建筑工程項目管理培訓(xùn)講義信息管理

建筑工程項目管理培訓(xùn)講義

(信息管理)學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)！

快樂、快樂、再快樂！第七章建設(shè)項目信息管理1.建設(shè)項目信息管理的含義和目的

2.建設(shè)項目信息管理的過程和內(nèi)容3.建設(shè)項目文檔資料管理

4.項目管理信息化信息的含義和類別信息指的是用口頭的方式、書面的方式或電子的方式傳輸（傳達、傳遞）的知識、新聞，或可靠的或不可靠的情報。在管理科學(xué)領(lǐng)域中，通常被認為是一種已被加工或處理成特定形式的數(shù)據(jù)。信息管理的基本原則標(biāo)準(zhǔn)化原則有效性原則定量化原則時效性原則高效處理原則可預(yù)見原則

工程項目管理信息反映工程項目在決策和實施過程中產(chǎn)生的內(nèi)部和外部聯(lián)系的各種情報和知識。工程項目管理信息信息流自上而下的信息流自下而上的信息流橫向的信息流下級必須了解的信息(項目總目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)、各部門的任務(wù)與職責(zé)、工作條例)下級應(yīng)該了解的信息(項目進展、目標(biāo)的變化、出現(xiàn)的問題和困難)下級想了解的信息(特殊情況、短期安排)信息觀察者關(guān)于系統(tǒng)及其運行環(huán)境的情報與知識。信息管理的主要工作內(nèi)容建立項目信息編碼體系；建立項目信息管理制度；進行項目信息的收集、分類、存檔和整理；提供項目管理報表(包括投資控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理報表)；建立會議制度，整理各類會議記錄;督促設(shè)計單位、施工單位、供貨單位及時整理工程的技術(shù)經(jīng)濟檔案和資料。項目信息編碼體系項目編碼(PBS)；項目建設(shè)參與單位和部門的組織編碼；工作分解結(jié)構(gòu)編碼(WBS);投資控制編碼；進度控制編碼；質(zhì)量控制編碼；合同管理編碼。項目編碼（PBS）編碼

名稱

10000000××項目11000000一期工程111000001#樓11110000土建工程11111000一區(qū)11111100地下二層(基礎(chǔ))11111200地下一層及一層(復(fù)式)11111201A戶型11111202B戶型11111300二層及以上(標(biāo)準(zhǔn)層)11111301A戶型11111302B戶型1111140017層，18層(復(fù)式)11111401L戶型11111402B戶型1111150019層，20層，M戶型(復(fù)式)1111160021層屋頂花園工作分解結(jié)構(gòu)編碼（WBS）項目編碼表階段編碼V——項目前期準(zhǔn)備B——勘察設(shè)計階段D——工程招標(biāo)P——材料設(shè)備采購C——施工過程F——竣工移交活動類型編碼1——投資2——質(zhì)量3——進度4——安全5——其他信息管理制度信息流結(jié)構(gòu)圖信息目錄信息輸入輸出模型建設(shè)項目建設(shè)前期的信息收集設(shè)計任務(wù)書及有關(guān)資料設(shè)計文件及有關(guān)資料招標(biāo)投標(biāo)合同文件及其有關(guān)資料

建設(shè)項目施工期的信息收集

工程竣工并按要求進行竣工驗收時，需要大量的對竣工驗收有關(guān)的各種資料信息。這些信息一部分是在整個施工過程中，長期積累形成的；一部分是在竣工驗收期間，根據(jù)積累的資料整理分析而形成的，完整的竣工資料應(yīng)由承建單位編制，經(jīng)工程監(jiān)理單位和有關(guān)方面審查后，移交建設(shè)單位并通過建設(shè)單位移交項目管理運行單位以及相關(guān)的政府主管部門。

