工廠應(yīng)急預(yù)案5篇_第1頁(yè)
工廠應(yīng)急預(yù)案5篇_第2頁(yè)
工廠應(yīng)急預(yù)案5篇_第3頁(yè)
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工廠應(yīng)急預(yù)案5篇_第5頁(yè)
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第10頁(yè)共21第10頁(yè)共21頁(yè)工廠應(yīng)急預(yù)案通用版5在我們的學(xué)習(xí)、工作或生活中,難免會(huì)面對(duì)無(wú)法預(yù)料的突發(fā)大事,為了可以第一時(shí)間作出應(yīng)急響應(yīng),往往需要預(yù)先進(jìn)展應(yīng)急預(yù)案編制工作。下面是為大家收集的工廠應(yīng)急預(yù)案通用版例文,希望你寵愛(ài)。工廠應(yīng)急預(yù)案通用版篇1一、總體要求和目標(biāo)依據(jù)“標(biāo)本兼治、重在治本、綜合治理”的原則,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,大力推動(dòng)公共消防根底設(shè)施建設(shè),突出重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)區(qū)域、勞動(dòng)密集型企業(yè)、重大火災(zāi)隱患單位,全力排查火災(zāi)隱患,最大限度預(yù)防重特大火災(zāi)事故,確保全區(qū)危急化學(xué)品企業(yè)消防安全形勢(shì)平穩(wěn)。二、檢查范圍及重點(diǎn)㈠檢查范圍全區(qū)易燃易爆危急化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及儲(chǔ)存企業(yè)。㈡檢查重點(diǎn)⒈.危急化學(xué)品安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)情況。⒉.企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系“五落實(shí)五到位”狀況。⒊.安全生產(chǎn)治理制度制定和落實(shí)狀況。⒋.安全治理人員配置和教育培訓(xùn)狀況規(guī)劃設(shè)計(jì)總圖布置合理標(biāo)準(zhǔn),安全風(fēng)險(xiǎn)可控狀況。工程工程建設(shè)期是否在設(shè)計(jì)、選購(gòu)、施工等方面留下隱蔽性事故隱患。隱患排查制度執(zhí)行狀況。工藝運(yùn)行和工藝紀(jì)律執(zhí)行狀況,巡回檢查等制度落實(shí)情況。裝置停、開(kāi)工的安全條件確認(rèn)和風(fēng)險(xiǎn)防控措施落實(shí)狀況。重大機(jī)組、壓力容器和壓力管道等關(guān)鍵裝置和部件的選型、材質(zhì)與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)的符合狀況及定期檢測(cè)狀況。安全設(shè)施的完好與運(yùn)行狀況。依據(jù)《危急化學(xué)品重大危急源監(jiān)視治理暫行規(guī)定》(國(guó)家安全監(jiān)管總局令第40號(hào))對(duì)重大危急源尤其是化學(xué)品罐區(qū)實(shí)行安全治理措施狀況。變更治理狀況。承包商外包作業(yè)治理狀況。事故應(yīng)急預(yù)案制定和演練狀況,應(yīng)急救援器材、設(shè)備、物資配備使用狀況。吸取同行業(yè)事故教訓(xùn)及近期組織專家檢查覺(jué)察的安全隱患整改落實(shí)狀況。20年國(guó)家安監(jiān)總局石油化工企業(yè)、石油庫(kù)和油氣裝卸碼頭安全專項(xiàng)檢查企業(yè)查出問(wèn)題和隱患整改狀況回頭看及長(zhǎng)效機(jī)制建立狀況。防泄漏治理狀況。企業(yè)建立落實(shí)消防安全責(zé)任制度狀況。消防設(shè)施運(yùn)行和維護(hù)保養(yǎng)、防火防爆狀況。日常消防檢查巡查狀況。滅火藥劑貯存狀況。滅火應(yīng)急預(yù)案制定和組織演練狀況。建立專職消防隊(duì)狀況。