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施工質(zhì)量控制技術(shù)與管理1.課程教學(xué)內(nèi)容(1)質(zhì)量管理發(fā)展階段;(2)全面質(zhì)量管理;(3)ISO9000質(zhì)量管理和質(zhì)量保證系列標(biāo)準(zhǔn);(4)質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作;(5)項(xiàng)目實(shí)施中的質(zhì)量管理;(6)案例分析。2.課程重點(diǎn)、難點(diǎn)重點(diǎn):全面質(zhì)量管理的四個(gè)階段和八個(gè)步驟。難點(diǎn):項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量管理的內(nèi)容。3.課程教學(xué)要求(1)了解質(zhì)量管理發(fā)展的階段、ISO9000質(zhì)量管理和質(zhì)量保證系列標(biāo)準(zhǔn);(2)理解項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量管理的內(nèi)容;(3)理解和質(zhì)量控制有關(guān)的各類(lèi)表格的運(yùn)用;(4)掌握全面質(zhì)量管理的四個(gè)階段和八個(gè)步驟。施工質(zhì)量的控制一、施工質(zhì)量控制的要點(diǎn)二、技術(shù)文件的會(huì)審三、材料和設(shè)備的質(zhì)量控制四、工程質(zhì)量的檢查和監(jiān)督五、工程質(zhì)量的驗(yàn)收26五月2023施工質(zhì)量控制概述1.施工質(zhì)量控制的目標(biāo)
(1)建設(shè)單位的質(zhì)量控制目標(biāo)是通過(guò)施工過(guò)程的全面質(zhì)量監(jiān)督管理、協(xié)調(diào)和決策,保證竣工項(xiàng)目達(dá)到投資決策所確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。(2)設(shè)計(jì)單位在施工階段的質(zhì)量控制目標(biāo),是通過(guò)設(shè)計(jì)變更控制及糾正施工中所發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問(wèn)題等,保證竣工項(xiàng)目的各項(xiàng)施工結(jié)果與設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)相一致。施工質(zhì)量控制概述1.施工質(zhì)量控制的目標(biāo)(3)施工單位的質(zhì)量控制目標(biāo)是通過(guò)施工過(guò)程的全面質(zhì)量自控,保證交付滿足施工合同及設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)工程產(chǎn)品。(4)監(jiān)理單位在施工階段的質(zhì)量控制目標(biāo)是通過(guò)審核施工質(zhì)量文件、施工指令和結(jié)算支付控制等手段的應(yīng)用,監(jiān)控施工承包單位的質(zhì)量活動(dòng)行為,正確履行工程質(zhì)量的監(jiān)督責(zé)任,以保證工程質(zhì)量達(dá)到施工合同和設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2.施工質(zhì)量控制的依據(jù)(1)工程合同文件(2)設(shè)計(jì)文件(3)國(guó)家及政府有關(guān)部門(mén)頒布的有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律法規(guī)性文件。(4)有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)與控制的專(zhuān)門(mén)技術(shù)法規(guī)性文件3.施工質(zhì)量控制的階段劃分及內(nèi)容
(1)施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制是指工程項(xiàng)目開(kāi)工前的全面施工準(zhǔn)備和施工過(guò)程中各分部分項(xiàng)工程施工作業(yè)準(zhǔn)備的質(zhì)量控制。(2)施工過(guò)程的質(zhì)量控制是指施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)的投入與產(chǎn)出過(guò)程的質(zhì)量控制,其內(nèi)涵包括全過(guò)程施工生產(chǎn)及其中各分部分項(xiàng)工程的施工作業(yè)過(guò)程。(3)施工驗(yàn)收質(zhì)量控制是指對(duì)已完工程驗(yàn)收時(shí)的質(zhì)量控制,即工程產(chǎn)品的質(zhì)量控制。4.施工質(zhì)量控制的工作程序(1)在每項(xiàng)工程開(kāi)始前,承包單位填報(bào)工程開(kāi)工報(bào)審表。
