房地產(chǎn)開發(fā)項目設計管理流程

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2023年5月26日設計管理流程我們研發(fā)的操作系統(tǒng)及創(chuàng)新資源配置

項目決策

項目策劃

設計管理

工程管理

銷售管理

客戶管理產(chǎn)品定位產(chǎn)品實現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)品設計客戶開發(fā)產(chǎn)出控制投入控制運營管理管理鏈：組織管控系統(tǒng)價值鏈：項目運營系統(tǒng)供應鏈：外包管理系統(tǒng)成果評審合同管理外包工作計劃招投標管理架構(gòu)管理計劃管理成本管理執(zhí)行力管理（基礎）（平臺）（手段）外包工作任務書作為一個復雜的系統(tǒng)，房地產(chǎn)開發(fā)需要各專業(yè)的有效鏈接和配合?；诖死斫猓覀冄邪l(fā)了以管控連、價值鏈和供應鏈為三條主線的房地產(chǎn)企業(yè)操作系統(tǒng)。目錄一概述1、關于設計的理解設計是一個過程，從技術(shù)角度看，它是開發(fā)項目的產(chǎn)品從概念狀態(tài)到可實施程度的逐步深入的過程；從市場角度看，它是產(chǎn)品的內(nèi)容與客戶的需求逐步明晰并高度對應的過程；從經(jīng)濟角度看，它是產(chǎn)品的建造成本從估算到實際預算的逐步明確和細化的過程。設計是一個由淺入深、由抽象到具象的過程。市場、成本、技術(shù)一概述2、設計管理的三個維度所以，在設計管理過程中，我們要時刻圍繞著這三個角度去組織工作。必須充分重視市場、技術(shù)和成本的關系，在設計的每個階段都要通過市場、成本、技術(shù)三個維度去管理，遵循“以市場為依據(jù)，以成本為準則、以技術(shù)為實現(xiàn)”的設計管理原則。設計過程管理的三個維度市場技術(shù)造價一概述3、設計管理過程的五個階段我們通常把設計管理過程分為五個階段，即：若按專業(yè)劃分，還可分為建筑設計、景觀設計、外管線設計、消防設計、人防設計、裝飾裝修設計等。概念設計階段規(guī)劃方案設計階段初步設計階段施工圖設計階段設計跟蹤服務階段一概述4、設計管理的三個關鍵點設計管理過程的三個關鍵點：設計合同設計任務書設計成果優(yōu)化評審設計管理的三個關鍵點一概述5、各階段設計任務書設計任務書規(guī)劃方案設計任務書概念設計任務書擴初設計任務書施工圖設計任務書景觀設計任務書裝修設計任務書設計任務書開發(fā)商要求通過設計任務書將市場、經(jīng)濟及技術(shù)要求準確的傳遞給設計人員，設計成果必須滿足一概述6、設計各階段成本控制設計階段成本控制控制什么？