美好的事，這減少了顧客總價(jià)值。并且個(gè)人挑選的減少，可以并使消費(fèi)者很便利地比較，挑選出來(lái)價(jià)格最高的同類產(chǎn)品，這又減少了總顧客成本，從而減少了顧客移轉(zhuǎn)價(jià)值。

3.通過(guò)提升服務(wù)水平去減少總顧客價(jià)值

企業(yè)通過(guò)因特網(wǎng)提升顧客服務(wù)質(zhì)量的途徑主要存有以下兩個(gè)方面:1)利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)企業(yè)可以創(chuàng)建顧客資料數(shù)據(jù)庫(kù)，將曾經(jīng)出售過(guò)企業(yè)產(chǎn)品的顧客，以及未來(lái)可能將出售企業(yè)產(chǎn)品的潛在顧客的有關(guān)資料，取走企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)。企業(yè)通過(guò)數(shù)據(jù)挖掘等技術(shù)，追尋顧客的消費(fèi)市場(chǎng)需求和消費(fèi)心理，可以有的放矢地調(diào)整自己的產(chǎn)品、服務(wù)和宣傳方式，以更好地適應(yīng)環(huán)境目標(biāo)顧客的真正須要，從而顧客獲得了更好的企業(yè)服務(wù)。2)基于因特網(wǎng)的顧客關(guān)系管理系統(tǒng)能夠?qū)?dòng)態(tài)的顧客信息展開(kāi)管理追蹤，較好地推動(dòng)企業(yè)和顧客之間的交流，協(xié)同顧客服務(wù)資源，給顧客做出最及時(shí)的反應(yīng);以形成顧客關(guān)系管理系統(tǒng)的顧客支持系統(tǒng)為基準(zhǔn)，呼叫中心可以在兩秒鐘內(nèi)對(duì)任何顧客的呼出信息作出反應(yīng)，對(duì)顧客的積極支持建議從問(wèn)題產(chǎn)生的原因、產(chǎn)品特性至問(wèn)題的解決方案得出完備專業(yè)的積極支持服務(wù);同時(shí)在呼出業(yè)務(wù)波谷時(shí)段，積極開(kāi)展呼出來(lái)業(yè)務(wù)，主動(dòng)聯(lián)系顧客，征詢老顧客對(duì)企業(yè)產(chǎn)品采用后的意見(jiàn)，傳授保護(hù)科學(xué)知識(shí)，以獲取老顧客的新市場(chǎng)需求并做出針對(duì)性的產(chǎn)品了解，這樣能夠有效地提升顧客服務(wù)，減少總顧客價(jià)值。

4.通過(guò)提供更多比傳統(tǒng)銷售方式價(jià)格低得多的商品去減少總顧客成本

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷較傳統(tǒng)銷售方式，可以提供更多更高昂的商品，其主要原因就是:1)可CPU未來(lái)發(fā)展形勢(shì)分析2007年桌面處理器的發(fā)展可以說(shuō)道就是峰回路轉(zhuǎn)，此起彼伏。芯片巨頭Intel偕同Core2Duo（又稱扣肉）處理器已經(jīng)開(kāi)始在全球市場(chǎng)發(fā)力，而籌劃中的Q2降價(jià)行動(dòng)也已經(jīng)在正式宣布正式宣布。對(duì)于AMD來(lái)說(shuō)，Intel此舉無(wú)疑就是將處理器市場(chǎng)的天空布滿了黑壓壓的烏云。能與Intel分庭抗禮數(shù)十年而不好像的AMD自然有著應(yīng)付的策略及挺過(guò)困境的實(shí)力，至少K10架構(gòu)還是使人充滿希望……

一、形勢(shì)分析：微處理器格局發(fā)展追到了十字路口

Intel裁員、被受到高度關(guān)注的替代B90地位的扣肉終于小降價(jià)，功耗性能比出眾的扣肉處理器如果能貫上性價(jià)比之名，無(wú)疑就是如虎添翼。如果說(shuō)2006年扣肉問(wèn)世后挑戰(zhàn)了AMD功耗性能比的話，那么2007年4月22日扣肉整體小降價(jià)行動(dòng)將可以從性價(jià)比上再次向AMD發(fā)動(dòng)猛烈的沖擊，目前AMD就可以以降價(jià)去對(duì)陣，局面變得比較被動(dòng)。種種跡象說(shuō)明，CPU行業(yè)發(fā)展至今天再次追到了一個(gè)代萊十字路口。

我們來(lái)看一看看第一季度的財(cái)報(bào)分析，Intel第一季度的財(cái)報(bào)比較理想，經(jīng)過(guò)2006年半年的籌劃，扣肉的威力終于挽回了大部分股民的信心。前不久Intel發(fā)布了2007年第1季度財(cái)務(wù)決算。根據(jù)了解，英特爾銷售額比去年同期增加1％，約89億美元，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)增加3％約17億美元，營(yíng)業(yè)額則減少19％（16億美元），其股票的每股收益減少了0.27美元。對(duì)于Intel來(lái)說(shuō)這無(wú)疑就是利空的消息。根據(jù)英特爾的資料，英特爾桌面及移動(dòng)平臺(tái)CPU的平均值銷售與去年同期基本保持一致，但面向服務(wù)器的產(chǎn)品價(jià)格則高了不少，同時(shí)英特爾芯片組，主板，硬盤的出貨量也有所增加。之所以利潤(rùn)提高是因?yàn)镃PU的生產(chǎn)成本減少了不少，另外英特爾還計(jì)劃將員工的數(shù)量掌控在92,000人。Intel經(jīng)過(guò)一系列的措施后，第一季度的財(cái)報(bào)終于可以可以向股東們有所交代了。

而AMD方面的情況就不太悲觀了，根據(jù)AMD發(fā)布的2007年第一季度財(cái)報(bào)，表明AMD今年頭三個(gè)月銷售收入12.33億美元，較之去年同期的13.32億美元增加了0.99億美元，大幅下滑幅度7%，虧損金額也達(dá)至了6.11億美元。業(yè)界多數(shù)指出AMD第一季度虧損的關(guān)鍵性原因是Intel的強(qiáng)勢(shì)的低價(jià)政策，眾所周知，這么多年來(lái)AMD都就是憑著出眾的性價(jià)比去闖蕩市場(chǎng)的，特別在中國(guó)市場(chǎng)，性價(jià)比淪為了AMD的代名詞，盡管其品牌號(hào)召力與Intel差距得比較離，但是在零售市場(chǎng)上，所有高度關(guān)注性價(jià)比的消費(fèi)者們不得不注意到AMD。Intel在第一季度里頻密將雙核處理器的價(jià)格推高無(wú)疑輕微傷及了AMD性價(jià)比的優(yōu)勢(shì)，價(jià)格的大幅下滑而令至AMD利潤(rùn)上升，財(cái)報(bào)自然就不那么漂亮了。

其實(shí)利潤(rùn)的上升同樣也而令至Intel失利的，只不過(guò)Intel從2006年已經(jīng)開(kāi)始就開(kāi)源節(jié)流，像是業(yè)界高度關(guān)注的IDF就削減到全球只舉辦三場(chǎng)，剛剛拉開(kāi)帷幕的北京2007IDF就是全球的首場(chǎng)峰會(huì)。而在員工方面也就是展開(kāi)了數(shù)次裁員，所有種種措施都就是為了在2007年將市場(chǎng)再次改變過(guò)來(lái)。而AMD在去年花掉真要全面收購(gòu)單一制表明領(lǐng)域芯片巨頭ATI則花費(fèi)了其非常大的精力，全面收購(gòu)后經(jīng)常出現(xiàn)一些“消化不良”的消息，AMD近半年去的日子的確不怎么不好過(guò)。

