2023年資格職稱-監(jiān)理工程師-建設(shè)工程監(jiān)理基本理論和相關(guān)法規(guī)（官方）考試歷年真題甄選版帶答案版

2023年資格職稱-監(jiān)理工程師-建設(shè)工程監(jiān)理基本理論和相關(guān)法規(guī)（官方）考試歷年真題甄選版帶答案（圖片大小可自由調(diào)整）題型一二三四五六七總分得分一.單選題(共30題)1.11.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013,下列各項(xiàng)中,屬于監(jiān)理實(shí)施細(xì)則內(nèi)容的是()。

A、監(jiān)理組織形式

B、監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容、目標(biāo)

C、監(jiān)理工作制度

D、監(jiān)理工作方法及措施

答案：D

解析：解析:《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013明確規(guī)定了監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)包含的內(nèi)容,即:專業(yè)工程特點(diǎn)、監(jiān)理工作流程、監(jiān)理工作要點(diǎn),以及監(jiān)理工作方法及措施。2.8.工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)準(zhǔn)則中,()要求市場主體在不損害他人利益和社會(huì)公共利益的前提下,追求自身利益,目的是在當(dāng)事人之間的利益關(guān)系和當(dāng)事人與社會(huì)之間的利益關(guān)系中實(shí)現(xiàn)平衡,并維護(hù)市場道德秩序。

A、守法原則

B、誠信原則

C、公平原則

D、科學(xué)原則

答案：B

解析：解析:誠信原則要求市場主體在不損害他人利益和社會(huì)公共利益的前提下,追求自身利益,目的是在當(dāng)事人之間的利益關(guān)系和當(dāng)事人與社會(huì)之間的利益關(guān)系中實(shí)現(xiàn)平衡,并維護(hù)市場道德秩序。3.16.在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中,主要由操作員組成,具體負(fù)責(zé)監(jiān)理活動(dòng)的操作實(shí)施的管理層級(jí)是()。

A、決策層

B、協(xié)調(diào)層

C、執(zhí)行層

D、操作層

答案：D

解析：解析:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中的三個(gè)層次:(1)決策層,主要是指總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表,根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同的要求和監(jiān)理活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)化、程序化決策與管理;(2)中間控制層(協(xié)調(diào)層和執(zhí)行層),由各專業(yè)監(jiān)理工程師組成,具體負(fù)責(zé)監(jiān)理規(guī)劃的落實(shí),監(jiān)理目標(biāo)控制及合同實(shí)施的管理;(3)操作層,主要由監(jiān)理員組成,具體負(fù)責(zé)監(jiān)理活動(dòng)的操作實(shí)施。4.7.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319-2013),下列監(jiān)理職責(zé)中,屬于監(jiān)理員職責(zé)的是()。

A、處置生產(chǎn)安全事故隱患

B、復(fù)核工程計(jì)量有關(guān)數(shù)據(jù)

C、驗(yàn)收分部分項(xiàng)工程質(zhì)量

D、檢查進(jìn)場的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量

答案：B

解析：解析:選項(xiàng)AD屬于專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé);選項(xiàng)C,分部工程驗(yàn)收應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織,分項(xiàng)工程驗(yàn)收應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織。5.12.下列選項(xiàng)中,不屬于監(jiān)理規(guī)劃審核內(nèi)容的是()。

A、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的審核

B、工作計(jì)劃的審核

C、監(jiān)理工作方法和措施的審核

D、監(jiān)理工作制度的審核

答案：C

解析：解析:監(jiān)理規(guī)劃需要審核的內(nèi)容包括:(1)監(jiān)理范圍、工作內(nèi)容及監(jiān)理目標(biāo)的審核;(2)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的審核;(3)工作計(jì)劃的審核;(4)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度控制方法的審核;(5)對安全生產(chǎn)管理監(jiān)理工作內(nèi)容的審核;(6)監(jiān)理工作制度的審核。6.17.()組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位提出的工程變更申請,提出審查意見。

A、總監(jiān)理工程師

B、專業(yè)監(jiān)理工程師

C、建設(shè)單位

D、監(jiān)理單位

答案：A

解析：解析:(二)工程變更處理1.施工單位提出的工程變更處理程序(1)總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位提出的工程變更申請,提出審查意見。7.28.根據(jù)《建筑法》,下列關(guān)于施工許可證的表述中,正確的是()。

A、在建的建筑工程因故中止施工的,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自中止施工之日起3個(gè)月內(nèi),向發(fā)證機(jī)關(guān)報(bào)告

B、中止施工滿6個(gè)月的工程恢復(fù)施工前,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)報(bào)發(fā)證機(jī)關(guān)核驗(yàn)施工許可證

C、因故不能按期開工的,應(yīng)當(dāng)向發(fā)證機(jī)關(guān)申請延期

D、建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自領(lǐng)取施工許可證之日起6個(gè)月內(nèi)開工

答案：C

解析：解析:選項(xiàng)A錯(cuò)誤,在建的建筑工程因故中止施工的,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自中止施工之日起1個(gè)月內(nèi),向發(fā)證機(jī)關(guān)報(bào)告;選項(xiàng)B錯(cuò)誤,中止施工滿1年的工程恢復(fù)施工前,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)報(bào)發(fā)證機(jī)關(guān)核驗(yàn)施工許可證;選項(xiàng)D錯(cuò)誤,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自領(lǐng)取施工許可證之日起3個(gè)月內(nèi)開工。8.20.《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定,單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)資料由()組織審查。

A、總監(jiān)理工程師

B、專業(yè)監(jiān)理工程師

C、監(jiān)理員

D、總監(jiān)理工程師代表

答案：A

解析：解析:本題考查的是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)各類人員基本職責(zé)?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)履行的職責(zé)共有15項(xiàng),其中第12項(xiàng)為“組織驗(yàn)收分部工程,組織審查單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)資料”。9.14.建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)中,如果企業(yè)希望開拓市場,打入新的地區(qū)則應(yīng)考慮()投標(biāo)。

