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文檔僅供參考,不當(dāng)之處,請(qǐng)聯(lián)系改正。文檔僅供參考,不當(dāng)之處,請(qǐng)聯(lián)系改正。#2020年4月19日安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理
制度模板安全風(fēng)險(xiǎn)管理制度.目的與編制依據(jù)編制目的為規(guī)范公司安全風(fēng)險(xiǎn)(以下簡稱“風(fēng)險(xiǎn)”)的評(píng)價(jià)管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)安全事故隱患和重大危險(xiǎn)源,為制訂風(fēng)險(xiǎn)控制措施提供可靠依據(jù),落實(shí)“預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,特制定本制度。編制依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》()《安全生產(chǎn)責(zé)任制》(CHALCO-GS910125C-01-)《生產(chǎn)安全事故隱患排查治理管理制度》(ZS-AWH-SMP-01,).主題內(nèi)容本制度規(guī)定了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的目的、范圍和評(píng)價(jià)準(zhǔn)則,規(guī)定了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制措施管理的工作程序,明確了相關(guān)部門的風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)。.范圍本制度適用于公司范圍內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作管理。.職責(zé)公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì)(以下簡稱“安委會(huì)”)為風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的歸口管理部門,負(fù)責(zé)制訂風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)計(jì)劃,組織實(shí)施重大項(xiàng)目和常規(guī)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)控制措施的落實(shí)。安全環(huán)保部(以下簡稱“安環(huán)部”)負(fù)責(zé)協(xié)助組織風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),編制評(píng)價(jià)報(bào)告,制訂風(fēng)險(xiǎn)控制措施,并參與措施落實(shí)工作的組織與監(jiān)督。生產(chǎn)、研發(fā)、中試、設(shè)備動(dòng)力、分析技術(shù)、行政等部門參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),負(fù)責(zé)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施,參與本制度的編制與修訂。本制度由安委會(huì)組織編制、修訂。本制度經(jīng)公司管理程序?qū)徍?、批?zhǔn)后,由行政部頒布實(shí)施。安環(huán)部負(fù)責(zé)將本制度及其修訂版本報(bào)行政部備案。.術(shù)語與定義風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生危險(xiǎn)事件或有害暴露的可能性,與隨之引發(fā)的人身傷害或健康損壞的嚴(yán)重性組合。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)評(píng)估由危險(xiǎn)源導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)、考慮現(xiàn)有控制措施的充分性并確定風(fēng)險(xiǎn)是否可接受的過程。危險(xiǎn)有害因素可能導(dǎo)致傷害、疾病、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境破壞的根源和狀態(tài),主要表現(xiàn)為人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷。常規(guī)/非常規(guī)/異?;顒?dòng)常規(guī)活動(dòng)為日常生產(chǎn)經(jīng)營中經(jīng)常出現(xiàn)的活動(dòng),具有周期性、重復(fù)性的特點(diǎn),如生產(chǎn)原料的采購和儲(chǔ)存、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù)清潔、危險(xiǎn)化學(xué)品的管理使用等;非常規(guī)活動(dòng)為不經(jīng)常出現(xiàn)的市場經(jīng)營活動(dòng),如新項(xiàng)目的建設(shè)或生產(chǎn)工藝改造、新設(shè)備或新裝置的安裝使用等;異?;顒?dòng)為非正常情況下所采取的各類應(yīng)急措施。.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)基本要求評(píng)價(jià)范圍風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的基本范圍應(yīng)涵蓋公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的所有方面和可能產(chǎn)生生產(chǎn)安全事故的所有因素,主要包括:新項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)和建設(shè)、投產(chǎn)、運(yùn)行等階段;常規(guī)和異?;顒?dòng);事故及潛在的緊急情況;所有進(jìn)入作業(yè)場所的人員的活動(dòng);原材料、中間產(chǎn)品和最終產(chǎn)品的運(yùn)輸、儲(chǔ)存與使用過程;作業(yè)場所的設(shè)施、設(shè)備、車輛、安全防護(hù)用品;人為因素,包括違反操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度的行為;丟棄、廢棄、拆除與處理;氣候、地震及其它自然災(zāi)害。評(píng)價(jià)準(zhǔn)則有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī);設(shè)計(jì)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);公司的安全管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)范;公司的安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)。評(píng)價(jià)頻率常規(guī)活動(dòng)每年評(píng)價(jià)一次,可結(jié)合年度安全總結(jié)和定期安全評(píng)價(jià)實(shí)施。非常規(guī)活動(dòng)在其開始前進(jìn)行,可結(jié)合安全預(yù)評(píng)價(jià)、可行性研究等前期準(zhǔn)備工作實(shí)施。必須實(shí)施評(píng)價(jià)的情形在下列工作階段和出現(xiàn)下列情形時(shí),公司應(yīng)及時(shí)組織風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)信息更新:建設(shè)項(xiàng)目和技術(shù)改造項(xiàng)目的規(guī)劃和設(shè)計(jì)階段;新產(chǎn)品試生產(chǎn)和新裝置投入使用的準(zhǔn)備階段;改進(jìn)生產(chǎn)工藝、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)裝置、操作條件的策劃階段;對(duì)事件、事故和其它安全信息有新的認(rèn)識(shí)時(shí);公司組織結(jié)構(gòu)、崗位職責(zé)發(fā)生大的調(diào)整時(shí);新的或變更的法律法規(guī)或其它要求與現(xiàn)狀不符時(shí)。.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)控制程序風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的內(nèi)容與方法風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)分為風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別國險(xiǎn)預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)控制措施三個(gè)階段實(shí)施。公司各項(xiàng)生產(chǎn)
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