秋季地大企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理在線作業(yè)二4

【奧鵬】[中國(guó)地質(zhì)大學(xué)(北京)]地大《企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理》在線作業(yè)二試卷總分:100得分:100第1題,我國(guó)紅木家俱做工精良，歷史悠久，在東南亞國(guó)家享受盛名。但我國(guó)紅木資源極為緊缺，某中式家俱廠在緬甸設(shè)廠與緬方共同開(kāi)發(fā)利用紅木資源。這是屬于（）A、培植資源戰(zhàn)略B、聯(lián)合開(kāi)發(fā)資源戰(zhàn)略C、自主開(kāi)發(fā)資源戰(zhàn)略D、采購(gòu)物力資源戰(zhàn)略第2題,企業(yè)各種經(jīng)營(yíng)要素有效組合，能夠比各個(gè)要素單獨(dú)作用產(chǎn)生更大效果。這個(gè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略組成要素稱(chēng)為（）A、產(chǎn)品與市場(chǎng)領(lǐng)域B、成長(zhǎng)方向C、協(xié)同效應(yīng)D、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)第3題,中小型企業(yè)實(shí)力較弱，資金擔(dān)心，在制訂經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略時(shí)要注意把有限資源配置到重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，這種思想表現(xiàn)是（）A、集中經(jīng)營(yíng)思想B、靈活經(jīng)營(yíng)思想C、補(bǔ)缺經(jīng)營(yíng)思想D、特色經(jīng)營(yíng)思想第4題,企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略最終要確定企業(yè)總目標(biāo)，要求企業(yè)總行動(dòng)，追求企業(yè)總效果。這一特征屬于經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略（）A、全局性B、久遠(yuǎn)性C、抗?fàn)幮訢、綱領(lǐng)性第5題,南方制藥廠將"三九"著名商標(biāo)這種知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為投資入股一些企業(yè)。這種戰(zhàn)略屬于（）A、貨幣資本投資戰(zhàn)略B、股票經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略C、無(wú)形資產(chǎn)投資戰(zhàn)略D、債券經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略第6題,按照國(guó)際上有權(quán)威區(qū)域性標(biāo)準(zhǔn)或世界上主要經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和通行團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)、組織生產(chǎn)、開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)戰(zhàn)略屬于A、國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略B、國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略C、國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略D、競(jìng)爭(zhēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略第7題,企業(yè)采取大批量生產(chǎn)方式，按部門(mén)平均利潤(rùn)率確定價(jià)格，這種價(jià)格戰(zhàn)略屬于（）A、高產(chǎn)平價(jià)戰(zhàn)略B、高產(chǎn)低價(jià)戰(zhàn)略C、中產(chǎn)中價(jià)戰(zhàn)略D、低產(chǎn)高價(jià)戰(zhàn)略第8題,生產(chǎn)塑料編織袋企業(yè)用塑料編織袋擠占麻袋市場(chǎng)，它在競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)中屬于（）A、行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者B、潛在競(jìng)爭(zhēng)者C、原材料供給者D、代替品生產(chǎn)者第9題,伴隨企業(yè)外部環(huán)境和企業(yè)實(shí)力改變，企業(yè)將從現(xiàn)有產(chǎn)品與市場(chǎng)轉(zhuǎn)向開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品和新市場(chǎng)。這一決議主要處理（）A、企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍B、企業(yè)成長(zhǎng)方向C、企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模D、企業(yè)社會(huì)責(zé)任第10題,企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域是企業(yè)生存發(fā)展（）A、行業(yè)環(huán)境B、宏觀環(huán)境C、中觀環(huán)境D、微觀環(huán)境第11題,作為以爭(zhēng)取利潤(rùn)為目標(biāo)商品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織，企業(yè)一切價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則都要受以下規(guī)則約束（）A、商品成本B、商品功效C、商品需求D、商品競(jìng)爭(zhēng)E、資本效益,B,E第12題,理想模式是企業(yè)戰(zhàn)略方案首要參考系，其形成依據(jù)有（）A、用戶要求B、競(jìng)爭(zhēng)者做法C、企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)D、某經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域?qū)μ嵘?jìng)爭(zhēng)力關(guān)鍵程度E、改革條件,B,D第13題,新形勢(shì)下市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)新謀略____A、用戶滿意營(yíng)銷(xiāo)B、關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)C、文化營(yíng)銷(xiāo)D、綠色營(yíng)銷(xiāo)E、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo),B,C,D,E第14題,新加入者要進(jìn)入某個(gè)新行業(yè)總會(huì)碰到種種困難，從而形成進(jìn)入障礙，這種障礙所包含主要原因有（）A、規(guī)模經(jīng)濟(jì)B、資源條件C、產(chǎn)品差異優(yōu)勢(shì)D、資金需求E、原有企業(yè)對(duì)新進(jìn)入者態(tài)度,C,D,E第15題,通常地說(shuō)，用戶對(duì)產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量、特征要求主要包含以下內(nèi)容（）A、產(chǎn)品性能B、產(chǎn)品壽命C、產(chǎn)品可靠性D、產(chǎn)品美觀性E、產(chǎn)品安全性,B,C第16題,企業(yè)文化特點(diǎn)A、隱行性B、科學(xué)性C、時(shí)代性D、系統(tǒng)性E、動(dòng)態(tài)性,B,C,D,E第17題,企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)班子組員應(yīng)由以下類(lèi)型企業(yè)家組成（）A、決議型企業(yè)家B、指揮型企業(yè)家C、參謀型企業(yè)家D、開(kāi)拓型企業(yè)家E、確保型企業(yè)家,B,C,D,E第18題,對(duì)多數(shù)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，短期內(nèi)難以與實(shí)力雄厚大型企業(yè)相抗衡。所以適宜選擇競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略主要有（）A、趕超型戰(zhàn)略B、進(jìn)攻型戰(zhàn)略C、防御型戰(zhàn)略D、轉(zhuǎn)移型戰(zhàn)略E、縫隙型戰(zhàn)略,D第19題,戰(zhàn)略控制有以下要素組成A、確定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)B、衡量工作績(jī)效C、及時(shí)糾正偏差D、全員控制E、全過(guò)程監(jiān)控,B,C第20題,企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃由（）等部分組成A、戰(zhàn)略實(shí)施機(jī)構(gòu)B、規(guī)劃空間體系C、規(guī)劃時(shí)間體系D、戰(zhàn)略控制體系E、規(guī)劃重心,C,E第21題,企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略決議作用有A、對(duì)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)決議起著綜合平衡作用B、對(duì)各種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方案起著評(píng)價(jià)和選擇作用C、對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所需資源分配起著指導(dǎo)作用D、對(duì)企業(yè)職員具備凝聚作用E、聯(lián)絡(luò)生產(chǎn)和消費(fèi)紐帶作用,B,C第22題,使用人才戰(zhàn)略可供選擇方案有____A、任人唯賢B、崗位輪換C、臺(tái)階提升D、權(quán)力委讓E、破格提拔,B,C,D,E第23題,包裝功效是（）A、保護(hù)商品B、美化產(chǎn)品C、廣告宣傳D、增加商品價(jià)值E、促進(jìn)銷(xiāo)售,B,C,E第24題,企業(yè)物力資源戰(zhàn)略有以下幾個(gè)類(lèi)型A、采購(gòu)物力B、自主開(kāi)發(fā)C、聯(lián)合開(kāi)發(fā)D、租賃E、租借,B,C,D第25題,企