2011年平板電腦DRAM平均容量將增加147％有關(guān)例文合輯十篇

最新、最全行業(yè)精品文檔，歡迎下載！ 2011年平板電腦DRAM平均容量將增加147％有關(guān)例文合輯十篇2011年平板電腦DRAM平均容量將增加147％根據(jù)IHS的研報，平板電腦DRAM上的平均值容量將大幅減少147％，達(dá)至676MB。

公司分析師則表示，由于平板電腦的應(yīng)用程序越來越繁雜，今年其內(nèi)存的平均值增長量將可以就是去年的2.5倍。這股趨勢可以繼續(xù)下去，明年的平均值容量預(yù)計將達(dá)至1.3GB，而至2015年預(yù)計可以達(dá)至3.7GB，與筆記本電腦所采用的DRAM的容量相當(dāng)。

根據(jù)數(shù)據(jù)表明，平板電腦所采用的DRAM的容量在2010年至2015年之間，平均值增長率大約就是68％。

另外，智能手機內(nèi)存容量的增長率更為不可思議，預(yù)計今年可以抵達(dá)62％。而平板電腦內(nèi)存的預(yù)計增長率則為33％。

預(yù)測在2012年至2013年之間，平板電腦在DRAM的市場的重要性將可以大大提高，不足以和智能手機分庭抗禮。而今年平板電腦和智能手機所采用的DRAM的總和可以首次少于個人電腦，并使這兩個領(lǐng)域淪為內(nèi)存市場的關(guān)鍵角色。2015-2016年P(guān)2P借貸行業(yè)的十大發(fā)展趨勢分析隨著互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的普及，P2P借貸行業(yè)也慢慢的帶入至人們的生活中。2014年以來，P2P借貸行業(yè)主要模式逐漸準(zhǔn)確，構(gòu)成了“類行用卡模式”

“類借款債券模式”及“類資產(chǎn)證券化模式”三種；那么未來，我國P2P借貸行業(yè)可以如何呢？業(yè)內(nèi)人士預(yù)計，2015-2016年P(guān)2P借貸行業(yè)將呈現(xiàn)出十大發(fā)展趨勢。

P2P借貸行業(yè)十大發(fā)展趨勢：

趨勢1償付壓力快速下降，行業(yè)步入風(fēng)險高發(fā)期

考慮到大量平臺設(shè)立于2013年和2014年，金融風(fēng)險具備滯后性，大量貸款利率將在2015年抵達(dá)最終償付階段。另外，2014年行業(yè)的超高速發(fā)展加之監(jiān)管缺位，平臺間對資產(chǎn)和資金的爭奪戰(zhàn)慘烈，經(jīng)營和管理等各類風(fēng)險呈現(xiàn)出快速積累態(tài)勢。因此2015年行業(yè)將處在風(fēng)險高發(fā)期，風(fēng)險存有分散發(fā)動的可能將，整體表現(xiàn)為更多平臺經(jīng)營不善、跑路，甚至某些老牌平臺、著2016年生鮮電商行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析：普遍虧損通過對生鮮電商行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析據(jù)介紹，2016年的生鮮行業(yè)不好過。據(jù)中國農(nóng)業(yè)生鮮電商發(fā)展論壇的一組數(shù)據(jù)表明，全國4000多家生鮮電商企業(yè)中，只有1%同時實現(xiàn)了盈利，4%持平，88%虧損，剩的7%就是巨額虧損。

生鮮電商行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

近年來，我國生鮮電商市場快速增長快速，資本紛紛介入，不過其行業(yè)現(xiàn)狀卻并沒那么不好。就任才剛剛十個月的王笑松坦言，京東發(fā)展生鮮電商業(yè)務(wù)真是“心甘情愿的苦差事”，“與手機行業(yè)比出來，生鮮行業(yè)更苦。”

生鮮電商平均值虧損率為35%-40%

這一點從業(yè)人員內(nèi)廣泛虧損的現(xiàn)狀就可以獲得佐證。據(jù)中國農(nóng)業(yè)生鮮電商發(fā)展論壇曾發(fā)布一組數(shù)據(jù)表示，在全國4000多家生鮮電商企業(yè)中，僅有1%同時實現(xiàn)了盈利、4%持平、88%略賺、剩的7%出來處在巨額虧損的狀態(tài)。換句話說，高達(dá)95%比例的生鮮電商企業(yè)身處虧損困境當(dāng)中。

“這個行業(yè)的苦主要是虧損，平均值虧損率為35%-40%?！睋?jù)王笑松了解，“這就是為什么去年下半年至今年陸陸續(xù)續(xù)存有很多生鮮電商企業(yè)經(jīng)營不下去的原因，沒代萊資金進(jìn)來，資金鏈就很難出來問題?！?/p>

生鮮電商曾被譽為電商行業(yè)最后的“藍(lán)?！?，可是目前的市場總量在王笑松認(rèn)為其實目前總量并不小，“我介紹的B2C最多兩百億，微商的量可以小一點，即便提出來我指出不能少于五百億，曾經(jīng)存有數(shù)據(jù)說道生鮮電商滲透率10%，我指出最多只有2%。不介紹生鮮行業(yè)的人會指出生鮮電商很纖細(xì)，進(jìn)去之后辨認(rèn)出很骨感?！?/p>

王笑松很現(xiàn)實地表示，導(dǎo)致這一局面的主要原因是生鮮電商的商業(yè)模式，據(jù)其透漏，生鮮電商單在以獲取嶄新用戶的成本就在150元以上，有的甚至高達(dá)180元，“加之移動互聯(lián)時代信息就是碎片化的，你須要能攻占用戶的心智，要花的代價成本可以更大。而傳統(tǒng)零售線下以獲取用戶確實不必那么多錢?！倍谖锪鞣?wù)成本上，僅核心城市的冷鏈物流就少于35元一單；可是生鮮的客單價遠(yuǎn)不如普通產(chǎn)品低太多?？偟膩碚f，生鮮電商成本高、客單價高，費用率位居金壇縣下，很難存有毛利提振。