人員消防安全教育培訓(xùn)等狀況。防雷、防靜電等氣象設(shè)施運(yùn)行和維護(hù)保養(yǎng)狀況。三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工㈠組織機(jī)構(gòu)成立溧水區(qū)危急化學(xué)品企業(yè)夏季消防安全聯(lián)合執(zhí)法大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組:組長(zhǎng):許秋生(區(qū)安監(jiān)局副局長(zhǎng))成員:陶華才(區(qū)安監(jiān)局)、王勇(區(qū)消防大隊(duì))、陳輝(市場(chǎng)監(jiān)管局)、蘇恩忠(區(qū)氣象局)㈡職責(zé)分工安監(jiān)部門牽頭組織推動(dòng)、協(xié)調(diào)本次危急化學(xué)品企業(yè)夏季消防安全聯(lián)合執(zhí)法大檢查工作,并負(fù)責(zé)“檢查重點(diǎn)”中第1-9、11-18消防部門負(fù)責(zé)第19-25項(xiàng)內(nèi)容隱患排查整治工作。3、市場(chǎng)監(jiān)管部門負(fù)責(zé)第104.氣象部門負(fù)責(zé)第26項(xiàng)內(nèi)容隱患排查整治工作。四、實(shí)施步驟㈠發(fā)動(dòng)部署階段(531各鎮(zhèn)(開(kāi)發(fā)區(qū))結(jié)合本地實(shí)際,制定具體實(shí)施方案,明確各階段工作任務(wù)和排查整治重點(diǎn),召開(kāi)特地會(huì)議發(fā)動(dòng)部署,細(xì)化分解工作任務(wù)、措施和責(zé)任,組織有關(guān)部門、發(fā)動(dòng)社會(huì)單位和基層單位落實(shí)工作要求,全面部署排查整治工作。㈡綜合整治階段(920在相關(guān)企業(yè)開(kāi)展自查自改,落實(shí)主體責(zé)任的根底上,區(qū)安委會(huì)組織開(kāi)展隱患排查,摸清企業(yè)底數(shù)、把握企業(yè)根本狀況,集中整治火災(zāi)隱患,查處消防違法行為。㈢綜合通報(bào)階段(925區(qū)安監(jiān)局匯總分析大檢查工作狀況總結(jié)閱歷做法,查找工作缺乏,爭(zhēng)論建立提高單位消防安全自我治理水平和火災(zāi)隱患常態(tài)化治理長(zhǎng)效機(jī)制,并報(bào)市安監(jiān)局。2為了做好 的消防工作,確保寬闊員工的人身生命財(cái)產(chǎn)安全,落實(shí)消防工作“以防為主,防消結(jié)合”的根本原則,應(yīng)付突發(fā)的火災(zāi)事故,特制定本預(yù)案:一、組織機(jī)構(gòu) 滅火和應(yīng)急疏散工作由滅火行動(dòng)組、通信聯(lián)絡(luò)組、疏散引導(dǎo)組、安全防護(hù)搶救組組成,具體分工如下:1、滅火行動(dòng)組:由 保衛(wèi)部和義務(wù)消防隊(duì)員組成,保衛(wèi)部部長(zhǎng) 任組長(zhǎng),并兼任火場(chǎng)臨時(shí)指揮員,滅火行動(dòng)組主要負(fù)責(zé) 一般初級(jí)火災(zāi)的撲救工作。2、通信聯(lián)絡(luò)組:由 總值班員、各部門、重點(diǎn)要害部位負(fù)責(zé)人組成, 辦公室主任 任組長(zhǎng),負(fù)責(zé)通信聯(lián)絡(luò)及各部門工作的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。3、疏散引導(dǎo)組:由 保衛(wèi)處和重點(diǎn)部門的負(fù)責(zé)人、安全治理人員及校衛(wèi)隊(duì)員組成,保衛(wèi)部消防專干任組長(zhǎng),負(fù)責(zé)火災(zāi)時(shí)人員的安全疏散及財(cái)產(chǎn)的安全轉(zhuǎn)移。4、安全防護(hù)搶救組:由后勤部領(lǐng)導(dǎo)及部門人員組成,后勤部副部長(zhǎng) 任組長(zhǎng),負(fù)責(zé)火災(zāi)時(shí)車輛、醫(yī)療搶救等后勤保障工作。