項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和管理職能

第三章項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理職能3.1項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置為圓滿完成施工任務(wù)，我企業(yè)任命優(yōu)異項(xiàng)目經(jīng)理出任本工程項(xiàng)目經(jīng)理,聘請有類似項(xiàng)目施工經(jīng)驗(yàn)管理人員組成項(xiàng)目部。項(xiàng)目部在企業(yè)指揮部領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)主要責(zé)任人，全方面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目從開工到完工全過程施工技術(shù)、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、施工進(jìn)度、文明施工等統(tǒng)籌安排。3.2項(xiàng)目經(jīng)理部管理體系及人員配置項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工程師辦公室物資部工程部合約部安質(zhì)部水電安裝部試驗(yàn)員資料員材料員技術(shù)員安全員質(zhì)量員水電安裝員各專業(yè)施工操作班組組長各施工操作班組人員測量員核實(shí)員資料室項(xiàng)目副經(jīng)理企業(yè)指揮部3.2.2主要施工管理人員配置部門崗位姓名聯(lián)絡(luò)電話職責(zé)公司總經(jīng)理企業(yè)責(zé)任人總工程師項(xiàng)現(xiàn)在期準(zhǔn)備總負(fù)責(zé)金墅國際二區(qū)1標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理全方面管理書記負(fù)責(zé)黨群、后勤保障及工地文明四區(qū)建設(shè)項(xiàng)目副經(jīng)理現(xiàn)場管理項(xiàng)目總工施工技術(shù)管理項(xiàng)目副經(jīng)理安裝項(xiàng)目管理安全工程師專職現(xiàn)場安全文明管理兼職機(jī)械管理土建工程師39#樓、地下車庫安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工管理土建工程師40#樓安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工管理電氣工程師電氣安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工管理給排水工程師給排水安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工管理造價(jià)工程師負(fù)責(zé)日常驗(yàn)工計(jì)價(jià)及完工結(jié)算土建施工員施工生產(chǎn)調(diào)度材料員物資供給管理試驗(yàn)員工程檢測、試驗(yàn)控制測量員負(fù)責(zé)測量工作及資料整理、歸檔質(zhì)檢員兼資料員質(zhì)檢工作及資料管理質(zhì)檢員負(fù)責(zé)安裝質(zhì)檢工作及資料管理安全員專職安全員專職安全員3.3項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員職能項(xiàng)目部人員職責(zé)分工以下：3.31）全方面負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目經(jīng)理部施工運(yùn)行，認(rèn)真推行工程承包協(xié)議，確保項(xiàng)目順利施工。2）嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。3）負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)現(xiàn)場施工、物資供給、財(cái)務(wù)等各方面工作。4）負(fù)責(zé)與業(yè)主、分承包商等聯(lián)絡(luò)與協(xié)商。5）負(fù)責(zé)每個(gè)月向業(yè)主、監(jiān)理等提供協(xié)議要求一些匯報(bào)。3.3.2項(xiàng)目總工程師1）在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持項(xiàng)目質(zhì)量確保體系建立，并進(jìn)行質(zhì)量職能分配，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。2）全方面負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量日常管理，協(xié)調(diào)施工技術(shù)管理工作，處理工程施工過程中出現(xiàn)技術(shù)問題。3）負(fù)責(zé)施工過程中全方面質(zhì)量監(jiān)控、組織，主持質(zhì)量檢驗(yàn)復(fù)核和自我驗(yàn)收。