毫無(wú)疑問(wèn)，在這個(gè)代萊十字路口上，AMD很害怕，AMDFANS們很害怕，其實(shí)行業(yè)人士也很害怕。在顯示卡領(lǐng)域，ATI已經(jīng)踏入江湖，業(yè)內(nèi)不期望正在消化ATI的AMD再發(fā)生什么小變動(dòng)，畢竟在同樣的芯片領(lǐng)域里一家獨(dú)大，缺少競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的局面并不是不好事情，這絕非就是對(duì)芯片行業(yè)的真正利空。事實(shí)上美國(guó)《商業(yè)周刊》早前曾表示，整個(gè)芯片產(chǎn)業(yè)將步入十年以來(lái)最小的大幅下滑期，至目前為止，季節(jié)性因素引致的芯片產(chǎn)業(yè)疲軟已經(jīng)全然呈現(xiàn)出，而且今年的疲軟情形將就是近十年以來(lái)最為嚴(yán)酷的。這種小環(huán)境的嚴(yán)酷形勢(shì)對(duì)AMD來(lái)說(shuō)無(wú)疑就是雪上加霜，業(yè)界不少人士都指出微處理器格局又至了發(fā)生改變的時(shí)候，十字路口中的AMD如果踏進(jìn)困局就是AMD本年的一個(gè)關(guān)鍵性課題。

二、價(jià)格體系調(diào)整:扣肉飾演何種競(jìng)爭(zhēng)角色？

遠(yuǎn)不止就是中國(guó)市場(chǎng)，對(duì)全球CPU市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，價(jià)格就是一個(gè)極為重要的因素。因?yàn)樘峁└嘞M(fèi)級(jí)微處理器產(chǎn)品就只有Intel與AMD兩家了，兩者同級(jí)別性能產(chǎn)品的價(jià)格差別就是所有玩家們所高度關(guān)注的，可以說(shuō)道每一次處理器價(jià)格的調(diào)整都會(huì)對(duì)該產(chǎn)品市場(chǎng)占有率起著立竿見(jiàn)影的效果。所以歷史上發(fā)生的好幾次關(guān)鍵產(chǎn)品全系列關(guān)鍵性降價(jià)都會(huì)引發(fā)新一輪的競(jìng)爭(zhēng)，甚至重寫(xiě)市場(chǎng)格局。

1、縱向：推動(dòng)雙核全面攻占中端消費(fèi)區(qū)間

在第一季度里，Intel就已經(jīng)釋出風(fēng)聲，經(jīng)過(guò)半年宣傳的扣肉處理器將可以在2007年4月22日做出關(guān)鍵性調(diào)整，其主力的桌面處理器Core2Duo首次發(fā)生了大范圍大幅度的價(jià)格調(diào)整。其實(shí)在3月份時(shí)，AMD就已經(jīng)多次提早搞好準(zhǔn)備工作，已經(jīng)通過(guò)各種方案將其主力的雙核X2處理器并作了幾輪價(jià)格調(diào)整，當(dāng)然這也就是第一季度AMD利潤(rùn)大幅下滑的一個(gè)關(guān)鍵原因。然而當(dāng)Intel正式宣布正式宣布扣肉價(jià)格做出調(diào)整后，市場(chǎng)上的充分反映還是非常熱切，扣肉的呼聲進(jìn)一步提高，與以往相同的就是，扣肉的聲名不再就是紙上，而是在市場(chǎng)上了。

去看一看扣肉最新的價(jià)格體系：Core系列處理器方面，Core2Extreme版售價(jià)維持不變，從Core2Quad四核已經(jīng)開(kāi)始調(diào)價(jià)，Core2QuadQ6600價(jià)格從851美元降到530，降幅38%。Core2Duo處理器除了3款新品E6420/E6320/E4400外，廣泛降價(jià)，降幅從11%至40%左右。最高端的E4300降到113美元，降幅31%，高于1000元的Core2Duo處理器終于正式宣布登場(chǎng)了。

步入至千元內(nèi)后，扣肉處理器必將很大地提高其市場(chǎng)占有率，而扣肉的性價(jià)比將可以獲得很大的提高。這也將意味著AMD也必須動(dòng)態(tài)調(diào)整其X2雙核處理器的價(jià)格去對(duì)陣，雙方的新一輪降價(jià)戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)果將可以再次大規(guī)模地拉高整個(gè)雙核處理器的價(jià)格體系。昔日中高端的雙核處理器也就可以成功地全面攻占中端及次中端處理器市場(chǎng)，從而快速雙核處理器把持整體市場(chǎng)的速度，使多核處理器替代單核處理器的步伐又向前安了一大步。

2、橫向：快速PentiumD的清倉(cāng)速度

步入生命后期的PentiumD系列方面，除了最低的PD945價(jià)格維持不變外，其他廣泛上調(diào)至100美元以下，全盤步入低端市場(chǎng)。其中PD925/915/820甚至統(tǒng)一降到74美元，堅(jiān)信在這樣的價(jià)格策略下，我們?cè)谑袌?chǎng)上能看見(jiàn)的必須只有其中的一兩款了。其他方面，Pentium4系列價(jià)格維持不變，CeleronD中僅有CD336從39美元上調(diào)至34美元。移動(dòng)版CeleronM的520和440上調(diào)20%至107和86美元。另外值得注意的就是，LGA775USBXeon服務(wù)器處理器大幅降價(jià)，最低超過(guò)40%。

扣肉殺死至千元，這個(gè)信號(hào)充分反映了PentiumD的庫(kù)存壓力已經(jīng)并不大了，新一代處理器的名頭，疲軟的功耗性能比再加之性價(jià)比優(yōu)勢(shì)的話，PentiumD處理器的生存空間將可以更加大了，所以PentiumD的清貨速度又必須進(jìn)一步大力推進(jìn)。而PentiumD對(duì)應(yīng)的AMD方面的同性能級(jí)別處理器也就可以穩(wěn)步介入，舍命陪君子的游戲就是不得不玩玩的了。

三、消費(fèi)者受惠:評(píng)測(cè)嶄新局勢(shì)處理器

1、Intel扣肉嶄新丁系列

IntelCore2DuoE6750

相對(duì)于去年7月所公布的1066MHz前端總線、266MHz外頻的Core2DuoE6000系列酷睿2處理器，該款Core2DuoE6750處理器遞屬新一代的Core2DuoE6050系列，前端總線和處理器外頻分別被提高至1333MHz、333MHz的水平，更高的前端總線頻率，能夠更進(jìn)一步的進(jìn)一步增強(qiáng)處理器的運(yùn)算效能。

從CPU-z我們可以看見(jiàn)這款原生2M、L2SteppingCore2DuoE6400處理器的詳盡系統(tǒng)信息，它使用65nm工藝生產(chǎn)、雙核心設(shè)計(jì)，LGA775USB，主頻為2.13GHz；外頻為266MHz，倍頻為6～8x范圍調(diào)節(jié)器；一級(jí)數(shù)據(jù)內(nèi)存為32KBytes，共享資源高達(dá)2048KBytes的二級(jí)緩存；1066MHz前端總線，積極支持MMX、SSE、SSE2、SSE3、SSSE3多媒體指令集，具有EM64T64十一位運(yùn)算指令集，EIST節(jié)能環(huán)保技術(shù)和家庭娛樂(lè)居多的歡躍技術(shù)（ViiV）。在功能方面，除積極支持VT、ESIT及XDBIT等功能，Core2DuoE6750系列重新加入了全新IntelTrustExecutionTechnology，縮寫(xiě)IntelTXT技術(shù)，協(xié)調(diào)新一代MicrosoftVista操作系統(tǒng)，提供更多更為完善的數(shù)據(jù)保安解決方案。