二、報(bào)警和接處警程序1、報(bào)警監(jiān)控中心值班人員要堅(jiān)守工作崗位,對(duì)全廠的重點(diǎn)242、監(jiān)控中心收到監(jiān)控區(qū)的火警信號(hào)及火警后,應(yīng)馬上用對(duì)講機(jī)通知保衛(wèi)部值班人員、巡邏員趕赴現(xiàn)場(chǎng),并通知值班領(lǐng)導(dǎo)。3、值班人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)后,如未發(fā)生火災(zāi),應(yīng)查明警示信號(hào)的報(bào)警緣由,并做具體記錄。4、如有火災(zāi)發(fā)生,應(yīng)依據(jù)火情,馬上撥打“119”報(bào)告消防隊(duì),并將信息反響監(jiān)控報(bào)警中心,同時(shí)進(jìn)展滅火及疏散工作。5、監(jiān)控中心依據(jù)火災(zāi)狀況,調(diào)集有關(guān)人員啟動(dòng)滅火和應(yīng)急預(yù)案。三、應(yīng)急疏散的組織程序與措施1、為使滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案順當(dāng)進(jìn)展,保衛(wèi)部門應(yīng)加強(qiáng)日常性檢查,確保消防通道暢通。2、公共聚攏場(chǎng)所(活動(dòng)中心、餐廳、圖書館)應(yīng)保持消防通道暢通,出入口有明顯標(biāo)志,消防通道及安全門不能鎖閉,疏散路線有明顯的引導(dǎo)圖例。3、火災(zāi)發(fā)生時(shí),疏散引導(dǎo)人員應(yīng)快速趕赴火場(chǎng),利用應(yīng)急播送指揮人群有組織地疏散。4、疏散路線盡量簡(jiǎn)捷,安全出口的利用要平均。5、疏散引導(dǎo)組工作人員要分工明確,統(tǒng)一指揮。四、撲救一般初級(jí)火災(zāi)的程序和措施1、當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時(shí)要冷靜冷靜,承受適當(dāng)?shù)姆椒ńM織滅火、疏散。2、對(duì)于能馬上撲滅的火災(zāi)要抓住戰(zhàn)機(jī),快速消滅。3、對(duì)于不能馬上撲滅的火災(zāi),要實(shí)行“先把握,后消滅”的原則,先把握火勢(shì)的集中,再開(kāi)展全面撲救,一舉消滅。4、火場(chǎng)如有人受到圍困,要堅(jiān)持“先救人,后救火”的原則,全盤考慮,制定滅火疏散方案。5、火場(chǎng)撲救要實(shí)行“先重點(diǎn),后一般”的原則。6、火災(zāi)撲救要聽(tīng)從火場(chǎng)臨時(shí)指揮員的統(tǒng)一指揮,分工明確,親熱協(xié)作,當(dāng)消防人員趕到后臨時(shí)指揮員應(yīng)將火場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)狀況報(bào)告消防人員,并聽(tīng)從消防人員統(tǒng)一指揮,協(xié)作消防隊(duì)實(shí)施滅火、疏散工作。7、火災(zāi)撲救完畢,保衛(wèi)部門要樂(lè)觀幫助公安消防部門調(diào)查火災(zāi)緣由,落實(shí)“三不放過(guò)”原則,處理火災(zāi)事故。五、通信聯(lián)絡(luò),安全防護(hù)搶救的程序和措施1、全部參與滅火與應(yīng)急疏散工作的部門領(lǐng)導(dǎo)、工作人員應(yīng)翻開(kāi)通信工具,確保通訊暢通,聽(tīng)從通信聯(lián)絡(luò)組長(zhǎng)的調(diào)遣。2、后勤部通知值班水工、電工在火場(chǎng)待命。3、醫(yī)務(wù)室人員在現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)時(shí)救治火場(chǎng)受傷人員,必要時(shí)與地方醫(yī)院聯(lián)系救治工作。4、學(xué)院車隊(duì)?wèi)?yīng)調(diào)集車輛,確保交通暢通。5、后勤人員對(duì)被搶救、轉(zhuǎn)移的物資進(jìn)展登記、保管,對(duì)火災(zāi)損失狀況協(xié)同有關(guān)部門進(jìn)展清理登記。