A、競爭型

B、生存型

C、盈利型

D、拓展型

答案：A

解析：解析:根據(jù)企業(yè)當(dāng)前經(jīng)營狀況和長遠(yuǎn)經(jīng)營目標(biāo),決定是否參加建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)。如果企業(yè)經(jīng)營管理不善或因其他政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化,造成企業(yè)生存危機(jī),就應(yīng)考慮“生存型”投標(biāo),即使不盈利甚至賠本也要投標(biāo);如果企業(yè)希望開拓市場、打入新的地區(qū)(或領(lǐng)域),可以考慮“競爭型”投標(biāo),即使低盈利也可投標(biāo);如果企業(yè)經(jīng)營狀況很好,在某些地區(qū)已打開局面,對建設(shè)單位有較好的名牌效應(yīng),信譽(yù)度較高時(shí),可以采取“盈利型”投標(biāo),即使難度大,困難多一些,也可以參與競爭,以獲取豐厚利潤和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。10.15.進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí),首先是選擇組織結(jié)構(gòu)形式,然后是()。

A、劃分項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)部門

B、合理確定管理層次與管理跨度

C、制定崗位職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn)

D、安排監(jiān)理人員

答案：B

解析：解析:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)步驟為:(1)選擇組織結(jié)構(gòu)形式;(2)合理確定管理層次與管理跨度;(3)劃分項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)部門;(4)制定崗位職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn);(5)選派監(jiān)理人員。11.18.下列關(guān)于組織形式特點(diǎn)的說法中,正確的是()。

A、直線制組織形式要求總監(jiān)理工程師通曉各種業(yè)務(wù)和多種專業(yè)技能,成為“全能”式人物

B、直線職能制組織形式中,職能部門人員有權(quán)對下級(jí)實(shí)行指揮和發(fā)布命令

C、矩陣制組織形式由縱向子項(xiàng)目系統(tǒng)和橫向職能系統(tǒng)構(gòu)成

D、直線職能制組織形式的缺點(diǎn)是縱橫向協(xié)調(diào)工作量大

答案：A

解析：解析:選項(xiàng)B錯(cuò)誤,直線職能制組織形式中,職能部門人員只能對下級(jí)部門進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),不能對下級(jí)部門直接進(jìn)行指揮和發(fā)布命令;選項(xiàng)C錯(cuò)誤,矩陣制組織形式由縱向職能系統(tǒng)和橫向子項(xiàng)目系統(tǒng)構(gòu)成;選項(xiàng)D錯(cuò)誤,矩陣制組織形式的缺點(diǎn)是縱橫向協(xié)調(diào)工作量大。12.9.監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要由()根據(jù)會(huì)議記錄整理。

A、施工單位

B、建設(shè)單位代表

C、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)

D、項(xiàng)目經(jīng)理部

答案：C

解析：解析:監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要:(1)監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)會(huì)議記錄整理。(2)例會(huì)上意見不一致的重大問題,應(yīng)將各方的主要觀點(diǎn),特別是相互對立的意見記入“其他事項(xiàng)”中。會(huì)議紀(jì)要的內(nèi)容應(yīng)真實(shí)準(zhǔn)確,簡明扼要,經(jīng)總監(jiān)理工程師審閱,與會(huì)各方代表會(huì)簽,發(fā)至合同有關(guān)各方,并應(yīng)有簽收手續(xù)。13.13.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織協(xié)調(diào)方法不包括()。

A、網(wǎng)絡(luò)協(xié)調(diào)法

B、交談協(xié)調(diào)法

C、書面協(xié)調(diào)法

D、會(huì)議協(xié)調(diào)法

答案：A

解析：解析:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織協(xié)調(diào)方法包括:會(huì)議協(xié)調(diào)法;交談協(xié)調(diào)法;書面協(xié)調(diào)法。14.6.見證取樣時(shí),建設(shè)單位或工程監(jiān)理單位應(yīng)向施工單位、工程質(zhì)監(jiān)站和工程檢測單位遞交“見證單位和見證人員授權(quán)書”,授權(quán)書應(yīng)寫明本工程見證人單位及見證人姓名、證號(hào),見證人不得少于()人。

A、二

B、三

C、四

D、五

答案：A

解析：解析:建設(shè)單位或工程監(jiān)理單位應(yīng)向施工單位、工程質(zhì)監(jiān)站和工程檢測單位遞交“見證單位和見證人員授權(quán)書”,授權(quán)書應(yīng)寫明本工程見證人單位及見證人姓名、證號(hào),見證人不得少于2人。15.8.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,()應(yīng)審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報(bào)審文件。

A、總監(jiān)理工程師

B、專業(yè)監(jiān)理工程師

C、總監(jiān)理工程師代表

D、監(jiān)理員

答案：B

解析：解析:1.專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)專業(yè)監(jiān)理工程師是由總監(jiān)理工程師授權(quán),負(fù)責(zé)實(shí)施某一專業(yè)或某一崗位的監(jiān)理工作,有相應(yīng)監(jiān)理文件簽發(fā)權(quán)的人員。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行下列職責(zé):(1)參與編制監(jiān)理規(guī)劃,負(fù)責(zé)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;(2)審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報(bào)審文件,并向總監(jiān)理工程師報(bào)告;(3)參與審核分包單位資格;(4)指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員工作,定期向總監(jiān)理工程師報(bào)告本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況;(5)檢查進(jìn)場的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量;(6)驗(yàn)收檢驗(yàn)批、隱蔽工程、分項(xiàng)工程,參與驗(yàn)收分部工程;(7)處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全事故隱患;(8)進(jìn)行工程計(jì)量;(9)參與工程變更的審查和處理;(10)組織編寫監(jiān)理日志,參與編寫監(jiān)理月報(bào);(11)收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料;(12)參與工程竣工預(yù)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。16.20.組成《建設(shè)工程監(jiān)理合同(示范文本)》的合同文件有:①投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄;②中標(biāo)通知書;③合同協(xié)議書;④通用合同條款;⑤專用合同條款;⑥委托人要求;⑦監(jiān)理大綱;⑧監(jiān)理報(bào)酬清單;⑨其他合同文件。當(dāng)上述文件內(nèi)容出現(xiàn)歧義時(shí),其解釋順序是()。