頂蓋上貼有三行編號(hào)，分別就是“INTELCONFIDENTIAL”、“QSCYESA4”和“80557PJ0674MG”。第一行就不必多說(shuō)道了，第二行的“QSCY”主要定義的就是該產(chǎn)品的核心STM號(hào)為E0，第三行的“80557PJ0674MG”最為關(guān)鍵，80557代表的就是Conroe核心，相似的，80551＝Smithfield、80552＝CedarMill、80553＝Presler。其后的“P”則表示該處理器就是Core2Duo系列處理器，相似的，R＝Celeron/CeleronD，P＝Pentium4/PentiumD/Core2Duo?！癑”為1333MHz前端總線，“G”為800MHz前端總線，C＝400、D/E＝533、G＝800、H＝1066。最后的“0674MG”代表了該處理器的時(shí)鐘頻率為2.66GHz，具有4兆共享資源式L2二級(jí)緩存。

IntelCore2DuoE4300

做為E6XXX系列的“殉葬版”，E4300處理器的外頻僅為200MHz，但在我們的評(píng)測(cè)中它和E6300處理器的性能差距并不小，而且因?yàn)橥忸l高的原因并使E4XXX處理器具有較強(qiáng)的超頻性能。雖然上市價(jià)高達(dá)1400元左右，但近期該處理器跌價(jià)顯著，目前盒裝E4300市場(chǎng)價(jià)在935元左右，比E6300昂貴了400元，就是構(gòu)建酷睿2平臺(tái)的高性價(jià)比挑選。

Core2DuoE4300和Core2DuoE6300同屬CORE架構(gòu)，兩者的L2均為2M，但較之于E6300的266MHz外頻，E4300的外頻僅為200Mhz，倍頻為9，時(shí)鐘頻率為1.8G，使用65nm工藝制程，核心電壓為1.2V，L1為32K，積極支持MMX，SSE，SSE2，SSE3，SSSE3，EM64T多媒體指令集，在功能方面，E4xxx系列的Core2Duo處理器僅比E6xxx系列刪改了Virtualization（虛擬化）和商業(yè)用博銳技術(shù)（IntelVPro）。

IntelPentiumE2160

IntelPentiumE2160還沒(méi)正式宣布公布，它就是基于高效率的Core微架構(gòu)，雙核心設(shè)計(jì)，預(yù)計(jì)售價(jià)在550~670元人民幣之間，絕對(duì)就是65nmAthlon643600+X2的有力打擊者。二級(jí)緩存被縮減至1MB、時(shí)鐘頻率僅為1.8GHz的PentiumE2160雙核B90E處理器與現(xiàn)時(shí)熱銷當(dāng)中，三年盒裝零售報(bào)價(jià)僅500元級(jí)別、1.9GHz65nmAthlon643600+X2雙核速龍?zhí)幚砥鹘^對(duì)就是一對(duì)死對(duì)頭。根據(jù)測(cè)試的結(jié)果顯示，PentiumE2160與PentiumE2140在性能上全然能壓制得居住目前炙手可熱的65nmAthlon643600+X2，也就是說(shuō)酷睿微架構(gòu)的更高頻率的型號(hào)已經(jīng)可以擊敗頻率更高的AMD適當(dāng)處理器，雖然Athlon643600+X2的內(nèi)存僅為512KB，但改成Athlon643800+X2后其情況也不能不好上很多。

2、性價(jià)比依然出眾的AMDX2雙核處理器

AMDAM2Athlon64X23600+

盡管在雙核處理器產(chǎn)品上，IntelConroe的聲音必須低于AMD，但是做為與Intel長(zhǎng)期登陸作戰(zhàn)、經(jīng)驗(yàn)十足的AMD自然就是有著應(yīng)付的辦法的。蟄伏了一陣子的AMD在近期公布了一款非常存有震撼力的產(chǎn)品－－AM2Athlon64X23600+，使用256K×2L2的方案就是它最小的特點(diǎn)。

AM2Athlon64X23600+，主頻為2.0GHz；外頻為200MHz，倍頻為10x；二級(jí)緩存為每核256K（共512K），積極支持MMX、3DNow!、SSE、SSE2、SSE3多媒體指令集和EM64T運(yùn)算指令集。根據(jù)之前的測(cè)試所述，在辦公玩游戲、多媒體應(yīng)用領(lǐng)域及理論測(cè)試上，AM2Athlon64X23600+與AM2Athlon64X23800+的性能差距非常微小，平均值差距在3%以內(nèi)，基本上可以指出兩者在這方面的性能上就是旗鼓相當(dāng)?shù)?；在游戲性能方面，AM2Athlon64X23600+與AM2Athlon64X23800+的差距比較顯著，兩者并不在同一水平線上，平均值差距在8%的幅度附近。對(duì)于AMD處理器來(lái)說(shuō)，Athlon64X23600+就是價(jià)格最為高昂的雙核處理器，與Athlon64X23800+較小的性能差距（特別就是辦公性能上的）而令至其性價(jià)比非常出眾，即使就是以Intel同價(jià)格級(jí)別的產(chǎn)品對(duì)照也還能夠占有優(yōu)勢(shì)，所以近期內(nèi)性價(jià)比最疲軟的雙核處理器還是Athlon64X23600+奪下。

AMDAM2Athlon64X23800+

在65nm3600+降到500元左右價(jià)位時(shí)候，因?yàn)楹?800+打響了足夠多小的價(jià)格差價(jià)，而接到市場(chǎng)的青睞，但現(xiàn)在無(wú)論是65nm3600+還是90nm3600+均出來(lái)發(fā)生很大價(jià)格回調(diào)，其中65nm3600+已經(jīng)跌至600元附近，而3800+則價(jià)格平衡，一直取得勝利620-630元價(jià)位，在如此大的差價(jià)情況下我們更愿挑選3800+去做為中端雙核處理器新寵。

雙核的3800+具備512K*2的L2，外頻為200MHz，倍頻為10，頻率為2.0GHz，這點(diǎn)和90nm版的3600+一樣，但L2則比90nm版的3600+小了一倍。在不能超頻的情況下，65nm3600+性能甚至負(fù)于90nm3600+，而90nm3800+的二級(jí)緩存又低于90nm3600+，因此雖然3800+價(jià)格比65nm3600+貴20元，但更應(yīng)該我們出售。

AMDAM2Athlon64X24000+

在7XX元價(jià)位上，Intel處理器處在真空地帶，因此65nm制程的雙核4000+處理器便淪為我們?cè)?XX價(jià)位上唯一的挑選。做為最先進(jìn)占廣州市場(chǎng)的65nm制程AMD處理器，雙核4000+在上市初期價(jià)格高達(dá)1199元，但因?yàn)樾阅芎虴4300除了一定的差距，雙核4000+就可以以SAH去迎合消費(fèi)者。目前該處理器的價(jià)格為725元，而盒裝E4300則低超過(guò)935元，兩者差價(jià)達(dá)至了210元整。

AMDAM2Athlon644000+(65nm)使用65納米生產(chǎn)工藝，核心研發(fā)代號(hào)為“Brisbane”，外頻為200MHz，倍頻為10.5，時(shí)鐘頻率為2.1G，每個(gè)核心搭載了512K二級(jí)緩存，合共為1M。積極支持SSE、SSE2、SSE3多媒體指令集和X86-64運(yùn)算指令集。做為7XX元上唯一可以挑選的產(chǎn)品，4000+性能介于于3600+和E4300之間，性能較為彪悍，適宜對(duì)圖像和多媒體性能建議較低的用戶采用

四、寫(xiě)下在最后：下一階段就是提高核心的質(zhì)量還是數(shù)量？

核心質(zhì)量與數(shù)量的發(fā)展矛盾

從單核至雙核，可以說(shuō)道從單核至多核時(shí)代的第一個(gè)進(jìn)程。從核心數(shù)量回去看看，以后的發(fā)展必須從雙核至四核、接著從四核至八核。八核后的時(shí)代如何發(fā)展目前還不須要回去過(guò)早地探討，現(xiàn)在值得注意的從雙核處理器已經(jīng)開(kāi)始，核心的質(zhì)量與數(shù)量就是如何回去發(fā)展，在產(chǎn)品線的規(guī)劃上，這兩者的高度關(guān)注可以越來(lái)越繁雜，其定位恐怕也可以越來(lái)越困難。而且這當(dāng)中還夾雜谷歌操作系統(tǒng)與軟件的因素，這些都會(huì)影響多核處理器的發(fā)展方向。

