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文檔簡介
第醫(yī)院科主任述職廉報告6篇
醫(yī)院科主任述職廉報告篇1
20xx年,在正確領導下,在同志們的大力支持下,我團結和帶領辦公室全體人員,緊緊圍繞戰(zhàn)略目標,立足本職崗位,求真務實,真抓實干,較好地發(fā)揮了參謀助手、服務領導、協(xié)調(diào)紐帶作用,現(xiàn)就個人工作情況總結如下:
一、強化學習,提高駕馭工作能力
辦公室主任是一個特殊崗位。既是領導的參謀助手,又是領導的服務者;既是政府決策的參與者,更是政府決策的執(zhí)行者,需要良好的政治素養(yǎng)和較高的知識水平。因此,不管多忙我都要擠出時間進行學習,更新知識,充實頭腦,不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)。一是加強理論學習。認真學習xx屆六中會會、xx大會議精神,用科學發(fā)展觀武裝自己的頭腦。積極參加組織的各類培訓,重點加強宏觀政策把握、區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展、服務水平提升等方面知識的學習,為推動**辦各項工作上水平、提質(zhì)量奠定基礎。二是加強業(yè)務學習。認真學習公文處理、社會管理及經(jīng)濟管理等方面的知識,努力提高業(yè)務水平。加強實踐學習,充分利用各種會議、培訓、考察交流的有利時機,開闊視野、拓展思路。積極向同事、同行和領導學習,學習他們好的工作方法、處事能力、創(chuàng)新思維和對復雜工作的解決思路和辦法。通過學習,提高了自己駕馭工作的能力。
二、以人為本,全面提升隊伍戰(zhàn)斗力
一年來,堅持以人為本的管理理念,努力做到關心同志、尊重同志、幫助同志,靠品德去激勵人,靠才能去鞭策人,靠奉獻去感染人,從而調(diào)動干部職工的積極性,促進了工作質(zhì)量的提高。狠抓領導班子建設。自覺貫徹民主集中制原則,努力當好“班長”。凡是重大問題都要通過集體討論決定,不搞“一言堂”和家長制,同時經(jīng)常與班子成員談心交心,溝通情況,交流思想,增進了領導班子內(nèi)部團結,大家工作上互相支持,生活上互相關心,情感上互相尊重,從而保證了班子在思想和行動上的高度團結統(tǒng)一。狠抓干部隊伍建設。統(tǒng)籌管理,對各股室工作目標進行條塊分解,嚴格執(zhí)行績效考核責任制。堅持定期業(yè)務培訓和自學相結合,強化干部隊伍政治理論和業(yè)務知識的學習,提升隊伍素質(zhì)。通過學習,辦公室人員中不少由“專才”變“通才”,成了懂得較多業(yè)務知識的“行家”。部分同志通過辦公室鍛煉已經(jīng)成長為中層領導干部。
三、優(yōu)化服務,當好領導參謀助手
充分發(fā)揮參謀職能,圍繞加快發(fā)展第一要務,堅持貼近領導思路、把握工作規(guī)律、突出工作重點,全面強化調(diào)查研究、督查信息、公文管理、機要保密、會務服務、綜合協(xié)調(diào)等各項工作。一是立足推進決策抓調(diào)研。督促文秘人員站在和全局的高度,努力發(fā)現(xiàn)新情況、研究新問題、總結新驗、探索新路子,著眼大局,謀劃長遠,選擇領導關注的焦點和群眾反映的熱點開展調(diào)查研究。等調(diào)研文章在等刊物上發(fā)表。全年共為區(qū)主要領導起草各類文稿100余篇,為各部門修改完善各類文稿200余篇。二是立足政令暢通抓信息。健全了系統(tǒng)信息報送考核制度,進一步加強了信息員隊伍建設,在7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)直綜合部門配備了專兼職信息員,形成了一個覆蓋全區(qū)、反應快捷的信息網(wǎng)絡。加強了對辦公室信息采編人員的培訓。圍繞黨的方針政策,圍繞上級黨委的工作部署,圍繞全區(qū)的中心工作,精心撰寫信息。