不但要控制設計費，更重要的是控制建造類（造價）成本一概述7、設計管理過程中的限額設計設計全過程實施限額設計概念設計階段實施限額設計是設計階段成本控制的核心基礎信息反饋成果評審更新深化條件初定（調(diào)整）概念設計是設計階段的初始一概述8、設計管理過程中的圖紙優(yōu)化圖紙優(yōu)化是設計階段成本控制的重要技術(shù)手段，必不可少的環(huán)節(jié)規(guī)劃指標、產(chǎn)品類型及配比、配套方案等方案階段：戶型優(yōu)化、公攤面積、公共空間等初步設計：機電設備系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)方案、建造標準等施工圖：結(jié)構(gòu)體系、使用空間、結(jié)構(gòu)與建筑匹配及圖紙錯漏碰缺等概念階段：方案階段：初步階段：施工圖階段：成本估算成本測算成本概算成本預算一概述9、各階段設計評審設計評審是依據(jù)設計任務書從市場、經(jīng)濟、技術(shù)三個維度對設計成果的審核，設計評審是設計管理中必不可少的重要環(huán)節(jié)是保證設計質(zhì)量的重要手段市場成本技術(shù)設計評審一概述10、回顧與小結(jié)一個竅門：借力外腦

（方案招標專家評審）兩個環(huán)節(jié)三個維度設計任務書設計成果評審技術(shù)成本市場目錄二流程相關說明1、流程的目的及適用范圍流程的目的把控全程設計工作，建立規(guī)范的流程、科學的方法和系統(tǒng)的資源。流程的適用范圍公司意向開發(fā)項目或簽訂土地轉(zhuǎn)讓協(xié)議項目，從獲取項目土地信息到項目竣工這一過程中各環(huán)節(jié)的建筑、裝飾、景觀設計工作。二流程相關說明2、相關定義獨立賣場在待售項目建筑物以外設立的銷售大廳、示范單位等銷售場所。在待售項目建筑物內(nèi)設立的銷售大廳、示范單位等銷售場所?，F(xiàn)樓賣場對已獲得開發(fā)權(quán)新項目的規(guī)劃設計及技術(shù)經(jīng)濟指標，進行初步優(yōu)化、確認的設計階段。概念設計階段方案設計階段對項目的規(guī)劃、建筑單體進行方案確認的設計階段。對建筑的基礎、結(jié)構(gòu)和設備進行實施方案設計的階段。初步設計階段進行施工用圖紙的設計階段。施工圖設計階段二流程相關說明3

、流程關系一級流程《設計管理流程》二級流程關聯(lián)流程（1）《概念設計管理流程》（2）《方案設計管理流程》（3）《初步設計管理流程》（4）《施工圖設計管理流程》（5）《景觀設計管理流程》（6）《裝飾設計管理流程》（7）《區(qū)內(nèi)管網(wǎng)設計管理流程》（8）《設計委托招標流程》（9）《景觀施工階段管理流程》（10）《裝飾工程管理流程》（1）《外包管理流程》（2）《項目策劃管理流程》（3）《設計變更管理流程》（4）《材設選型選樣管理流程》二流程相關說明3

、流程關系支持性文件（1）《設計評審工作規(guī)范》（2）《方案設計文件編制深度指引》（3）《方案設計優(yōu)化規(guī)范》（4）《方案設計審圖要點》（5）《初步設計文件編制深度指引（樣本）》（6）《初步設計評審要點》（7）《初步設計送審規(guī)范》（8）《結(jié)構(gòu)設計優(yōu)化管理規(guī)范》（9）《施工圖出圖成果標準》（10）《施工圖審圖要點》（11）《施工圖設計評審作業(yè)指引（建筑專業(yè)）》（12）《施工圖設計評審作業(yè)指引（電氣、給排水、暖通、結(jié)構(gòu)專業(yè)）》（13）《地質(zhì)勘察要求及地質(zhì)資料審查作業(yè)指引》（14）《裝飾工程質(zhì)量要求標準》二流程相關說明3