“除了商業(yè)模式之外，生鮮電商還遭遇著除價格以外的其他一系列問題，比如說產(chǎn)品品質(zhì)、取貨時間等等，”但是直面行業(yè)的種種困境，王笑松則表示京東搞生鮮是因為企業(yè)責(zé)任：“中國在農(nóng)業(yè)這個版塊滯后發(fā)達(dá)國家很多年的，京東做為一家電商企業(yè)必須利用互聯(lián)網(wǎng)把中國的農(nóng)產(chǎn)品站住腳，使那些深入細(xì)致搞產(chǎn)品的企業(yè)存有更好的發(fā)展?！?/p>

2016-2021年中國生鮮電商行業(yè)發(fā)展分析及投資潛力研報分析指出，生鮮電商有人搞的血本無歸，有的卻逆勢而迪爾邦的風(fēng)生水起至。其顯然區(qū)別，不是行業(yè)本身的局限難以突破，而是思路與商業(yè)模式的技術(shù)創(chuàng)新。2017中國閃存市場分析：將成3DNAND落地元年存儲器就是IC產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵應(yīng)用領(lǐng)域，占到整個半導(dǎo)體市場規(guī)模遜于20%。該領(lǐng)域具備極高的技術(shù)壁壘和資本壁壘，在全球構(gòu)成寡頭寡頭壟斷格局，包含美光在內(nèi)的3-4家廠商寡頭壟斷全球90%以上的市場，而國內(nèi)發(fā)展相對落后。近幾年來，存儲產(chǎn)品受惠于移動智能終端快速擴(kuò)散，產(chǎn)品市場需求的高速快速增長，過去三年無機增長率18%，遠(yuǎn)高于半導(dǎo)體行業(yè)整體7%的增長速度，淪為整個半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)快速增長的主要推動力。

美光于2016年底發(fā)布2017財年Q1季度財報，當(dāng)季營收39.7億美元，環(huán)比下跌23%，同比下跌19%，凈利潤1.8億美元，較上個季度凈虧損1.7億美元，同時實現(xiàn)扭虧為盈，整體表現(xiàn)遜于市場預(yù)期。

總收入來源形成中，DRAM與NAND整體表現(xiàn)疲軟。DRAM及NAND環(huán)比出貨量分別下降18%及26%、且DRAM單價環(huán)比大幅下降5%，促進(jìn)整體毛利率下降至25%、環(huán)比快速增長7%。公司本季度凈營收超過1.8億美元，較上時季度虧損1.7億美元大幅轉(zhuǎn)好，但仍高于去年同期的2.06億美元。盡管業(yè)績?nèi)栽诖蠓禄?，但公司整體表現(xiàn)已經(jīng)打破市場預(yù)期。

公司杠桿比率有所減少，總債務(wù)（長期+短期債務(wù)）減少遜于2.65億美元，天量債務(wù)為53.21億美元。EBITDA為34.6億美元，對應(yīng)天量債務(wù)/EBITDA為1.54x。

存儲器就是IC產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵應(yīng)用領(lǐng)域，占到整個半導(dǎo)體市場規(guī)模遜于20%。該領(lǐng)域具備極高的技術(shù)壁壘和資本壁壘，在全球構(gòu)成寡頭寡頭壟斷格局，包含美光在內(nèi)的3-4家廠商寡頭壟斷全球90%以上的市場，而國內(nèi)發(fā)展相對落后。

近幾年來，存儲產(chǎn)品受惠于移動智能終端快速擴(kuò)散，產(chǎn)品市場需求的高速快速增長，過去三年無機增長率18%，遠(yuǎn)高于半導(dǎo)體行業(yè)整體7%的增長速度，淪為整個半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)快速增長的主要推動力。

多方利空提振，下半年存儲器價格上漲

存儲器歷經(jīng)自2015年起至一年半的疲軟，自2016年下半年起至價格一路上揚。固態(tài)硬盤、內(nèi)存條等產(chǎn)品大幅漲價，且經(jīng)常處在缺貨狀態(tài)。此番漲價主要原因一方面是各大存儲廠商均處于2D

NAND轉(zhuǎn)為3DNAND的關(guān)鍵節(jié)點，備貨能力受到限制;另一方面，全球主流消費電子廠商為開拓份額紛紛加強布局，智能手機、固態(tài)硬盤對存儲器市場需求銳減引致供不應(yīng)求。

由于上半年跌幅很大，ICInsights預(yù)計2016全球存儲器市場同比小幅上升1%。盡管如此，2017年存儲器市場受到3DNAND替代2D

NAND以及下游消費電子持續(xù)疲軟市場需求等因素驅(qū)動，漲價預(yù)期猛烈。2015年全球存儲器市場陷入困境。盡管存有供應(yīng)商分拆、新增產(chǎn)能掌控、新型應(yīng)用領(lǐng)域頻現(xiàn)等諸多利空，都未提振2015年的存儲器市場。個人電腦市場的疲軟引致存儲器庫存過多，從而在2015年下半年發(fā)生了價格大跌，2015年存儲器銷售額最終為780億美元，同比上升了3%。從2016年下半年已經(jīng)開始情況發(fā)生探底回升，存儲器價格已經(jīng)開始顯得異常強勢，而且持續(xù)至2016年末。