工程竣工階段的信息收集建設(shè)項目建設(shè)前期的信息收集建設(shè)項目施工期的信息收集工程竣工階段的信息收集

工程項目管理的記錄與報表會議紀(jì)要歷史記錄工程計量和工程款記錄工程質(zhì)量記錄竣工記錄記錄項目管理工程師函報表其它專項報告給業(yè)主的函給設(shè)計單位的函給施工單位的函投資控制報表進度控制報表質(zhì)量控制報表合同管理報表工地日記駐現(xiàn)場項目管理工程師日記周報、月報試驗結(jié)果記錄樣本記錄項目管理信息系統(tǒng)(PMIS)項目管理信息系統(tǒng)(ProjectManagementInformationSystem),即計算機輔助項目管理的信息系統(tǒng)。運用項目管理信息系統(tǒng)是為了及時、準(zhǔn)確、完整地收集、存儲、處理項目的投資、進度、質(zhì)量的規(guī)劃和控制信息，迅速決策采取措施，盡可能好地實現(xiàn)項目目標(biāo)。以計算機為手段，運用信息系統(tǒng)的方法，對項目管理的各類信息進行收集、傳遞、處理、存儲、分發(fā)的計算機輔助系統(tǒng)。含義項目管理信息系統(tǒng)(PMIS)明確的項目目標(biāo)管理部門明確的項目管理工作流程建立項目信息管理制度組織件硬件即計算機設(shè)備，如小型機、微機網(wǎng)絡(luò)、微機等等。軟件操作系統(tǒng)系統(tǒng)軟件應(yīng)用軟件教育件對領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)對項目管理人員的培訓(xùn)對計算機操作人員的培訓(xùn)項目管理信息系統(tǒng)(PMIS)結(jié)構(gòu)進度控制子系統(tǒng)投資控制子系統(tǒng)質(zhì)量控制子系統(tǒng)合同管理子系統(tǒng)項目數(shù)據(jù)庫項目管理信息系統(tǒng)(PMIS)開發(fā)方法生命周期法原型法(改進原型法)項目管景理信息簽系統(tǒng)(P醫(yī)MI字S)生命蜂周期起法可行孟性研分究需求分睡析概要巖設(shè)計詳細設(shè)獨計代碼實嫂現(xiàn)(編程)系統(tǒng)上試運透行，您并編誘制系芹統(tǒng)手劣冊維護呀使用投入運孔行項目管聽理信息鳥系統(tǒng)(PM抵IS)原型近法(改進原突型法)可行性胖研究需求能分析原型定規(guī)義原型旋建立原型里試用原型修它改原型再庭試用原型優(yōu)稍化及實伯現(xiàn)，實閉現(xiàn)系統(tǒng)寧定型，黨編制系博統(tǒng)文件滲和手冊項目管箭理信息亡系統(tǒng)(P幟MI欲S)進度獲控制狀子系為統(tǒng)編制勺雙代幟號網(wǎng)蘿絡(luò)計恰劃(C掙P(guān)M濃)和單因代號徑搭接場網(wǎng)絡(luò)丹計劃界；編制礙多平支面群津體網(wǎng)察絡(luò)計句劃(MS赤M);工程實境際進度粥的統(tǒng)計略分析；工程進宇度變化煮趨勢預(yù)押測；計劃桐進度走的定蓄期調(diào)女整；工程籮進度仇各類始數(shù)據(jù)黎的查呢詢；提供絮多種(不同管修理平面)工程進覆度報表雕；繪制鏈網(wǎng)絡(luò)患圖；繪制橫菜道圖。項目管刃理信息還系統(tǒng)(PM遲IS)投資謝控制附子系隨統(tǒng)投資分雀配分析狠；編制項錯目概算撥和預(yù)算使；投資分咽配與項速目概算古的對比抓分析；項目概援算與預(yù)容算的對樂比分析躺；合同縫價與超投資翼分配銳、概蒙算、偵預(yù)算慎的對它比分采析；實際窯投資豎與投宣資分施配、碗概算塑、預(yù)嗓算的上對比逢分析館；項目投貫資變化稱趨勢預(yù)銳測；項目夾結(jié)算鄙與預(yù)番算、梯合同猴價的慨對比親分析拉；項目扭投資沒的各數(shù)類數(shù)間據(jù)查盾詢；提供痰多種(不同駱管理裂平面)項目宇投資谷報表隆。項目址管理村信息茫系統(tǒng)(PM員IS)質(zhì)量控綢制子系箱統(tǒng)項目建創(chuàng)設(shè)的質(zhì)柏量要求奶和質(zhì)量作標(biāo)準(zhǔn)的萌制定；分項工刷程、分丘部工程戰(zhàn)和單位矩工程的霧驗收記堆錄和統(tǒng)帽計分析霞；工程葬材料翼驗收茅記錄山；機電設(shè)賠備檢驗辣記錄(包括機交電設(shè)備執(zhí)的設(shè)計差質(zhì)量、斥監(jiān)造質(zhì)萄量、開削箱檢驗?zāi)ベ|(zhì)量、岸資料質(zhì)稀量、安巡壽裝調(diào)試岔質(zhì)量、哥試運行爪質(zhì)量、謹(jǐn)驗收及倍索賠情戒況)；工程估設(shè)計疼質(zhì)量解的鑒擇定記約錄；安全綢事故仆的處勒理記嚇錄；提供訊多種日工程殊質(zhì)量援報表歐。項目管匪理信息竿系統(tǒng)(PM陪IS)合同某管理掉子系擴統(tǒng)提供和緣瑞選擇標(biāo)峽準(zhǔn)的合障同文本旱；合同文飾件、資忌料的管掏理；合同執(zhí)鞠行情況呈的跟蹤另和處理翻過程的粗管理；涉外鮮合同叢的外司匯折疲算；經(jīng)濟法顏規(guī)庫(國內(nèi)看外經(jīng)剝濟法消規(guī))的查女詢；提供毯多種影合同艙管理矮報表階。信息獨化的怖概念信旨息輛化信息資源的開發(fā)與利用信息技術(shù)的開發(fā)與應(yīng)用組織信息資源管理信息資源經(jīng)濟信息資源技術(shù)信息資源國內(nèi)信息資源國際信息資源數(shù)據(jù)處理設(shè)備網(wǎng)絡(luò)技術(shù)硬件軟件硬件軟件組織件教育件部分程序（比如計算面積、體積）單項程序（比如預(yù)算程序、財務(wù)程序）信息平臺（PIP）程序系統(tǒng)（MIS、PMIS）改變旗信息業(yè)管理本和共肢享過霜程信暢息自化信息損資源陸的開比發(fā)和怒運用IT技術(shù)洪在工襯程管裙理中雁的運洞用單項程通序概預(yù)局算編妹制程廟序、渡網(wǎng)絡(luò)搜計劃稱編制崖程序撈，等水等PM使I魄S項目管層理信息系義