4）加強(qiáng)施工過程監(jiān)控，對各分項(xiàng)技術(shù)復(fù)核，隱蔽工程驗(yàn)收認(rèn)真把關(guān)，發(fā)覺問題及時(shí)處理，確保符合要求后方能進(jìn)行后道工序施工。5）參加施工圖會審工作，提出施工圖中問題，進(jìn)行技術(shù)核定工作。6）主持編制施工組織設(shè)計(jì)、分部分項(xiàng)施工方案細(xì)則，并組織關(guān)于人員進(jìn)行技術(shù)交底。7）主持編制專題安全技術(shù)方案并組織交底。7）對工程中所采取新技術(shù)、新工藝、新材料推廣應(yīng)用，并做好技術(shù)統(tǒng)計(jì)工作。3.3安全生產(chǎn)活動(dòng)，管理項(xiàng)目標(biāo)安全管理系統(tǒng)。2）全方面負(fù)責(zé)水電工程施工協(xié)調(diào)管理。將項(xiàng)目標(biāo)水電工程施工納入總承包管理，做好和安裝工程配合協(xié)調(diào)工作。確保項(xiàng)目標(biāo)安裝工程施工按質(zhì)量體系文件要求和要求進(jìn)行。3.31）幫助項(xiàng)目經(jīng)理推行對業(yè)主、分承包方承包協(xié)議，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。2）負(fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)量體系文件在工程項(xiàng)目上組織實(shí)施。3）參加編制組織設(shè)計(jì)，優(yōu)化施工方案，負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)節(jié)約方法，提供技術(shù)方法節(jié)約計(jì)劃。4）負(fù)責(zé)向?qū)I(yè)工長進(jìn)行技術(shù)交底，并按交底要求組織施工。5）負(fù)責(zé)編制與修訂特殊過程施工方案和專題安全技術(shù)方案，負(fù)責(zé)組織專員連續(xù)跟蹤監(jiān)督和統(tǒng)計(jì)施工方案實(shí)施。6）組織本項(xiàng)目部關(guān)于人員審核圖紙，并提交書面審圖意見。7）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量統(tǒng)計(jì)匯總評定。8）編制各類施工進(jìn)度計(jì)劃及半成品加工計(jì)劃。9）參加對不合格品匯報(bào)、調(diào)查及處理工作。10）針對本工程特點(diǎn)，加強(qiáng)與業(yè)主和設(shè)計(jì)單位聯(lián)絡(luò)工作，及時(shí)處理工程中出現(xiàn)問題。3.31）熟悉建筑工程協(xié)議全部條款。2）經(jīng)過科技管理、合理計(jì)算、增收節(jié)支、開源節(jié)流，完成項(xiàng)目標(biāo)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。3）正確計(jì)算工程量，套用合理綜合單價(jià)，及時(shí)編制工程預(yù)算書，對工程項(xiàng)目在施工中增減變更及時(shí)辦理簽證手續(xù)。4）搜集結(jié)算數(shù)據(jù)，為工程完工后及時(shí)辦理完工結(jié)算手續(xù)創(chuàng)造條件。5）編制項(xiàng)目經(jīng)理部工作計(jì)劃，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)于指令。6）編制施工預(yù)算，控制好分階段工程成本。3.31）依照項(xiàng)目質(zhì)量確保體系展開要求和質(zhì)量職能分配情況，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢驗(yàn)、監(jiān)督、糾正、控制現(xiàn)場一切與產(chǎn)品關(guān)于原因，確保工序與產(chǎn)品一次驗(yàn)收合格。2）在項(xiàng)目施工過程中，嚴(yán)格督促施工人員按工藝操作，力爭達(dá)成施工工序控制標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化，對違反質(zhì)量要求和關(guān)于質(zhì)量法規(guī)行為，有權(quán)暫停施工，并匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。3）監(jiān)督各工種作業(yè)隊(duì)做好每道工序質(zhì)量自檢工作，并對分部分項(xiàng)給予全過程檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后，經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理工程師認(rèn)可，填寫隱蔽驗(yàn)收單并進(jìn)行書面簽證后方可進(jìn)行下道工序施工。4）定時(shí)對項(xiàng)目施工人員進(jìn)行規(guī)范、規(guī)程、工序、工藝、標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量、檢驗(yàn)等質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，開展質(zhì)量方針、目標(biāo)、意識教育。