全年上報信息50余條,采集政務信息2100余條,政府公眾信息網(wǎng)點擊量達10萬人次,社會關注度和影響力顯著加強。三是立足綜合協(xié)調(diào)抓辦文辦會。辦文方面,嚴把起草關、審核關、收發(fā)關,進一步完善文件歸口處理、文件報批、文件審批簽發(fā)、催辦反饋等一系列制度,規(guī)范了辦文程序,提高了辦文效率。初步統(tǒng)計,全年共處理各級各部門來文1100余件,辦理發(fā)文400余件。辦會方面,按照精簡會議的要求和實際工作需要,盡量壓縮會議的數(shù)量、規(guī)模,盡可能地節(jié)約會議開支。認真做好會前、會中和會后各項工作,提高辦會質(zhì)量,確保組織召開的會議都開得精簡高效、成功圓滿。四是立足貫徹落實抓督查。把決策后的督查作為落實工作的重點來抓。圍繞中心工作,強化重點督查。
一年來,我們圍繞重大決策、重點工程以及上級重點督辦事項,組織開展了“雙重”項目、為民辦實事、優(yōu)化經(jīng)濟等一系列的督查活動,對督查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時向匯報,基本得到了從嚴從重從快處理,有力保證了政令的暢通和重點工程的順利進行。五是立足優(yōu)質(zhì)服務抓后勤。規(guī)范接待、財務、車輛管理等程序,全力抓好接待、財務和車輛管理工作,嚴格控制接待、辦公、車輛維修等支出,圓滿完成各大中小接待,得到上級領導和來賓的好評。六是立足及時有效抓應急管理。進一步健全應急管理制度,積極組織開展應急宣傳教育和應急演練,應急管理能力進一步增強。今年,綜合協(xié)調(diào)相關部門成功處置了暴雨洪災等事件。
四、廉潔自律,樹立良好形象
嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟工作紀律和群眾工作紀律,嚴格遵守《黨員領導干部廉潔從政若干準則》,較好地執(zhí)行了收入申報和重大事項報告制度。認真落實黨風廉政建設責任制,嚴格遵守各項規(guī)章制度,照章辦事,依法行事,堅持用一名共產(chǎn)黨員標準嚴格要求自己,堅決做到不該吃的不吃,不該喝的不喝,不該拿的不拿。對配偶、子女和身邊工作人員均嚴格要求,堅決杜絕家人和身邊工作人員利用本人的職權和職務影響謀取私利。不利用公款大吃大喝,不以開會、考察、培訓等名義變相公費旅游,在配備通訊工具、交通工具及個人住房方面,嚴格按國家有關規(guī)定執(zhí)行。
一年來,雖然取得了一些成績,但與組織和群眾的要求相比,還存有一定的差距。一是學習面不夠?qū)?,學習不夠系統(tǒng)和深入;二是辦公室人少事多,工作開展不夠全面;三是工作主動性、前瞻性還不強,服務水平有待進一步提高。在今后工作中,我將進一步嚴格要求自己,努力改進不足,踏實工作,力爭取得更大的成績,為推進全區(qū)經(jīng)濟社會快速發(fā)展作出更大的貢獻。
醫(yī)院科主任述職廉報告篇2
20xx年度本人在院黨、政領導的正確領導下,在科室全體同志的大力支持配合下,努力學習、積極工作、大膽管理,敢于創(chuàng)新,認真落實院科兩極負責制,帶領全科同志發(fā)揚吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新、敢于勝利的精神,在醫(yī)院的兩個文明建設中取得了一定的成績,現(xiàn)小結如下:
一、認真學習馬列主義,遵紀守法,清政廉潔。
模范遵守院規(guī)院紀,服從領導,透明管理。堅持政治理論學習與業(yè)務學習相結合,緊跟時代步伐,把握時代脈搏,在醫(yī)院由鐵路轉(zhuǎn)入地方之后,能夠較快地轉(zhuǎn)變觀念,變壓力為動力,牢固樹立服務意識,大局意識,積極投身醫(yī)院和科室的改革,勇于實踐,敢于勝利。發(fā)揚奉獻精神,在科室人員減少,任務增加的情況下,調(diào)動科室全體同志精誠協(xié)作,牢固樹立院興我榮、院衰我恥的思想,不計個人得失,確保了年度任務的超額完成。
