電建公司主管施工副經(jīng)理的安全職責(zé)

/電建公司主管施工副經(jīng)理的安全職責(zé)作為一家電力建設(shè)企業(yè)的主管施工副經(jīng)理，在項(xiàng)目安全管理方面負(fù)有重要的職責(zé)。安全管理是確保項(xiàng)目順利完成的關(guān)鍵因素之一，同時(shí)也是企業(yè)的社會(huì)責(zé)任所在。本文將詳細(xì)闡述電建公司主管施工副經(jīng)理在安全管理方面的具體職責(zé)。項(xiàng)目前期規(guī)劃階段在項(xiàng)目前期規(guī)劃階段，主管施工副經(jīng)理要負(fù)責(zé)確定項(xiàng)目安全管理策略和制定完善的安全管理規(guī)劃，具體職責(zé)如下：制定安全管理制度和標(biāo)準(zhǔn)。制定符合企業(yè)實(shí)際和國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的安全管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，并建立相應(yīng)的管理系統(tǒng)體系。安全技術(shù)交底。根據(jù)項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，對(duì)工程員工進(jìn)行安全技術(shù)交底，普及各類安全知識(shí)，使員工增強(qiáng)安全意識(shí)。制定安全教育培訓(xùn)計(jì)劃。制定員工安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，執(zhí)行安全培訓(xùn)計(jì)劃，并且針對(duì)臨時(shí)工、進(jìn)場(chǎng)員工進(jìn)行特別教育培訓(xùn)。安全評(píng)估。對(duì)項(xiàng)目中從事危險(xiǎn)作業(yè)的場(chǎng)所、環(huán)境及作業(yè)實(shí)施過程進(jìn)行安全評(píng)估，并制定相應(yīng)的防范和控制措施。工程實(shí)施階段在工程實(shí)施階段，主管施工副經(jīng)理要負(fù)責(zé)組織實(shí)施安全管理方案，制定安全警示和考核方法，確保工程實(shí)施過程中的安全和質(zhì)量，具體職責(zé)如下：組織施工前會(huì)。組織針對(duì)工程實(shí)施前一次細(xì)致的會(huì)議，對(duì)工程任務(wù)進(jìn)行分解、評(píng)Price和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并且制定應(yīng)急預(yù)案。現(xiàn)場(chǎng)安全管理。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全情況進(jìn)行監(jiān)督，并制定詳細(xì)的管理方案，加強(qiáng)對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)的安全管理?？己斯ぷ?。根據(jù)工程安全管理規(guī)定和制度，制定合理的安全考核工作，并加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各分包商和施工人員的安全檢查和考核工作。安全事故處理。在出現(xiàn)安全事故時(shí)，應(yīng)及時(shí)組織應(yīng)急處置，并對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查和處理。工程竣工驗(yàn)收階段在工程竣工驗(yàn)收階段，主管施工副經(jīng)理要負(fù)責(zé)確保工程質(zhì)量和安全符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和工程質(zhì)量要求，具體職責(zé)如下：竣工驗(yàn)收。組織了符合要求和標(biāo)準(zhǔn)的施工驗(yàn)收，及時(shí)歸檔施工計(jì)劃、驗(yàn)收結(jié)果等關(guān)鍵信息，并做好加密保密工作。施工質(zhì)量管理。嚴(yán)格控制工程實(shí)施質(zhì)量，確保施工過程中的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求，把工程實(shí)施質(zhì)量列入安全管理要求的主要內(nèi)容之一。安全管理考核。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理考核工作的期間,根據(jù)工程實(shí)施期間所發(fā)生的安全問題，做出相應(yīng)的分?jǐn)?shù)和獎(jiǎng)勵(lì)情況，并上報(bào)QC部分負(fù)責(zé)人關(guān)于考核結(jié)果的報(bào)告?？偨Y(jié)電建公司主管施工副經(jīng)理在工程安全管理方面不能僅僅是被動(dòng)的接受，尤其是在項(xiàng)目安全管理規(guī)劃和制定安全管理標(biāo)準(zhǔn)等前期工作階段，應(yīng)具有主動(dòng)意識(shí)。將兌現(xiàn)安全管理工作貫