握個(gè)例子，不管就是Intel還是AMD，幾年內(nèi)更改一次核心架構(gòu)就是必然的事情，按Intel的觀點(diǎn)，兩年就可以升級(jí)一次處理器架構(gòu)。比如從NetBurst的Pentium系列處理器至Core架構(gòu)的Core2Duo處理器，就是一次架構(gòu)上的更新?lián)Q代。這種更新?lián)Q代，從原本就是雙核處理器的PentiumD至同樣就是雙核的Core2Duo，核心數(shù)量維持不變的情況下就可以大大地提升處理器的性能。那么我們可以設(shè)想，至了之下一次架構(gòu)上的更新?lián)Q代時(shí)，即使同樣就是雙核處理器，其性能都可以大大提及提高，用戶無(wú)須升級(jí)至四核處理器就可以在嶄新架構(gòu)下的雙核處理器上獲得性能上的滿足用戶，這樣的話，核心質(zhì)量與數(shù)量的提高就存有著一定的矛盾了。

有一點(diǎn)我們就是應(yīng)該回去特別注意的，從單核至雙核，就是一個(gè)全新的開(kāi)端，因?yàn)樗馕吨鴱膯魏薙TM至了多核時(shí)代，但是從雙核至四核，從四核至八核，都從多核至多核。這種演化的意義恐怕沒(méi)從單核至雙核比起更大。從操作系統(tǒng)及軟件的應(yīng)用領(lǐng)域來(lái)看，除非這幾年內(nèi)所有軟件廠商都極力地為多核處理器做出很大的優(yōu)化，否則四核或者八核處理器相對(duì)雙核處理器提及的性能提高恐怕并不能存有預(yù)期中的大，至少相對(duì)于從單核至雙核的提高比例可以顯著地減少，或者說(shuō)這種多核的優(yōu)勢(shì)含金量可以增大。

而在定位方面，高性能核心的雙核處理器與高性能核心的四核處理器就不難做出精確的定位，而至了八核處理器也已經(jīng)開(kāi)始入市的時(shí)候，更是存有高性能核心的四核處理器與高性能核心的八核處理器的定位問(wèn)題。假設(shè)軟件對(duì)多任務(wù)優(yōu)勢(shì)的程度非常有限的話，那么可以確實(shí)高性能核心的四核處理器確實(shí)可以比高性能核心的八核處理器的綜合性能夠必須更好，特別就是運(yùn)轉(zhuǎn)單線程的程序時(shí)，多核心處理器的優(yōu)勢(shì)將可以全失。

四核何時(shí)淪為新一代主流

單核處理器的下一代繼任者就是雙核處理器，這個(gè)堅(jiān)信所有業(yè)界人士及消費(fèi)者都已經(jīng)尊重。而雙核處理器的下一代替代者從理論上說(shuō)道必須就是四核處理器，然而上面也分析至了，從單核至雙核在多任務(wù)處理性能上的提高必須顯著低于從雙核至四核的提高。四核處理器何時(shí)能替代雙核處理器，這不但必須依賴于四核處理器的價(jià)格及良率問(wèn)題，除了一個(gè)很關(guān)鍵的因素就是雙核處理器在更新至嶄新架構(gòu)核心后，其性能還能夠滿足用戶人們的采用市場(chǎng)需求多久。

在價(jià)格因素上，目前較為昂貴的四核QX6600的價(jià)格在上升38%幅度后依然必須530美元，約合人民幣還是必須4000元以上。我們悲觀估算其之下一次降價(jià)幅度依然可以達(dá)至20%至40%的區(qū)間，就按照最小的40%的降幅差不多，那么下一次的大幅度調(diào)價(jià)后四核QX6600的售價(jià)將可以在318美元左右，約合人民幣約2500元，這個(gè)大幅度降價(jià)的時(shí)間估算可以在國(guó)慶附近。當(dāng)然在元旦前后的點(diǎn)倉(cāng)行動(dòng)中四核處理器也存有可能會(huì)展開(kāi)第三輪的調(diào)價(jià)。

四核何時(shí)替代雙核?

激進(jìn)估算四核QX6600的2007年6月內(nèi)存模組渠道出貨統(tǒng)計(jì)據(jù)估計(jì)，2007年6月份中國(guó)大陸品牌內(nèi)存模組渠道備貨預(yù)計(jì)達(dá)至2310K，其中，TOP10品牌備貨占到整體備貨89.2%，達(dá)至2060K。整體比5月份的1800K減少510K，降幅28.3%。須要特別表明的就是，由于眾所周知的原因，《DDC：2007年度6月份大陸內(nèi)存模組渠道備貨統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)》依然未經(jīng)各品牌廠商官方證實(shí)，只是以大陸各地通路代表呈報(bào)給DDC的數(shù)據(jù)以及DDC對(duì)各廠商區(qū)域備貨比例的調(diào)查為基準(zhǔn)而分解成，只供兩岸三地業(yè)者參照，不形成任何建議。

以2007年6月份中國(guó)大陸品牌內(nèi)存渠道備貨統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)與5月份整體對(duì)照看看，美國(guó)品牌內(nèi)存?zhèn)湄洔p少306K，增幅為30.8%；臺(tái)灣品牌內(nèi)存?zhèn)湄洔p少160K，增幅為26.9%；大陸品牌內(nèi)存?zhèn)湄洔p少44K，增幅為20.9%。

以2007年6月份中國(guó)大陸品牌內(nèi)存渠道備貨統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看看，金士頓內(nèi)存?zhèn)湄?250K位列第一，占到總比54.1%，已經(jīng)淪為市場(chǎng)走勢(shì)的絕對(duì)控制者。此外，由于金士頓市場(chǎng)貨量大，渠道多，也淪為其他品牌內(nèi)存渠道出來(lái)狀況時(shí)的應(yīng)急遷調(diào)貨品，6月份備貨明顯快速增長(zhǎng)。

位列第二的黑金2014年中國(guó)B2B行業(yè)十大關(guān)鍵詞匯總2014年年底，以票選的方式評(píng)選活動(dòng)出來(lái)B2B行業(yè)十大關(guān)鍵詞。與2013年較之，在線交易、線上線下、大數(shù)據(jù)、傳統(tǒng)企業(yè)電商化、互聯(lián)網(wǎng)金融依然就是年度關(guān)健詞，而產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、供應(yīng)鏈資源整合、移動(dòng)化則做為新詞榜上有名。

下面通過(guò)關(guān)鍵詞評(píng)測(cè)一覽2014年B2B行業(yè)動(dòng)向。

線上線下

談?wù)?/p>

B2B線上線下自然有賴于產(chǎn)業(yè)帶。阿里巴巴就是產(chǎn)業(yè)帶的先行者，在全國(guó)已具有237個(gè)產(chǎn)業(yè)帶和專業(yè)市場(chǎng)，2014年追加宿州、宜昌、玉林、龍江、天臺(tái)產(chǎn)業(yè)帶。慧聰網(wǎng)除追加桂州、漳州、余姚、臨沂等產(chǎn)業(yè)帶外，還面世了O2O買家產(chǎn)地直改采交易會(huì)。B2B電商物流也已經(jīng)開(kāi)始蓬勃發(fā)展，比如說(shuō)