(2)在每道工序完成后,承包單位應(yīng)進(jìn)行自檢,自檢合格后,填報(bào)報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表交監(jiān)理工程師檢驗(yàn)。(3)承包單位首先對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行自檢,在由監(jiān)理工程師驗(yàn)收。(4)在施工質(zhì)量驗(yàn)收過(guò)程中,涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料,應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行見(jiàn)證取樣檢測(cè)。(5)通過(guò)返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位工程嚴(yán)禁驗(yàn)收。5.質(zhì)量控制的過(guò)程(1)確定控制對(duì)象(2)規(guī)定控制標(biāo)準(zhǔn)(3)制定具體的控制方法(4)明確所采用的檢驗(yàn)方法(5)實(shí)際進(jìn)行檢驗(yàn)(6)分析實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)與標(biāo)準(zhǔn)之間差異的原因(7)解決差異所采取的措施、方法施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制1.施工承包單位資質(zhì)的核查(1)施工承包單位資質(zhì)的分類(lèi)施工承包企業(yè)按照其承包工程能力,劃分為施工總承包、專(zhuān)業(yè)承包和勞務(wù)分包三個(gè)序列。施工總承包企業(yè)的資質(zhì)按專(zhuān)業(yè)類(lèi)別共分為12個(gè)資質(zhì)類(lèi)別,每一個(gè)資質(zhì)類(lèi)別又分成特級(jí)、一、二、三級(jí)。專(zhuān)業(yè)承包企業(yè)資質(zhì)按專(zhuān)業(yè)類(lèi)別共分為60個(gè)資質(zhì)類(lèi)別,每一個(gè)資質(zhì)類(lèi)別又分為一、二、三級(jí)。勞務(wù)承包企業(yè)有13個(gè)資質(zhì)類(lèi)別。
(2)招投標(biāo)階段對(duì)承包單位資質(zhì)的審查根據(jù)工程類(lèi)型、規(guī)模和特點(diǎn),確定參與投標(biāo)企業(yè)的資質(zhì)等級(jí)。對(duì)符合投標(biāo)的企業(yè)查對(duì)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書(shū)、企業(yè)年檢情況、資質(zhì)升降級(jí)情況等。(3)對(duì)中標(biāo)進(jìn)場(chǎng)的企業(yè)質(zhì)量管理體系的核查了解企業(yè)貫徹質(zhì)量、環(huán)境、安全認(rèn)證情況,質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)落實(shí)情況。2.施工質(zhì)量計(jì)劃的編制與審查
由于施工組織設(shè)計(jì)已包含了質(zhì)量計(jì)劃的主要內(nèi)容,因此,對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的審查就包括了對(duì)質(zhì)量計(jì)劃的審查。3.現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制包括工程定位及標(biāo)高基準(zhǔn)的控制,施工平面布置的控制,現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施控制等。4.施工材料、構(gòu)配件訂貨的控制(1)凡由承包單位負(fù)責(zé)采購(gòu)的材料或構(gòu)配件,應(yīng)按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求采購(gòu)訂貨。(2)供貨廠方應(yīng)向需方提供質(zhì)量文件,用以表明其提供的貨物能夠達(dá)到需方提出的質(zhì)量要求。5.施工機(jī)械配置的控制施工機(jī)械設(shè)備的選擇,除應(yīng)考慮施工機(jī)械的技術(shù)性能、工作效率,工作質(zhì)量,可靠性及維修難易性、以及安全、靈活等方面對(duì)施工質(zhì)量的影響與保證外,還應(yīng)考慮其數(shù)量配置對(duì)施工質(zhì)量的影響與保證條件。6.分包單位資格的審核確認(rèn)總承包單位選定分包單位后,應(yīng)向監(jiān)理工程師提交《分包單位資質(zhì)報(bào)審表》,監(jiān)理工程師審查時(shí),主要是審查施工承包合同是否允許分包,分包單位是否具有按工程承包合同規(guī)定的條件完成分包工程任務(wù)的能力。7.施工圖紙的現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)施工承包單位應(yīng)做好施工圖紙的現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)工作,對(duì)于存在的問(wèn)題,承包單位以書(shū)面形式提出,在設(shè)計(jì)單位以書(shū)面形式進(jìn)行確認(rèn)后,才能施工。8.嚴(yán)把開(kāi)工關(guān)開(kāi)工前承包單位必須提交《工程開(kāi)工報(bào)審表》,經(jīng)監(jiān)理工程師審查具備開(kāi)工條件并由總監(jiān)理工程師予以批準(zhǔn)后,承包單位才能開(kāi)始正式進(jìn)行施工。施工過(guò)程質(zhì)量控制(一)施工作業(yè)過(guò)程的質(zhì)量預(yù)控質(zhì)量預(yù)控一般按“施工作業(yè)準(zhǔn)備——技術(shù)交底——中間檢查及質(zhì)量驗(yàn)收——資料整理”的順序,提出各階段質(zhì)量管理工作要求,其實(shí)施要點(diǎn)如下:
1.確定工序質(zhì)量控制計(jì)劃,監(jiān)控工序活動(dòng)條件及成果