二、以學習促管理,以管理促效益,以效益促發(fā)展。
正確處理科室與醫(yī)院、科室同事之間的關系。引導科室全體同志正確樹立個人的世界觀、價值觀、人生觀。面對新形勢、新機遇、新挑戰(zhàn),能夠清醒地認識到強練內(nèi)功才是生存之道,因此在工作之余努力學習專業(yè)理論知識,解決業(yè)務上的疑難問題。作為一名管理者,在追求自身素質(zhì)提高的同時,更高的追求是科室全體素質(zhì)的全面提高。目前,科室六名同志在原來中專畢業(yè)的基礎上,通過自學有三名同志已大專畢業(yè),一名本科在讀,一名大專在讀。科室上下形成了比、學、趕、幫、超的濃厚學習氛圍,呈現(xiàn)一派生機勃勃、奮發(fā)向上的景象。
三、自覺遵守院規(guī)院紀和科室的有關規(guī)章制度
上班不遲到、不早退,工作積極主動,認真負責,為了工作加班加點是經(jīng)常的事,但從沒有向醫(yī)院提過非分要求,也從未報過一個加班。在科室管理上,更是以一個黨員的標準嚴格要求自己,率先垂范,要求其他同志做到的自己首先做到,要求別人不做的,自己堅決不做。團結科室同志,積極協(xié)作,全面完成了醫(yī)院下達的各項任務。在兼職工會工作中,能夠在院黨委、院工會的領導下積極主動開展各項活動,為院工會的工作獻計出力。
四、以技術革新為著力點,促進科室任務超額完成。
1、20xx年度,根據(jù)新形勢制定了科室內(nèi)部獎金分配方案,充分調(diào)動了科室人員的工作積極性,全體同志集思廣益,挖潛提效,根據(jù)我院的具體情況,增開了金標免疫、糖尿病檢測、torch、rh血型鑒定等21個新項目,服務了臨床、方便了病人、提高了科室檢查能力和個人技能,增加了創(chuàng)收,取得了兩個文明的同步增長和社會效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。
2、順利完成了科室搬遷。20xx年,檢驗科顧全大局,服從醫(yī)院統(tǒng)一安排,從病房大樓搬遷至門診大樓,科室全體同志為不影響臨床常規(guī)檢驗工作,放棄休息時間,利用雙休日時間,加班加點,順利完成了科室的搬遷工作,不僅做到了藥品、器械無一損壞,而且實現(xiàn)了搬遷工作和日常工作兩不誤。
3、超額完成了全年的醫(yī)療任務。20xx年度,科室完成常規(guī)總診次兩萬余人次;經(jīng)濟創(chuàng)收47.3萬余元;為公路管理段、站體檢約1050人次,實現(xiàn)經(jīng)濟創(chuàng)收6.6萬元;零星體檢100余人次,創(chuàng)收1000余元。
醫(yī)院科主任述職廉報告篇3
尊敬的各位領導、各位同事:
肛腸科在醫(yī)院領導的支持與幫助下,以年初制定的工作思路為指導,以提高醫(yī)院效益為核心,以增強肛腸科綜合競爭力為目標,以提高服務質(zhì)量為重點,全面落實醫(yī)院管理,強基礎,抓規(guī)范,順利通過“三甲中醫(yī)院復審”,實現(xiàn)了全年業(yè)務制度規(guī)范化,管理科學化,社會效益最大化,有力地推動了肛腸科各項業(yè)務水平的進一步提高。作為肛腸科主任的幾年期間,本人認真履行科主任職責,盡職盡責。為更好服務于患者,鞭策自己,今天向各位領導及同事匯報一年來的工作,不當之處,請各位領導、同事批評指正:
一、加強學習,不斷提高自己的思想水平和業(yè)務素質(zhì),全年開展新業(yè)務、新技術1項。20xx年全科累計出入院人數(shù)約1200人次,床位使用率110%,總收入800余萬元,全年完成手術約800人次,其中ⅲ類以上手術150余例,電子結腸鏡檢查突破1500例,完成了結、直腸腫瘤根治術62例,包括全結腸切除2例。各類痔病、肛裂、肛瘺、肛周膿腫手術560余例。其它各類手術二百余臺次。收治重癥壞死性筋膜炎3例。無較大醫(yī)療事故發(fā)生。在皖西北地區(qū)率先開展pph術治療環(huán)狀混合痔及直腸粘膜內(nèi)脫垂,并順利開展了直腸癌超低位保肛術、結直腸息肉鏡下治療、直腸前突修補、經(jīng)腹生物吊帶治療直腸脫垂等新項目。豐富中藥熏洗、中藥灌腸、紅光治療、枯痔、結扎、掛線等中醫(yī)治療。邀請省內(nèi)外知名專家會診手術30余人次,增進了醫(yī)院、科室在同行業(yè)內(nèi)權威專家近距離的了解,并得到權威界的支持和好評,擴大了科室在皖西北地區(qū)的影響力。