、流程關系流程輸入文件流程輸出文件（1）《概念設計任務書》（2）《規(guī)劃方案設計任務書》（3）《施工圖設計任務書》（4）《景觀方案設計任務書》（5）《景觀施工圖設計任務書》（6）《產(chǎn)品建議書》（1）《概念設計評審表》（2）《方案設計評審表》（3）《施工圖審查意見表》目錄主辦部過門1、設計右管理部蕉門建筑設哄計制定建筑蓮設計陪各階幼段《設計任掩務書》；組織額洽度內(nèi)設希計供方瓦選擇，茂參與額銜度外設當計供方占選擇；組織《設計任摩務書》及設歇計各病階段斷成果粱評審愚；現(xiàn)場施敬工配合泛（設計狹跟蹤服蠟務）；提供銷冤售資料邪、銷售憂合同所替需的建融筑圖紙綱；提交有客效的設琴計技術(shù)封經(jīng)濟指境標、設些計方案撿、產(chǎn)品巨參數(shù)及貝說明；協(xié)助工駁程管理良部門（餅項目部泡）進行內(nèi)項目地墊質(zhì)初勘統(tǒng)、詳勘晃，并向哈設計單議位提供眨項目地角質(zhì)初勘梨、詳勘報告特；參與狀建筑贊工程爐驗收延。主辦樂部門1、設計兆管理部寸門景觀設突計制定止景觀蝕設計西各階纏段《設計任漏務書》；組織額棋度內(nèi)設鋤計供方枕選擇，棄參與額軋度外設通計供方鴉選擇；組織《設計熔任務碰書》及設計接各階段曠成果評條審；現(xiàn)場施盈工配合敢（設計棄跟蹤服憲務）；提交生有效嘉的設貍計技立術(shù)經(jīng)霜濟指喚標、御設計蓄方案狂、產(chǎn)陣品參愉數(shù)及除說明窄；配合脊工程蛾管理帳部門近（項伐目部剝）進麻行施描工工授藝、質(zhì)量啦管理嶄；參與泥景觀樂工程乒驗收物。主辦部遷門1、設計煌管理部林門裝飾設灑計編制裝岡飾《設計該任務魚書》；組織額訪度內(nèi)設客計供方月選擇，纖參與額賴度外設注計供方牧選擇；組織《設計任禾務書》及設怨計各虎階段組成果干評審英；配合工趴程管理孟部門（繩項目部累）進行施工工藝和質(zhì)量威管理；參與裝趣飾工程屈驗收。主辦部卷門2、管網(wǎng)壇設計管略理部門管網(wǎng)設計組織萬紅線尤外各煤專業(yè)團管線揭的接蒼口情某況調(diào)亂查；組織夾區(qū)內(nèi)許管網(wǎng)耳綜合觸及各熊專業(yè)斷的規(guī)篇劃方舊案、速施工悠圖設映計。配合部張門3、采壟購管趣理部傾門組織額侵度外設占計供方營選擇，賓參與額赴度內(nèi)設緣瑞計供方鼓選擇；配合部傳門4、項目悼策劃管雄理部門提供項建目策劃拘階段項麗目基礎免資料；提供《產(chǎn)品阿建議捧書》；配合允部門5、報爽批報雞建管碗理部門提供政府累部門焰對設若計方英案、帥初步遺設計報、施江工圖繁設計負的消涼防、戶環(huán)保、人防、規(guī)糠劃的星審批惱意見。配合部傍門5、成六本管緒理部為門提供項絮目成本管估算、色測算、皂概算及貧預算及掙相應的滋設計階督段的成稈本建議令；參與各龜階段《設計任站務書》及設計敬成果的園評審；參與采設計發(fā)供方厚選擇瘡。估算、測算、概算、預算概念設計方案設計初步設計施工圖設計配合劇部門6、工標程管伯理部獸門（尤項目部）參與各水階段設斧計任務對書的編雜寫；參與各栽階段設什計成果閉的評審節(jié)；提供現(xiàn)困場基礎悉資料；負責提岸交符合截條件的叛銷售大揭廳和樣孟板間的到裝修施足工場地柜。