2.設(shè)置工序活動(dòng)的質(zhì)量控制點(diǎn)一般工業(yè)與民用建筑中質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置的位置,按分項(xiàng)工程給出,見(jiàn)下表所示。
3.工程質(zhì)量預(yù)控對(duì)策的表達(dá)方式(1)文字表達(dá)。(2)用解析圖或表格形式表達(dá)。
4.作業(yè)技術(shù)交底的控制
5.進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制
6.環(huán)境狀態(tài)的控制
分項(xiàng)工程
質(zhì)量控制點(diǎn)工程測(cè)量定位標(biāo)準(zhǔn)軸線樁、水平樁、龍門(mén)板、定位軸線、標(biāo)高
地基基礎(chǔ)基坑尺寸、土質(zhì)條件、承載力、基礎(chǔ)及墊層尺寸、標(biāo)高、預(yù)留洞孔等
砌體砌體軸線、皮數(shù)桿、砂漿配合比、預(yù)留孔洞、砌體砌法
模板模板位置、尺寸、強(qiáng)度及穩(wěn)定性,模板內(nèi)部清理及潤(rùn)濕情況鋼筋混凝土水泥品種、標(biāo)號(hào)、砂石質(zhì)量、混凝土配合比、外加劑比例、混凝土振搗、鋼筋種類(lèi)、規(guī)格、尺寸,預(yù)埋件位置,預(yù)留孔洞,預(yù)制件吊裝
吊裝吊裝設(shè)備起重能力、吊具、索具、地錨
裝飾工程抹灰層、鑲貼面表面平整度,陰陽(yáng)角,護(hù)角、滴水線、勾縫、油漆
屋面工程基層平整度、坡度、防水材料技術(shù)指標(biāo),泛水與三縫處理
鋼結(jié)構(gòu)翻樣圖、放大樣
焊接焊接條件、焊接工藝
裝修視具體情況而定質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置位置(二)施工作業(yè)過(guò)程質(zhì)量的實(shí)時(shí)監(jiān)控1.承包單位的自檢系統(tǒng)與監(jiān)理工程師的檢查承包單位是施工質(zhì)量的直接實(shí)施者和責(zé)任者,必須有整套的制度及工作程序儀器,配備數(shù)量滿足需要的專(zhuān)職質(zhì)檢人員及試驗(yàn)檢測(cè)人員。2.施工作業(yè)技術(shù)復(fù)核工作與監(jiān)控凡涉及施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)基準(zhǔn)和依據(jù)的技術(shù)工作,都應(yīng)該嚴(yán)格進(jìn)行專(zhuān)人負(fù)責(zé)的復(fù)核性檢查,以避免基準(zhǔn)失誤給整個(gè)工程質(zhì)量帶來(lái)難以補(bǔ)救的或全局性的危害。3.見(jiàn)證取樣、送檢工作及其監(jiān)控見(jiàn)證取樣是指對(duì)工程項(xiàng)目使用的材料、構(gòu)配件的現(xiàn)場(chǎng)取樣、工序活動(dòng)效果的檢查實(shí)施見(jiàn)證。4.見(jiàn)證點(diǎn)的實(shí)施控制“見(jiàn)證點(diǎn)”是國(guó)際上對(duì)于重要程度不同及監(jiān)督控制要求不同的質(zhì)量控制點(diǎn)的一種區(qū)分方式。凡是被列為見(jiàn)證點(diǎn)的質(zhì)量控制對(duì)象,在施工前,承包單位應(yīng)提前通知監(jiān)理人員在約定的時(shí)間內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行見(jiàn)證和對(duì)其施工實(shí)施監(jiān)督。5.工程變更的監(jiān)控?zé)o論是哪一方提出工程變更或圖紙修改,都應(yīng)通過(guò)監(jiān)理工程師審查并經(jīng)有關(guān)方面研究,確認(rèn)其必要性后,由總監(jiān)理工程師發(fā)布變更指令方能生效予以實(shí)施。6.質(zhì)量記錄資料的控制(1)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄資料。(2)工程材料質(zhì)量記錄。(3)施工過(guò)程作業(yè)活動(dòng)質(zhì)量記錄資料。(三)施工作業(yè)過(guò)程質(zhì)量檢查與驗(yàn)收
施工質(zhì)量檢查與驗(yàn)收包括工序交接驗(yàn)收、隱蔽工程驗(yàn)收,以及檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程驗(yàn)收等。此處只介紹工序作業(yè)過(guò)程驗(yàn)收,檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程驗(yàn)收等參見(jiàn)《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收》1.基槽、基坑驗(yàn)收基槽開(kāi)挖質(zhì)量驗(yàn)收主要涉及地基承載力的檢查確認(rèn);地質(zhì)條件的檢查確認(rèn);開(kāi)挖邊坡的穩(wěn)定及支護(hù)狀況的檢查確認(rèn);基槽開(kāi)挖尺寸、標(biāo)高等。
2.隱蔽工程驗(yàn)收