二、強化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務理念:努力提高醫(yī)療技術水平,實行人性化溫馨服務,誠懇認真工作、細致耐心交流,為適應新形勢下醫(yī)療環(huán)境,加強對科室成員的思想及職業(yè)教育,樹立面向社會、面向患者,把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程。激發(fā)科室成員積極向上的精神,增強科室的凝聚力。培育科室精神、樹立醫(yī)務工作者整體形象,即服務一流,技術精湛,愛崗敬業(yè),文明服務的白衣天使形象。
三、打造良好團隊精神。肛腸科的工作一年到頭都忙忙碌碌,加班加點連軸轉(zhuǎn),而且專業(yè)性強。需踏實、耐心、不懼臟累,才能勝任工作。甘于奉獻、誠實敬業(yè)是外科工作的必備人格素質(zhì)。特別是年輕醫(yī)生的成長、成長方面,甚至是決定性因素。我常告訴他們,只有這樣,你們才能成為醫(yī)德高尚、技術精湛的合格的外科醫(yī)生。一年來,本人踏踏實實地做好各項醫(yī)療工作,克抓嚴管,確保醫(yī)療安全,以積極地態(tài)度投入工作,只要工作需要,從不計較個人得失。
四、醫(yī)乃仁術,廉潔行醫(yī),作為科主任應率先垂范:一是經(jīng)常深入病員和家屬當中,了解病員的痛苦和需求,關心和體貼病人,誠心誠意為病員服務。二是在工作上大膽創(chuàng)新。認真切實轉(zhuǎn)變思維方式,大膽開展技術創(chuàng)新,努力提高業(yè)務技術水平。三是大力推廣中醫(yī)藥適宜技術。以自己的醫(yī)德和人格力量贏得病員的尊重和信賴。切實規(guī)范自己的言行,樹立良好的天使形象,嚴格履行服務承諾。四是嚴格自律,做廉潔從醫(yī)的表率。在臨床工作中,提高覺悟,堅定信念,錘煉意志,耐得住清貧,抗得住誘惑,堅持原則、秉公行醫(yī)、公私分明,認真處理好醫(yī)院和患者的關系;尊重自己的人格,珍惜自己的聲譽。永葆醫(yī)務人員的`政治本色和浩然正氣。
翻過去的一頁已成為歷史,如果說做了一些工作,能較順利的完成各項任務,這主要與每位院領導的支持和醫(yī)院相關科室的關心幫助分不開,與科室全體人員的團結協(xié)作,敬業(yè)奉獻分不開。在這里,對全院職工對我們的扶持和幫助表示真心感謝。但自己深知離各位領導的要求和全院職工的期望還有很大的差距。在下一年度,加強中醫(yī)??平ㄔO,豐富推廣非藥物治療手段,爭取在醫(yī)院“十二五規(guī)劃”期間,開展一些新業(yè)務,爭創(chuàng)省級特色專科,使肛腸科的業(yè)務更上一個臺階。
醫(yī)院科主任述職廉報告篇4
在20xx年度里,我總務科工作以堅持“強化素質(zhì)、完善管理,物盡其用、服務臨床、保障后勤”的原則,緊緊圍繞我院總體發(fā)展構想,全面落實我院年度工作計劃提出的工作目標,結合我科室工作人員少、任務繁重的實際情況,能認真完成院領導下達的各項工作任務,熱情服務于全院各個部門。在新的形勢下,立足本職工作,提高認識、轉(zhuǎn)變觀念,牢記總務圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,積極主動與相關人員到各科室做好服務工作。以確保我院醫(yī)療、保健、教學工作的順利進行?,F(xiàn)就一年來的工作匯報如下:
一、加強學習,樹立服務育人的理念