A、①②③④⑤⑥⑦⑧⑨

B、③②①⑤④⑥⑧⑦⑨

C、③⑥④①②⑤⑧⑦⑨

D、③②④⑤⑥①⑦⑧⑨

答案：B

解析：解析:4.合同文件解釋順序合同協(xié)議書與下列文件一起構(gòu)成合同文件:(1)中標(biāo)通知書;(2)投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄;(3專用合同條款;(4)通用合同條款;(5)委托人要求;(6)監(jiān)理報(bào)酬清單;(7)監(jiān)理大綱;(8)其他合同文件。上述合同文件互相補(bǔ)充和解釋。如果合同文件之間存在矛盾或不一致之處,以上述文件的排列順序在先者為準(zhǔn)。17.10.下列關(guān)于CM模式和快速路徑法的表述中,正確的是()。

A、快速路徑法不能改變建設(shè)工程的施工順序

B、快速路徑法只能在

C、CM模式是以使用CM單位為特征的建設(shè)工程實(shí)施組織模式,具有獨(dú)特的合同關(guān)系和組織形式

D、與傳統(tǒng)模式相比,快速路徑法降低了施工階段組織協(xié)調(diào)和目標(biāo)控制的難度

答案：C

解析：解析:快速路徑法只是改進(jìn)了傳統(tǒng)模式條件下建設(shè)工程的實(shí)施順序,不僅可在CM模式中使用,也可在其他模式中使用,如平行承發(fā)包模式、工程總承包模式(此時(shí)設(shè)計(jì)與施工的搭接是在工程總承包商內(nèi)部完成的,且不存在施工與招標(biāo)的搭接)。而CM模式則是以使用CM單位為特征的建設(shè)工程實(shí)施組織模式,具有獨(dú)特的合同關(guān)系和組織形式。第十一章國際工程咨詢與實(shí)施組織模式18.4.為了防止偷工減料,應(yīng)該采取()監(jiān)理方式。

A、巡視

B、旁站

C、平行檢驗(yàn)

D、見證取樣

答案：B

解析：解析:旁站是建設(shè)工程監(jiān)理工作中用以監(jiān)督工程質(zhì)量的一種手段,可以起到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、第一時(shí)間采取措施、防止偷工減料、確保施工工藝工序按施工方案進(jìn)行、避免其他干擾正常施工的因素發(fā)生等作用。19.7.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,關(guān)于施工單位安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的說法中,正確的是()。

A、施工單位作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門考核合格后方可任職

B、施工單位應(yīng)當(dāng)對管理人員和作業(yè)人員每三年進(jìn)行一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

C、作業(yè)人員進(jìn)入新的崗位或者新的施工現(xiàn)場前,應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

D、作業(yè)人員進(jìn)入新的施工現(xiàn)場前,不需要進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

答案：C

解析：解析:選項(xiàng)A錯(cuò)誤,施工單位的主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門考核合格后方可任職;選項(xiàng)B錯(cuò)誤,施工單位應(yīng)當(dāng)建立健全安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,應(yīng)當(dāng)對管理人員和作業(yè)人員每年至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn);選項(xiàng)D錯(cuò)誤,作業(yè)人員進(jìn)入新的崗位或者新的施工現(xiàn)場前,應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。20.15.監(jiān)理單位如對于某類工程的工期很有信心,可作出對于招標(biāo)人有利的保證,靠此吸引招標(biāo)人的注意,同時(shí),工程監(jiān)理單位需向招標(biāo)人提出保證措施和懲罰性條款,確保承諾的可實(shí)施性,這體現(xiàn)了()。

A、以投標(biāo)報(bào)價(jià)取勝

B、以信譽(yù)和口碑取勝

C、以縮短工期等承諾取勝

D、適應(yīng)長遠(yuǎn)發(fā)展的策略

答案：C

解析：解析:2.以縮短工期等承諾取勝工程監(jiān)理單位如對于某類工程的工期很有信心,可作出對于招標(biāo)人有利的保證,靠此吸引招標(biāo)人的注意。同時(shí),工程監(jiān)理單位需向招標(biāo)人提出保證措施和懲罰性條款,確保承諾的可實(shí)施性。此策略適用于建設(shè)單位對工期等因素比較敏感的工程。21.10.新上項(xiàng)目在項(xiàng)目建議書被批準(zhǔn)后,負(fù)責(zé)派代表組成項(xiàng)目法人籌備組,具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目法人籌建工作的是項(xiàng)目的()。

A、監(jiān)理方

B、投資方

C、設(shè)計(jì)方

D、施工方

答案：B

解析：解析:(一)項(xiàng)目法人的設(shè)立新上項(xiàng)目在項(xiàng)目建議書被批準(zhǔn)后,應(yīng)由項(xiàng)目的投資方派代表組成項(xiàng)目法人籌備組,具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目法人的籌建工作。22.3.監(jiān)理規(guī)劃編制完成后,須經(jīng)()審批。A、總監(jiān)理工程師B、監(jiān)理單位經(jīng)營部門負(fù)責(zé)人C、監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人答案：C解析：解析:監(jiān)理規(guī)劃在編寫完成后需進(jìn)行審核并經(jīng)批準(zhǔn)。監(jiān)理單位的技術(shù)管理部門是內(nèi)部審核單位,技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)簽認(rèn),同時(shí),還應(yīng)當(dāng)按工程監(jiān)理合同約定提交給建設(shè)單位,由建設(shè)單位確認(rèn)。23.16.下列監(jiān)理文件中,需要由總監(jiān)理工程師組織編制的是()。