5）依照項(xiàng)目計(jì)劃，檢驗(yàn)、監(jiān)督、糾正或處置，控制不合格品，并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反應(yīng)。6）認(rèn)真完成項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目工程師布置其它各項(xiàng)工作。3.31）依照工程進(jìn)度計(jì)劃，編制項(xiàng)目材料供給材料計(jì)劃，合理安排材料進(jìn)入現(xiàn)場，確保工程正常施工。2）負(fù)責(zé)材料核實(shí)工作，負(fù)責(zé)各種材料進(jìn)出單據(jù)審核及材料成本核實(shí)，帳務(wù)答記。3）建立健全材料分類賬冊，做好收料日志和材料供給原始資料搜集保管，降低差錯(cuò)率，為項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)核實(shí)、降本提供原始依據(jù)。4）控制原材料、半成品質(zhì)量，對進(jìn)場材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，杜絕不合格材料投入使用。5）認(rèn)真搞好現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化工作，監(jiān)督和指導(dǎo)按現(xiàn)場平面布置圖堆放建材及整齊工作。3.31）落實(shí)執(zhí)行安全法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)、要求，幫助項(xiàng)目經(jīng)理搞好項(xiàng)目標(biāo)安全生產(chǎn)工作。2）做好安全生產(chǎn)宣傳教育和管理工作，總結(jié)交流先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。3）在施工現(xiàn)場，對新工人進(jìn)場培訓(xùn)，入場教育，監(jiān)督和指導(dǎo)和工種作業(yè)隊(duì)安全工作，掌握項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況及動(dòng)態(tài)，提出改進(jìn)意見和方法。4）定時(shí)組織安全活動(dòng)和安全檢驗(yàn)，在檢驗(yàn)中落實(shí)邊查邊教，及時(shí)整改，不留隱患標(biāo)準(zhǔn)，并督促落實(shí)限期處理。5）督促和檢驗(yàn)上崗前和特種工種安全技術(shù)交底和專題安全技術(shù)方案執(zhí)行情況，以及特種作業(yè)人員持證上崗工作。6）參加工傷事故調(diào)查和處理，對違反安全要求和關(guān)于安全勞動(dòng)法規(guī)行為，有權(quán)暫停施工，并匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。7）負(fù)責(zé)各種安全統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)填制、搜集和立卷工作，完成項(xiàng)目經(jīng)理所交辦其它工作。8）經(jīng)常檢驗(yàn)各類機(jī)電設(shè)備確保裝置，督促作業(yè)隊(duì)伍按要求執(zhí)行維修保養(yǎng)制度，提升機(jī)電設(shè)備完好使用率，確保安全事故為零。9）檢驗(yàn)監(jiān)督機(jī)械操作人員持證上崗情況，杜絕無證違章作業(yè)。10）負(fù)責(zé)大中型機(jī)電設(shè)備進(jìn)場安全驗(yàn)收工作，對無質(zhì)保書或出廠證實(shí)施工機(jī)械不準(zhǔn)投入使用，對違反操作規(guī)程有權(quán)阻止，并及時(shí)匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。3.31）負(fù)責(zé)文件資料登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔及銷毀等工作。2）來往文件數(shù)據(jù)收發(fā)應(yīng)及時(shí)登記臺帳，視文件數(shù)據(jù)內(nèi)容和性質(zhì)準(zhǔn)確及時(shí)遞交項(xiàng)目經(jīng)理批閱，并及時(shí)送關(guān)于部門辦理。3）負(fù)責(zé)做好各類數(shù)據(jù)積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作，注意保密標(biāo)準(zhǔn)。4）在工程完工后，負(fù)責(zé)將文件數(shù)據(jù)、工程數(shù)據(jù)立卷移交。5）完成項(xiàng)目經(jīng)理所交辦其它工作。3.31）服從上級領(lǐng)導(dǎo)，做好對外治安管理協(xié)調(diào)和食堂職員生活、項(xiàng)目辦公室管理工作。2）督促食堂人員抓好餐管服務(wù)工作，做