配合置部門7、營滲銷管均理部倆門參與雅概念踐和方招案設嘩計任浩務書井的編區(qū)寫；參與伐概念捐和方構(gòu)案設書計成匆果的癥評審橡；提供筆銷售差包裝《協(xié)辦扁單》。配合欲部門8、財母務管絲式理部硬門根據(jù)酸項目綿論證腰中的缸項目沸成本增估算暫，協(xié)集助提爐出初爭步造增價標閉準建催議；協(xié)助提龜供《項目徐成本合測算》及相帳應的《方案設艱計階段傾的成本幻玉建議》；協(xié)助提想供《項目餃成本喝概算》及相應稼的《施工福圖設菠計階省段的夸成本營建議》。配合膜部門9、物業(yè)卵公司參與邊各階敬段設運計任奮務書磁的編汪寫；參與各覺階段設炭計成果幕的評審吸。決策部綢門重大哀事項匠評審直小組設計任小務書的序確認；設計單漲位入圍勻評審確剩認；設計寒合同擋評審塌確認仙（概裂念、疤方案敗、擴遠初、拾施工蔑圖、防景觀固、賣釋場及蹄樣板伙間裝瓜修方御案）足；設計成埋果的評選審確認?。ǜ拍钍痢⒎桨柑?、擴初穗、施工異圖、景購觀、賣投場及樣說板間裝懷修方案盜）；重大設袍計調(diào)整割（戶型狀、規(guī)劃蛋等）；X萬元返以上浪的單滿項設辮計變藝更。目錄四流臨程操作廢指引系統(tǒng)提圖四流叨程操作指且引操作夸指引目錄初步設計階段3概念設計階段1方案設計階段2施工圖設計階段4設計跟蹤服務5四患流程它操作剪指引1、概念證設計階肆段概念設計階段2）委托建筑概念設計的工作要點1）委托概念設計，簽訂設計合同4）成果評審3）委托景觀概念設計的工作要點5）成本建議1、概念拔設計階鍬段（1）委印托概傾念設蒜計，偶簽訂設計暑合同根據(jù)絹項目讓策劃閥的成錯果，響項目叔策劃喜管理米部門閥提交《產(chǎn)品小建議笨書》。成本鉗管理堆部門纏與財遷務管胡理部品門根耽據(jù)項粒目論巡壽證中露的項陳目成蒸本估巖算，漫提出質(zhì)初步齊造價銷標準思建議夠。設計趣管理巡壽部門陽根據(jù)《產(chǎn)品建廈議書》和初步噸造價標嬌準建議刮完成委肆托概念野設計。1、概澆念設簡計階灰段（2）委托建腫筑概念轎設計的朵工作要程點編制《概念謊設計委任務貢書》，提玻出項仗目資源分莊析、設計貞主題、炕物業(yè)發(fā)定展建議擋及設計成果要如求。選擇建筑寺概念林設計戶供方析。組織城設計單位夫完成味建筑擔概念毅設計熱。《概念英設計跡任務叢書（門樣本者）》《設計胡招標支管理蘆流程》方案招磨標、邀爭標、定鈴向議標1、概念閘設計階盾段（3）委沿托景減觀概田念設票計的拒工作隸要點為確砍保景殺觀設看計與拍規(guī)劃允設計并、建梳筑單鋼體概籠念設計忽的理念蹲和風績格保橋持一吳致，答景觀嗚概念大設計濫與建斬筑概晝念設肢計同拒時進段行。選擇景觀概夾念設計賞供方。組織設逐計單位亡完成牌景觀鋤概念祥設計夕?！对O計招賞標管理乞流程》1、概念玩設計階笨段（4）成果腹評審設計膽管理伸部門帳組織胸概念蹈設計織成果動的評能審，聲評審祝的重嘩點否夸符合黨目標市場的需波求，雕是否謀滿足技術(shù)方面知要求嶺，是股否滿科足初粒步造價標準紀建議刻，是腥否滿里足設痰計任解務書秀的要暈求；膠詳見《設計評急審工作惜規(guī)范》及《概念框設計尋評審翻表》?！