A、監(jiān)理規(guī)劃

B、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

C、監(jiān)理日志

D、監(jiān)理大綱

答案：A

解析：解析：監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到工程設(shè)計(jì)文件后由總監(jiān)理工程師組織編制并在召開第一次工地會(huì)議7天前報(bào)建設(shè)單位監(jiān)理實(shí)施細(xì)則可隨工程進(jìn)展編制但應(yīng)在相應(yīng)工程開始前由專業(yè)監(jiān)理工程師編制完成并經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后實(shí)施監(jiān)理日志由總監(jiān)理工程師根據(jù)工程實(shí)際情況指定專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)記錄監(jiān)理大綱是公司技術(shù)負(fù)責(zé)人主持項(xiàng)目擬定總監(jiān)參與編寫的24.3.全過程工程咨詢服務(wù)內(nèi)容包括()。

A、設(shè)工程全壽命期咨詢

B、投資決策綜合性咨詢和工程建設(shè)全過程咨詢

C、投資決策綜合性咨詢和運(yùn)營維護(hù)階段咨詢

D、工程建設(shè)全過程咨詢和運(yùn)營維護(hù)階段咨詢

答案：B

解析：解析:全過程工程咨詢服務(wù)內(nèi)容包括投資決策綜合性咨詢和工程建設(shè)全過程咨詢。25.13.()在《施工控制測量成果報(bào)驗(yàn)表》審查合格后予以簽認(rèn)。

A、總監(jiān)理工程師

B、法定代表人

C、技術(shù)負(fù)責(zé)人

D、專業(yè)監(jiān)理工程師

答案：D

解析：解析:施工控制測量成果報(bào)驗(yàn)表(表B.0.5)。施工單位完成施工控制測量并自檢合格后,需要向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送《施工控制測量成果報(bào)驗(yàn)表》及施工控制測量依據(jù)和成果表。專業(yè)監(jiān)理工程師審查合格后予以簽認(rèn)。26.15.設(shè)計(jì)文件、施工組織計(jì)劃和施工方案等發(fā)生重大變化需要重新審批監(jiān)理規(guī)劃時(shí),重新審批監(jiān)理規(guī)劃的負(fù)責(zé)人是()。

A、總監(jiān)理工程師

B、總監(jiān)理工程師代表

C、監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

D、建設(shè)行政主管部門

答案：C

解析：解析:重新審批監(jiān)理規(guī)劃的負(fù)責(zé)人是監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人。27.4.建設(shè)工程采用EPC模式的基本特征之一是()。

A、業(yè)主承擔(dān)大部分風(fēng)險(xiǎn)

B、由工程師管理工程實(shí)施

C、采用可調(diào)總價(jià)合同

D、承包商承擔(dān)大部分風(fēng)險(xiǎn)

答案：D

解析：解析:EPC模式的基本特征:承包商承擔(dān)大部分風(fēng)險(xiǎn);業(yè)主或業(yè)主代表管理工程實(shí)施;總價(jià)合同。第十一章國際工程咨詢與實(shí)施組織模式28.27.與建設(shè)工程平行承發(fā)包模式相比,建設(shè)工程施工總承包模式的優(yōu)點(diǎn)是()。

A、有利于工程造價(jià)控制

B、有利于質(zhì)量控制

C、有利于縮短建設(shè)周期

D、合同價(jià)格較低

答案：A

解析：解析:兩者共同的優(yōu)點(diǎn)包括選項(xiàng)B;選項(xiàng)C,系平行承發(fā)包模式的優(yōu)點(diǎn)、施工總承包模式的缺點(diǎn);選項(xiàng)D,在平行承發(fā)包模式下,建設(shè)單位可在更廣范圍內(nèi)選擇施工單位。因此,合同價(jià)格較低,屬于平行承發(fā)包模式的優(yōu)點(diǎn),而屬于施工總承包模式的缺點(diǎn)。29.13.國際上,工程咨詢公司最基本、最廣泛的業(yè)務(wù)是()。

A、為業(yè)主服務(wù)

B、為承包商服務(wù)

C、為貸款方服務(wù)

D、聯(lián)合承包工程

答案：A

解析：解析:為業(yè)主服務(wù)是工程咨詢公司最基本、最廣泛的業(yè)務(wù),這里所說的業(yè)主包括各級(jí)政府、企業(yè)和個(gè)人。30.9.以下各項(xiàng)中,關(guān)于委托人義務(wù)的表述中,不正確的是()。

A、委托人更換委托人代表時(shí),應(yīng)提前14天通知監(jiān)理人

B、委托人應(yīng)在專用條件約定的時(shí)間內(nèi),對監(jiān)理人以書面形式提交并要求作出決定的事宜,給予書面答復(fù)

C、委托人應(yīng)在雙方簽訂合同后7天內(nèi),將委托人代表的姓名和職責(zé)書面告知監(jiān)理人

D、委托人應(yīng)授權(quán)一名熟悉工程情況的代表,負(fù)責(zé)與監(jiān)理人聯(lián)系

答案：C

解析：解析:選項(xiàng)C錯(cuò)誤,除專用合同條款另有約定外,委托人應(yīng)在合同簽訂后14天內(nèi),將委托人代表的姓名、職務(wù)、聯(lián)系方式、授權(quán)范圍和授權(quán)期限書面通知監(jiān)理人。二.多選題(共30題)1.6.根據(jù)《建筑法》,建設(shè)單位申請領(lǐng)取施工許可證,應(yīng)當(dāng)具備的條件有()。

A、已經(jīng)確定建筑施工企業(yè)

