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備品治理方法 55頁(yè)腳內(nèi)容備品配件貯存定額治理方法1、目的和原則為了適應(yīng)“廠網(wǎng)分開、競(jìng)價(jià)上網(wǎng)”的商業(yè)化運(yùn)營(yíng)機(jī)制,備品配件儲(chǔ)備本著勤儉持家,合理貯存,降低生產(chǎn)本錢,保證發(fā)電設(shè)備修理工作的順當(dāng)進(jìn)展,同時(shí)標(biāo)準(zhǔn)公司備品配件的治理,能夠使庫(kù)存的備品配件得到準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)充,保證生產(chǎn)需要,提高工作效率和發(fā)、供電設(shè)備整體安康水平,特制定本規(guī)定。貯存的備品配件原則上是主要設(shè)備〔主機(jī)和輔機(jī)〕在正常運(yùn)行狀況下簡(jiǎn)潔磨損,正常檢修不需要更換,損壞后,發(fā)電設(shè)備不能正常運(yùn)行或直接影響主設(shè)備的安全運(yùn)行,且損壞后不易修復(fù)和難以購(gòu)置,制造周期長(zhǎng)、加工需要用特別材料的零部件以及管道事故搶修所貯存的材料。對(duì)6KV〔配電設(shè)備〕不在貯存范圍內(nèi)。備品配件貯存定額是指對(duì)每一項(xiàng)備品配件限定的庫(kù)存最高貯存數(shù)量。由每一項(xiàng)備品配件貯存定額所列的清冊(cè)為《備品配件定額貯存清冊(cè)2、治理體系和治理職能2、1在生產(chǎn)副總經(jīng)理〔總工程師〕領(lǐng)導(dǎo)下,公司備品配件的治理由總工辦、物資部、財(cái)務(wù)部、各生產(chǎn)部門組成治理體系。2、22、2、1〔總工程師〕為備品配件貯存治理的主要領(lǐng)導(dǎo)。2、2、2備品配件貯存定額在生產(chǎn)副總經(jīng)理〔總工程師〕的領(lǐng)導(dǎo)下,由經(jīng)生產(chǎn)副總經(jīng)理或總工程師審核,報(bào)國(guó)電電力審批。2、2、32、2、4審核各部門供給的備品配件加工圖紙,并組織解決存在的技術(shù)問題。2、2、5總工辦為備品配件定額治理歸口部門,在總工辦主任領(lǐng)導(dǎo)下,備品專責(zé)工程師治理備品配件工作。參與審核部門備品配件加工圖紙和編制的備品配件貯存定額。匯總各部門專業(yè)編制、修訂、報(bào)批的《備品配件貯存定額》并印發(fā)監(jiān)視。資料。2、2、6負(fù)責(zé)供給加工備品配件所需原材料。補(bǔ)充庫(kù)存,保證生產(chǎn)需要。部門和總工辦進(jìn)展質(zhì)量驗(yàn)收、檢查和定期試驗(yàn)監(jiān)視工作。負(fù)責(zé)處理積壓、報(bào)廢和淘汰的備品配件。和貯存狀況,為修訂貯存定額積存資料。負(fù)責(zé)備品配件的運(yùn)輸、庫(kù)存、保管、發(fā)放和退庫(kù)。對(duì)收回已損壞且可修復(fù)的備品配件,原則上盡量進(jìn)展修復(fù)。2、2、7編制備品配件資金打算并落實(shí)資金。處理備品配件領(lǐng)用、加工、訂貨、報(bào)廢等過程中的財(cái)務(wù)手續(xù),監(jiān)視備品配件資金的使用。定期總結(jié)分析備品配件資金使用狀況,提出改進(jìn)治理的意見。2、2、8備品配件加工圖紙。編制本部門備品配件貯存定額打算。負(fù)責(zé)本專業(yè)備品配件入庫(kù)驗(yàn)收和定期試驗(yàn)監(jiān)視。對(duì)本專業(yè)的報(bào)廢、淘汰備品配件進(jìn)展技術(shù)鑒定,提出處理意見。對(duì)已損壞但有修復(fù)價(jià)值的備品配件制定檢修方案或提出處理意見并加以實(shí)施。3、編制備品配件貯存定額的要求和加工訂貨治理況和本著備品配件貯存原則進(jìn)展編制。3、2編制備品配件貯存定額的要求與程序備品配件貯存定額統(tǒng)計(jì)表必需寫清設(shè)備名稱、型號(hào),備品配件名稱、材質(zhì)、需用數(shù)量、需用時(shí)間和本圖號(hào),備品配件貯存定額統(tǒng)計(jì)表必需與所附圖紙相符。工礦配件必需寫清設(shè)備生長(zhǎng)廠名和廠家圖號(hào)。準(zhǔn)后由使用單位直接送物資部外委。3、33、3、1物資部為備品配件加工訂貨和選購(gòu)的歸口治理部門,任何部門未經(jīng)物資部批準(zhǔn)不得訂貨與選購(gòu)。3、3、2物資部依據(jù)需用打算,核對(duì)庫(kù)存資源后,編制年度加工訂貨打算,經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。3、3、3托付加工時(shí)要對(duì)擔(dān)當(dāng)單位進(jìn)展考察,了解治理技術(shù)裝備和檢測(cè)手段,條件具備方可托付加工。3、3、43、43、4、1備品配件入庫(kù)質(zhì)量檢驗(yàn)由總工辦組織實(shí)施,并與使用部門共同負(fù)責(zé)配件外觀、形位公差以及幾何尺寸質(zhì)量進(jìn)展檢驗(yàn)。3、4、23、4、3各項(xiàng)檢驗(yàn)結(jié)果與圖紙要求、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不符時(shí),低收料”等處理意見。難于全都時(shí),匯報(bào)總工程師打算。3、4、4備品配件入庫(kù)質(zhì)量驗(yàn)收工程由總工辦依據(jù)備品配件的技術(shù)圖紙要求,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定確定。3、53、5、1未經(jīng)質(zhì)量驗(yàn)收和不合格的備品配件不得收帳入庫(kù)。備品配件的加工圖紙,制造廠家的檢驗(yàn)合格證,材質(zhì)證明,檢驗(yàn)報(bào)告及入庫(kù)質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告及有關(guān)證件資料,應(yīng)交庫(kù)管員與實(shí)物統(tǒng)一保管,使用單位領(lǐng)用時(shí)查對(duì)或同實(shí)物一起發(fā)放。3、5、2周密零件、熱控元件和電氣設(shè)備的備品配件,要留意濕度、溫度和陽(yáng)光照耀的影響,金屬制配件必需定期做好防繡工作。周密長(zhǎng)軸和桿件要豎直或懸掛存放,以防彎曲變形。3、5、3金屬材料備品,為防止長(zhǎng)期存放造成品種混雜,應(yīng)定期作材質(zhì)定性定量

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