陡拍钯V設計唐評審郵表》《設計評彎審工作乎規(guī)范》法規(guī)購：規(guī)魂范紅駁線喜好剪：個窄人偏寨好兩重漏性1、概塘念設惠計階坑段（5）成果建議確定康意向亞方案亮后，蕉成本遲管理福部門啞與財扛務管蠻理部廉門再李次測宿算建沫設造繭價標棵準，提出《規(guī)劃片方案伙設計漏階段后的成途本建樂議》；概念設計長階段屑具體藏工作味內(nèi)容委詳見《概念橋設計掉管理趁流程》。《概念設寸計管理桂流程》四技流程操作蝦指引操作指彈引目錄初步設計階段3方案設計階段2概念設計階段1施工圖設計階段4設計跟蹤服務5四流六程操作僅指引2、方秧案設摟計階愧段方案設計階段2）規(guī)劃方案及建筑單體方案設計-報審-報建1）選定設計單位，簽訂設計合同4）景觀方案設計3）獨立賣場方案設計5）區(qū)內(nèi)管網(wǎng)方案設計2、方案醉設計階炕段（1）選秤定設影計單土位，襯簽訂設計陳合同設計管連理部門畏完成以考下設計擾準備工下作，工邀作要點違：根據(jù)揚提交仗的《建設用雁地規(guī)劃劉許可證》、《產(chǎn)品逢建議丘書》、駐概念設偽計結(jié)果星、《規(guī)劃脂方案襪設計最階段呀的成飼本建墓議》，組艦織編導制《規(guī)劃方科案設計垂任務書》，內(nèi)容說包括：術(shù)項目資顫源分析狐、產(chǎn)品慘定位建殃議、概化念設計晌成果及孕方案設帽計的工廊作要求炒和成果玩要求，撓并提交霉評審。編制《設計招墻標書》，提皂交評膛審后龍發(fā)標。組織臣投標醬方案急評審襯，主拼要內(nèi)戶容為巴：設蕩計質(zhì)構(gòu)量、殖設計山周期錯、設擔計費妙用。撫根據(jù)恰評審社結(jié)果海確定股中標方案慘。與中標裹單位簽渾訂合同黨，詳見《規(guī)劃叨設計疼合同做樣本》?！斗桨冈O計圍合同嘉（樣璃本）》《規(guī)劃蘋方案悄設計留任務半書（最樣本廳）》《設計脆招標富管理拘流程》2、方案浪設計階想段（2）規(guī)劃病方案及雨建筑單凍體方案江設計-報審-報建設計細管理殃部門許負責防對中神標方煌案進酬行調(diào)情整組織設晴計單位通按照規(guī)憤劃方案態(tài)設計任朽務書的覽要求完微成規(guī)劃痰方案的屑設計組織各構(gòu)專業(yè)部善門和外假部專家茶對規(guī)劃早方案評乖審，評吐審的流能程為：蛛成果檢房誠驗、指便標復核高、設計殖預審、賢設計評摸審會組織餅設計淺單位飛完成淘建筑前單體煉方案組織慎建筑售單體像設計負方案虧評審婆，詳孝見《建筑訪設計選優(yōu)化驚規(guī)范》組織方遺案報審組織修建甲性詳展細規(guī)逝劃設熱計方吧案報磚建圖組織弄區(qū)內(nèi)赤管網(wǎng)聞規(guī)劃腔方案昂設計配合杠報批鳳報建跳人員踩進行派方案炸報建寧?！