B、拆遷工作全部完成

C、有滿足施工需要的施工圖紙

D、有保證工程質(zhì)量和安全的具體措施

E、建設(shè)資金已到位

答案：ACD

解析：解析:建設(shè)單位申請領(lǐng)取施工許可證,應(yīng)當(dāng)具備下列條件:(1)已經(jīng)辦理建筑工程用地批準(zhǔn)手續(xù);(2)依法應(yīng)當(dāng)辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證的,已經(jīng)取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證;(3)需要拆遷的,其拆遷進(jìn)度符合施工要求;(4)已經(jīng)確定建筑施工企業(yè);(5)有滿足施工程需要的資金安排、施工圖紙及技術(shù)資料;(6)有保證工程質(zhì)量和安全的具體措施2.7.下列各項(xiàng)中,屬于旁站人員主要工作職責(zé)的有()。

A、在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工方案及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況

B、檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量管理人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況

C、核查進(jìn)場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告

D、做好旁站記錄和監(jiān)理日記,保存旁站原始資料

E、檢查施工機(jī)具、設(shè)備的工作狀態(tài),周邊環(huán)境是否有異常情況

答案：ABCD

解析：解析:旁站人員的主要工作職責(zé)包括但不限于以下內(nèi)容:(1)檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量管理人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況;(2)在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工方案及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況;(3)核查進(jìn)場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等,并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工單位進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn);(4)做好旁站記錄和監(jiān)理日記,保存旁站原始資料。3.3.建設(shè)工程實(shí)施過程中采用BIM技術(shù)的目標(biāo)有()。A、實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程可視化展示B、提升建設(shè)工程項(xiàng)目管理質(zhì)量C、加強(qiáng)建設(shè)工程全生產(chǎn)管理D、控制建設(shè)工程造價(jià)E、縮短建設(shè)工程施工周期答案：ABDE解析：解析:建設(shè)工程監(jiān)理過程中應(yīng)用BIM技術(shù)期望實(shí)現(xiàn)如下目標(biāo):(1)可視化展示;(2)提高工程設(shè)計(jì)和項(xiàng)目管理質(zhì)量;(3)控制工程造價(jià);(4)縮短工程施工周期。4.11.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013,只屬于施工單位用表的有()。

A、工作聯(lián)系單

B、監(jiān)理通知回復(fù)單

C、工程款支付報(bào)審表

D、工程開工令

E、工程開工報(bào)審表

答案：BCE

解析：解析:選項(xiàng)A屬于通用表,選項(xiàng)D屬于監(jiān)理單位用表。5.3.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,關(guān)于勘察、設(shè)計(jì)單位質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)的說法中,正確的有()。

A、禁止勘察、設(shè)計(jì)單位允許其他單位以本單位的名義承攬工程

B、勘察、設(shè)計(jì)單位必須按照工程建設(shè)推薦性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行勘察、設(shè)計(jì)

C、設(shè)計(jì)文件應(yīng)當(dāng)注明工程合理使用年限

D、設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)就審查合格的施工圖設(shè)計(jì)文件向施工單位作出詳細(xì)說明

E、對有特殊要求的建筑材料、專用設(shè)備、工藝生產(chǎn)線等,設(shè)計(jì)單位可以指定生產(chǎn)廠、供應(yīng)商

答案：ACDE

解析：解析:選項(xiàng)B錯(cuò)誤,勘察、設(shè)計(jì)單位必須按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行勘察、設(shè)計(jì),并對其勘察、設(shè)計(jì)的質(zhì)量負(fù)責(zé)。6.11.實(shí)施全過程集成化管理服務(wù),工程項(xiàng)目管理服務(wù)單位需要注意的重點(diǎn)和難點(diǎn)有()。

A、準(zhǔn)確把握建設(shè)單位需求

B、不斷加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)

C、充分發(fā)揮溝通協(xié)調(diào)作用

D、加強(qiáng)實(shí)施過程的動(dòng)態(tài)管理

E、高度重視技術(shù)支持

答案：ABCE

解析：解析:實(shí)施全過程集成化管理服務(wù),工程項(xiàng)目管理服務(wù)單位需要注意的重點(diǎn)和難點(diǎn)有:(1)準(zhǔn)確把握建設(shè)單位需求;(2)不斷加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè);(3)充分發(fā)揮溝通協(xié)調(diào)作用;(4)高度重視技術(shù)支持。第十章建設(shè)工程項(xiàng)目管理服務(wù)7.1.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中,專業(yè)工程特點(diǎn)應(yīng)從專業(yè)工程()進(jìn)行有針對性的闡述。

A、施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)

B、施工工藝

C、施工工序

D、工程概況

E、施工范圍和施工順序

答案：ABCE

解析：解析:(一)專業(yè)工程特點(diǎn)專業(yè)工程特點(diǎn)是指需要編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的工程專業(yè)特點(diǎn),而不是簡單的工程概述。專業(yè)工程特點(diǎn)應(yīng)從專業(yè)工程施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)、施工范圍和施工順序、施工工藝、施工工序等內(nèi)容進(jìn)行有針對性的闡述,體現(xiàn)為工程施工的特殊性、技術(shù)的復(fù)雜性,與其他專業(yè)的交叉和銜接以及各種環(huán)境約束條件。8.5.采用定量綜合評(píng)估法進(jìn)行建設(shè)工程監(jiān)理評(píng)標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)有()。