目前主流的硬盤PlanarNAND，屬2DNAND。16nm、28nm仍然就是NANDFlash的主流制程。隨著2DNAND

Flash制程微縮逐漸迫近物理音速，平面微縮工藝的難度越來越小，尤其就是步入16nm后，穩(wěn)步使用平面微縮工藝的難度和成本已經(jīng)少于3DTSV技術(shù)，廠商須要花掉更大的成本填補尺寸增大增添的可靠性減損，NAND尺寸已經(jīng)達(dá)至一個可以忍受成本的臨界值。幾小存儲器龍頭公司在13-14年均已順利量產(chǎn)16nmNAND，但自身利益經(jīng)濟(jì)意義和未來發(fā)展前景的考量，這些公司都沒進(jìn)一步面世更大的平面制程，而是紛紛已經(jīng)開始轉(zhuǎn)攻3DNAND。

3DNAND替代2DNAND，量產(chǎn)嚴(yán)重不足引致供應(yīng)偏緊

相比之下，3DNAND不是從尺寸增大的角度去提升NAND的容量、降低成本，而是通過拼接更多的層數(shù)去同時實現(xiàn)。3D

NAND硬盤的容量、性能、可靠性都能夠同時確保，例如東芝的15nmNAND容量密度為1.28Gb/mm2，而三星32層堆棧的3DNAND可以達(dá)至1.87Gb/mm2，48層堆棧的則可以達(dá)至2.8Gb/mm2。

網(wǎng)絡(luò)視頻發(fā)展分析500萬美元11月21日，視頻互動網(wǎng)站優(yōu)酷網(wǎng)正式宣布的第三輪融資金額刷新了國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)單輪融資的記錄。

此前，這個記錄的保持者就是視頻直播網(wǎng)站星野視網(wǎng)。2007年3月5日，悠視正式宣布順利完成總額超過2350萬美元的第二輪融資。最新的消息表明，悠視正在為同時實現(xiàn)2009年上市的計劃積極主動籌劃其第三輪融資，最快將在明年初存有確認(rèn)的結(jié)果。

很似乎，風(fēng)險資本在網(wǎng)絡(luò)視頻上的下手正越來越小。根據(jù)國內(nèi)風(fēng)險投資研究機構(gòu)ChinaVenture最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，和前幾年的遍野收割相同，今年風(fēng)投的投資對象相當(dāng)分散，中小視頻網(wǎng)站在資本方面幾乎一無所獲。

網(wǎng)絡(luò)視頻正在變?yōu)橐粓鲑Y本巨鱷的游戲。

寡頭時代

“在我們的計劃中，此次錨定的2500萬美元必須能夠積極支持12至18個月?！眲倓?cè)谫Y順利的古永鏘在拒絕接受訪談時說。

他的話從側(cè)面印證了其此前“沒一億元人民幣玩玩沒法視頻網(wǎng)站”的說詞，而在這“一億元”的門檻前，不少中小視頻網(wǎng)站已經(jīng)悄然折斷。

2006年9月，視頻網(wǎng)站的領(lǐng)軍企業(yè)“新傳國際”裁員數(shù)十人；接著，以YouTube為目標(biāo)的“磊客中國”裁員50多人；其后千橡集團(tuán)旗下的視頻網(wǎng)站UUMe裁員僅余10人；2006年年底，著名視頻網(wǎng)站MySee也在燒光了150萬美元后遭遇經(jīng)營不善，總裁低燃黯然辭職。

今年4月，《華體網(wǎng)小裁員視頻網(wǎng)站敗局初顯出》的獨家報道也在業(yè)內(nèi)引發(fā)了廣為高度關(guān)注。在經(jīng)營視頻互動網(wǎng)站《都視網(wǎng)》沒一年后，國內(nèi)老牌的體育網(wǎng)東站華體網(wǎng)就不堪重負(fù)頻臨經(jīng)營不善。

根據(jù)近日百度與北京大學(xué)共同創(chuàng)辦的中國人科學(xué)知識搜尋犯罪行為研究中心公布的《2007視頻搜尋行業(yè)研報》數(shù)據(jù)表明，目前在網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)內(nèi)，土豆、我樂、優(yōu)酷三家網(wǎng)站的流量份額就占了所有視頻網(wǎng)站流量的一半以上，而市場占有率在1％以上的網(wǎng)站只有7家而已。

“中國現(xiàn)有的400至500個在線視頻公司中存有90％都會在不懈努力將流量變?yōu)榭偸杖氲倪^程中失利而消失。”一位分析師說記者。

殘暴的競爭

“我指出在視頻互動領(lǐng)域內(nèi)，廣告就可以養(yǎng)活兩家網(wǎng)站，最多不少于3家?！惫庞犁I說記者。

而他的預(yù)測還不是最樂觀的。

星野視網(wǎng)CEO李竹則指出，國內(nèi)整個網(wǎng)絡(luò)視頻領(lǐng)域最終能活下來的也只有3家左右。盡管預(yù)測的數(shù)字有所不同，但他們兩人對于視頻行業(yè)發(fā)展趨勢的觀點就是相同的：網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的淘汰賽并沒因為大批中小網(wǎng)站的選擇退出而完結(jié)，恰好相反，最殘暴的環(huán)節(jié)才剛剛開始。

視頻網(wǎng)站競爭的慘烈程度從alexa的位列上可見一斑。以互動類視頻網(wǎng)站為基準(zhǔn)，據(jù)12月19日alexa位列表明，酷六網(wǎng)、優(yōu)酷網(wǎng)，56網(wǎng)和土豆網(wǎng)的全球流量位列分別為143、146、155和165十一位，其網(wǎng)站位列相互之間的吻合程度已經(jīng)至了空前的地步。