“運(yùn)東西”上線、生意寶設(shè)立“網(wǎng)盛運(yùn)澤物流”公司、慧聰網(wǎng)物流平臺(tái)上線，等等。

在線交易

將2013年定義為在線交易積極探索年，2014則就是落地年。2014年，阿里內(nèi)貿(mào)年總計(jì)GMV同比快速增長(zhǎng)173%，而外貿(mào)則正式宣布轉(zhuǎn)型為交易平臺(tái)，發(fā)生改變企業(yè)線上現(xiàn)銅、線下交貨的成交量習(xí)慣，源自一達(dá)通的交易數(shù)據(jù)第一次淪為線上寫(xiě)手的關(guān)鍵參照數(shù)據(jù)，依次制訂的交易單數(shù)和測(cè)評(píng)的確保金額展現(xiàn)將以獲取買方信任并推動(dòng)成交量?；勐斁W(wǎng)則強(qiáng)化了行業(yè)商城尤其就是自營(yíng)商城的運(yùn)營(yíng)，在慧付寶之外同時(shí)使用微信繳付滿足用戶樣品訂貨等小額市場(chǎng)需求，CEO郭江還明確提出了交易提金融的B2B2.0概念，可知慧聰對(duì)在線交易的注重程度。

大數(shù)據(jù)

阿里全資全面收購(gòu)一超過(guò)通，將有利于掌控企業(yè)真實(shí)外貿(mào)交易數(shù)據(jù)，螞蟻金服對(duì)中小企業(yè)貸款的運(yùn)作模式也可說(shuō)是大數(shù)據(jù)應(yīng)用領(lǐng)域的典型案例。風(fēng)頭日勁的京東也盯上了B2B這塊蛋糕，面世智采、慧采、云采三大平臺(tái)，力圖以大數(shù)據(jù)同時(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)級(jí)精準(zhǔn)商品訂貨方案和信息公布。馬可波羅則通過(guò)創(chuàng)建B2B訂貨搜尋平臺(tái)以構(gòu)成B2B信息數(shù)據(jù)庫(kù)。

供應(yīng)鏈資源整合

2014年滬上一家B2B機(jī)票銷售平臺(tái)宣告破產(chǎn)，上千旅客行程中斷，無(wú)疑就是對(duì)C類服務(wù)必須創(chuàng)建在細(xì)致的B2B供應(yīng)鏈基礎(chǔ)之上的一種警告，轟然崩落的春宇供應(yīng)鏈也出現(xiàn)在上海。中國(guó)聯(lián)通推沃易購(gòu)，提供更多產(chǎn)業(yè)鏈上下游終端、業(yè)務(wù)和金融等服務(wù)一攬子解決方案。國(guó)務(wù)院施行《電子商務(wù)發(fā)展“十一五”規(guī)劃》和《關(guān)于大力推進(jìn)發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，對(duì)供應(yīng)鏈管理、產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)王予波，為B2B供應(yīng)鏈資源整合的發(fā)展提供更多了較好的外部環(huán)境?；勐斁W(wǎng)創(chuàng)建自營(yíng)商城和第三方物流平臺(tái)，全面收購(gòu)以防偽技術(shù)和產(chǎn)品居多的兆信信息，就是供應(yīng)鏈的一種建設(shè)。

互聯(lián)網(wǎng)金融

2014年，互聯(lián)網(wǎng)金融首次載入政府工作報(bào)告，淪為烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)熱議的關(guān)鍵詞。B2B金融也就是全面開(kāi)花，阿里不僅領(lǐng)到了民營(yíng)銀行牌照，其小微金融集團(tuán)也改名為螞蟻金服；生意寶小微金融服務(wù)業(yè)務(wù)啟動(dòng)，并正式宣布金融戰(zhàn)略步入公司三大戰(zhàn)略；慧聰與神州數(shù)碼合資設(shè)立小貸公司，并上線金融超市；上海鋼聯(lián)與俊安投資簽定金融合作框架，擬將投資10億挺進(jìn)金融服務(wù)；馬可波羅與多家銀行、貸款機(jī)構(gòu)、P2P平臺(tái)積極開(kāi)展合作。浙商銀行也正式宣布同時(shí)實(shí)現(xiàn)B2B電子商務(wù)一站式服務(wù)。更多有關(guān)信息可以查詢公布的《2014-2018年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)市場(chǎng)價(jià)值評(píng)估及投資潛力咨詢報(bào)告》。

行業(yè)橫向

科通芯城上市、上海鋼聯(lián)旗下鋼銀平臺(tái)快速發(fā)展、打聽(tīng)鋼網(wǎng)億元融資、一畝田等橫向電商嶄露頭角，2014年橫向B2B平臺(tái)不停涌現(xiàn)出。

傳統(tǒng)企業(yè)電商化

傳統(tǒng)企業(yè)電商化稱得上老生常談，但老實(shí)說(shuō)道，在B類企業(yè)中還打聽(tīng)沒(méi)順利案例，曾經(jīng)被津津樂(lè)道的黎明重工最多也只是在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷上遮住個(gè)臉面，但行業(yè)人卻依然不愿退出B類企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)改建的不懈努力，新媒體上彌漫著工業(yè)品電商、大宗電商的探討，不停地煽動(dòng)傳統(tǒng)企業(yè)跨足電商，洗腦所定簡(jiǎn)素。

移動(dòng)化

企業(yè)移動(dòng)端的應(yīng)用領(lǐng)域的熱度離遜于移動(dòng)B2B電商積極探索，百度面世通往號(hào)、微信企業(yè)號(hào)、網(wǎng)易存有道云協(xié)作、蘋果IBM面世IBMMobileFirstfor

iOS企業(yè)管理與分析應(yīng)用領(lǐng)域，著眼B類企業(yè)商務(wù)社交的搜脈App上線，等等。資本市場(chǎng)也相當(dāng)冷清，安駕銷客榮獲C輪融資5000萬(wàn)美元，WOOK榮獲3000萬(wàn)元A輪融資，騰訊

8億港元增持華南城等等。平臺(tái)方面，慧聰面世微信商城機(jī)械硬盤市場(chǎng)前景分析目前機(jī)械硬盤市場(chǎng)前景不容樂(lè)觀，近年來(lái)固態(tài)硬盤逐漸搶占市場(chǎng)其市場(chǎng)份額，充分反映了用戶對(duì)于SSD的高度熱情。且不說(shuō)2016年機(jī)械硬盤到底整體銷量就是多少，希捷停用蘇州硬盤工廠的這一行徑就說(shuō)明了非常大的問(wèn)題：HDD行業(yè)的確碰到了難題了。那2017年機(jī)械硬盤到底將可以如何呢？！

危機(jī)問(wèn)題還是較為輕微

從這次希捷停用蘇州工廠這件事就不難看出，機(jī)械硬盤行業(yè)的確遭遇了非常大的危機(jī)。希捷中國(guó)區(qū)新增產(chǎn)能總量占到全球出貨量的70%以上，2012年希捷中國(guó)區(qū)的無(wú)錫和蘇州工廠總計(jì)硬盤出貨量即為已突破10億塊。然而在2016年第四季度財(cái)報(bào)和全年財(cái)報(bào)中，部署在線備份存儲(chǔ)服務(wù)要領(lǐng)分析最近IT經(jīng)理們?cè)诳剂吭诰€備份服務(wù)時(shí)，一系列令人眼花繚亂的挑選撲面而來(lái)，比如說(shuō)SaaS，以Carbonite公司、EMC嶄新全面收購(gòu)的Mozy公司、以及賽門鐵克的SPN(SymantecProtectionNetwork)解決方案為代表;其他的挑選除了基于網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)，如AmazonS3存儲(chǔ)服務(wù)、Nirvanix公司的存儲(chǔ)遞送網(wǎng)絡(luò)SDN(StorageDeliveryNetwork);更不消說(shuō)傳統(tǒng)的在線備份和存儲(chǔ)服務(wù)公司了，比如說(shuō)IronMountain和除卻坐落于加拿大的Storagepipe。專家則表示，直面紛繁復(fù)雜規(guī)模日漸巨大的在線存儲(chǔ)產(chǎn)品，IT經(jīng)理們須要銘記幾個(gè)要點(diǎn)。這里存有一些源自供應(yīng)商、分析師和用戶的金玉良言：

