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文檔簡介

團體輔導基礎第一頁，共十頁，編輯于2023年，星期五一、基本概念團體團體輔導團體動力團體動力因素第二頁，共十頁，編輯于2023年，星期五（一）團體廣義上：二人以上的集合，彼此互動，每位成員能影響他人或受他人影響。團體動力學觀點：三人以上成員組成，彼此交互影響，有一致性共識和共同目標。第三頁，共十頁，編輯于2023年，星期五（二）團體輔導——運用團體動力學的原理，由受過專業(yè)訓練的領導者，通過專業(yè)的技巧與方法，協(xié)助成員獲得有關信息，建立正確的認知觀念和健康的態(tài)度行為。第四頁，共十頁，編輯于2023年，星期五（三）團體動力團體動力是指任何時間之內(nèi)，發(fā)生在團體里的被覺察到與未被意識到的一些現(xiàn)象；是旨在運用科學的方法，深入團體核心辨別團體運作方式；是用以說明團體行為與個人在團體內(nèi)所有反應的一套體系；是系統(tǒng)、科學及專業(yè)的理論。第五頁，共十頁，編輯于2023年，星期五（四）團體動力因素成員特性團體情境整合運作成員改變團體發(fā)展第六頁，共十頁，編輯于2023年，星期五二、團體輔導的特點、種類

和發(fā)展過程第七頁，共十頁，編輯于2023年，星期五（一）團體輔導的特點專業(yè)性開放性互動性目標性一致性結構性第八頁，共十頁，編輯于2023年，星期五（二）團體輔導的種類1.根據(jù)團體輔導的功能：2.根據(jù)團體輔導的內(nèi)容：3.根據(jù)團體人數(shù)：4.根據(jù)成員參與性：5.根據(jù)成員背景：6.根據(jù)參與動機：第九頁，共十頁，編輯于2023年，星期五（三）團體發(fā)展的過程目標成員心態(tài)活動設計領導技巧1.初始期（建立期）2.轉換期（探討期）3.工

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