A、可減少評(píng)標(biāo)過程中的相互干擾

B、可增強(qiáng)評(píng)標(biāo)的科學(xué)性

C、可增強(qiáng)評(píng)標(biāo)委員之間的深入交流

D、可集中體現(xiàn)各個(gè)評(píng)標(biāo)委員的意見

E、可增強(qiáng)評(píng)標(biāo)的公正性

答案：ABE

解析：解析:本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理評(píng)標(biāo)內(nèi)容和方法。定量綜合評(píng)估法的特點(diǎn)是量化所有評(píng)標(biāo)指標(biāo),由評(píng)標(biāo)委員會(huì)專家分別打分,減少了評(píng)標(biāo)過程中的相互干擾,增強(qiáng)了評(píng)標(biāo)過程的科學(xué)性和公正性。9.1.在對建設(shè)工程監(jiān)理大綱進(jìn)行評(píng)審時(shí),應(yīng)重點(diǎn)評(píng)審其()。

A、全面性

B、針對性

C、科學(xué)性

D、公平性

E、服務(wù)性

答案：ABC

解析：解析:本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理評(píng)標(biāo)內(nèi)容和方法。(3)建設(shè)工程監(jiān)理大綱。建設(shè)工程監(jiān)理大綱是反映投標(biāo)人技術(shù)、管理和服務(wù)綜合水平的文件,反映了投標(biāo)人對工程的分析和理解程度,評(píng)標(biāo)時(shí)應(yīng)重點(diǎn)評(píng)審監(jiān)理大綱的全面性、針對性和科學(xué)性。10.19.總監(jiān)理工程師代表可以行使的職責(zé)有()。

A、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員及其崗位職責(zé)

B、組織召開監(jiān)理例會(huì)

C、調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議,處理工程索賠

D、審查施工單位的竣工申請,組織竣工預(yù)驗(yàn)收

E、組織審核分包單位資格

答案：ABE

解析：解析:總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托給總監(jiān)理工程師代表:(1)組織編制監(jiān)理規(guī)劃,審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;(2)根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員;(3)組織審查施工組織設(shè)計(jì)、(專項(xiàng))施工方案;(4)簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令;(5)簽發(fā)工程款支付證書,組織審核竣工結(jié)算;(6)調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議,處理工程索賠;(7)審查施工單位的竣工申請,組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收,組織編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告,參與工程竣工驗(yàn)收;(8)參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。11.2.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理過程中,風(fēng)險(xiǎn)度量的內(nèi)容主要有()。

A、確定風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的概率

B、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)后果等級(jí)劃分

C、確定風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的概率分布

D、風(fēng)險(xiǎn)可接受性評(píng)定

E、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)重要性評(píng)定

答案：AC

解析：解析:風(fēng)險(xiǎn)度量的內(nèi)容包括確定風(fēng)險(xiǎn)事件的概率及概率分布。選項(xiàng)BDE屬于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定的內(nèi)容。第十章建設(shè)工程項(xiàng)目管理服務(wù)12.15.全過程集成化管理服務(wù)內(nèi)容包括()。

A、參與生產(chǎn)試運(yùn)行及工程保修期管理

B、組織施工單位辦理土地征用、規(guī)劃許可等手續(xù)

C、提出工程設(shè)計(jì)要求

D、組織工程項(xiàng)目后評(píng)估

E、組織評(píng)審工程設(shè)計(jì)方案

答案：ADE

解析：解析:二、全過程集成化管理服務(wù)內(nèi)容工程項(xiàng)目策劃決策與建設(shè)實(shí)施全過程集成化管理服務(wù)可包括以下內(nèi)容:(1)協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行工程項(xiàng)目策劃、投資估算、融資方案設(shè)計(jì)、可行性研究、專項(xiàng)評(píng)估等。(2)協(xié)助建設(shè)單位辦理土地征用、規(guī)劃許可等有關(guān)手續(xù)。(3)協(xié)助建設(shè)單位提出工程設(shè)計(jì)要求、組織工程勘察設(shè)計(jì)招標(biāo);協(xié)助建設(shè)單位簽訂工程勘察設(shè)計(jì)合同并在其實(shí)施過程中履行管理職責(zé)。(4)組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行工程設(shè)計(jì)方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和優(yōu)化,審查工程概預(yù)算;組織評(píng)審工程設(shè)計(jì)方案。(5)協(xié)助建設(shè)單位組織工程監(jiān)理、施工、材料設(shè)備采購招標(biāo);協(xié)助建設(shè)單位簽訂工程總承包或施工合同、材料設(shè)備采購合同并在其實(shí)施過程中履行管理職責(zé)。(6)協(xié)助建設(shè)單位提出工程實(shí)施用款計(jì)劃,進(jìn)行工程變更控制,處理工程索賠,結(jié)算工程價(jià)款。(7)協(xié)助建設(shè)單位組織工程竣工驗(yàn)收,辦理工程竣工結(jié)算,整理、移交工程竣工檔案資料。(8)協(xié)助建設(shè)單位編制工程竣工決算報(bào)告,參與生產(chǎn)試運(yùn)行及工程保修期管理,組織工程項(xiàng)目后評(píng)估。第十章建設(shè)工程項(xiàng)目管理服務(wù)13.22.工程監(jiān)理單位對工程勘察設(shè)計(jì)階段索賠事件進(jìn)行防范的對策措施包括()。

A、加強(qiáng)對工程設(shè)計(jì)勘察方案和勘察設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃的審查

B、及時(shí)解決工程勘察設(shè)計(jì)單位提出的合理要求

C、定期組織勘察設(shè)計(jì)會(huì)議

D、組織專家對勘察設(shè)計(jì)單位編制的工程勘察設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)估

