月度的部門工作總結

第月度的部門工作總結

月度的部門工作總結現(xiàn)在進入公司已經將近有3個月的時間，這一個月的學習過程對我來說是至關重要，在這段時間里我學到了很多新的東西，比如業(yè)務上的談判，產品知識的實際運用以及新環(huán)境下同事之間的和睦相處等等，現(xiàn)就本周的一些心得與體會如下：

_月份截至目前出了三單的成績，完成了自己的初步任務目標，在這里我要感謝__，__的幫忙，沒有她們的幫助這個單子是不會這么順利拿下來的。以下是我對這個月工作的總結：

1、首先確定產品的使用目標，在和客戶溝通之前，要充分的了解客戶，因為我自己認為不能為了打電話而打電話，是為了成單而打電話。針對不同的客戶側重講不同的內容，正如每個人的心態(tài)不同，與我同年這一輩多是自傲的.人，他們的虛榮心不允許他們在別人面前承認自己某方面缺陷，因此他們對保健品十分排斥，或者他們本身十分健康，根本不需要這些。此刻作為的消費人群，我們要換個角度，從父母下手，百善孝為先，可以以情動人。

2、其次要有正確的決策者。在工作中能找到一個真正的決策者也是需要下一番工夫的，在沒有確定接電話的人是否是決策者時輕意不要暴露自己的身份，可以從旁去詢問出哪些人有決策權，要出電話與姓名，這時需要的我的說話藝術，對大數(shù)的人來說，他們在不是很忙。有的情況下會很熱心的告訴你一些情況，如果在工作煩忙時會很暴，這時就不易過多的談話，并表示出你的感謝馬上掛電話。

3、再者要有積極地心態(tài)和正確的話術。雖然平時會受到許多質疑甚至侮辱，但我明白，自己必須承受壓力和調節(jié)好個人情緒的變化，每天工作時都要保持一個很熱情很積極的心態(tài)，用你的熱情去打動對方。

4、對于意向客戶。對于意向客戶要時時及時的跟蹤，堅持不懈的跟蹤。目前我的客戶中自己感覺有意向的，有30個。我認為自己目前所做的是了解這些人，獲悉他們徘徊的緣由，從根本下手，爭取一舉拿下。

5、但經過長期的訓練，本人認為要做到取舍。對于釘子戶，要敢于放棄，也許一個人的時間可以換來二個客戶。同時不能氣餒，心態(tài)擺正，賣不出，不一定永遠賣不出。

月度的部門工作總結

在一年的工作中，在生活部各個成員的積極配合下，本學年工作畫上圓滿的句號。認真完成各項工作，取得了優(yōu)異的成績，為以后的工作奠定了堅實的基礎。

下面對本學年的工作進行總結：

一、認真配合院生活部工作，每天對于各班衛(wèi)生認真檢查，細致認真、抓重點，對于易出現(xiàn)問題的角落嚴格檢查，每周一總結，總結上周不足，保證類似問題不再出現(xiàn)。本學年在院評定中取得優(yōu)異成績！

二、我部于_月中旬，負責餐廳執(zhí)勤，在各部以及各班同學的積極配合下，執(zhí)勤工作圓滿完成，取得了良好的效果，在本次執(zhí)勤中，不足之處是：分工不夠明確，下次應有更加嚴密的計劃分工。

三、我部于_月_日舉行每年一屆的燈展，籌劃認真、積極落實，提前做好準備，各班積極配合，各位同學發(fā)揮想象，做出了各式的花燈，效果較好，在院評獎中我系有五個團體或個人獲獎，取得了可喜的成績。

四、我部于__月進行文明教室創(chuàng)建與驗收工作，認真落實院系要求，積極籌劃準備，特別是對于墻壁、門窗玻璃以及張貼欄的布置嚴要求，在我部的督促下，20__級系干以及_級同學的積極配合下，嚴要求，抓質量，得到了老師以及同學的認可。文明教室創(chuàng)建需要你我共努力！生產部門年度工作總結在本學年的工作中有許多缺點與不足，要認真總結，爭取將工作做得更好，需要大家緊密配合。在下學年的工作中要做到以下幾點：

一、首先要加強與其他各部的配合，把各項工作做好，分工明確，認真籌劃。

二、對工作要有周詳?shù)挠媱?，各方面都要兼顧，避免出現(xiàn)一團糟現(xiàn)象。

三、在衛(wèi)生檢查中，要抓重點。嚴要求、找方法，避免不必要的錯誤出現(xiàn)，將生活部工作做得更好。

我相信在我們全體同學的努力下，我們光電工程系的明天會更加美好。

月度的部門工作總結

尊敬的各位領導

大家好!