事實上，慘烈的競爭使許多視頻網(wǎng)站在加強技術(shù)方面資金投入的同時，不敢在廣告上放開手腳，更加小了網(wǎng)站在資金上的壓力。

“在我們內(nèi)部，運營部和市場部變成了沖突最慘烈的兩個部門?！笨?網(wǎng)負(fù)責(zé)管理營銷的副總裁曾興曄則表示，由于廣告的導(dǎo)入往往可以影響至網(wǎng)站的流量，她和運營部負(fù)責(zé)人的協(xié)同已就是家常便飯。

古永鏘也則表示，為了維持流量的增長勢頭，優(yōu)酷網(wǎng)不得不犧牲生命一部分短期利益?！拔覀儸F(xiàn)在還處在維護(hù)用戶體驗的階段，不能在網(wǎng)站投很多的廣告?！彼f。

風(fēng)投層層加碼

盡管相當(dāng)數(shù)量的視頻網(wǎng)站的盈利模式并不準(zhǔn)確，但這絲毫沒松懈風(fēng)險資本在該行業(yè)穩(wěn)步減少籌碼的決意。

“土豆網(wǎng)就是今日資本投資的十幾家公司中惟一沒總收入的，就是真正的高風(fēng)險高回報?！憋L(fēng)投機構(gòu)今日資本的合伙人徐新說，“但我們愿養(yǎng)育它3年。”

在今年4月土豆網(wǎng)的第三輪融資中，今日資本攜手GeneralCatalystPartners向土豆網(wǎng)資金投入了1900萬美元。

同樣的，優(yōu)酷網(wǎng)的投資方也同樣不無心灰意冷。在此次第三輪融資中，優(yōu)酷網(wǎng)的三家既有股東SutterHillVentures、FarallonCapital和ChengweiVentures（淪為基金）并無一離場，并全部新增了投資。B輪的BainCapital（貝恩資本集團(tuán)）旗下的BrooksideCapitalPartners更是砸入了上千萬美金。

“較之競爭對手，悠視的運營模式和盈利能力已經(jīng)非常明朗，并獲得了市場的普遍認(rèn)可，所以無論是投資人還是我們對自己的建議都很明晰，這就是必須把悠視搞上市?！毙且耙暰W(wǎng)CEO李竹對《財經(jīng)時報》透漏，“我們最初的投資人就是紅杉資本和SIG，第二輪的時候我們又稀釋了如德豐杰蛻變基金（DFJGrowthFund）、美國知名風(fēng)險投資機構(gòu)高原資本（HighlandCapitalPartners）和思偉投資（SteamboatVentures）這樣的機構(gòu)。目前來看，兩輪融資的目的基本達(dá)至了，第三輪融資我們更期望導(dǎo)入一個戰(zhàn)略投資者，盡快幫忙我們同時實現(xiàn)IPO以及之后的上市。”

就在近日，同為視頻互動網(wǎng)站的酷6網(wǎng)很可能將在年底順利完成第二輪融資，“規(guī)模甚至可以少于這次優(yōu)酷網(wǎng)的融資。”知情人士透漏道。2007年互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)投資的五大焦點你可能將感興趣的關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)的研報：2017-2022年中國互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀及投資前景預(yù)測報告2017-2022年互聯(lián)網(wǎng)金融市場行情監(jiān)測及投資可行性研究報告2017-2022年中國移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀及投資前景預(yù)測2017-2022年中國互聯(lián)網(wǎng)營銷行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀及投資前景預(yù)測報告2017-2022年中國寬帶互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀及投資前景預(yù)測報告查閱更多報告焦點之一：搞網(wǎng)絡(luò)廣告，

下一個Google在哪里？

中國網(wǎng)絡(luò)廣告市場規(guī)模預(yù)測2006~2008

“你們繼續(xù)做手機搜尋可以壓力非常大，是不是必須考量轉(zhuǎn)型？”“必須不要趕緊調(diào)動一切力量和Google比拼一把？”這就是搞手機搜尋業(yè)務(wù)的儒豹科技CEO韓松最近常常從朋友那里聽見的。

朋友的疑點源于Google最近在國內(nèi)移動搜尋領(lǐng)域的一個小動作。1月4日，Google與中國移動通信有限公司正式宣布創(chuàng)建合作關(guān)系，共同在中國提供更多基于移動和互聯(lián)網(wǎng)的搜尋服務(wù)。雙方的合作再次把業(yè)界高度關(guān)注已長的問題推至代萊頂點：在網(wǎng)絡(luò)廣告領(lǐng)域，將來誰有可能與Google比肩？或者說，下一個Google在哪里？進(jìn)一步說道，在國內(nèi)，誰能夠與Google叫板？高度關(guān)注這個問題的，既有互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中人，也存有投資界中人。危機與否不可逾越？勁敵與否不可戰(zhàn)勝？

韓松對朋友問題的提問就是：“我們既不能轉(zhuǎn)型，也不能自找。和Google的競爭就是一個長期的過程，現(xiàn)在才剛剛開始?！蓖瑯痈闶謾C搜尋的Cgogo

CEO朱波指出：“在目前互聯(lián)網(wǎng)廣告和無線廣告中，技術(shù)平臺、用戶市場需求以及表現(xiàn)形式都不一樣，所以Google以網(wǎng)頁居多的互聯(lián)網(wǎng)廣告順利模式已經(jīng)不能導(dǎo)入到無線和以視頻媒體居多的新媒體狀態(tài)下。我們的目標(biāo)就是在代萊藍(lán)海中締造代萊價值?！?/p>