總務科根據(jù)工作需要和醫(yī)院對科室的學習要求,積極認真地參加醫(yī)院組織的政治學習和業(yè)務學習。特別是我們把制定每個人的崗位職責做為一次深入的業(yè)務學習,使大家明確了自己所從事工作職責范圍,領導有的放矢地指導開展工作,員工各盡其職,工作努力,認真負責。通過加強政治和業(yè)務知識的學習,全科人員精神風貌煥然一新,進一步增強了做好本職工作的自豪感、責任感和使命感。大家在日常工作中,力爭在管理有法,服務有情等方面發(fā)揮了積極的作用。
二、明確責任目標,全面做好后勤服務工作
總務科工作存在量大面廣的問題。為了加強對基建維修、物資采購、水電管理、資產(chǎn)管理、院區(qū)綠化、食品衛(wèi)生安全等方面的工作,我們根據(jù)總務繁雜細瑣、臨時性強、突發(fā)情況多的特點,全面提高服務質(zhì)量和服務水平,努力增強服務意識,力求使后勤服務落到實處。
1、發(fā)揮能打“硬戰(zhàn)”精神,出色地完成基建、維修等工程項目
根據(jù)市衛(wèi)生局的衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃和我院的五年發(fā)展規(guī)劃,在程院長及陳付院長的領導下,我科的基建工作又取得了飛速的發(fā)展。
⑴、在經(jīng)過9個多月時間的不懈努力,完成了醫(yī)院門診附屬樓工程的建設工作。該工程總投資60萬元,2層框架結構,建筑面積390平方米,于9月份完工并投入了使用。
⑵、在克服了重重困難后,計劃投資3300萬元,地下一層,地上6層框架結構,建筑面積9172平方米的病房綜合樓工程,也于9月份正式進入開工階段,其后工程進展順利,并將于20xx年下旬結頂進入徹墻階段。
⑶、在院行政樓完成搬遷工作后,我科按照院領導的指示和要求,投入了30余萬元資金,順利完成了對門診3樓、四樓的裝修工程,并于10月份之前完成了胃、腸鏡室,心電圖室,動態(tài)心電圖室,理療科,體檢中心,b超室,病理科,生化室,門診化驗室,門診放射科等科室的搬遷工作,基本上騰空了已被評為危房的醫(yī)技樓,進一步完善了科室布局,為醫(yī)院下一步建設工程的順利實施打下了良好的基礎。
⑷、熱情服務,做好日常維修工作。我科本著勤儉辦院的原則,在保證維修質(zhì)量的前提下,力爭節(jié)省開支。面對平時經(jīng)常碰到的繁雜的種種維修項目,總務科都能及時保證質(zhì)量,按時完工。對重點部位,組織人員每月檢查和巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,為醫(yī)院的臨床工作解除后顧之憂。
2、加強水電管理,做好水電使用和維修工作
落實管理崗位責任制,實行每日巡查、記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,接報必修,年來共維修水電辦公設備150余件,保證了醫(yī)院使用水電的需要。同時也有效地制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。并對20xx年—20xx年水電用量情況進行了認真的分析,形成報告上報院辦,得到院領導好評。
3、順利完成xx衛(wèi)生的檢查工作
在院領導的重視和領導下,在各個科室的大力協(xié)助下,本年度,總務科多次組織清潔公司對全院的衛(wèi)生進行徹底的清掃,由專業(yè)的公司進行藥水噴灑消毒,統(tǒng)一投放了老鼠藥和蟑螂藥,清除衛(wèi)生死角,消除蚊蠅、蟑螂孳生場所。并在食堂、藥庫等地方增設防鼠防蠅等裝置。還重點加強了垃圾堆放場所、太平間等地方的消毒處理,保證了全院環(huán)境衛(wèi)生的整潔、舒適、明亮。
4、整治環(huán)境污染,為職工和病人創(chuàng)造一個更為潔凈的生活環(huán)境
原先的醫(yī)療廢物堆放處因眾多的工程造成影響,使醫(yī)院的醫(yī)療環(huán)境受到極大的影響,很容易造成二次污染,形成極大的院感隱患。因此,在院領導的重視和總務科及醫(yī)院感染科的共同努力下,在合適的地方新建了一處比較規(guī)范的垃圾房和醫(yī)療廢棄物倉庫,從而基本解決了這個院感的地雷。