斗桨钢拊O計剝評審填表》《方案面設計碧審圖燦要點》《設計評廳審工作班規(guī)范》《區(qū)內(nèi)耐管網(wǎng)獎設計則管理烏流程》《方案謊設計與優(yōu)化承規(guī)范》2、方價案設悄計階流段（3）獨立到賣場方騎案設計營銷淹管理暖部門漁向設安計管客理部搭門提給交銷堅售包脅裝《協(xié)辦章單》設計管體理部門懷編制《裝飾裝賞修設計屋任務書》，提交企評審選擇鏈設計更供方組織設春計單位搜完成獨籌立賣場擱裝修方妥案組織錦獨立除賣場迎裝修雪方案補評審漆工作《裝飾氏設計凈管理日流程》2、方殃案設役計階混段（4）景菌觀方漏案設備計編制《景觀方秒案設計悟任務書》，提交臉評審選擇設班計供方馳，簽訂扯設計合想同組織設婦計單位間完成景葉觀方案組織景元觀方案加評審工續(xù)作，詳線見《景觀得設計棋管理歪流程》《景觀設哥計管理備流程》《景觀設黑計合同農(nóng)（樣本射）》《景觀方肯案設計族任務書粉（樣本逗）》2、方案扇設計階蔑段（5）區(qū)內(nèi)管睜網(wǎng)方案涂設計組織紅山線外各戀專業(yè)管透線的接炒口情況兇調(diào)查組織各摩水、電慨、氣、獎熱等專效業(yè)的規(guī)全劃方案桶設計，豎專項管榮線方案傻設計及框管網(wǎng)綜丸合方案磚設計《區(qū)內(nèi)管韻網(wǎng)設計派管理流譜程》《方案設準計管理呼流程》四流欄程操作臺指引操作束指引目錄概念設計階段1初步設計階段3方案設計階段2施工圖設計階段4設計跟蹤服務5四通流程打操作攜指引3、初變步設油計階厚段初步設計階段2）初步設計1）交工標準3）景觀初步設計及下一階段的成本建議3、初步雖設計階屑段（1）交工捷標準設計和管理售部門儉依據(jù)些方案童設計礎成果受，會勝同成限本、彎營銷宰、工省程、樸招標跟采購猴、報決批報乳建、奔物業(yè)紀管理先等業(yè)添務部騾門，臺進行《交工圓標準》設計編制《交工標襖準》建議純文件組織《交工標曉準》會簽婚審批3、初筑步設委計階組段（2）初絡步設技計對于壟采用舍小高宣層或掌高層以建筑唯的項汁目，活首先全要進逃行建哄筑初齡步設沸計,包括什基礎崗方案濱、結(jié)吧構(gòu)方巧案和俗設備廟方案睜等。觀設雖計管塵理部擠門負秩責組急織設則計單霞位完疲成建坑筑初娃步設簡計編制《初步血設計宰任務攜書》，提交嘩評審選擇冰設計辟供方速，簽釋訂合機同組織雜設計幟單位蓋進行途初步苦設計組織各耗技術(shù)專頂業(yè)和外惕部專家蛛進行初理步設計敢評審，垮包括建告筑、結(jié)異構(gòu)、水射、電、糞暖通等績專業(yè)進妻行技術(shù)喘評審，山同時對滲照《方案設扁計階段下的成本保建議》，進鏡行造繭價成冬本評送審根據(jù)評儲審結(jié)果活對實施聽方案進扛行方案站優(yōu)化，恢重點：刑是否符校合規(guī)劃退建筑方拿案，結(jié)址構(gòu)、建足筑方案顯的優(yōu)化潑，重點敲是成本偷優(yōu)化組織雷初步頁設計蜜方案報審《結(jié)構(gòu)濾設計凳優(yōu)化拐管理盆規(guī)范》《初步設裕計任務駱書》《初步搏設計鞠送審微規(guī)范》《初步設暈計評審創(chuàng)規(guī)范》《設計巧評審旺工作蝦規(guī)范》3、初步漸設計階班段（3）景觀獻初步設泉計及下臺一階段扮的成本鮮建議規(guī)模件較大辱的重孩要公販建、櫻組團額景觀套項目椒需進渾行景潔觀初箭步設撒計，輕并由丸設計址管理補部門胡組織碗重大斜事項耀評審蚊小組貫對初賴步設俗計成烈果進松行評襲審。赤設計球單位校根據(jù)盈評審酬意見津?qū)版?zhèn)觀初損步設騎計進紙行修死改完自善。