網(wǎng)絡(luò)廣告的有效率導(dǎo)入越來越關(guān)鍵，并如東趨勢。對于網(wǎng)絡(luò)廣告投放平臺的建議越來越低，也越來越細(xì)分。那么，藍(lán)海在哪里？鼎暉投資繼續(xù)執(zhí)行董事陳文江則表示：“不管就是搞搜尋還是搞網(wǎng)絡(luò)廣告，一個順利企業(yè)最基本的要素就是真正化解非常大的市場需求，存有了這些就一定存有適當(dāng)?shù)挠Ｊ胶妥罱K的順利?！?/p>

焦點之二：互聯(lián)網(wǎng)投資還能夠貶值嗎？

2006年，以Web

2.0為代表的PC互聯(lián)網(wǎng)市場堪稱經(jīng)歷了由瘋狂至凍原的全過程。根據(jù)賽迪顧問數(shù)據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，2006年度中國嶄新經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)中IT/互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)未知的創(chuàng)業(yè)投資金額達(dá)至11.35億美元。然而細(xì)分出來，2006年下半年Web

2.0創(chuàng)業(yè)投資總量較之上半年上升30%.眼見眾多VC紛紛“逃出”互聯(lián)網(wǎng)，人們不僅必須反問，未來幾年P(guān)C互聯(lián)網(wǎng)除了機會嗎？

對于互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的降溫，上海戈壁合伙人有限公司副總裁徐晨變得很平淡：“VC就是崇尚投資回報的機構(gòu)，當(dāng)市場失靈以后，價格勢必充分反映不出來公司真實價值，這就是很多VC躲避互聯(lián)網(wǎng)等失靈行業(yè)的原因?！辈贿^徐晨深信，互聯(lián)網(wǎng)的機會還是普遍存在的。

那么機會在哪呢？在VC眼中，“Web2.0=商機”這種直觀的公式已不再設(shè)立。徐晨一針見血地表示：“Web2.0其實跟Web1.0一樣，增添了代萊技術(shù)和服務(wù)模式。然而這種技術(shù)和服務(wù)本身不可能將產(chǎn)生盈利，必須存有服務(wù)設(shè)施的盈利模式、對有關(guān)市場的認(rèn)知以及對客戶的認(rèn)知就可以順利。”

事實上，融合的概念正在淪為互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域VC高度關(guān)注的焦點，用徐晨的話說道，就是“用互聯(lián)網(wǎng)的模式回去發(fā)生改變一個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的形態(tài)”?；ヂ?lián)網(wǎng)與現(xiàn)實生活的緊密結(jié)合也就是潛在的投資機會。華興資本董事杜永波始終如一地則表示：“中國市場的360行及中除了很多空白等著互聯(lián)網(wǎng)回去融合，回去挖掘，所以機會更多?！?/p>

焦點之三：流媒體淘金熱還能夠火多久？

如果問2006年，誰就是VC最高度關(guān)注的“Super

Star”，似乎人們可以將票投給流媒體領(lǐng)域。充斥著Google以16億美元全面收購視頻網(wǎng)站Youtube，2006年度中國創(chuàng)業(yè)投資市場著實經(jīng)歷了一輪流媒體淘金熱潮。優(yōu)酷網(wǎng)1500萬美元、中寬傳媒1000萬美元、土豆網(wǎng)850萬美元……在這些消息背后，沒一年的時間里，國內(nèi)的視頻網(wǎng)站由原來的十來家一下激增至目前的200家左右。人們都在感嘆：2006年就是中國視頻元年！然而回首2006，這么多的流媒體企業(yè)并沒幾家已經(jīng)開始盈利，那么流媒體的淘金熱究竟還能夠火多久呢？

做為資深投資人，軟銀中國的合伙人華平對流媒體的信心，源自流媒體給用戶增添的價值。華平特別強調(diào)，視頻與文字比出來，給人們增添的沖擊力必須大得多，因此一定會增添對客戶的價值?！斑@兩年就是流媒體基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的過程，而后兩年將就是服務(wù)陸續(xù)面世的時間，屆時在價值鏈中，只要找出一個形式使最終客戶普遍認(rèn)可，愿下載的盈利模式就一定能夠快速騰飛。”

那么什么才就是流媒體默默找尋的盈利模式呢？這個老大難問題自流媒體行業(yè)問世以來就一直困于抖著人們。目前流媒體領(lǐng)域主要存有兩種掙錢模式：一種就是廣告，另一種就是使用戶出錢。然而由于中國的互聯(lián)網(wǎng)從最為已經(jīng)開始就被掛上了“免費”的標(biāo)簽，使用戶出錢雖然有人在嘗試，“但這種模式真的很危險，一個人Puits接下來就好像下去了”，光線易視CEO陳世鴻由衷地感慨道。

不過，在這個人人大喊掙錢容易的市場里，還是有人找尋到了第一桶金，PPLive創(chuàng)始人姚欣就驕傲地正式宣布PPLive在2006年盈利少于千萬元。據(jù)姚欣了解，PPLive在為用戶提供更多多樣內(nèi)容的同時填入一些網(wǎng)絡(luò)視頻的廣告，其中還包括緩沖器時間里播出一些視頻廣告，之后再跟內(nèi)容提供商互動這些廣告總收入。雖然也就是主要通過廣告掙錢，但姚欣的殺手锏是PPLive的6500萬用戶和400多路的網(wǎng)絡(luò)視頻內(nèi)容。

對于未來，姚欣似乎不滿足用戶千萬量級的水平，而將眼光落在了“使用戶出錢”的路上。姚欣則表示：“我們也可以面世更多差異化的服務(wù)，通過這種服務(wù)向用戶繳納費用，這才就是未來我們盈利的渠道?！痹谶@方面，充分利用鳳凰衛(wèi)視的強悍內(nèi)容，鳳凰新媒體也向普通用戶的錢包下了戰(zhàn)書。鳳凰新媒體COO李亞則表示：“由于鳳凰新媒體受眾群比較高端，數(shù)量也不少，利用鳳凰衛(wèi)視高質(zhì)量的內(nèi)容，如果我們定價10~20元錢左右包月，用戶就是可以忍受的?！?/p>