E、嚴(yán)格按照變更流程,減少不必要的工程變更

答案：ABCE

解析：解析:工程監(jiān)理單位對工程勘察設(shè)計(jì)階段索賠事件進(jìn)行防范的對策包括:(1)協(xié)助建設(shè)單位編制符合工程特點(diǎn)及建設(shè)單位實(shí)際需求的勘察設(shè)計(jì)任務(wù)書、勘察設(shè)計(jì)合同等;(2)加強(qiáng)對工程設(shè)計(jì)勘察方案和勘察設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃的審查;(3)協(xié)助建設(shè)單位及時(shí)提供勘察設(shè)計(jì)工作必需的基礎(chǔ)性文件;(4)保持與工程勘察設(shè)計(jì)單位溝通,定期組織勘察設(shè)計(jì)會(huì)議,及時(shí)解決工程勘察設(shè)計(jì)單位提出的合理要求;(5)檢查工程勘察設(shè)計(jì)工作情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出,減少錯(cuò)誤;(6)及時(shí)檢查工程勘察設(shè)計(jì)文件及勘察設(shè)計(jì)成果,并報(bào)送建設(shè)單位;(7)嚴(yán)格按照變更流程,謹(jǐn)慎對待變更事宜,減少不必要的工程變更。第十章建設(shè)工程項(xiàng)目管理服務(wù)14.2.根據(jù)《合同法》,雙方當(dāng)事人簽訂的合同無效的情形有()。

A、一方以欺詐、脅迫的手段訂立合同,損害國家利益

B、惡意串通,損害國家、集體或者第三人利益

C、造成對方人身傷害的

D、以合法形式掩蓋非法目的

E、損害社會(huì)公共利益

答案：ABDE

解析：解析:合同無效情形包括:(1)一方以欺詐、脅迫的手段訂立合同,損害國家利益;(2)惡意串通,損害國家、集體或者第三人利益;(3)以合法形式掩蓋非法目的;(4)損害社會(huì)公共利益;(5)違反法律、行政法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)定15.5.下列表式中,屬于參與工程建設(shè)各方共同使用的表格的有()。

A、工程開工報(bào)審表

B、工作聯(lián)系單

C、工程變更單

D、索賠意向通知書

E、旁站記錄

答案：BCD

解析：解析:通用表包括工作聯(lián)系單、工程變更單、索賠意向通知書。16.18.下列關(guān)于合同管理制與工程監(jiān)理制的關(guān)系的表述中,正確的有()。A、合同管理制是實(shí)行工程監(jiān)理制的必要條件B、合同管理制是實(shí)行工程監(jiān)理制的重要保證C、工程監(jiān)理制是落實(shí)合同管理制的重要保障D、工程監(jiān)理制是落實(shí)合同管理制的充分條件E、工程監(jiān)理制是落實(shí)合同管理制的基本條件答案：BC解析：解析:本題考查的是合同管理制與工程監(jiān)理制的關(guān)系。合同管理制是實(shí)行工程監(jiān)理制的重要保證;工程監(jiān)理制是落實(shí)合同管理制的重要保障。17.15.小王取得監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格后,受總監(jiān)理工程師委派,進(jìn)駐某建設(shè)工程項(xiàng)目履行監(jiān)理職責(zé),其實(shí)施監(jiān)理的依據(jù)包括()。

A、法律法規(guī)

B、建設(shè)工程施工合同

C、勞動(dòng)用工合同

D、批準(zhǔn)的施工圖設(shè)計(jì)文件

E、招標(biāo)公告

答案：ABD

解析：解析:建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施依據(jù)包括(1)法律法規(guī)。(2)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。(3)勘察設(shè)計(jì)文件及合同。包括批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)文件、施工圖設(shè)計(jì)文件,建設(shè)工程監(jiān)理合同以及與所監(jiān)理工程相關(guān)的施工合同、材料設(shè)備采購合同等。18.4.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,關(guān)于建筑工程在正常使用條件下最低保修期限的說法,正確的有()。

A、屋面防水工程,3年

B、電氣管道工程,2年

C、給排水管道工程,2年

D、外墻面防滲漏,3年

E、地基基礎(chǔ)工程,3年

答案：BC

解析：解析:在正常使用條件下,建設(shè)工程的最低保修期限為:⑴基礎(chǔ)設(shè)施工程、房屋建筑工程的地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)工程,為設(shè)計(jì)文件規(guī)定的該工程的合理使用年限;⑵屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏,為5年;⑶供熱與供冷系統(tǒng),為2個(gè)采暖期、供冷期;⑷電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程,為2年。其他項(xiàng)目的保修期限由發(fā)包方與承包方約定。19.12.下列內(nèi)容中,屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)施工階段質(zhì)量控制工作的有()。

A、協(xié)助處理工程質(zhì)量事故

B、協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行反索賠

C、檢查工程材料質(zhì)量

D、協(xié)助建設(shè)單位做好施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作

E、組織工程預(yù)驗(yàn)收

答案：ACDE

解析：解析:為完成施工階段質(zhì)量控制任務(wù),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)需要做好以下工作:協(xié)助建設(shè)單位做好施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作,為施工單位提交合格的施工現(xiàn)場;審查確認(rèn)施工總包單位及分包單位資格;檢查工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量;檢查施工機(jī)械和機(jī)具質(zhì)量;審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案;檢查施工單位的現(xiàn)場質(zhì)量管理體系和管理環(huán)境;控制施工工藝過程質(zhì)量;驗(yàn)收分部分項(xiàng)工程和隱蔽工程;處置工程質(zhì)量問題、質(zhì)量缺陷;協(xié)助處理工程質(zhì)量事故;審核工程竣工圖,組織工程預(yù)驗(yàn)收;參加工程竣工驗(yàn)收等。選項(xiàng)B屬于施工階段建設(shè)工程造價(jià)控制的任務(wù)20.18.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》,事故報(bào)告的內(nèi)容包括()。

A、事故責(zé)任初步認(rèn)定

B、事故發(fā)生單位概況

C、事故發(fā)生簡要經(jīng)過

D、事故發(fā)生時(shí)間

E、事故處理建議

答案：BCD

解析：解析:事故報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容:(1)事故發(fā)生單位概況;(2)事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場情況;(3)事故的簡要經(jīng)過;(4)事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失;(5)已經(jīng)采取的措施;(6)其他應(yīng)當(dāng)報(bào)告的情況。21.19.下列有關(guān)建設(shè)工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理服務(wù)的表述中,正確的有()。