工廠應(yīng)急預(yù)案通用版篇3事故類型:泄露關(guān)于生產(chǎn)車間泄露危害程度分析A泄漏緣由:由于反響釜罐及甲醇儲(chǔ)罐體產(chǎn)生蝕孔、焊接部位脫落、法蘭連接處螺栓松動(dòng)、法蘭連接片老化、破損、接合管斷裂、卸料口與卸料管接合不當(dāng)或操作失誤、違規(guī)操作等造成物料泄露??赡馨l(fā)生的時(shí)間:每天危害后果:企業(yè)使用的?;肪哂幸兹家妆讚]發(fā),易擴(kuò)散流失、易造成火災(zāi),污染環(huán)境危害極大。假設(shè)發(fā)生泄露,會(huì)造成人員損害、財(cái)產(chǎn)損失。應(yīng)急處置原則A一指揮,堅(jiān)持局部聽(tīng)從全局,一般聽(tīng)從重點(diǎn)的根本原則。B協(xié)調(diào)原則:企業(yè)預(yù)防跑。冒、滴、漏工作,必需與整個(gè)企業(yè)各部門協(xié)調(diào)全都,防跑。冒、滴、漏應(yīng)急工作在實(shí)施過(guò)程中具有權(quán)威性,能集中調(diào)動(dòng)各部門力氣相互協(xié)作實(shí)施搶險(xiǎn)。C重視發(fā)生災(zāi)難的程度:企業(yè)使用的?;肪哂幸兹家妆?,易揮發(fā),易集中流失,易造成火災(zāi)、環(huán)境污染,危害極大,應(yīng)保護(hù)重點(diǎn),防止擴(kuò)大事故。D預(yù)案使用范圍和啟動(dòng)條件:本預(yù)案使用與跑、冒、滴、漏搶險(xiǎn),凡企業(yè)工藝裝置、儲(chǔ)存設(shè)備發(fā)生跑、冒、滴、漏本預(yù)案開(kāi)始啟動(dòng)。應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)華豐化工建立了火災(zāi)爆炸應(yīng)急救援的組織和指揮系統(tǒng)。以主要分責(zé)任和各職能部門負(fù)責(zé)人共同組建應(yīng)急救援組織,張敬任總指揮。副總指揮張輝。負(fù)責(zé)防跑、冒、滴、漏事故發(fā)生后的救援指揮和組織實(shí)施救援工作。應(yīng)急救援組織體系見(jiàn)以以下圖:指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)a為了加強(qiáng)處置火災(zāi)爆炸事故應(yīng)急救援工作的統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)公司成立泄露事故應(yīng)急救援指揮部??傊笓]:總經(jīng)理副總指揮:副總經(jīng)理成員:安全科、辦公室、生產(chǎn)車間、鍋爐車間、財(cái)務(wù)科b指揮部職責(zé):火災(zāi)事故發(fā)生后,總指揮或總指揮托付副總指揮趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展指揮,成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部,審查現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施泄露事故救援方案,組織,指揮、協(xié)調(diào)各成員單位依據(jù)各自分工實(shí)施救援工作。c組長(zhǎng)〔總指揮:張敬副副組長(zhǎng)〔副總指揮救援組:白慶龍、醫(yī)療搶救組:曹文芹該公司格外留意安全生產(chǎn)的治理,建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)治理制度,制定了崗位安全操作規(guī)程。d組長(zhǎng):負(fù)責(zé)組織指揮公司搶險(xiǎn)小組成員及全體與昂實(shí)施搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案。副組長(zhǎng):負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、后勤保障工作,組長(zhǎng)不在是代替組長(zhǎng)職漏、回收,實(shí)施搶險(xiǎn)工作;對(duì)發(fā)生事故周邊危急距離內(nèi)的易燃、易爆物品進(jìn)展準(zhǔn)時(shí)疏散及清理,負(fù)責(zé)搶救受傷人員離開(kāi)危急場(chǎng)所。