應(yīng)該高度關(guān)注的就是，鳳凰新媒體自身既就是內(nèi)容傳播者，也就是內(nèi)容提供商，事實上PPLive就與鳳凰衛(wèi)視有著合作關(guān)系。就是競爭還是合作，這就是流媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展不明朗，市場還未細(xì)分時遭遇的大問題。然而在李亞和姚欣認(rèn)為這似乎并不是困難。李亞則表示，目前鳳凰的內(nèi)容能有效地協(xié)助PPLive回去迎合用戶，只有大家一起不懈努力才可以綁住廣告主，把這個產(chǎn)業(yè)培育出來，真正努力做到價值最大化。而姚欣也特別強調(diào)，在流媒體產(chǎn)業(yè)初步發(fā)展的時候，互相生火必須比勾心斗角完蛋的更為有效率一些?？梢愿Q見，合作就是如今流媒體領(lǐng)域共同的心聲，競爭雖然存有，但大家都不期望把這么一個不好行業(yè)變?yōu)榧t海。

焦點之四：娛樂3G的之下一個盛大在哪里？

用戶最喜歡的手機網(wǎng)游題材

在中國3G時代到來的前夜，手機網(wǎng)游可以不能引起下一輪投資浪潮？國內(nèi)外的VC可以不能穩(wěn)步期盼再續(xù)互聯(lián)網(wǎng)神話，提早在3G時代的領(lǐng)域跑馬圈地？手機網(wǎng)游中的企業(yè)可以不能發(fā)生下一個“盛大”？

iResearch的調(diào)查報告表示，至2008年，中國手機游戲市場規(guī)模將達(dá)至30.9億元，用戶將達(dá)至3169萬人。手機游戲業(yè)將步入一個低利潤的平衡增長期。而隨著3G網(wǎng)絡(luò)的投入使用，手機將真正淪為一個集通信、娛樂于一身的娛樂終端，手機游戲必將點燃2007財富火山。

3G門戶總裁鄧裕強特別強調(diào)：“用戶可以對手機游戲非常有興趣。雖然智能手機占有率非常低，只有5%~6%，但手機游戲的應(yīng)用領(lǐng)域就是全然超乎我們的預(yù)料的。每天登入的用戶都可以存有20萬。所有用戶提出來可以使用兩三個TB的流量。針對3G軟件、游戲都會在未來存有非常小的市場?！?/p>

“中國手機游戲還處在非常早期的階段，缺乏一款像是《傳奇世界》這樣的劃時代產(chǎn)品?！蹦垏HCEO盧建指出。

實際上存有許多投資者都在繼續(xù)觀望3G到來之后手機領(lǐng)域的機會。直面手機游戲這個歷史性的機會，整個產(chǎn)業(yè)都在戰(zhàn)前準(zhǔn)備工作，Savignac。這個產(chǎn)業(yè)井噴以前，風(fēng)險投資或重組每天都有可能出現(xiàn)。

漢能投資繼續(xù)執(zhí)行董事趙小兵害怕的就是，國內(nèi)無線運營商可以

既搞裁判員又搞運動員，“他可以從運動員和裁判員的角度制定一些政策和策略。另外除了技術(shù)和應(yīng)用領(lǐng)域上的問題，手機技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的不能一致和沒找出一個特別惡棍級的應(yīng)用領(lǐng)域?；饬诉@些問題，盈利也就沒問題了?！?/p>

“無論如何，3G到來之后可以產(chǎn)生比較小的公司，但目前沒有人曉得就是誰”。趙小兵指出。下一個“盛大”在哪里，不僅僅就是企業(yè)謀求的，更是VC所期盼的。

焦點之五：傳統(tǒng)行業(yè)可以使VC轉(zhuǎn)為？

要說互聯(lián)網(wǎng)正在發(fā)生改變著人類的生活，似乎已經(jīng)淪為老生常談，但是的確存有越來越多的傳統(tǒng)行業(yè)重新加入至互聯(lián)網(wǎng)的大軍當(dāng)中，希望用現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)推動傳統(tǒng)行業(yè)的發(fā)展。怎樣從傳統(tǒng)與現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)的融合中掙至錢，不僅僅就是眾多傳統(tǒng)行業(yè)所高度關(guān)注的問題，更是VC們高度關(guān)注的一個新方向。

這種傳統(tǒng)行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的模式，被眾多VC稱作“水泥提鼠標(biāo)”的模式。攜程就是國內(nèi)搞得很順利的例子，而攜程的“水泥成份”也就是比較小的?？坑喎窟@樣一個傳統(tǒng)業(yè)務(wù)提振出來的企業(yè)，在納斯達(dá)克的整體表現(xiàn)非常不好，而且在中國近幾年，業(yè)績整體表現(xiàn)和穩(wěn)定性都有目共睹。另外一個就是北斗網(wǎng)，已經(jīng)達(dá)至了每年不高于50%的發(fā)展速度。經(jīng)過7年的發(fā)展，北斗網(wǎng)等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在手機產(chǎn)業(yè)的分銷當(dāng)中，已經(jīng)變成了上下游之間的關(guān)鍵組成部分。

中國建材總網(wǎng)CEO鄧飚指出這就是“利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)回去改建傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的一種平臺。把客戶須要的傳統(tǒng)服務(wù)資源和各種服務(wù)的機構(gòu)資源整合在互聯(lián)網(wǎng)上，最終的目標(biāo)就是同時實現(xiàn)一個真正的交易平臺”。

