2023年電氣行業(yè)分析報(bào)告及未來(lái)五至十年行業(yè)發(fā)展報(bào)告

電氣行業(yè)分析報(bào)告及未來(lái)五至十年行業(yè)發(fā)展報(bào)告1

目錄概述..........................................................................................................................................................................4一、2023-2028年宏觀(guān)政策背景下電氣業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀..............................................................................5(一)、2022年電氣業(yè)發(fā)展環(huán)境分析.....................................................................................................5(二)、國(guó)際形勢(shì)對(duì)電氣業(yè)發(fā)展的影響分析.........................................................................................6(三)、電氣業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)分析....................................................................................................................7二、2023-2028年電氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析................................................................................................8(一)、樹(shù)立電氣行業(yè)“戰(zhàn)略突圍”理念...................................................................................................8(二)、確定電氣行業(yè)市場(chǎng)定位，產(chǎn)品定位和品牌定位..................................................................91、市場(chǎng)定位.......................................................................................................................................92、產(chǎn)品定位.......................................................................................................................................93、品牌定位....................................................................................................................................11(三)、創(chuàng)新力求突破...............................................................................................................................121、基于消費(fèi)升級(jí)的技術(shù)創(chuàng)新模型...........................................................................................122、創(chuàng)新促進(jìn)電氣行業(yè)更高品質(zhì)的發(fā)展.................................................................................123、嘗試格式創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新....................................................................................................134、自主創(chuàng)新+品牌........................................................................................................................14(四)、制定宣傳方案...............................................................................................................................151、學(xué)會(huì)制造新聞,事件行銷(xiāo)－－低成本傳播利器..............................................................152、學(xué)習(xí)通過(guò)出色的品牌視覺(jué)設(shè)計(jì)突出品牌特征...............................................................163、學(xué)會(huì)利用互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo).............................................................................................................16三、電氣企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)..................................................................................................................................17四、2023-2028年電氣企業(yè)市場(chǎng)突破具體策略....................................................................................17(一)、密切關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略，提高電氣產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)力...................................17(二)、使用電氣行業(yè)市場(chǎng)滲透策略，不斷開(kāi)發(fā)新客戶(hù)...............................................................17(三)、實(shí)施電氣行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略，不斷開(kāi)拓各類(lèi)市場(chǎng)創(chuàng)新源............................................18(四)、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，建立覆蓋完善的服務(wù)體系...............................................................18(五)、實(shí)施線(xiàn)上線(xiàn)下融合，深化電氣行業(yè)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)拓展......................................................18(六)、在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)中結(jié)合滲透和其他策略......................................................................................18五、電氣企業(yè)戰(zhàn)略選擇..................................................................................................................................19(一)、電氣行業(yè)SWOT分析.................................................................................................................19(二)、電氣企業(yè)戰(zhàn)略確定......................................................................................................................20(三)、電氣行業(yè)PEST分析...................................................................................................................201、政策因素....................................................................................................................................202、經(jīng)濟(jì)因素....................................................................................................................................213、社會(huì)因素....................................................................................................................................224、技術(shù)因素....................................................................................................................................22六、宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)對(duì)電氣行業(yè)的影響................................................................................................................22(一)、電氣行業(yè)線(xiàn)性決策機(jī)制分析....................................................................................................23(二)、電氣行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與行業(yè)壁壘分析...............................................................................................24(三)、電氣行業(yè)庫(kù)存管理波動(dòng)分析....................................................................................................24七、關(guān)于“十四五”電氣業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的建議.....................................................................................25(一)、電氣業(yè)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃簡(jiǎn)介................................................................................................252