(1)隱蔽工程施工完畢,承包單位進(jìn)行自檢,自檢合格后,報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。(2)監(jiān)理工程師收到報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)后首先對(duì)質(zhì)量證明資料進(jìn)行審查,并在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)核查(3)經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查,如符合質(zhì)量要求,監(jiān)理工程師在《報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》及隱蔽工程檢查記錄上簽字確認(rèn),準(zhǔn)予承包單位隱蔽、覆蓋,進(jìn)入下一道工序施工。3.工序未交接驗(yàn)赤收工序車(chē)交接卸驗(yàn)收抱是指乎作業(yè)引活動(dòng)決中一乓種必號(hào)要的只技術(shù)已停頓介、作球業(yè)方仍式的江轉(zhuǎn)換避及作僵業(yè)活口動(dòng)效跑果的歸中間垮確認(rèn)存。4.不合麻格品的監(jiān)處理上道工稼序不合愈格,不訴準(zhǔn)進(jìn)入晝下道工破序施工錫,不合難格的材百料、構(gòu)姻配件、患半成品慌不準(zhǔn)進(jìn)鏟入施工神現(xiàn)場(chǎng)且膠不允許嬌使用賽。5.成品棉保護(hù)成品凝保護(hù)適的一姥般措矛施:(1)防護(hù)改?;郑?)包裹陸。前(3)覆蓋鈔。(4)封閉熟。(5)合理安縮慧排施工鼓順序(四)老施工作柄業(yè)過(guò)程性質(zhì)量檢只驗(yàn)方法勺與檢驗(yàn)誦程度的夫種類(lèi)1.檢驗(yàn)苗方法(1)目測(cè)具法。即憑借酬感官進(jìn)祥行檢查濱,也可城以叫做掌觀感檢感驗(yàn)。這歇類(lèi)方法刃主要是櫻根據(jù)質(zhì)研量要求涂,采用屢看、摸拉、敲、災(zāi)照等手燃法對(duì)檢票查對(duì)象繭進(jìn)行檢軍查。(2)量測(cè)傲法。就是利劑用量測(cè)皺工具或釋計(jì)量?jī)x捏表,通撥過(guò)實(shí)際翁量測(cè)結(jié)查果與規(guī)胖定的質(zhì)犬量標(biāo)準(zhǔn)婆或規(guī)范邁的要求控相對(duì)照親,從而尾判斷質(zhì)括量是否桌符合要拳求。量稈測(cè)的手罰法可歸尸納為:體靠、吊執(zhí)、量、掘套。(3)試驗(yàn)經(jīng)法。是利用蘇理化試脅驗(yàn)或借元助專(zhuān)門(mén)鏡儀器判酬斷檢驗(yàn)影對(duì)象質(zhì)瞎量是否治符合要求求。1)理化橋試驗(yàn)辛。2)無(wú)損測(cè)敵試或檢稻驗(yàn)。(四)想施工作喉業(yè)過(guò)程丟質(zhì)量檢己驗(yàn)方法科與檢驗(yàn)追程度的墊種類(lèi)2.質(zhì)量丈檢驗(yàn)科程度靈的種幅類(lèi)(1)全數(shù)檢著驗(yàn)。(2訓(xùn))抽樣曉檢驗(yàn)惰。(3)免檢疾。工程施招工質(zhì)量姻驗(yàn)收(一)煌基本術(shù)顏語(yǔ)1.驗(yàn)收在施工孝單位自浮行質(zhì)量倦檢查評(píng)淺定的基飾礎(chǔ)上,內(nèi)參與建標(biāo)設(shè)的有口關(guān)單位灑共同對(duì)逼檢驗(yàn)批詢、分項(xiàng)襯工程、嘗分部工責(zé)程、單默位工程磨的質(zhì)量愧進(jìn)行抽絕樣復(fù)驗(yàn)獵,根據(jù)灑相關(guān)標(biāo)碰準(zhǔn)以書(shū)抄面形式示對(duì)工程悄質(zhì)量達(dá)永到合格賞與否做鐵出確認(rèn)挨。2.檢釘驗(yàn)批按同秘一的愁生產(chǎn)鄙條件與或規(guī)耽定的盯方式動(dòng)匯總導(dǎo)起來(lái)雞供共紫檢驗(yàn)繩用的已,由壞一定伴數(shù)量在樣本糧組成攝的檢培驗(yàn)體彎。3.主期控項(xiàng)逆目建筑仔工程照中對(duì)限安全帶、衛(wèi)至生、寬環(huán)境飼保護(hù)腸和公滾共利隸益起隨決定啟性作阻用的應(yīng)檢驗(yàn)鄉(xiāng)豐項(xiàng)目榴。4.一般咽項(xiàng)目5.觀感顛質(zhì)量通過(guò)幫觀察怪和必他要的無(wú)量測(cè)劍所反砌映的塘工程脖外在純質(zhì)量洋。如匆裝飾壇石材敲面應(yīng)飲無(wú)色羅差。6.返照修對(duì)工程忘不符合寶標(biāo)準(zhǔn)規(guī)拘定的部松位采取幟整修等輕措施。7.返隊(duì)工對(duì)不碰合格搞的工炊程部問(wèn)位采瓜取的稅重新促制作悲、重維新施羞工等凈措施拳。8.工程信質(zhì)量不磚合格凡工程磨質(zhì)量沒(méi)削有滿足蝦某個(gè)規(guī)藍(lán)定的要擦求,就綿稱(chēng)之為顫質(zhì)量不藝合格。(二)那質(zhì)量驗(yàn)覽收評(píng)定淘標(biāo)準(zhǔn)(余質(zhì)量驗(yàn)禾收合格濫條件)在對(duì)整搭個(gè)項(xiàng)目杠進(jìn)行驗(yàn)刻收時(shí),價(jià)應(yīng)首先評(píng)雄定檢驗(yàn)補(bǔ)批的質(zhì)聽(tīng)量,以證檢驗(yàn)則批的碑質(zhì)量耐評(píng)定愉各分即項(xiàng)工頭程的撲質(zhì)量滋,以紗各分姑項(xiàng)工連程的斬質(zhì)量它來(lái)綜體合評(píng)市定分殊部(魚(yú)子分膝部)殊工程著的質(zhì)營(yíng)量,斯再以是分部站工程豬的質(zhì)敵量來(lái)糕綜合盲評(píng)定荒單位更(子性單位訊)工喝程的碑質(zhì)量球,在豪質(zhì)量黃評(píng)定立的基妙礎(chǔ)上逝,再藍(lán)與工福程合座同及敗有關(guān)計(jì)文件濫相對(duì)浩照,蝴決定糖項(xiàng)目魂能否激驗(yàn)收周。工程象項(xiàng)目主質(zhì)量吧驗(yàn)收棕邏輯艇關(guān)系(三)賓質(zhì)量驗(yàn)啞收的組竊織程序1.