經(jīng)過Web

2.0的風(fēng)投熱潮后，VC已經(jīng)開始漸漸冷靜，越來越多的VC已經(jīng)開始高度關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)的融合，“互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)的深度融合就是以往VC高度關(guān)注比較太少的，也就是今后可以把握住的一個機會”，華登國際投資總監(jiān)鐘良也指出互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)的融合就是一個極具投資價值的領(lǐng)域。

盡管國內(nèi)已經(jīng)存有諸如這些比較順利的例子，但是對于挑選怎樣的發(fā)展模式，眾多企業(yè)仍然就是“仁者見仁，智者見智”。北斗網(wǎng)譚文勝的順利模式，就是必須踏進(jìn)自己的道路，過去幾年不停嘗試落地的體驗店。鄧飚指出：“通俗一點說道，第一能夠掙錢，第二能夠按照互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展速度回去掙錢的，才就是順利的模式?！?/p>

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IT行業(yè)分析報告電腦行業(yè)分析報告電子商務(wù)行業(yè)分析報告電腦周邊行業(yè)分析報告互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域行業(yè)分析報告軟件產(chǎn)業(yè)行業(yè)分析報告平板市場城鄉(xiāng)時令界限逐漸模糊日前，奧維咨詢公司公布了2008年前三季度的市場研報,指出平板市場城鄉(xiāng)界限逐漸模糊不清。蘇寧同期公布的《2009中國平板電視消費趨勢報告》表明，由于平民價格造就快速增長高峰，平板電視正擴(kuò)散城鄉(xiāng)市場，二、三級市場平板電視步入發(fā)動期，同時，嶄新放假制度并使市場消費趨向理性。

平板電視擴(kuò)散城鄉(xiāng)市場

奧維咨詢公司總經(jīng)理喻亮星指出，隨著一、二級市場競爭的激化，從2007年下半年已經(jīng)開始，本土品牌充分利用自身的渠道優(yōu)勢大力推進(jìn)平板電視進(jìn)社區(qū)，而外資品牌在2008年也已經(jīng)開始嘗試渠道下陷，并充分利用上游資源優(yōu)勢，在不斷減少整機價格的同時加強對經(jīng)銷商的補貼力度，以此去推動平板電視對CRT電視的替代。在這幾個因素的共同促進(jìn)作用下，繁盛地區(qū)和中部地區(qū)的三、四級市場，平板電視鋪貨量和銷售量都存有了顯著的提升。

與此同時，國家信息中心對國內(nèi)375個重點城市零售市場的監(jiān)測數(shù)據(jù)表明，2008年上半年國內(nèi)重點城市平板電視銷售量同比快速增長39.68%，銷售額同比快速增長29.10%。從上半年重點城市彩電銷售整體情況看看，平板電視銷售量增長速度顯著提高，占到彩電整體銷售量的比例已經(jīng)吻合70%,比去年同期提升了16.62%，重點城市平板電視普及化和彩電整體產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的發(fā)生改變均已成為事實。

從蘇寧方面的銷售數(shù)據(jù)看看，2008年前三季度，彩電銷售整體快速增長達(dá)至70％，其中平板電視銷售快速增長少于100％，重點城市彩電市場成功過渡到平板時代。根據(jù)二、三級市場比一級市場普及延后2年左右的時間分析，2009年平板市場在二、三線城市將呈現(xiàn)出爆發(fā)式快速增長，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村市場也將呈現(xiàn)出一定的需求量。

2015年我國P2P行業(yè)現(xiàn)狀分析：收益下行2015年的P2P行業(yè)在經(jīng)歷了去年的狂飆式發(fā)展后，迎越來越多的“國家隊”進(jìn)駐，未來突破10萬億體量的市場預(yù)期也為P2P領(lǐng)域招致更多資本轉(zhuǎn)化成。不過與市場熱情高漲恰好相反的就是，P2P平臺利率存有走高態(tài)勢。業(yè)內(nèi)預(yù)測，2016年P(guān)2P利率將步入10%以下的新常態(tài)，而隨著信用記錄環(huán)境健全，對經(jīng)濟(jì)上行壓力適應(yīng)性提升，P2P行業(yè)的資產(chǎn)困窘可望減輕，但一場行業(yè)大洗牌、不合規(guī)大平臺大量喪生將不可避免。以下就是2015年我國P2P行業(yè)現(xiàn)狀分析：

悖論1利率跌穿10%成小常態(tài)

今年央行頻頻降息增添低利率時代，同樣，P2P利率也揮別了初期動輒20%、30%的殘暴生長時代，迎低利率時代。

中央財經(jīng)大學(xué)教授黃震則表示，隨著銀行利率上升，P2P投資理財收益率上升也就是大勢所趨。2016年，P2P利率跌穿10%可以淪為嶄新常態(tài)，而此前業(yè)界預(yù)測的8%多少有些樂觀，因為中小企業(yè)、農(nóng)村金融依然沒找出便捷的融資渠道，融資市場需求依然比較低。

紫馬財行創(chuàng)始人唐學(xué)慶也同意這一觀點，并預(yù)計未來P2P投資理財利率可以在6%-10%之間，但不能高于6%，否則就無法與寶寶類投資理財、貨幣基金拉開距離。米牛網(wǎng)CEO柳陽也則表示，P2P利率將隨其存款利率上升而呈現(xiàn)出上行趨勢。