A、建設(shè)工程監(jiān)理是一種強(qiáng)制實(shí)施的制度

B、工程監(jiān)理單位既要承擔(dān)建設(shè)單位委托的工程項(xiàng)目管理服務(wù),還需要承擔(dān)法律法規(guī)所賦予的社會(huì)責(zé)任

C、工程項(xiàng)目管理服務(wù)屬于委托性質(zhì)

D、目前,我國建設(shè)工程監(jiān)理定位于工程設(shè)計(jì)、施工階段

E、項(xiàng)目管理服務(wù)的中心任務(wù)是目標(biāo)控制

答案：ABC

解析：解析:一、建設(shè)工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理服務(wù)的區(qū)別(一)服務(wù)性質(zhì)不同建設(shè)工程監(jiān)理是一種強(qiáng)制實(shí)施的制度。屬于國家規(guī)定強(qiáng)制實(shí)施監(jiān)理的工程,建設(shè)單位必須委托建設(shè)工程監(jiān)理,工程監(jiān)理單位不僅要承擔(dān)建設(shè)單位委托的工程項(xiàng)目管理任務(wù),還需要承擔(dān)法律法規(guī)所賦予的社會(huì)責(zé)任,如安全生產(chǎn)管理方面的職責(zé)和義務(wù)。工程項(xiàng)目管理服務(wù)屬于委托性質(zhì),建設(shè)單位的人力資源有限、專業(yè)性不能滿足工程建設(shè)管理需求時(shí),才會(huì)委托工程項(xiàng)目管理單位協(xié)助其實(shí)施項(xiàng)目管理。(二)服務(wù)范圍不同目前,建設(shè)工程監(jiān)理定位于工程施工階段;而工程項(xiàng)目管理服務(wù)可以覆蓋項(xiàng)目策劃決策、建設(shè)實(shí)施(設(shè)計(jì)、施工)全過程。(三)服務(wù)側(cè)重點(diǎn)不同工程監(jiān)理單位盡管也要采用規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)等方法為建設(shè)單位提供專業(yè)化服務(wù),但其中心任務(wù)是目標(biāo)控制。工程項(xiàng)目管理單位能夠在項(xiàng)目策劃決策階段為建設(shè)單位提供專業(yè)化項(xiàng)目管理服務(wù),更能體現(xiàn)項(xiàng)目策劃的重要性,更有利于實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的全壽命期、全過程管理。第十章建設(shè)工程項(xiàng)目管理服務(wù)22.14.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)控制工程質(zhì)量的工作有()。

A、組織調(diào)查處理工程質(zhì)量事故

B、審查施工單位報(bào)審的施工方案

C、查驗(yàn)施工單位報(bào)送的施工測量放線成果

D、參與工程竣工預(yù)驗(yàn)收

E、檢查施工單位為工程提供服務(wù)的試驗(yàn)室

答案：BCE

解析：解析:2.工程質(zhì)量控制包括:審查施工單位現(xiàn)場的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)管理制度及專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格;審查施工單位報(bào)審的施工方案;審查施單位報(bào)送的新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的質(zhì)量認(rèn)證材料和相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的適用性;檢查、復(fù)核施工單位報(bào)送的施工控制測量成果及保護(hù)措施;查驗(yàn)施工單位在施工過程中報(bào)送的施工測量放線成果;檢查施工單位為工程提供服務(wù)的試驗(yàn)室;審查施工單位報(bào)送的用于工程的材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明文件;對用于工程的材料進(jìn)行見證取樣、平行檢驗(yàn);審查施工單位定期提交影響工程質(zhì)量的計(jì)量設(shè)備的檢查和檢定報(bào)告;對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站;對工程施工質(zhì)量進(jìn)行巡視;對施工質(zhì)量進(jìn)行平行檢驗(yàn);驗(yàn)收施工單位報(bào)驗(yàn)的隱蔽工程、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程和分部工程;處置施工質(zhì)量問題、質(zhì)量缺陷、質(zhì)量事故;審查施工單位提交的單位工程竣工驗(yàn)收報(bào)審表及竣工資料,組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收;編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告;參加工程竣工驗(yàn)收等。23.20.工程監(jiān)理信息系統(tǒng)的基本功能包括()。

A、信息管理

B、動(dòng)態(tài)控制

C、決策支持

D、協(xié)同工作

E、系統(tǒng)應(yīng)用

答案：ABCD

解析：解析:工程監(jiān)理信息系統(tǒng)的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)工程監(jiān)理信息的系統(tǒng)管理和提供必要的監(jiān)理決策支持。概況而言,工程監(jiān)理信息系統(tǒng)應(yīng)具有以下基本功能:信息管理、動(dòng)態(tài)控制、決策支持、協(xié)同工作。24.1.根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》,建設(shè)施工項(xiàng)目的投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)包括的內(nèi)容有()。

A、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的業(yè)績

B、主要技術(shù)人員的業(yè)績

C、擬用于完成招標(biāo)項(xiàng)目的機(jī)械設(shè)備

D、施工人員的名字

E、工程監(jiān)理單位

答案：ABC

解析：解析:投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件的要求編制投標(biāo)文件,投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)對招標(biāo)文件提出的實(shí)質(zhì)性要求和條件作出響應(yīng)。建設(shè)施工項(xiàng)目的投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)包括擬派出的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與主要技術(shù)人員的簡歷、業(yè)績和擬用于完成招標(biāo)項(xiàng)目的機(jī)械設(shè)備等內(nèi)容。25.2.建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)中,用決策樹法進(jìn)行投標(biāo)決策時(shí),其決策過程包括()。

A、根據(jù)已知情況繪出決策樹

B、計(jì)算事件的概率

C、計(jì)算期望值

D、確定決策方案

E、計(jì)算均方差

答案：