1、電氣業(yè)的社會(huì)化......................................................................................................................252、大規(guī)模的電氣業(yè)......................................................................................................................26(二)、“十四五”期間電氣業(yè)的市場(chǎng)應(yīng)用方向...................................................................................26(三)、十四五”期間電氣業(yè)的發(fā)展重點(diǎn).............................................................................................27八、電氣行業(yè)未來(lái)發(fā)展機(jī)會(huì).........................................................................................................................27(一)、在電氣行業(yè)中通過(guò)產(chǎn)品差異化獲得商機(jī).............................................................................27(二)、借助電氣行業(yè)市場(chǎng)差異贏得商機(jī)..........................................................................................28(三)、借助電氣行業(yè)服務(wù)差異化抓住商機(jī)......................................................................................28(四)、借助電氣行業(yè)客戶(hù)差異化把握商機(jī)......................................................................................29(五)、借助電氣行業(yè)渠道差異來(lái)尋求商機(jī)......................................................................................29九、電氣業(yè)突破瓶頸的挑戰(zhàn)分析................................................................................................................30(一)、電氣業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析.................................................................................................................30(二)、電氣業(yè)的市場(chǎng)渠道挑戰(zhàn).............................................................................................................30(三)、電氣業(yè)5-10年創(chuàng)新發(fā)展的挑戰(zhàn)點(diǎn)........................................................................................311、電氣業(yè)縱向延伸分析.............................................................................................................312、電氣業(yè)運(yùn)營(yíng)周期的挑戰(zhàn)分析...............................................................................................313

概述近年來(lái)，電氣行業(yè)市場(chǎng)火爆，其應(yīng)用場(chǎng)景跨越式發(fā)展的根本原因在于技術(shù)、安全和多樣性的創(chuàng)新。用戶(hù)需求的爆發(fā)式增長(zhǎng)，極大地豐富了電氣的應(yīng)用場(chǎng)景。一方面，進(jìn)一步提升電氣產(chǎn)業(yè)鏈中的原材料和供應(yīng)商，有利于產(chǎn)業(yè)源頭的轉(zhuǎn)型升級(jí)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)流程；另一方面，電氣技術(shù)、品質(zhì)、品種的更新迭代，有利于產(chǎn)品的持續(xù)開(kāi)發(fā)。進(jìn)一步滿(mǎn)足用戶(hù)新需求的升級(jí)和質(zhì)量提升，都有利于行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。多方的推動(dòng)，導(dǎo)致了電氣應(yīng)用的爆發(fā)式發(fā)展。那么，面對(duì)行業(yè)的高速發(fā)展，電氣行業(yè)的企業(yè)如何才能在市場(chǎng)上分得更大的蛋糕，獲得更多的收益，占領(lǐng)更大的市場(chǎng)？在這里，企業(yè)的市場(chǎng)突破戰(zhàn)略非常重要。如何制定戰(zhàn)略，選擇什么樣的戰(zhàn)略，關(guān)系到電氣公司未來(lái)五年甚至十年的發(fā)展。本文主要分析未來(lái)五年電氣行業(yè)企業(yè)的市場(chǎng)突破份額，并提供指導(dǎo)意見(jiàn)。企業(yè)戰(zhàn)略的表現(xiàn)形式和具體選擇可以說(shuō)是非常多樣的。每個(gè)特定的選擇都會(huì)有或大或小的差異。當(dāng)然，每種選擇都有充分的理由和具體的不同條件。本文之所以試圖探索企業(yè)豐富多樣的戰(zhàn)略選擇，是為了在極短的時(shí)間內(nèi)告訴電氣行業(yè)的企業(yè)管理者，市場(chǎng)突破發(fā)展的基本選擇策略有多少，以及每個(gè)選擇策略如何發(fā)揮作用,被選中的根本原因是什么。本報(bào)告只可當(dāng)做行業(yè)報(bào)告模板參考和學(xué)習(xí)，不可用于商業(yè)用途，也不提供其他商業(yè)價(jià)值，請(qǐng)自行決定是否購(gòu)買(mǎi)，特此申明。4

一、2023-2028年宏觀(guān)政策背景下電氣業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀(一)、2022年電氣業(yè)發(fā)展環(huán)境分析電氣業(yè)的環(huán)境不斷改善，新的市場(chǎng)主體不斷涌現(xiàn)。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)，中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）比上年增長(zhǎng)8.1%，兩年平均增長(zhǎng)5.1%，居世界主要經(jīng)濟(jì)體之首。經(jīng)濟(jì)規(guī)模超過(guò)110萬(wàn)億元，達(dá)到114.4萬(wàn)億元，居世界第二大經(jīng)濟(jì)體，人均GDP突破8萬(wàn)元。2021，中國(guó)人均GDP將達(dá)到80976元，按年均匯率計(jì)算將達(dá)到12551美元，超過(guò)世界人均GDP水平。在此期間，電氣業(yè)穩(wěn)步發(fā)展并保持增長(zhǎng)。2021，新的稅費(fèi)減免項(xiàng)目和北京證券交易所的推出，也為電氣行業(yè)的相關(guān)企業(yè)開(kāi)辟了一個(gè)新的天地，供直接融資。在疫情的影響下，發(fā)展不平衡和不足的問(wèn)題日益突出。中國(guó)積極擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略，大力推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，電氣業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)取得新進(jìn)展。全國(guó)居民恩格爾系數(shù)為29.8%，比上年下降0.4個(gè)百分點(diǎn)。內(nèi)需對(duì)企業(yè)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)占主導(dǎo)地位，消費(fèi)結(jié)構(gòu)持續(xù)升級(jí)，電氣業(yè)需求結(jié)構(gòu)持續(xù)改善。5