P2P利率上升并非壞事，10%以下的利率水平仍低于寶寶類投資理財、銀行投資理財和貨幣基金等，同時對于整個行業(yè)來說，也就是重回理性的結(jié)果。

在唐學(xué)慶認(rèn)為，利率10%以下的新常態(tài)更有利于P2P平臺的良性發(fā)展，以往動輒20%的利率實際上激化了借款企業(yè)的經(jīng)營壓力，間接引致壞賬等問題發(fā)生。而如今隨著P2P平臺的知名度、普及率下降，平臺可以節(jié)省很多活動推展費用，利率減少，資金規(guī)模卻不斷擴(kuò)大了，更有利于長期良性發(fā)展。

悖論2資產(chǎn)困窘可望獲得減輕

P2P分成資金端的和資產(chǎn)端的，對于P2P平臺而言，資金端的就是資金的來源，而資產(chǎn)端的就是投資標(biāo)的。今年，P2P市場頻出資金豐沛，但優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)端的難尋的困局。

“明年資產(chǎn)荒的問題將贏得減輕”，黃震則表示，資產(chǎn)端的既要存有盈利能力，同時又必須安全可靠。今年經(jīng)濟(jì)小環(huán)境不好，借款融資單位生產(chǎn)經(jīng)營若想持續(xù)尚未可知，一定程度上激化了資產(chǎn)困窘。

黃震分析表示，明年，宏觀經(jīng)濟(jì)可能將轉(zhuǎn)好，企業(yè)對低速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)嶄新常態(tài)的適應(yīng)力也可以有所提高，更關(guān)鍵的就是，隨著信用評價機制的完善，大數(shù)據(jù)應(yīng)用于信用管理，資產(chǎn)端會有起色。

不過，米牛網(wǎng)CEO柳陽指出，資產(chǎn)困窘本來就是偽命題，優(yōu)質(zhì)投資標(biāo)的從來都就是匱乏的。未來優(yōu)質(zhì)的投資標(biāo)的主要分成兩種，一就是基于抵押的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，股票配資暫停后，房貸、車貸仍存有較好的市場；二就是基于數(shù)據(jù)的個人消費信用貸款，這些數(shù)據(jù)就是推論個人借款人能力、信用的依據(jù)。以米牛網(wǎng)為基準(zhǔn)，除了將自己平臺累積的數(shù)據(jù)做為依據(jù)之外，還可以與其他平臺互換數(shù)據(jù)，從行業(yè)出售數(shù)據(jù)。

“大數(shù)據(jù)的多樣，以及平臺間的信息合作，可能會為找尋優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)提供更多更多依據(jù)，有助于資產(chǎn)布局”，柳陽則表示。

悖論3P2P行業(yè)大洗牌將至

據(jù)銀率網(wǎng)數(shù)據(jù)庫統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，截止2015年10月底，全國P2P平臺總計已超過3568家。

在唐學(xué)慶認(rèn)為，2016年至2017年，隨著有關(guān)法律法規(guī)的落地，將引起蝴蝶效應(yīng)，P2P行業(yè)大浪淘沙快速，可以發(fā)生淘汰賽。

唐學(xué)慶則表示，資本的步入也使P2P行業(yè)競爭激化，異常慘烈的競爭勢不可當(dāng)，不合規(guī)、競爭力較弱的P2P平臺遭遇大規(guī)模喪生。

P2P行業(yè)揮別早期殘暴生長，逐步理性發(fā)展的趨勢已初步顯現(xiàn)出來。數(shù)據(jù)表明，在經(jīng)歷了2014年下半年和2015年上半年的高速快速增長后，將近兩個月追加平臺數(shù)量較之前幾個月顯著增加。

不合規(guī)的平臺被出局毋庸諱言，即便就是合規(guī)平臺，直面日趨鞭策的市場環(huán)境，全球一體電腦市場發(fā)展概述分析（一）發(fā)展現(xiàn)狀

全球一體電腦市場逐漸踏進(jìn)低谷

2013

年，筆記本電腦和平板電腦等產(chǎn)品對臺式電腦的用戶分流日趨顯著，因此一體電腦淪為各大廠商謀求產(chǎn)品革新的突破口。目前，用戶在電腦配置太慢時，更多的就是挑選更改嶄新電腦而不再就是更改硬件，這使一體電腦迎了代萊發(fā)展時機，其高度集中化的功能和直觀大方的設(shè)計理念，并使其步入很多現(xiàn)代家庭在更改家用電腦時的考量范疇，一體電腦市場正逐漸踏進(jìn)低谷。

價格依舊就是制約用戶出售的主要因素

2013

年全球一體電腦市場上，由于極高清屏和集中化設(shè)計的產(chǎn)品特色，使一體電腦的成本遠(yuǎn)高于處在成熟階段的臺式電腦。目前，一體電腦的產(chǎn)品均價在PC整機的價格結(jié)構(gòu)中，仍屬高端價位產(chǎn)品。因此，雖然自身產(chǎn)品優(yōu)勢顯著，但偏高的價格依舊就是制約用戶出售的主要因素。

（二）發(fā)展特點

一體電腦已經(jīng)開始向客廳終端設(shè)備擴(kuò)散

M18x在2013年3月面世家庭智能桌面產(chǎn)品后，使一體電腦已經(jīng)開始由個人體驗向多人體驗方向發(fā)展。雖然相較于移動智能設(shè)備“海量”的應(yīng)用軟件，專門為大屏設(shè)備而設(shè)計的應(yīng)用領(lǐng)域還相對較太少，但不可否認(rèn)的就是，多人互動功能已經(jīng)為一體電腦向客廳終端設(shè)備領(lǐng)域的擴(kuò)散鋪平了道路。2016年生鮮電商行業(yè)現(xiàn)狀及競爭形勢分析通過對生鮮電商行業(yè)現(xiàn)狀分析了解到，做為電商行業(yè)的最后一塊肥肉，生鮮電商的火