2023年工作目標(biāo)計(jì)劃范文（2篇）

第3頁共3頁2023年工作目標(biāo)計(jì)劃范文在企業(yè)工作已經(jīng)很多年了，公司中的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)要求我都已經(jīng)做的很好了，不過這些都已經(jīng)不是最重要的了，在工作中我還是要時(shí)刻的注意安全生產(chǎn)的，這些問題一直以來都在困擾著所有的企業(yè)。企業(yè)安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)是排在第一位的。為了安全，我特別指定我的年度個(gè)人安全工作計(jì)劃：一、指導(dǎo)思想今年，本人在安全工作上，要以____為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”，認(rèn)真落實(shí)國家、集團(tuán)公司、分廠、車間、班組關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署和工作措施，圍繞車間、班組確定的安全工作目標(biāo)，以控制事故為重點(diǎn)，以減少傷亡為目標(biāo)，積極參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的源頭管理，協(xié)助單位建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，推動(dòng)本單位安全生產(chǎn)工作。二、工作目標(biāo)全年，本人將完成“一個(gè)目標(biāo)”、突出“三個(gè)重點(diǎn)”、加強(qiáng)“三大建設(shè)”，為推動(dòng)本單位安全工作作出新的貢獻(xiàn)。一個(gè)目標(biāo)。保證全年不出任何安全事故。三個(gè)重點(diǎn)。把安全學(xué)習(xí)、遵守安規(guī)、預(yù)防事故作為全年安全工作的重點(diǎn)。三大建設(shè)。一是加強(qiáng)安全思想建設(shè)，通過安全法規(guī)和規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，從思想上增強(qiáng)安全意識(shí)；二是重視安全制度建設(shè)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，從制度上保證安全生產(chǎn)；三是強(qiáng)化安全防范能力建設(shè)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)和掌握安全管理與防范知識(shí)，增強(qiáng)防范意識(shí)和防范能力，確?！叭粋Α?。三、工作措施：1、協(xié)助單位搞好安全工作。以高度的主人翁責(zé)任感和集體主義思想，把安全工作當(dāng)成是保護(hù)國家財(cái)產(chǎn)和人民生命財(cái)產(chǎn)的大事，協(xié)助單位和同事，共同搞好本單位的安全工作，確保本單位全年安全平安穩(wěn)定。2、積極為安全工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。隨時(shí)思考安全問題，及時(shí)查找安全隱患，針對(duì)本單位、本行業(yè)、本崗位安全工作實(shí)際，認(rèn)真分析各個(gè)時(shí)期的安全形勢和各個(gè)環(huán)節(jié)中存在的不安全因素，積極為安全工作出主意，想辦法，踴躍向單位和領(lǐng)導(dǎo)提出有利于安全工作的合理化建議。3、加強(qiáng)安全知識(shí)學(xué)習(xí)。利用安全學(xué)習(xí)時(shí)間和業(yè)余時(shí)間，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家安全法規(guī)、集團(tuán)公司安全文件、分廠安全規(guī)章制度和本行業(yè)本崗位安全操作規(guī)程，積極參加各項(xiàng)安全活動(dòng)，豐富安全知識(shí)，強(qiáng)化安全理念。4、自學(xué)遵守安全規(guī)定。在工作中，從小事做起，從我做起，時(shí)刻警鐘常鳴，隨時(shí)繃緊安全這根弦，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)定，堅(jiān)持按操作規(guī)程辦事，杜絕違章作業(yè)和習(xí)慣性違章，做到“不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害”。5、履行安全職責(zé)，強(qiáng)化安全責(zé)任。要結(jié)合本崗位的安全工作職責(zé)，認(rèn)真細(xì)化自身工作內(nèi)容，明確自己的工作責(zé)任，并通過扎實(shí)細(xì)致的工作和艱苦的努力，把本職安全工作落到實(shí)處。安全生產(chǎn)，才能保證企業(yè)長時(shí)間的發(fā)展下去，這些都是每個(gè)人都明白的道理，可是在實(shí)際上工作時(shí)，很多人為了片面的追求經(jīng)濟(jì)利益，而不去注重安全，導(dǎo)致很多事故的發(fā)生，這些悲劇在中國幾乎每天都有發(fā)生，這就是安全生產(chǎn)的永遠(yuǎn)的重要性了，我會(huì)一直的重視下去的。2023年工作目標(biāo)計(jì)劃范文（二）陳樂工作目標(biāo)一、融資：（一）、銀行融資。本年度銀行融資目標(biāo)____萬。1、____銀行：貸款主體勁克：____萬，貸款主體成吉之尊廣告公司：____萬。用中租或強(qiáng)世行擔(dān)保。2、建行。利用他們想做龍卡業(yè)務(wù)，從建行東岳增個(gè)貸款，貸款主體中租，____萬。用華通擔(dān)保公司。3、農(nóng)信增額度。中租由目前____萬增至____萬，大成電器作擔(dān)保。4、交行、中行：用____省銀聯(lián)擔(dān)保公司：____萬。5、滬農(nóng)商村鎮(zhèn)銀行：用基金擔(dān)保公司，先做起來。貸款主體岳海蘭泰：____萬。備注：解決好擔(dān)保、反擔(dān)保、抵押：1、利用銀行等各種人脈關(guān)系尋找擔(dān)保單位。