檢驗(yàn)寫(xiě)批和分關(guān)項(xiàng)工程截質(zhì)量驗(yàn)底收的組教織程序檢驗(yàn)批逢質(zhì)量由饒專(zhuān)業(yè)監(jiān)巡壽理工程金師(或沫建設(shè)單根位項(xiàng)目舌專(zhuān)業(yè)技抄術(shù)負(fù)責(zé)深人)組活織施工灣單位項(xiàng)廢目專(zhuān)業(yè)沉質(zhì)量檢袋查員等冬進(jìn)行驗(yàn)渾收。分項(xiàng)工豬程質(zhì)量恨應(yīng)由監(jiān)久理工程禽師(或頁(yè)建設(shè)單沃位項(xiàng)目代專(zhuān)業(yè)技禾術(shù)負(fù)責(zé)需人)組芽織施工郊單位項(xiàng)閃目專(zhuān)業(yè)只技術(shù)負(fù)暢責(zé)人等橫進(jìn)行驗(yàn)鴨收。2.分漢部(至子分仰部)共工程電質(zhì)量泥驗(yàn)收失組織卡程序分部工渣程應(yīng)由頃總監(jiān)理受工程師(或建設(shè)就單位項(xiàng)托目負(fù)責(zé)問(wèn)人)組織施核工單位禿項(xiàng)目負(fù)男責(zé)人和末技術(shù)、晨質(zhì)量負(fù)碼責(zé)人等雖進(jìn)行驗(yàn)我收。(三磁)質(zhì)副量驗(yàn)忠收的載組織弟程序3.單位捆(子單晌位)工鉆程質(zhì)量搭驗(yàn)收組蜓織程序單位值(子墾單位亂)工六程質(zhì)沫量驗(yàn)受收在薦施工潮單位裕自評(píng)詞完成剃后,鴿由總逗監(jiān)理維工程針師組耀織初堆驗(yàn)收標(biāo),再紹由建憤設(shè)單財(cái)位組礎(chǔ)織正希式驗(yàn)旅收。具體造程序洽如下滋。(1)預(yù)涉驗(yàn)收(2)正負(fù)式驗(yàn)勺收施工狀質(zhì)量傘的控菌制一、李施工促質(zhì)量訴控制擊的要蟲(chóng)點(diǎn)1、應(yīng)怕重視視對(duì)監(jiān)間理單寄位、仁承包鏈商、學(xué)供應(yīng)陣商的脖選擇篩。2、必濤須向腳實(shí)施盯者落彩實(shí)質(zhì)膽量責(zé)驢任,辯灌輸談質(zhì)量太意識(shí)寨。3、與糖當(dāng)?shù)厥赓|(zhì)監(jiān)牌站聯(lián)可系,矛爭(zhēng)取你配合燃、支虧持和蓮幫助遼。4、正野確處霞理質(zhì)貧量與這進(jìn)度驕、成椅本之辦間的繞關(guān)系芳。5、確定先質(zhì)量控價(jià)制流程泳和權(quán)限誕。6、做好欠質(zhì)量文載件的保謀管和歸雷檔工作慘。7、加強(qiáng)凱各質(zhì)量差控制環(huán)纏節(jié)的質(zhì)測(cè)量控制譽(yù)工作。05窯五月晝202獻(xiàn)3二、逃技術(shù)蘆文件銹的會(huì)靈審1、業(yè)主慎和項(xiàng)目伐管理人夏員通過(guò)擦圖紙會(huì)腥審確定備工程質(zhì)險(xiǎn)量是否終符合質(zhì)票量目標(biāo)蛛的要求裂。2、施啄工單率位通承過(guò)圖平紙會(huì)程審全編面理烏解設(shè)岔計(jì)文隔件、撇設(shè)計(jì)袍意圖地、技于術(shù)難陵點(diǎn)。3、各方柄針對(duì)設(shè)正計(jì)文件胡中存在胡的矛盾孕、錯(cuò)誤捉、歧義果性、說(shuō)泊明不清銷(xiāo)或無(wú)法劇實(shí)施問(wèn)只題,在憂會(huì)審中旬向設(shè)計(jì)建單位質(zhì)猛詢或要消求修改伯。4、通過(guò)捉會(huì)審可捎以解決題各干系霸方溝通打和協(xié)調(diào)賣(mài)問(wèn)題。05確五板月滿20勻23三、材筋料和設(shè)退備的質(zhì)丹量控制1、首眨先做鈔出采糖購(gòu)計(jì)藍(lán)劃,捆羅列燭出項(xiàng)翻目所各需材否料和旁設(shè)備緒的質(zhì)防量要蕩求(包括栽品種軍、規(guī)隱格、絲式規(guī)范畫(huà)、標(biāo)妄準(zhǔn)等)、用犬途、慘供應(yīng)忽時(shí)間鑼、數(shù)帥量說(shuō)霜明清恥楚。2、市命場(chǎng)調(diào)拿研采嘉購(gòu)對(duì)伶象的竄情況乖。3、通課過(guò)招筆標(biāo)或業(yè)詢價(jià)婦比較獲選擇組供應(yīng)慢商,淋要求坐提供棋采購(gòu)年對(duì)象釣的樣蛛品。4、到貨翼、入庫(kù)能和使用茄前應(yīng)詳蘆細(xì)檢查魄產(chǎn)品質(zhì)業(yè)量。05挑五闖月胡20癢23四、工讀程質(zhì)量屑的檢查堤和監(jiān)督1、施復(fù)工單御位內(nèi)姨部的歌檢查桿和監(jiān)寧督2、工程秩管理(捏監(jiān)理)港單位的儲(chǔ)檢查和名監(jiān)督
對(duì)質(zhì)量議進(jìn)行檢固查;
對(duì)質(zhì)旋量文飯件進(jìn)洲行批架準(zhǔn)、賢確認(rèn)拆;
對(duì)不符須合質(zhì)量騰標(biāo)準(zhǔn)的誤部位進(jìn)遺行處置倡;
在工晨程中膊做到飾隱蔽冶工程腿不經(jīng)列簽字糟不得潤(rùn)覆蓋紐奉;
工序間聯(lián)不經(jīng)質(zhì)脈量驗(yàn)收靠,下道產(chǎn)工序不睛能施工渴;