5、加強職工的安全知識培訓,提高安全防范意識
為了提高職工在有緊急情況下的逃生技能和應變能力,總務科、綜治辦還組織職工并專門聘請了消防人員就消防安全基本知識:如火災的種類、滅火器的使用、遇火災等緊急情況應采取的應變措施等方面結合實例進行現(xiàn)場講解,提高了職工的安全防范意識和逃生技能,得到了大家的一致好評。
6、總務科對食堂內(nèi)部管理進行了調(diào)整
使之能更好的服務于臨床工作,即發(fā)揮食堂服務人員各自的能力,提高了經(jīng)濟效益,又提升食堂的工作質(zhì)量,調(diào)動服務人員的工作積極性,也解除了廣大師生的后顧之憂。目前食堂工作井然有序,講究衛(wèi)生,價格穩(wěn)定,主副食花樣翻新,廣大病人和職工非常滿意。
醫(yī)院科主任述職廉報告篇5
一年的時間轉(zhuǎn)眼就過去了,看著自己在過去的工作,我自己感到些許的自豪。但是,作為一名護士,作為一名xxx醫(yī)院的“白衣天使”。在醫(yī)院中仍有許多在等待著我的病人們,我的工作不能停下,但我也不能讓自己止步不前。
在這歲末年初之際,我趁此機會對自己對過去20xx年的情況進行總結,讓自己能更加的了解自己在工作中的情況,也更好的選擇在今后的道路。為此,我將自己在這一年的工作總結如下:
作為一名骨科護士,我在這一年間,緊跟醫(yī)院的路線,遵守護士長的指令,負責好xxx、以及xxx等房間的病人。因為自己的工作經(jīng)驗不高,所以面對的都是病情較輕的病人。為了能讓自己不脫大家的后腿,給我們骨科的護士丟臉,我在工作中都打起百分之一百二十的精神去面對病人,做好自己的職責的同事,也和病人以及家屬們打好關系,能夠更加清楚的了解到病人的情況。
在工作中,我除了完成自己的基礎護理工作,還要去學習很多的東西。因為認識到自己還有很多的空缺,所以我拜托了護士長,在有空的時候能跟著護士長工作,邊打下手的時候,也能多向護士長學習經(jīng)驗。
此外,我還利用和同事們在一起的空余時間,將自己在工作中遇上的疑惑向前輩們請教,以此收獲了不少的工作經(jīng)驗。同時,大家一起在討論護理方面的事情,也讓我有不少的收獲。
但是這一年的工作中也并不是每次都這么順利,因為自己的經(jīng)驗和能力不足,所以我偶爾也會犯下一些小錯誤。自己因為在工作中每次都非常的認真仔細,嚴重的大失誤倒是沒有,但是偶爾也會因為忙不過來會導致給病人護理的時候有些遲到。大部分的情況下,很多患者和家屬能夠理解,畢竟我們也有計劃,不會因為這樣的遲到而造成問題。但是在一些時候,還是會因為這樣的事情造成醫(yī)患矛盾,這種情況多是以我們的道歉解決。當然,我也明白,這確實是我的工作失誤所導致的,所以在發(fā)生了這樣的情況之后,我都會認真的道歉,并在下次的工作中嚴格的要求自己,防止自己再犯下這樣的錯誤。
一年來,自己最為一名護士在骨科室努力的前進,盡管路上有不少的挫折,但是我相信,只要我繼續(xù)努力,就一定能撫平更多患者的傷痛!在今后的一年里,我也會繼續(xù)加油!
醫(yī)院科主任述職廉報告篇6
回想20xx年醫(yī)療工作中,醫(yī)院各級領導、科主任和老師的正確領導下認真工作和學習。透過這一年來的工作和學習。思想上、工作上和學習上等各個方面都有必須的提高,也有不少的教訓和體會,從各個方面鍛煉了自己,具體從以下幾個方面談起:
一、以黨的理論武裝自己。
認真學習了科學發(fā)展觀等系列理論和精神,端正了服務理念,增強了服務意識,改善了服務態(tài)度,營造互相信任、互相尊重、互相理解、互相協(xié)助的溫馨和諧的醫(yī)患關系,以“八不準”嚴格要求自己,以“創(chuàng)先爭優(yōu)”來指引自己,醫(yī)院領導的正確
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