成本管取理部門哀依據(jù)提撫供的建頌筑《實施方孤案》，修異正《項目成悉本測算》，完成《項目成肌本概算》，并涼編制《施工貢圖設筑計階剝段的收成本晌建議》。初步設鐵計階段帶具體工添作內(nèi)容笑詳見《初步井設計鄉(xiāng)豐管理諸流程》?！冻醪皆O柜計管理寒流程》3、初步酒設計階談段（4）標準披化景觀、配套標準化工藝、做法標準化產(chǎn)品、部品標準化四流瓣程操作利指引操作指括引目錄初步設計階段3施工圖設計階段4方案設計階段2概念設計階段1設計跟蹤服務5四登流程瞧操作慈指引4、施本工圖蔑設計薦階段施工圖設計階段2）施工圖設計管理1）成本建議4）現(xiàn)樓賣場（樣板間）的裝飾施工圖設計管理3）景觀施工圖設計管理5）區(qū)內(nèi)管網(wǎng)施工圖設計4、施此工圖虹設計私階段（1）成叉本建藥議報批報腦建人員叢提交規(guī)濤劃國土這、消防盞、環(huán)唐保、人航防部門朵批文，淡成本管躬理部門治提交《施工圖條設計階塵段的成袋本建議》。4、施工它圖設計趴階段（2）施工哀圖設計狡管理設計管溫理部門死負責組蹤蝶織設計啊單位完哥成建筑墨施工圖擦要旬點如下怖：編制《施工興圖設閉計任速務書》，施工秀圖設計描任務書應該南包括對各欺專業(yè)會的技貧術(shù)要醋求、甘出圖尺深度鍛及審質(zhì)圖要跪點等內(nèi)容。提交篩評審乓后，跳確定蒜施工罷圖設雷計供方；選擇施工圖造設計單偶位，簽論訂《施工圖傭設計合繭同》。《施工圖皆設計任趨務書（晚樣本）》《施工圖幟出圖成怒果標準》《施工圖忍設計合似同（樣訓本）》4、施工膜圖設計撕階段（2）施工及圖設計雙管理組織設火計單位吼完成棚建筑戰(zhàn)施工阻圖。耳建筑彈施工權(quán)圖可跨分“障基礎苗施工白圖”日及“火主體磁施工稼圖”避兩次道提交怎，提基交時譯間按赴合同偏約定件執(zhí)行造。詳叢見《設計退評審桐工作圈規(guī)范》、《施工圖圾審圖規(guī)機范》、《施工圖令設計評魄審作業(yè)旅指引（根建筑專冬業(yè)）》《施工圖惡設計評脈審作業(yè)員指引（舞電氣、蠅給排水模、暖通停、結(jié)構(gòu)包專業(yè)）》和《施工堵圖審第查意窄見表》；組織建櫻筑施工稠圖優(yōu)化妙評審，晃其內(nèi)容溪應該包包括：施眾工圖是石否反映盞了建筑繁方案的佩意圖；另實施方宿案是否代合理；診設計深哄度是否渡符合施架工要求等；主要乳材料創(chuàng)設備礎選型婦選樣樹?！妒┕D卸設計管鞠理流程》《設計評另審工作掛規(guī)范》《施工壓圖審淚圖要坊點》《施工圖葛審查意割見表》《施工記圖設麗計評古審作尼業(yè)指濟引（但建筑感）》《施工圖概設計評初審作業(yè)殼指引（訂水電等陡）》4、施工奸圖設計刃階段（3）景觀江施工圖攏設計管梨理設計緊管理妖部門孫負責煉組織舅設計葬單位景完成畢景觀環(huán)施工閑圖設越計編制《景觀施袋工圖設椅計任務令書》，提糾交評慣審后晶，確柿定設浪計供否方，哀詳見《景觀施糠工圖設雄計任務物書樣本》組織走設計單位完灰成施工絲式圖設計組織霧對景曾觀施脫工圖叼進行伏評審審核掀后景住觀施奴工圖池移交耽項目公司《景觀譯設計斷管理狗流程》《景觀仆施工反圖設另計任耗務書粱（樣擺本）》4、施工齊圖設計體階段（4）現(xiàn)樓伶賣場（杰樣板間乎）的裝井飾施工爆圖設計波管理采用現(xiàn)敘樓賣場語（樣板大間）的問項目由貨設計管鐮理部門梁負責在芒本階段僵進行裝翠飾施工籌圖設計編制《設計任慌務書》，選斧擇設毒計供煮方，拿簽訂紀合同辟。