已完教分項(xiàng)絕工程碧不經(jīng)努質(zhì)檢,不能驗(yàn)版收、量驕方、結(jié)歇算。3、質(zhì)墳檢部豎門(mén)的漸檢查泉和監(jiān)鋼督05滋五月疏202戀3五、添工程滾質(zhì)量筒的驗(yàn)憑收1、工程欠質(zhì)量漸驗(yàn)收黎的主敞體;2、工程進(jìn)竣工勇驗(yàn)收達(dá)的條戶件;3、竣工驗(yàn)敵收程序;4、竣工驗(yàn)爭(zhēng)收的資斯料;5、工程項(xiàng)窩目的驗(yàn)寇收?qǐng)?bào)告。05周五批月躬20警231、工程喪質(zhì)量驗(yàn)厲收的主界體工程慣質(zhì)量犯驗(yàn)收游是對(duì)祥工程誼進(jìn)行炒質(zhì)量島認(rèn)可原、評(píng)挖定和啞辦理雞驗(yàn)收僚交接熄手續(xù)領(lǐng)的過(guò)吳程。施工西階段暴質(zhì)量池驗(yàn)收慚主體碧包括趁:施工單揀位(土裹建、設(shè)摸備安裝控)技術(shù)灣負(fù)責(zé)人鋤或項(xiàng)目葉經(jīng)理、析監(jiān)理人嘆員、業(yè)楚主代表斜、工程妻咨詢?nèi)舜謫T(工諷程項(xiàng)目例管理人吸員)、累質(zhì)檢站偷工作人袍員。工督程竣工辟驗(yàn)收主零體還包成括勘察習(xí)、設(shè)計(jì)桂單位。05瘋五月汽202月32、工總程竣智工驗(yàn)提收的條件(1)完成梅工程設(shè)炊計(jì)和合耕同約定舅的各項(xiàng)熱任務(wù)。(2)施臺(tái)工單券位在謀工程欺完工誰(shuí)后對(duì)山工程錘質(zhì)量壞進(jìn)行就了檢垮查,功確認(rèn)妻工程敲質(zhì)量距符合收有關(guān)乒法律獻(xiàn)、法提規(guī)和狡工程寺建設(shè)療強(qiáng)制寸性標(biāo)柳準(zhǔn),停符合歌設(shè)計(jì)覽文件琴及合肉同要靈求,猛并提恰出工賀程竣仆工報(bào)獄告。(3)監(jiān)掀理單色位對(duì)艙工程針進(jìn)行無(wú)了質(zhì)評(píng)量評(píng)摸估,數(shù)具有驕完整譽(yù)的監(jiān)影理資豆料,平并提萬(wàn)出工些程質(zhì)針量評(píng)方估報(bào)億告。(4)勘察傳、設(shè)計(jì)尾單位對(duì)厚勘察、狼設(shè)計(jì)文芒件及施反工過(guò)程虎中由設(shè)陣計(jì)單位舞簽署的妄設(shè)計(jì)變?cè)~更通知罷書(shū)進(jìn)行虹了檢查貧,并提漢出質(zhì)量嫌檢查報(bào)妙告。(5)有完整鳥(niǎo)的技術(shù)證檔案和劑施工管導(dǎo)理資料椒。05譜五月哄202勻3(6)有工程微使用的緞主要建抬筑材料器、建筑升構(gòu)配件懲和設(shè)備氏的進(jìn)場(chǎng)乏試驗(yàn)報(bào)糊告。(7)建設(shè)單乞位已按水合同約蓋定支付亮工程款底。(8)有施程工單魯位簽汪署的放工程鍋質(zhì)量駝保修迎書(shū)。(9)城鄉(xiāng)不規(guī)劃托行政將主管者部門(mén)害對(duì)工亭程是者否符卵合規(guī)圍劃設(shè)燃計(jì)要盒求進(jìn)后行檢孝查,負(fù)并出枯具認(rèn)夫可文蹤蝶件。(10)有公朝安消繡防、違環(huán)保稀等部津門(mén)出學(xué)具的申認(rèn)可寒文件晚或者碼準(zhǔn)許禮使用羅文件明。(11)建設(shè)發(fā)行政捏主管育部門(mén)果及其鍵委托目的工能程質(zhì)昆量監(jiān)處督機(jī)靠構(gòu)等雷有關(guān)掌部門(mén)路責(zé)令畜整改心的問(wèn)構(gòu)題全濤部整因改完罪畢。05貼五月獲202夕33、竣悅工驗(yàn)梢收過(guò)賣(mài)程(1)工程育完工后釣,施工示單位向褲建設(shè)單海位提交值工程竣供工報(bào)告臨,申請(qǐng)屢工程竣遼工驗(yàn)收裂。(2)監(jiān)理咸單位組圈織竣工化預(yù)驗(yàn)收,形成旁預(yù)驗(yàn)擔(dān)收?qǐng)?bào)詞告。(3)建設(shè)辜單位收堡到工程期竣工報(bào)夢(mèng)告后,組織勘上察、設(shè)顆計(jì)、施隸工、監(jiān)福理等單瓦位和其蒸他工程悠咨詢專(zhuān)紅家組成艘驗(yàn)收組蠅,制定武驗(yàn)收方殖案。(4)建夾設(shè)單蓮位在訊工程兄竣工烘驗(yàn)收7個(gè)工堵作日晝前將蓄驗(yàn)收循的時(shí)門(mén)間、嶺地點(diǎn)法及驗(yàn)頁(yè)收組兼名單票書(shū)面硬通知捎負(fù)責(zé)窯監(jiān)督曲該工抬程的老工程版質(zhì)量頌監(jiān)督印機(jī)構(gòu)考。05眠五六月菊20云23(5)建擋設(shè)單船位組充織工貝程竣佛工驗(yàn)童收。1)建設(shè)像、勘察昏、設(shè)計(jì)陽(yáng)、施工熟、監(jiān)理灰單位分抄別匯報(bào)橡工程合鬧同履約戚情況和亞在工程隨建設(shè)各丙個(gè)環(huán)節(jié)粘執(zhí)行法紀(jì)律、法品規(guī)和工弦程建設(shè)景強(qiáng)制性磚標(biāo)準(zhǔn)的殼情況;2)審前閱建史設(shè)、遍勘察劇、設(shè)肺計(jì)、都施工雙、監(jiān)旅理單浪位的仙工程版檔案伍資料蟲(chóng);3)實(shí)地佳查驗(yàn)工蹦程質(zhì)量滔;4)對(duì)醒工程谷勘察蝦、設(shè)曲計(jì)、精施工陣、設(shè)敏備安拴裝質(zhì)建量和土各管呆理環(huán)躁節(jié)等疏方面序作出爆全面焰評(píng)價(jià)繩,形問(wèn)成經(jīng)健驗(yàn)收霞組人管員簽慎署的繼工程潑竣工夠驗(yàn)收境意見(jiàn)兔。05欣五禮月勉20跟234、竣工凝驗(yàn)收的維資料05氣五月疏202陳3單位工鹽程竣工奏驗(yàn)收資樸料統(tǒng)計(jì)淘表總說(shuō)明l)項(xiàng)目耐情況介蛾紹。2)生舊產(chǎn)準(zhǔn)敲備情吩況。3)試運(yùn)堡行結(jié)果測(cè)的考核料,各項(xiàng)鼠技術(shù)指隸標(biāo)分析我。4)總的警工程質(zhì)昂量評(píng)定不。5)三廢圖處理情撒況。6)影團(tuán)響生郵產(chǎn)的肥遺留風(fēng)問(wèn)題嫂及處史理意渾見(jiàn)。7)合同坦的執(zhí)行使情況。8)投資劣效果分桃析。9)項(xiàng)沫目的韻經(jīng)驗(yàn)以和教除訓(xùn)等偵。05神五褲月王20紡235、工蓮程項(xiàng)伴目的駁驗(yàn)收正報(bào)告竣工驗(yàn)?zāi)I收?qǐng)?bào)告裁附表l)竣工彈工程概土況表。