最首要的一點(diǎn)：牢記你的市場(chǎng)需求。

利用在線存儲(chǔ)展開(kāi)電子商務(wù)或者法規(guī)遵守的企業(yè)，對(duì)在線存儲(chǔ)服務(wù)的建議一定會(huì)比網(wǎng)上電子相冊(cè)空間提供商必須多。比如說(shuō)，Carbonite總裁兼CEODavidFriend表示，"針對(duì)個(gè)人的在線備份服務(wù)商與他們的用戶之間很少真的存有簽定服務(wù)水準(zhǔn)協(xié)議的(ServiceLevelAgreements縮寫(xiě)SLAs)，但這也不算什么。而且即使真的將備份停下幾分鐘你甚至顯然不能意識(shí)到"。但如果用戶就是一家金融服務(wù)公司，情況就相同了，找到一份重要文件須要的時(shí)間就是不容忽視的。

搞投入產(chǎn)出比。

想要確切，你想從在線服務(wù)中獲得什么，能忍受的價(jià)位就是什么，然后再并作同意。企業(yè)級(jí)服務(wù)仍然很高昂：利用AsigraTelevaulting軟件提供更多在線服務(wù)的NetMass公司的一份報(bào)價(jià)1.5T，4,000美金/月，每遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)1G按8美元/月排序。每個(gè)節(jié)點(diǎn)還須要繳納250美元的安裝費(fèi)。

當(dāng)然，NetMass提供更多了很多企業(yè)級(jí)存儲(chǔ)才須要的功能，包含，網(wǎng)格體系結(jié)構(gòu);數(shù)據(jù)壓縮、重復(fù)數(shù)據(jù)刪掉技術(shù)，去減少開(kāi)支、提升頻寬利用率;激活、CDP，以及其他備份檔案功能;一些列于加密選項(xiàng)等等。并不是每個(gè)人都沒(méi)設(shè)上述功能的。不過(guò)，上周AmazonS3的宕機(jī)曝露了每G幾美分的小規(guī)模在線服務(wù)的嚴(yán)重不足。

調(diào)整預(yù)期。

不要因?yàn)槠鋵?shí)不然而全然寄希望于在線備份服務(wù)。在線圖片存儲(chǔ)共享資源網(wǎng)站SmugMug公司CEODonMacAskill說(shuō)道，"我們預(yù)料到Amazon有可能宕機(jī)，沒(méi)網(wǎng)站不是如此，不管就是Google,Amazon,你的銀行抑或SmugMug"。即使你的最終用戶在遠(yuǎn)程辦公，且沒(méi)24小時(shí)內(nèi)恢復(fù)正常備份數(shù)據(jù)的市場(chǎng)需求，但這種情況下在線備份服務(wù)仍存有其價(jià)值，它可以減低遠(yuǎn)程站點(diǎn)給數(shù)據(jù)中心備份增添的額外操作方式壓力。

給在線服務(wù)上"保險(xiǎn)"。

SaaS的風(fēng)險(xiǎn)可以通過(guò)很多方式填補(bǔ)。比如說(shuō)，IronMountain公司提供更多一種稱作Escrow的技術(shù)，在出現(xiàn)宕機(jī)的情況下，協(xié)助在線服務(wù)提供商們維護(hù)擴(kuò)建在線提出申請(qǐng)所需的數(shù)據(jù)。你可以咨詢一下，看看那些大型在線存儲(chǔ)服務(wù)提供商與否存有此項(xiàng)服務(wù)。通常規(guī)模稍大的供應(yīng)商比如說(shuō)Nirvanix可以與用戶簽定服務(wù)水準(zhǔn)協(xié)議(ServiceLevelAgreements縮寫(xiě)SLAs)規(guī)范所提供更多服務(wù)的最高可接受性。

不要忘掉你的網(wǎng)絡(luò)狀況。

有些積極支持多站點(diǎn)的在線備份服務(wù)存有非常低的頻寬建議。這就是OrionRegistrar公司的網(wǎng)絡(luò)負(fù)責(zé)人NicholasJoseph婉拒采用Symantec在線備份服務(wù)的原因，盡管他很討厭Symantec的有關(guān)產(chǎn)品如BackupExec12.總部坐落于美國(guó)丹佛的OrionRegistrar公司就是一家以國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩的環(huán)境系統(tǒng)證書(shū)公司。"我們并不需要這項(xiàng)服務(wù)，而且我們也沒(méi)準(zhǔn)備好升級(jí)我們的舊有的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境"，Joseph表示。我們必須上T1或者FC線路才能充分利用這項(xiàng)服務(wù)。

廠家還提供更多一系列WAN相連接可供用戶挑選。IBMTivoli的合作伙伴Storagepipe公司總裁StevenRodin則表示，"如果您不敢用Internet,我們可以提供更多直連"，他還表示有些用戶女性主義于采用自己的專網(wǎng)而不討厭用公網(wǎng)。

考量云計(jì)算。

大型企業(yè)客戶須要認(rèn)真審查"科東俄"存儲(chǔ)服務(wù)供應(yīng)商們提供更多的架構(gòu)。用現(xiàn)在盛行的觀點(diǎn)就是，"云計(jì)算"平臺(tái)供應(yīng)商所說(shuō)的SaaS服務(wù)。EMC的Fortress和IBM的BlueCloud就是典型例子。在花大價(jià)錢之前，你一定必須核實(shí)供應(yīng)商提供更多的"云"設(shè)備與否存有緩存設(shè)備，ISP網(wǎng)絡(luò)服務(wù)供應(yīng)商就近處置機(jī)制，安全性，設(shè)備質(zhì)量之類的指標(biāo)。

一些規(guī)模較小的供應(yīng)商的基礎(chǔ)架構(gòu)也就是如此。比如說(shuō)Nirvanix，聲稱其集群架構(gòu)為用戶數(shù)據(jù)恢復(fù)提供更多了多種途徑。如果Nirvanix網(wǎng)站的一臺(tái)服務(wù)器或存儲(chǔ)設(shè)備發(fā)生故障，客戶仍然可以檢索數(shù)據(jù)。"文件捕捉的方法并不是唯一的"Nirvanix的市場(chǎng)總監(jiān)JonathanBuckley說(shuō)道。

緊抓雙眼。

在線備份服務(wù)本身已經(jīng)不是什么新奇的東西了。但網(wǎng)絡(luò)的飛速發(fā)展，電子辨認(rèn)出的趨勢(shì)，及其他驅(qū)動(dòng)力等都相同程度的加深了機(jī)構(gòu)對(duì)在線備份服務(wù)的市場(chǎng)需求。供應(yīng)商們已經(jīng)意識(shí)到這點(diǎn)并做出澄清。用戶們須要警惕供應(yīng)商將舊有的基于設(shè)備的服務(wù)，稍加潤(rùn)色改裝代萊服務(wù)高價(jià)出售。

擴(kuò)展性就是問(wèn)題之一。StorageIO的分析師GregSchulz表示"10年前，SSPs沒(méi)小范圍鋪展的原因之一就是，它就是針對(duì)牽涉海量數(shù)據(jù)的應(yīng)用領(lǐng)域設(shè)計(jì)的"，"這就是一個(gè)尺度的問(wèn)題"，今天，許多供應(yīng)商對(duì)中小企業(yè)市場(chǎng)的注重表明可擴(kuò)展性仍就是一個(gè)問(wèn)題。

隨著在線備份服務(wù)的不斷擴(kuò)大，用戶在紛繁復(fù)雜的存儲(chǔ)服務(wù)間作出挑選無(wú)疑顯得更加困難。不過(guò)，銘記上述幾項(xiàng)原則，有利于在取舍過(guò)程中存有一個(gè)較好的已經(jīng)開(kāi)始。未來(lái)教育投影機(jī)發(fā)展的四大趨勢(shì)解析夏天的到來(lái)，就是天氣的高漲期，而暑期的到來(lái)，就是教育投影機(jī)的“高漲”期，每年至了暑期期間，很多教育行業(yè)已經(jīng)開(kāi)始大量訂貨，而今年就是中國(guó)教育信息全面落實(shí)的最后一年，減少了市場(chǎng)的需求量。各廠商也已經(jīng)開(kāi)始著重這塊市場(chǎng)，不斷的面世新一代的市場(chǎng)主力教育投影機(jī)，憑借著新技術(shù)和嶄新設(shè)計(jì)去贏得親睞，在慘烈的市場(chǎng)獲得更好的整體表現(xiàn)。