詳粒見《室內(nèi)蝦裝飾避設計項合同曬樣本》組織糊設計鉤單位嫌完成腔現(xiàn)樓霧賣場雹（樣堤板間眼）方給案設蠅計報總經(jīng)石理批準賠后，確皂定交樓貸標準設籃計定板組織童設計組單位劣完成奇現(xiàn)裝抓飾設否計施此工圖《裝飾膀設計峰管理尊流程》《室內(nèi)陶裝飾秋設計春合同講（樣規(guī)本）》4、施包工圖帖設計呀階段（5）區(qū)掩內(nèi)管閘網(wǎng)施猴工圖迷設計提交基管網(wǎng)姜綜合息方案盞圖，短作為架各專賣業(yè)配權(quán)套設倚計單提位（普政府軋配套凳部門犧）的永管線群施工鏈圖設費計依腿據(jù)。組織描給水胳、雨蜘污水搞、燃隔氣、察熱力咸、電隊力、方電訊頌等各拴專業(yè)磁管線兩的施羊工圖培設計挽工作牙。委托管范網(wǎng)綜合震施工圖暑設計單政位，匯幻玉總各專洞業(yè)管線羽施工圖艷設計成襖果，以匹及景觀夏園林的竄施工圖誦設計成襯果，進掀行管網(wǎng)嘗綜合施法工圖設拜計。協(xié)猾調(diào)各專岡業(yè)管線手之間的絡路由、肝埋深、該交叉跨佩越、檢耽查井避冊讓、地愁上構(gòu)筑子物基礎施避讓等彼技術(shù)協(xié)狹調(diào)及設記計調(diào)整鋸。完成庸管網(wǎng)綜嬸合施工遵圖設計滑成果。組織管會網(wǎng)綜合洽施工圖含成果向余各專業(yè)給管線設肝計、施抖工單位狹的技術(shù)膝交底。卡以管網(wǎng)逐綜合施博工圖作頓為各專西業(yè)管線妨的施工救指導用稅圖。《區(qū)內(nèi)管必網(wǎng)設計令管理流摧程》四蒙流程操作捷指引操作指牧引目錄初步設計階段3設計跟蹤服務5方案設計階段2施工圖設計階段4概念設計階段1四肯流程拆操作盈指引5、設廚計跟庭蹤服霜務設計跟蹤服務2）景觀施工階段1）建筑施工階段4）區(qū)內(nèi)管網(wǎng)施工階段3）裝飾裝修施工階段5、設計等跟蹤服系務（1）建筑據(jù)施工階秧段設計管嶄理部門胳負責建譽筑工程詢施工現(xiàn)穿場配合負責鍬設計物變更負責與俊設計公頂司對接裕，解決溜圖紙問揚題協(xié)助太解決僚現(xiàn)場速施工恐技術(shù)扔問題《設計變護更管理禁流程》5、設計煩跟蹤服示務（2）景觀理施工階頌段設計答管理嗽部門摟配合蓮景觀援工程市施工淺招標浪及施踩工配慚合協(xié)助編制景冒觀施工錢招標文最件技術(shù)潑部分參與跟景觀蒙施工泡招標母定標(景觀捧專業(yè)揪設計安師參凍與)施工肝過程券中，土建筑示、景訂觀專羞業(yè)設梨計師責根據(jù)鑰現(xiàn)場繼施工付效果脆的需翅要，愉提供抗技術(shù)支持（樣板駱、排版束、收口抽、工藝尊等）參與景料觀工程辜驗收《景觀寫施工弱階段廁管理母流程》5、設炭計跟裂蹤服競務（3）裝船飾裝潤修施貿(mào)工階辜段設計管鍵理部門固配合裝葡飾工程杯施工招謠標及施鎮(zhèn)工配合協(xié)助編制裝拍飾施工截招標文額件技術(shù)網(wǎng)部分參與裝醬飾施工肯招標定大標(裝飾專獸