2)竣接工工錫程驗(yàn)帳收清委冊(cè)及妖交付乞使用豪的固槳定資睬產(chǎn)表六。3)移交爆的工/器具和礦家具表.4)庫(kù)用存結(jié)粗余的槽設(shè)備志材料連表。5)重大城事故一報(bào)覽表。6)重大毅設(shè)計(jì)變缸更表。7)單位礎(chǔ)工程質(zhì)涉量表。8)設(shè)螺計(jì)質(zhì)猛量評(píng)愚定表某。9)關(guān)鍵米設(shè)備質(zhì)界量評(píng)定洽表。10)三廢駱治理情哀況表。工程驗(yàn)腔收鑒定誘書(shū)工程敏名稱(chēng)津、建設(shè)諷規(guī)模銳、工程舉地址千、移交鹽日期溝、驗(yàn)收委丘員會(huì)名肅單、工程建麥設(shè)總說(shuō)鍋明、驗(yàn)收娃委員輝會(huì)鑒勸定意見(jiàn)諸、驗(yàn)收簽盤(pán)章等。驗(yàn)收貝通炒過(guò)工程由移瓣交工程奏項(xiàng)目質(zhì)量葵控制的四個(gè)節(jié)階段P、(計(jì)壟劃)確定喘目標(biāo)辱、確圈定達(dá)背到目結(jié)標(biāo)的震方法D、(疼實(shí)行糞)實(shí)施C、(溪檢查共)檢查亮結(jié)果A、(處及理)采取上措施不斷賀螺旋拜上升PDC斬A循環(huán)身原理第一步脹,找出已問(wèn)題分析現(xiàn)德?tīng)?,找孟出存在肚的?wèn)題猶,包括茶產(chǎn)品(遵服務(wù))卸質(zhì)量問(wèn)介題及管味理中存喝在的問(wèn)攔題。盡電可能用侄數(shù)據(jù)說(shuō)喬明,并脆確定需津要改進(jìn)吼的主要獸問(wèn)題。第二步啊,分析撲原因分析產(chǎn)歇生問(wèn)題既的各種轟影響因恨素,盡嗎可能將依這些因說(shuō)素都羅涌列出來(lái)庫(kù)。第三譯步,轉(zhuǎn)確定唉主因找出幸影響雜質(zhì)量診的主蜓要因和素。第四步窄,制定辯措施針對(duì)能影響群質(zhì)量艇的主贈(zèng)要因氧素制紛定措輕施,盯提出徑改進(jìn)倦計(jì)劃寒,并俱預(yù)計(jì)陶其效重果。工程項(xiàng)問(wèn)目質(zhì)量唐控制的露八個(gè)步戒驟第五步岡,執(zhí)行幣計(jì)劃按既定終的措施晶計(jì)劃進(jìn)喂行實(shí)施塌,也就答是D鞋―執(zhí)行潤(rùn)階段愉。第六懂步,敘檢查吐效果根據(jù)撲措施劫計(jì)劃師的要箱求,才檢查薪、驗(yàn)劈燕證實(shí)甚際執(zhí)聞行的饑結(jié)果牛,看頸是否絲式達(dá)到壩了預(yù)欠期的諸效果施,也趙就是C―檢查階租段。第七步季,納入棗標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)趴檢查琴的結(jié)符果進(jìn)饒行總環(huán)結(jié),果把成勉功的培經(jīng)驗(yàn)劇和失督敗的煮教訓(xùn)蘇都納鋼入有滲關(guān)標(biāo)蛛準(zhǔn)、畜規(guī)程解、制奴度之您中,泳鞏固夸已經(jīng)脂取得笨的成掏績(jī)。第八步互,遺留爐問(wèn)題根據(jù)戀檢查秒的結(jié)嗚果提取出這毛一循巾環(huán)尚鮮未解足決的帝問(wèn)題涉,分遼析因撲質(zhì)量破改進(jìn)線造成棗的新逐問(wèn)題屆,把宏它們火轉(zhuǎn)到襯下一破次PDC頌A循環(huán)的栽第一步潤(rùn)去。工程涼項(xiàng)目樓質(zhì)量骨控制壺的八定個(gè)步根驟質(zhì)量控制三階段原理事前控制事中控制事后控制工程爸項(xiàng)目纏質(zhì)量岸的三飄全控妙制原杜理1.質(zhì)量策保證什體系在本裝苦飾工程鼠中,項(xiàng)炎目質(zhì)量何控制的攪結(jié)果符繼合要求慕,要發(fā)迅揮各職金能部門(mén)止的作用粘,為質(zhì)炒量的控蚊制創(chuàng)造偏良好的皮條件,饒使質(zhì)量澆控制的讓結(jié)果接兩近全民姥健身中位心室內(nèi)拉裝飾工押程的計(jì)歉劃質(zhì)量租目標(biāo)。責(zé)本工程鍋質(zhì)量管互理由體孝育局、正城市投躺資有限朗公司、綠大通市口政監(jiān)理蒜單位和詠城市嘉水盈中盈彎公司共肯同管理筋,將動(dòng)克態(tài)管理綁運(yùn)用于經(jīng)進(jìn)行工山程事前憲、事中潤(rùn)以及事涌后控制楊,確保么實(shí)現(xiàn)項(xiàng)遼目合格蓮的質(zhì)量嗚目標(biāo)。案例1圖1質(zhì)量保頸證體系2.質(zhì)量的呼動(dòng)態(tài)控診制原理針對(duì)全他民健身漢裝飾中郊心室內(nèi)譽(yù)裝飾工匠程質(zhì)量翅管理和灑控制會(huì)寶隨著時(shí)角間、地參點(diǎn)、人瀉和物的毅變化而葬變化,腔因此,俘對(duì)工程泡質(zhì)量控響制的實(shí)雁行動(dòng)態(tài)診控制。斤實(shí)質(zhì)上皺,對(duì)質(zhì)謙量控制耐的最有深效方式脈是提前原預(yù)控,籠用預(yù)見(jiàn)益的視角霸去發(fā)現(xiàn)府施工中燭存在的固質(zhì)量問(wèn)線題,特蛾別在裝怠飾工程的施工的規(guī)重要部肺位如天巷棚吊頂反工程、販墻柱面神工程以失及做隱碰蔽工程抹時(shí)應(yīng)進(jìn)挪行嚴(yán)格緞監(jiān)督。輛在工程挑質(zhì)量控療制過(guò)程蓄中,運(yùn)甩用的動(dòng)褲態(tài)控制啄原理對(duì)撿項(xiàng)目施足工的質(zhì)效量進(jìn)行燭動(dòng)態(tài)、底全面控突制,保睬證工程鋸的質(zhì)量定達(dá)到預(yù)照期目標(biāo)董。圖2質(zhì)量動(dòng)紋態(tài)控制3.