光陰如梭，__年即將過去，__年即將來臨。在這一年中我在自己的崗位上有很多汗水也有淚水?；仡櫼酝哌^的艱難歷程，成績已經成為過去，新的一年對我的人生來說亦是一次全新的開始。在__年，更好地完成工作，揚長避短，現(xiàn)總結

__年ai產量

做的好的是維修成本控制和稼動率，差的是人員流失。維修成本比去年的每臺機1100元最少要節(jié)約一半，約500元左右，不斷換操作員給我們的培訓和設備維護帶來了很大的壓力和挑戰(zhàn)，同時也是我們工作的不足。

一來年規(guī)劃

1.處理當班的日常事務，負責當班各項指標達成；

2.負責所轄機器的點檢、周保養(yǎng)、月保養(yǎng)的實施，并做好相關保養(yǎng)記錄，提前處理存在隱患故障的機器。

3.根據上級安排計劃，合理利用資源，完成上級交給的各項任務。

4.負責當班操作員的#39;崗位培訓、績效考核；并對操作員的工作進行監(jiān)督，及時糾正不良操作行為。

5.每小時巡查各機器的運行狀況和生產達成狀況，品質狀況，及時對策不達成現(xiàn)象。

6.負責審核當班各機臺生產插件進度跟蹤表，并組織當班操作員檢討當班未達成狀況分析并對策。

7.負責本班的生產安全、設備安全，并指導操作員進行品質控制、漏件控制及設備操作，維修等技巧和方法。

8.負責組織設備點檢、保養(yǎng)以及設備5s的推行。

9.負責本班的效提升，監(jiān)控每臺機產能、品質達成及漏件控制方面的改善。

10.保證ai的環(huán)境、溫度、濕度必須符合要求。

11.建立機器病歷表，詳細記錄機器故障的維修記錄。

12.每天檢討當天工作及未完成事項。

13.做好交接班記錄。

二導入pdvd及優(yōu)化dvd的ai工藝

1、公司在原aidvd工藝上導入pdvd工藝，大大減少拉線插件人員，有力的控制人力成本。

2、pdvd在ai過程中及時反饋問題，品質部跟進，問題點反饋予上由工程部研發(fā)改進，及時有效改善生產問題。

3、兼容其dvd與pdvdai工藝大幅提高ai產能，也使ai全面化為公司創(chuàng)造的利益可尋。

三節(jié)約成本

1、對已損壞價格昂貴的部品進行分解修理，使修理工作細致到元器件。

2、設備部件零搭配循環(huán)利用，避免直接更換新的部品。縮小維修故障范圍，使用最低的維修成本修復設備。

3、對可拼裝設備部件力盡做到資源再次有效利用，從而減小公司成本！

四提高生產效益及減低不良

1、對生產中發(fā)生品質異常的管控，及時分析，找出解決方案，從而避免同樣錯誤再次發(fā)生。

2、對設備內部參數(shù)的認證

3、進行保養(yǎng)管控，組織對高故障設備大修，減少因設備故障而造成生產不良。

1、及時巡線，發(fā)現(xiàn)問題及時處理

2、制定設備保養(yǎng)計劃，并安排落實設備保養(yǎng)工作，通過變更保養(yǎng)頻次保證設備使用性能，減少機臺故障和停機時間，保證機臺正常生產運行

五保障人員流失鞏固團隊建設

1、對新進員工進行系統(tǒng)的培訓，專人授課，同時到工作崗位進行實際操作演練，讓每位員工都認識到提高技術素質的重要性。