并切斷電源。通訊組:依據(jù)災(zāi)情向有關(guān)部門報(bào)警〔消防119,搶救120,治安11,交通事故122,并向上級(jí)主管部門報(bào)告。治安組:疏散廠區(qū)內(nèi)車輛和無(wú)關(guān)人員,對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展警戒。后勤組:負(fù)責(zé)供給救援所需的物資。醫(yī)療搶救組:幫助救援組救治受傷人員,準(zhǔn)時(shí)送往就近醫(yī)院治療。e①領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)施應(yīng)急工作的指揮任務(wù),執(zhí)行上級(jí)部門有關(guān)知識(shí)要求,組織公司應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案的實(shí)施。②協(xié)調(diào)各班組的搶險(xiǎn)、救災(zāi)、醫(yī)療、搶救、消防安全保衛(wèi)、物資救援等工作。預(yù)防與預(yù)警危急源監(jiān)控預(yù)警行動(dòng)壓力容器、壓力管道及甲醇儲(chǔ)罐等特種設(shè)備應(yīng)依據(jù)相關(guān)規(guī)定定期有有資質(zhì)單位進(jìn)展安全檢查,對(duì)檢驗(yàn)報(bào)告書中提出的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真整改,整改完成前應(yīng)實(shí)行必要的治理措施,防止事故發(fā)生。敢為操作人員應(yīng)有高度責(zé)任心,保證巡檢質(zhì)量,按規(guī)定對(duì)各種安全保護(hù)裝置盡心定期試驗(yàn),準(zhǔn)時(shí)覺(jué)察設(shè)備運(yùn)行中的特別現(xiàn)象。崗位操作工在巡檢中覺(jué)察安全保護(hù)專裝置失靈狀況,準(zhǔn)時(shí)上報(bào)單位值班人員,值班人員依據(jù)狀況確定能否連續(xù)運(yùn)行,并快速通知修理工準(zhǔn)時(shí)修復(fù)。3信息報(bào)告程序發(fā)生特種設(shè)備重大事故后,現(xiàn)場(chǎng)人員要馬上向值班人員報(bào)告,并以最快速度向公司應(yīng)急救援指揮部報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容:4一、編制目的為防止重大火災(zāi)事故發(fā)生,消滅火災(zāi)狀況下做出快速、正確的反響,在事故發(fā)生第一時(shí)間內(nèi)有效地?fù)錅缁馂?zāi)、搶救傷員、疏散傷員和物資,把火災(zāi)損失削減到最低限度,特制定本預(yù)案。二、編制依據(jù)浙江省實(shí)施《中華人民共和國(guó)消防法》三、企業(yè)概況〔一〕根本狀況某服裝加工企業(yè),位于 縣[區(qū)] 鎮(zhèn) 路,占地16000平方米,建筑面積6900平方米;職工總數(shù)243人。主要原材料: 主要產(chǎn)品: 產(chǎn)量: 〔二〕廠房設(shè)施辦公樓:1600平方米三層構(gòu)造。車間:3000平方米二層構(gòu)造。宿舍樓:1600平方米三層構(gòu)造。食堂:700辦公樓:安全出口兩個(gè),寬度1.6米。車間:安全出口三個(gè),寬度1.4米。宿舍樓:安全出口兩個(gè),寬度1.6米和1.2〔三〕消防設(shè)施配置〔附平面布圖〕生產(chǎn)車間一、二層分別設(shè)防火報(bào)警探頭等62個(gè)。生產(chǎn)車間內(nèi)設(shè)有六組雙頭消防栓,院內(nèi)分別設(shè)置3組雙頭消防栓。共設(shè)置滅火器44只,按規(guī)定檢測(cè)檢修。其中:33281113生產(chǎn)車間樓:一層正門開(kāi)關(guān)柜南側(cè)2個(gè);一層西門開(kāi)關(guān)柜1個(gè);一層毛領(lǐng)生產(chǎn)車間1個(gè);一層整理生產(chǎn)車間西門2個(gè);一層里布生產(chǎn)車間1個(gè);一層輔料庫(kù)東門2個(gè)〔門外側(cè),西門2個(gè)〔北側(cè);一層4322個(gè);東燙臺(tái)對(duì)面1個(gè);二層裁剪生產(chǎn)車間東門2個(gè);二層小生產(chǎn)2122133四、危急性分析1、服裝行業(yè)人員密集,電器線路簡(jiǎn)潔,易燃物品多,一旦消滅火源易集中引起火災(zāi)早成群死群傷。