那么，從今年各廠商面世的教育投影機(jī)新品來(lái)看，又可以預(yù)示著著教育投影機(jī)產(chǎn)品將可以在未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)如何呢？下面就去分析一下未來(lái)教育投影機(jī)產(chǎn)品的發(fā)展趨勢(shì)。

第一、長(zhǎng)焦投影機(jī)主流發(fā)展趨勢(shì)

長(zhǎng)焦投影機(jī)由于能夠在較短的距離里投影出來(lái)更大的畫(huà)面，節(jié)省空間就是其最小的特點(diǎn)。常規(guī)的投影機(jī)由于焦距的市場(chǎng)需求，對(duì)于投影的距離也存有一定的建議，在加裝上也比較復(fù)雜繁雜，而長(zhǎng)焦投影機(jī)對(duì)距離建議較小，只需幾十厘米就能夠投影距離，能節(jié)省出來(lái)非常大的空間，在加裝上也就是比較便利，只需放到投影幕前，對(duì)于某些小型會(huì)議室、教室甚至就是家庭環(huán)境，長(zhǎng)焦投影都可以充分發(fā)揮出來(lái)光學(xué)距離大的優(yōu)勢(shì)。

除此之外，長(zhǎng)焦投影還由于距屏幕將近，只有幾十厘米的投影距離，可以防止由于演講人處在投影機(jī)和感知畫(huà)面之間而導(dǎo)致的光線對(duì)講演者的影響以及講演者身影對(duì)投影畫(huà)面的影響；同時(shí)，長(zhǎng)焦投影還可以將光亮度的損失降至最高，有效率提升了光利用率，使感知畫(huà)面即使尺寸非常大也可以保證足夠多的亮度。

而近幾年來(lái)，長(zhǎng)焦投影機(jī)獲得了快速的發(fā)展。由于長(zhǎng)焦投影機(jī)能在更長(zhǎng)的距離里感知出來(lái)更大的畫(huà)面，對(duì)空間的建議并不大，而且能將演講者對(duì)投影畫(huà)面產(chǎn)品的影響降至最高，因此甚廣受到用戶，特別就是教育用戶的親睞。

直面這個(gè)市場(chǎng)份額日益增長(zhǎng)的蛋糕，各廠商都迫不及待把手中的叉子揮下，想要?jiǎng)潓儆谧约旱哪且淮笃牡案?。所以今年我們也看?jiàn)松下、日立、索尼、奧圖碼、三菱、日立、華為等廠商都陸續(xù)將旗下代萊長(zhǎng)焦產(chǎn)品推向市場(chǎng)，或拎新技術(shù)，或具有性價(jià)比。

第二、互動(dòng)投影機(jī)

互動(dòng)投影就是投影機(jī)工程應(yīng)用領(lǐng)域的關(guān)鍵方向之一，其應(yīng)用領(lǐng)域遍布各個(gè)行業(yè)和地區(qū)，憑借直觀的操作方式和生動(dòng)的效果打敗了很多用戶，可以說(shuō)道在AV音像行業(yè)中并不稱得上一項(xiàng)新技術(shù)了，不過(guò)筆者這次要說(shuō)的就是互動(dòng)投影產(chǎn)品，就是將互動(dòng)技術(shù)承繼于投影機(jī)產(chǎn)品之內(nèi)的技術(shù)。

舉例來(lái)說(shuō)，目前主流的教育投影就是投影機(jī)（不含長(zhǎng)焦）與電子白板兩種產(chǎn)品的女團(tuán)應(yīng)用領(lǐng)域，投影機(jī)負(fù)責(zé)管理表明，電子白板去順利完成互動(dòng)性的功能，但是目前該功能可以通過(guò)單臺(tái)產(chǎn)品即可同時(shí)實(shí)現(xiàn)，即為投影機(jī)在順利完成表明的同時(shí)，還可以抓取用戶的動(dòng)作順利完成互動(dòng)功能，這樣就大大簡(jiǎn)化了裝備的復(fù)雜性和成本，當(dāng)然增加部件也意味著它存有更平衡的潛質(zhì)。

目前已經(jīng)存有多家廠商則表示將可以在年內(nèi)面世具備互動(dòng)概念的商務(wù)教育產(chǎn)品，包含了業(yè)內(nèi)知名企業(yè)和名不見(jiàn)經(jīng)傳的新興品牌，如果這一技術(shù)能夠獲得招標(biāo)的一些單位普遍認(rèn)可，堅(jiān)信互動(dòng)投影技術(shù)可望淪為繼在2009年短焦后最具有看點(diǎn)的技術(shù)。不過(guò)白板投影自身還須要一定的健全，包含軟硬件和宣傳上，尤其就是對(duì)于不討厭“裝箱內(nèi)置”概念的用戶而言更是如此。

除了商務(wù)教育應(yīng)用領(lǐng)域之外，互動(dòng)技術(shù)也正在應(yīng)用于零售產(chǎn)品市場(chǎng)，尤其就是投影鍵盤為代表的產(chǎn)品非常具備創(chuàng)造力和突破性，因而受消費(fèi)者的高度關(guān)注，而且這一應(yīng)用領(lǐng)域也合乎很多產(chǎn)品超薄化后的發(fā)展市場(chǎng)需求，如果微型投影能在亮度上同時(shí)實(shí)現(xiàn)突破，勢(shì)必會(huì)推動(dòng)這一技術(shù)的快速發(fā)展。

第三、USB投影

USB投影主要就是投影機(jī)搭載了一個(gè)USB端子，通過(guò)內(nèi)置軟件可以加載移動(dòng)通過(guò)內(nèi)置軟件可以加載移動(dòng)儲(chǔ)存設(shè)備中的有關(guān)文件，比如說(shuō)JPG圖片格式，文本格式、MPEG格式文件，有時(shí)還須要用戶先將有關(guān)文件儲(chǔ)存成獨(dú)有格式，然后可以輕易應(yīng)用領(lǐng)域投影機(jī)投影小畫(huà)面。無(wú)PC模擬功能非常適合移動(dòng)便攜模擬的用戶，少帶一臺(tái)電腦就是非常不好的“降費(fèi)”方式，另外對(duì)于教室模擬來(lái)說(shuō)，這項(xiàng)功能也可以節(jié)省電腦準(zhǔn)備工作及相連接，以及參會(huì)人員切換電腦等花費(fèi)的時(shí)間。

可以說(shuō)道，USB投影綠色環(huán)保：IT業(yè)重金屬污染惹人擔(dān)憂近年來(lái)，因污染引致兒童血鉛超標(biāo)的事件引人關(guān)注。而令很多人不幸的就是，很多抽檢違規(guī)記錄的企業(yè)背后發(fā)生了國(guó)際IT品牌的影子，其中鮮有高調(diào)聲稱“綠色環(huán)?！钡男袠I(yè)巨頭。

人們總把“衣著光鮮亮麗”的IT行業(yè)冠上環(huán)保、高科技產(chǎn)業(yè)，不能與重金屬污染掛勾。其實(shí)，IT行業(yè)并非例如人們想象的“交互式蕨科瓶”的產(chǎn)業(yè)，很多IT硬件產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工都牽涉重金屬排放量，而且污染程度相當(dāng)嚴(yán)重，只是沒(méi)引發(fā)足夠多注重。