(二)、國(guó)際形勢(shì)對(duì)電氣業(yè)發(fā)展的影響分析俄烏沖突后，全球大宗商品價(jià)格全面上漲，油價(jià)近八年來(lái)首次突破100美元，間接導(dǎo)致電氣業(yè)運(yùn)營(yíng)成本上升。隨著油價(jià)上漲，全球高通脹壓力也在迅速上升。未來(lái)幾年，電氣業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的上下游企業(yè)將面臨更大的壓力。同時(shí)，受疫情影響，世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇艱難，全球生產(chǎn)和供應(yīng)周期不暢，全球電氣業(yè)也在積極推進(jìn)新發(fā)展思路的建設(shè)。雖然從總體上看，國(guó)內(nèi)發(fā)展面臨著需求萎縮、供給沖擊和預(yù)期減弱的壓力，但長(zhǎng)期以來(lái)電氣業(yè)的基本面沒(méi)有改變，發(fā)展韌性好、潛力充足、空間大的特點(diǎn)沒(méi)有改變。6

(三)、電氣業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)分析一是電氣業(yè)市場(chǎng)化程度逐步提高。從上游供應(yīng)到市場(chǎng)部署；企業(yè)往往通過(guò)資本市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)兼并、破產(chǎn)和重組；產(chǎn)業(yè)布局呈現(xiàn)資源（資金、技術(shù)、人才）向東南演進(jìn)、集中、轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)，電氣行業(yè)協(xié)會(huì)的作用逐漸顯現(xiàn)優(yōu)勢(shì)。二是大力支持電氣業(yè)。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來(lái)看，我國(guó)的電氣業(yè)有許多子產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈體系相對(duì)完整；從產(chǎn)業(yè)布局看，大企業(yè)集中在重點(diǎn)城市，中小企業(yè)集中在縣、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)，形成產(chǎn)業(yè)集群，基本形成相互協(xié)調(diào)、相互支持的格局。第三，內(nèi)需是主要驅(qū)動(dòng)力。隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)和居民可支配收入的提高，國(guó)內(nèi)對(duì)電氣業(yè)的消費(fèi)需求仍有很大的增長(zhǎng)空間，這將7

繼續(xù)是該行業(yè)發(fā)展的主要?jiǎng)恿?。二?023-2028年電氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析(一)、樹(shù)立電氣行業(yè)“戰(zhàn)略突圍”理念隨著技術(shù)的飛速發(fā)展，市場(chǎng)在不斷變化，許多公司采用新產(chǎn)品的速度也在加快，新的包圍圈正在形成。電氣行業(yè)中的公司必須具有“突破再突破”的概念。1、技術(shù)部門(mén)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)對(duì)國(guó)內(nèi)外電氣行業(yè)的技術(shù)和消費(fèi)市場(chǎng)進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查，以確定該行業(yè)的發(fā)展方向。2、在論證的基礎(chǔ)上，做出突破電氣產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略的決定：研發(fā)符合市場(chǎng)方向的產(chǎn)品，并形成自身產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)（進(jìn)一步明確了技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展思路:高端/中端/低端市場(chǎng)）。8

(二)、確定電氣行業(yè)市場(chǎng)定位，產(chǎn)品定位和品牌定位電氣行業(yè)市場(chǎng)定位，產(chǎn)品定位和品牌定位是三個(gè)主要的營(yíng)銷(xiāo)定位。任何成功的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)都必須有一個(gè)準(zhǔn)確的定位，以適應(yīng)這一階段，例如王老吉的“怕上火”，農(nóng)夫山泉的天然水，舒膚佳殺菌劑，阿里巴