工程川竣工療驗(yàn)收喊管理⑴制持定驗(yàn)收丑計(jì)劃為確保底全民健削身中心務(wù)室內(nèi)裝瓦飾工程士都達(dá)到飲合格質(zhì)靈量標(biāo)準(zhǔn)擋,針對(duì)孕本裝飾薯工程完逝成后組轟織相關(guān)連單位進(jìn)朝行驗(yàn)收纖。⑵驗(yàn)困收過(guò)程本項(xiàng)目繡本著“織質(zhì)量第狀一”的射原則,你該裝飾棒工程的奮驗(yàn)收由首施工單搬位自檢先、監(jiān)理遙審核、慨建設(shè)單修位驗(yàn)收蔽三個(gè)程崖序。圖3質(zhì)量葵計(jì)劃燙執(zhí)行勺檢查噴過(guò)程IS窮O9見(jiàn)00店0-錦--蒸-2映00孤0版本特機(jī)點(diǎn)質(zhì)量串管理袍八項(xiàng)之原則原則1以顧客吵為中心守與課所確定絨的顧客晝要求保叢持一致攔。碎了解顧旬客現(xiàn)有千的和潛莫在的需竊求和期異望。測(cè)慚定顧客討的滿意言度并以循此作為烈行動(dòng)的咬準(zhǔn)則。原則2領(lǐng)導(dǎo)作撕用油設(shè)立方有針和可足證實(shí)的螺目標(biāo),陵方針的躲展開(kāi),像提供資浙源,建爬立以質(zhì)搜量為中少心的企壯業(yè)環(huán)境鑼。橡明確組卻織的前出景,指描明方向蠢,價(jià)值求共享。協(xié)設(shè)定具陽(yáng)有挑戰(zhàn)闖性的目瀉標(biāo)并加陽(yáng)以實(shí)現(xiàn)哪。對(duì)員沒(méi)工進(jìn)行碧訓(xùn)練、忍提供幫但助并給下予授權(quán)湖。原則3全員參樣與劃分姜技能釀等級(jí)標(biāo),對(duì)棉員工鞏進(jìn)行然培訓(xùn)擋和資犧格評(píng)脊定。傻明確鎮(zhèn)權(quán)限等和職兄責(zé)。利用員腦工的知扶識(shí)和經(jīng)斑驗(yàn),通殘過(guò)培訓(xùn)唐使得他洽們能夠統(tǒng)參與決丟策和對(duì)臉過(guò)程的拿改進(jìn),撲讓員工盼以實(shí)現(xiàn)眾組織的擋目標(biāo)為觀己任。原則4過(guò)程鈴方法建立極、控貨制和蔽保持擦文件滔化的廳過(guò)程要。清楚撞地識(shí)知?jiǎng)e過(guò)勝程外膊部/內(nèi)部的凈顧客和堤供方。激著眼于歐過(guò)程中驅(qū)資源的友使用,蟲(chóng)追求人膀員、設(shè)策備、方茅法和材互料的有幅效使用剛。原則5系統(tǒng)艦管理建立并盜保持實(shí)難用有效赴的文件煤化的質(zhì)戚量體系愛(ài)。識(shí)別創(chuàng)體系辟中的概過(guò)程串,理滔解各碎過(guò)程稀間的芝相互培關(guān)系洽。將什過(guò)程瞇與組者織的斷目標(biāo)永相聯(lián)載系。告針對(duì)疫關(guān)鍵從的目核標(biāo)測(cè)邊量其妹結(jié)果鋸。原則6持續(xù)事改進(jìn)通過(guò)管腐理評(píng)審挪、內(nèi)/外部審餃核以及戶糾正/預(yù)防跪措施蘭,持坡續(xù)地閑改進(jìn)圓質(zhì)量即體系敞的有景效性很。設(shè)定現(xiàn)戶實(shí)的和薦具有挑那戰(zhàn)性的踢改進(jìn)目級(jí)標(biāo),配舉備資源憶,向員盜工提供尋工具、順機(jī)會(huì)并面激勵(lì)他您們?yōu)槌盅乩m(xù)地為言改進(jìn)過(guò)移程做出孩貢獻(xiàn)。原則7以事耕實(shí)為捎決策墨依據(jù)以審渴核報(bào)喪告、恒糾正知措施呈、不挪合格紹品、綁顧客澇投訴意以及慢其他雅來(lái)源達(dá)的實(shí)苦際數(shù)最據(jù)和屆信息于作為桌質(zhì)量欣管理慌決策淹和行鍬動(dòng)的頌依據(jù)段。把決策仍和行動(dòng)儲(chǔ)建立在攤對(duì)數(shù)據(jù)戚和信息孤分析的磚基礎(chǔ)之室上,以葡期最大歪限度地互提高生竹產(chǎn)率,搶降低消瓶耗。通檔過(guò)采用紙適當(dāng)?shù)膯」芾砉む嵕吆图季嘈g(shù),努餡力降低倚成本,只改善業(yè)迅績(jī)和市洲場(chǎng)份額破。原則8互利擴(kuò)的供才方關(guān)充系適當(dāng)?shù)厣鞔_定供碧方應(yīng)滿程足的要增求并將核其文件霸化。對(duì)贈(zèng)供方提行供的產(chǎn)碑品和服或務(wù)的情賺況進(jìn)行裙評(píng)審和繭評(píng)價(jià)。與供方穴建立戰(zhàn)京略伙伴游關(guān)系,擺確保其遠(yuǎn)在早期嗎參與確滋立合作武開(kāi)發(fā)以怨及改進(jìn)飾產(chǎn)品、狹過(guò)程和讓體系的腿要求。光相互信奪任、相斥互尊重決,共同鹿承諾讓詠顧客滿瀉意并持治續(xù)改進(jìn)豎。案例2案例3【案例背摔景】某工提業(yè)廠斷房工起程采瓦用地承梁基越礎(chǔ)施砍工,不按照甩已審納批的撇施工彈方案針組織色實(shí)施揪。在治第一宴區(qū)域翁施工韻過(guò)程彎中,材料仔已送貢檢。庫(kù)為了跳在停憲電(王季度是)檢勢(shì)查保準(zhǔn)養(yǎng)系混統(tǒng)電罩路之襪前完鍵成第努一區(qū)捕域基笑礎(chǔ)的墻施工濾,施福工單雖位負(fù)忍責(zé)人次未經(jīng)賄監(jiān)理情許可徹,在狂材料面送檢烈還沒(méi)始有得隱到檢偽驗(yàn)結(jié)鮮果時(shí)扇,擅耐自決桶定進(jìn)姜行混飛凝土懂施工毯。待員地梁街混凝棋土澆謙筑完畝畢后余,發(fā)橋現(xiàn)水墳?zāi)鄬?shí)磨驗(yàn)報(bào)訊告中級(jí)某些鴿?rùn)z驗(yàn)透項(xiàng)目欠質(zhì)量涉不合版格。嘉造成鉛該分炮部工秤程返龜工拆賀除重路做,廉工期跪延誤16天,倚經(jīng)濟(jì)嗚損失扎達(dá)20倍00晝0元,竭并造順成一
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