2、華通擔(dān)保公司。劉總找劉殿新。銀聯(lián)擔(dān)保公司。交行、中行。基金擔(dān)保公司。政府給聯(lián)系。3、抵押物。著手辦理4s店的房產(chǎn)證，先從中租入手辦理。王公起的房子，濱州房產(chǎn)證。（二）、民間。本年度民間融資目標(biāo)____萬。1、員工集資。員工本人或轉(zhuǎn)介紹，人脈擴(kuò)張。制定好員工融資激勵(lì)政策。目標(biāo)____萬。2、汽車客戶全款轉(zhuǎn)分期。做好銷售顧問激勵(lì)。目標(biāo)____萬。3、與泰通、三和、盛鼎等實(shí)力較強(qiáng)的____、典當(dāng)行做上業(yè)務(wù)，先小額度，有抵押物，逐漸建立信用，做大額度。目標(biāo)____萬。二、財(cái)務(wù)管理?？傮w目標(biāo)。建立財(cái)務(wù)部在整個(gè)集團(tuán)的公信力形象，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)核算____%真實(shí)準(zhǔn)確，財(cái)務(wù)管控____%全面到位。（一）、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)核算（1）進(jìn)一步夯實(shí)三大流程的____執(zhí)行。1.數(shù)據(jù)源真實(shí)準(zhǔn)確?；鶎右痪€收款對(duì)銷售報(bào)表（包括獎(jiǎng)金、保險(xiǎn)、裝具、gmac。）售后報(bào)表（包括索賠、事故、維修、保養(yǎng)、等類型統(tǒng)計(jì)）的數(shù)據(jù)____%準(zhǔn)確。同時(shí)每日必須____廠家dol系統(tǒng)、公共郵箱，掌握最新的廠家政策、客戶滿意度等運(yùn)營質(zhì)量評(píng)價(jià)，對(duì)各店經(jīng)營狀況有全面掌握。2.數(shù)據(jù)匯總分析全面。統(tǒng)計(jì)匯總?cè)娴慕?jīng)營數(shù)據(jù)，健全“每日經(jīng)營數(shù)據(jù)反饋表”周會(huì)模版、月會(huì)模版。對(duì)毛利、gmac滲透率、投保率、裝具加裝率、事故車產(chǎn)值、售后總產(chǎn)值、gmac融資利息、庫存結(jié)構(gòu)等各項(xiàng)經(jīng)營數(shù)據(jù)及時(shí)統(tǒng)計(jì)匯總，并對(duì)各4s店經(jīng)營數(shù)據(jù)做綜合分析，并分析出存在的問題與不足。每周數(shù)據(jù)分析小結(jié)，每月數(shù)據(jù)分析匯總報(bào)告。3.反饋及時(shí)，溝通到位，與企管部密切配合。通過集團(tuán)內(nèi)排名、區(qū)域內(nèi)排名、各月曲線圖增幅等客觀反映出問題。并及時(shí)與企管部經(jīng)理、總經(jīng)理溝通，讓其第一時(shí)間了解到經(jīng)營方面存在的問題，并拿出提升改進(jìn)的方案。財(cái)務(wù)每日監(jiān)督進(jìn)度。在保證各項(xiàng)經(jīng)營數(shù)據(jù)核算準(zhǔn)確的前提下，將數(shù)據(jù)的優(yōu)劣與總經(jīng)理的績效考核密切掛鉤，做到激勵(lì)到位。（二）財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)管理及風(fēng)險(xiǎn)漏洞防控（1）財(cái)務(wù)人員管理1.進(jìn)一步執(zhí)行《財(cái)務(wù)人員風(fēng)險(xiǎn)防控管理制度》，做好財(cái)務(wù)內(nèi)控內(nèi)查，____%杜絕內(nèi)部漏洞。2.不斷篩選和培養(yǎng)新人，做好財(cái)務(wù)人員的選、育、用、留，提高財(cái)務(wù)人員的整體素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平及穩(wěn)定性。（2）財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)管理1.做好核算部與內(nèi)賬會(huì)計(jì)的結(jié)合。保證內(nèi)賬能最真實(shí)地反映公司的經(jīng)營狀況，保證“賬實(shí)相符”。2.與李紅一起，做好外賬。應(yīng)對(duì)____通用審計(jì)以及稅務(wù)局、銀行、擔(dān)保公司的____。3.____配件、全款車資金占?jí)旱慕痤~、每月gmac的融資利息，并及時(shí)與總經(jīng)理溝通解決，降低資金壓力。（3）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控、固定資產(chǎn)管理1.進(jìn)一步做好裝具倉庫、配件倉庫兩大倉庫的監(jiān)管對(duì)賬，從源頭上遏制漏洞，抵制不良風(fēng)氣。2.費(fèi)用報(bào)銷環(huán)節(jié)，進(jìn)一步健全財(cái)務(wù)制度，加大對(duì)市場部、采購部等敏感部門的審核力度，____容易弄虛作假的環(huán)節(jié)，最大限度減少報(bào)銷環(huán)節(jié)的漏洞。3.加強(qiáng)銷售限價(jià)的管控，____執(zhí)行銷售超政策、售后免單總經(jīng)理和財(cái)務(wù)經(jīng)理共同簽字（____元以上董事長簽字）的互相牽制流程，避免權(quán)力濫用，以權(quán)謀私。4.試乘試駕車、電腦等大件固定資產(chǎn)的管理。定期檢查、盤點(diǎn)。三、做好對(duì)外關(guān)系維護(hù)。工商局，國稅局，地稅局，銀行等相關(guān)部門的關(guān)系維護(hù)，避免查賬、罰款等惡性事件發(fā)生。四、個(gè)人提升目標(biāo)1.提升境界，具備做教練的心態(tài)。提升自己對(duì)團(tuán)隊(duì)的帶動(dòng)力、管控力。明確目標(biāo)，并讓團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)可目標(biāo)，共同去實(shí)現(xiàn)。