IT業(yè)重金屬污染之苦

以“世界工廠”聞名且分散大量IT企業(yè)制造商的珠三角地區(qū)，已經(jīng)已連續(xù)7年被列入“輕微污染區(qū)域”。

中國(guó)家用電器協(xié)會(huì)的資料表明，世界上一半左右的電腦、手機(jī)和數(shù)碼相機(jī)產(chǎn)自中國(guó)。中國(guó)就是IT產(chǎn)品的世界工廠，中國(guó)的IT生產(chǎn)企業(yè)就是產(chǎn)品供應(yīng)鏈上的關(guān)鍵組成部分，如果這些企業(yè)的偷排不能獲得有效率掌控，中國(guó)將難以承受產(chǎn)業(yè)遷移增添的重金屬污染。

鏡頭一:IT行業(yè)就是重金屬污染的重災(zāi)區(qū)，對(duì)生態(tài)環(huán)境導(dǎo)致輕微污染。

記者從中國(guó)水污染地圖和空氣污染地圖數(shù)據(jù)庫(kù)中了解到:珠三角、長(zhǎng)三角等地區(qū)大量生產(chǎn)印刷線路板的企業(yè)無(wú)法平衡達(dá)標(biāo)排放，給當(dāng)?shù)卦鎏砹溯p微污染，主要整體表現(xiàn)為重金屬污染。

2010年4月，國(guó)內(nèi)36家民間環(huán)保非政府依據(jù)地方政府的監(jiān)測(cè)對(duì)29家IT品牌供應(yīng)鏈重金屬污染展開(kāi)調(diào)研。調(diào)研結(jié)果令人震驚:珠三角地區(qū)部分IT生產(chǎn)企業(yè)長(zhǎng)久以來(lái)受到重金屬污染的狀況非但沒(méi)獲得減輕，反而其重金屬污染給所在地區(qū)增添了嚴(yán)重后果。

印刷線路板就是電子元器件的提振體電氣相連接的提供者，幾乎每個(gè)IT產(chǎn)品都不可或缺。其生產(chǎn)過(guò)程中的電鍍和顏料等工序產(chǎn)生的污染物除銅外，還可能將包含鎳、鉻等第一類污染物。

以“IT生產(chǎn)之都”東莞市為基準(zhǔn)。當(dāng)?shù)乇O(jiān)管部門對(duì)41家線路板企業(yè)抽檢辨認(rèn)出，存有27家企業(yè)存有危險(xiǎn)廢物違法遷移和污水處理設(shè)施不正常運(yùn)轉(zhuǎn)等犯罪行為，惠州一家電子企業(yè)部分生產(chǎn)廢水未經(jīng)處置輕易外排，銅、鋅、鎳、鐵均抽檢排放量，其中銅抽檢竟達(dá)5199倍。

以“世界工廠”聞名且分散大量IT企業(yè)制造商的珠三角地區(qū)，已經(jīng)已連續(xù)7年被列入“輕微污染區(qū)域”。

鏡頭二:IT企業(yè)崇尚高效率和低成本，職工身體健康受輕微危害。

2010年12月13日上午，蘇州市第五人民醫(yī)院病房中，存有8名住院治療短超過(guò)一年的年長(zhǎng)女工。她們均為IT外企生產(chǎn)線職工，由于輕易碰觸有害化學(xué)試劑正己烷而受危害，被確診為“上下肢周圍神經(jīng)源性侵害”。

據(jù)不能全然統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，從2009年8月已經(jīng)開(kāi)始，這家醫(yī)院陸續(xù)收治了近百名患病職工。在經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)9個(gè)月左右的化療后，工人們均已出院，但遺留下了相同程度的職業(yè)危害。

“公司從2008年已經(jīng)開(kāi)始主打生產(chǎn)‘蘋果’電腦和手機(jī)屏幕。2008年10月之前，公司用酒精和炳紅沖洗手機(jī)顯示屏，但效果不好，40％～50％除役。當(dāng)時(shí)‘蘋果’銷量較好，‘蘋果’公司多次建議公司改建工藝、提高產(chǎn)量。”街道社區(qū)(中國(guó))科技有限公司職工小侯了解說(shuō)道，“公司也想要了很多辦法。自從用了正己烷，由于它的溶解速度比酒精至少必須慢四五倍、優(yōu)良率高達(dá)96％，公司老板一度非常高興?！?/p>

據(jù)街道社區(qū)職工了解，2009年，當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門去檢查時(shí)，公司還把正己烷都中藏出來(lái)了。正己烷事件后，“蘋果”公司再次建議用丙酮等溶劑。

奧宗縣，這些身體受危害的外企職工均則表示公司沒(méi)天下知會(huì)和培訓(xùn)義務(wù)。

鏡頭三:國(guó)際品牌IT企業(yè)漠視其產(chǎn)品生產(chǎn)中的重金屬污染問(wèn)題。

2010年6月5日以來(lái)，約存有260名中國(guó)消費(fèi)者給蘋果、IBM、佳能、LG等IT品牌寫(xiě)信給，抒發(fā)對(duì)IT產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程重金屬排放量的關(guān)注。除惠普、英國(guó)電信、飛利浦、夏普等幾家企業(yè)展開(kāi)深入細(xì)致介入外，大多數(shù)企業(yè)僅限于澄清，還沒(méi)引發(fā)足夠多注重。

“‘蘋果’具有全球著名的品牌，并且作出了準(zhǔn)確的環(huán)保允諾。做為‘蘋果’多個(gè)產(chǎn)品的消費(fèi)者，我期望‘蘋果’的品牌所有者為重金屬污染掌控提供更多動(dòng)力，而不是正視問(wèn)題。把這個(gè)非常大危險(xiǎn)丟給環(huán)境和社區(qū)回去忍受，這將并使我在出售和采用產(chǎn)品時(shí)深感深深的恐懼。”一名“蘋果”粉絲給美國(guó)“蘋果”公司CEO喬布斯的消費(fèi)者提示信息信中這樣寫(xiě)到，但是沒(méi)接到任何答復(fù)。

記者對(duì)“蘋果”中國(guó)大陸區(qū)代理專訪時(shí)，對(duì)方表示沒(méi)發(fā)言權(quán)。繼而，記者也給“蘋果”播發(fā)過(guò)兩次郵件，也就是杳無(wú)音信。

“一些公司對(duì)其供應(yīng)鏈條可能將存有的環(huán)境違規(guī)問(wèn)題整體表現(xiàn)漠然。對(duì)于批評(píng)，諾基亞、LG、愛(ài)立信等在很長(zhǎng)一段時(shí)間置若罔聞；而IT行業(yè)市值第一的‘蘋果’一直消極看待，至今‘沒(méi)一個(gè)字的澄清’。”公眾環(huán)境研究中心主任馬軍無(wú)奈地說(shuō)道，“另外有些企業(yè)不并作澄清好像還罷了，還忙著動(dòng)用關(guān)系抹去不當(dāng)記錄?！?/p>

公眾環(huán)境研究中心公布的《IT行業(yè)重金屬污染調(diào)研報(bào)告(第四期)蘋果特刊》中表示，“蘋果”引以為豪的《供應(yīng)商行為準(zhǔn)則》實(shí)已淪為空話。這份《準(zhǔn)則》中明晰寫(xiě)到:“‘蘋果’允諾保證供應(yīng)鏈存有安全的工作條件，保證工人受認(rèn)同并擁有自尊，同時(shí)保證生產(chǎn)過(guò)程對(duì)環(huán)境負(fù)責(zé)管理。”經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期調(diào)研，36家NGO非政府指出，正是“安全生產(chǎn)”、“環(huán)境責(zé)任”、“工人自尊”3個(gè)方面，在中國(guó)的“蘋果”供應(yīng)商中均能找出相同程度的違規(guī)現(xiàn)象。互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的發(fā)展更趨向于云醫(yī)院概念互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療，就是互聯(lián)網(wǎng)在醫(yī)療行業(yè)的新應(yīng)用領(lǐng)域，其包含了為互聯(lián)網(wǎng)為載體和技術(shù)手段的身心健康教育、醫(yī)療信息查閱、電子身心健康檔案