2、服裝廠庫(kù)房?jī)?nèi)的服裝衣料的原料可燃且數(shù)量多,各種織物的燃燒速度要比一般木材燃燒速度快得多。同時(shí),由于服裝廠大量使用電熨斗導(dǎo)致火災(zāi)的因素增多。加工服裝的各種衣料大多是化纖成分,一旦發(fā)生火災(zāi)產(chǎn)生的各種毒氣比一般的火災(zāi)產(chǎn)生的毒氣毒性更強(qiáng)。3、存放服裝的倉(cāng)庫(kù)是重點(diǎn)防火點(diǎn)。存放的原料和成品應(yīng)采取墊板存放〔假設(shè)原料長(zhǎng)時(shí)間直接置于地面燃,須定期進(jìn)展檢查。4、主要點(diǎn)火源:電器開(kāi)關(guān)、用電線路;加熱熨斗;偉明樹(shù)脂膠的使用;食堂液化氣罐的存放使用。五、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及與職責(zé)設(shè)立事故現(xiàn)場(chǎng)指揮組、通信聯(lián)絡(luò)組、火災(zāi)撲救組、人員搶救組、物資疏散組、后勤保障組??傊笓]員總經(jīng)理 聯(lián)系: 現(xiàn)場(chǎng)指揮:副總經(jīng)理 聯(lián)系: 組員:1-2名(保衛(wèi)科或安全科)聯(lián)系: 主要職責(zé):定期組織安全檢查,消退擔(dān)憂全隱患;對(duì)企業(yè)職工進(jìn)行安全教育,把握安全消防學(xué)問(wèn);對(duì)消防設(shè)備和設(shè)施準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展監(jiān)測(cè)和更,保障處于有效使用狀態(tài);當(dāng)接到火災(zāi)報(bào)警后,快速通知各組負(fù)責(zé)人,到現(xiàn)場(chǎng)按自身任務(wù)快速施救;組織全體職工進(jìn)展應(yīng)急預(yù)案演練。〔二〕通信聯(lián)絡(luò)組:現(xiàn)場(chǎng)值班員、辦公室值班員: 值班: 主要職責(zé):在指揮組領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)與消防、醫(yī)院、公安等有關(guān)部門的聯(lián)系,確保通信暢通。〔三〕人員疏散搶救組:負(fù)責(zé)人:

(廠辦保衛(wèi)科)組員:1-2人有關(guān)生產(chǎn)車間班組部門負(fù)責(zé)人聯(lián)系: 主要職責(zé):負(fù)責(zé)引導(dǎo)對(duì)火場(chǎng)內(nèi)被困人員疏散、挽救或送至醫(yī)院,聽(tīng)從指揮人員調(diào)動(dòng),不得擅自進(jìn)入火區(qū)。50〔四〕火災(zāi)撲救組:負(fù)責(zé)人:保衛(wèi)科或義務(wù)消防隊(duì)負(fù)責(zé)人10-15主要職責(zé):1、在指揮組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,利用單位內(nèi)全部的滅火設(shè)施滅火。2、幫助協(xié)作公安消防隊(duì)滅火?!参濉澄镔Y疏散組:負(fù)責(zé)人: (廠辦或供銷科負(fù)責(zé)人)聯(lián)系:組員:10-15名,由供銷科/倉(cāng)庫(kù)保管人員/廠內(nèi)車輛駕駛員等組成。主要職責(zé):對(duì)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)或有可能受到火災(zāi)威逼的火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)周圍的危急品、價(jià)值較高的貴重物品進(jìn)展搶救疏散?!擦澈笄诒U辖M:負(fù)責(zé)人:

(廠辦負(fù)責(zé)人)組員:1-2名〔辦公室人員〕主要職責(zé):1、負(fù)責(zé)有關(guān)滅火、救援設(shè)備、物資的保障;2、公安、消防等有關(guān)部門的接待,以及滅火相關(guān)工作,如保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),接等有關(guān)人員,幫助火災(zāi)前期調(diào)查等。六、應(yīng)急響應(yīng)1、第一覺(jué)察火情人員或得知火情的值班人馬上報(bào)119。報(bào)警要求:說(shuō)明失火的具體的地址、失火的位置、單位名稱、失火物品名稱、火勢(shì)大小、火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)有無(wú)危急品、報(bào)警人姓名、報(bào)警所使用的號(hào)碼。2、現(xiàn)場(chǎng)值班員或負(fù)責(zé)人將火情通知指揮組總指揮〔或其它負(fù)責(zé)人,快速在指定位置集合,聽(tīng)從統(tǒng)一安排部署。3、各組成員由本組負(fù)責(zé)人通知,按部署快速開(kāi)放行動(dòng)。七、應(yīng)急救援的根本任務(wù)1、馬上組織營(yíng)救受害人員。在應(yīng)急救援過(guò)程中,本著“先救人后救火”的原則進(jìn)展。組織撤離或者實(shí)行其他措施保護(hù)危急區(qū)域內(nèi)的其他人員。2、快速把握事態(tài)。抓住火災(zāi)初級(jí)階段有利時(shí)機(jī)樸滅火災(zāi),火災(zāi)擴(kuò)大階段要樂(lè)觀協(xié)作消防部門樸救。力爭(zhēng)把火災(zāi)損失削減到最低程度。3、消退危害后果,做好現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)。4、查清事故緣由,評(píng)估危害程度。八、預(yù)案治理與評(píng)審改進(jìn)1、每年定于11月9日消防日或前后演練一次,針對(duì)實(shí)際狀況以及預(yù)案中所暴露出的`缺陷,不斷地更、完善和改進(jìn)。2、本預(yù)案報(bào)區(qū)消防大隊(duì)、區(qū)安監(jiān)局、鎮(zhèn)安監(jiān)站各一份備案,以求得上級(jí)安全部門的指導(dǎo)和支持。工廠應(yīng)急預(yù)案通用版篇5為了確保汽車修理廠在發(fā)生重、特大安全生產(chǎn)事故后,能迅速有序地開(kāi)展救援、救災(zāi)工作,疏導(dǎo)并制止事態(tài)擴(kuò)大、最大限度地削減損失,維護(hù)正常的交通秩序和社會(huì)穩(wěn)定。依據(jù)汽車修理廠實(shí)際狀況,特制定應(yīng)急處置預(yù)案。一、應(yīng)急指揮為了做好應(yīng)急預(yù)案的組織領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)工作,健全組織、各盡其職,快速反響、高效實(shí)施。成立應(yīng)急預(yù)案小組。組長(zhǎng):張印、張玉寶、副組長(zhǎng):愉快義、田志存。成員:王繼興、崔鴻偉、王繼承,劉銳、劉建偉、陳禮波、王生。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后,由張印統(tǒng)一指揮,各成員馬上行動(dòng),嚴(yán)密協(xié)作,切實(shí)做到指揮快速、實(shí)施有效、保障有力。二、應(yīng)急預(yù)備1、應(yīng)急救助車輛:2〔其中小客車一輛。2、應(yīng)急滅火設(shè)備:7〔其中手提式4個(gè)。3、經(jīng)過(guò)消防培訓(xùn)的2人,(崔鴻偉、王繼承)三、應(yīng)急措施:1、在發(fā)生重、特大安全生產(chǎn)事故后,應(yīng)急指揮、成員以及應(yīng)急車輛、設(shè)備、人員要快速趕赴現(xiàn)場(chǎng),不得延誤。2、應(yīng)急預(yù)案起動(dòng)后,由張印統(tǒng)一指揮,快速開(kāi)展救援工作。3、應(yīng)急車輛駕駛?cè)藛T要無(wú)條件承受調(diào)動(dòng),樂(lè)觀反響、投入救災(zāi)、救助工作,此項(xiàng)工作由張玉寶負(fù)責(zé)組織。

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