廣告與整體營銷溝通的媒體選擇概述

廣告與整體營銷溝通的媒體選擇概述媒體戰(zhàn)略包含兩個(gè)主要的決策：“在哪兒”，即在哪個(gè)媒體上作廣告（媒體選擇）；“以何種頻率”將廣告展露給目標(biāo)受眾（媒體時(shí)間安排）以溝通目標(biāo)為基礎(chǔ)的媒體選擇以品牌認(rèn)知和品牌態(tài)度為基礎(chǔ)的廣告媒體選擇P420品牌識別如果廣告活動(dòng)的品牌認(rèn)知方面的目標(biāo)是品牌識別，那么創(chuàng)意內(nèi)容和頻率策略通常是：1.

運(yùn)用圖象內(nèi)容來表現(xiàn)品牌的包裝、商店標(biāo)識、或者為了以后識別的名稱。2.

運(yùn)用色彩內(nèi)容來進(jìn)一步幫助品牌識別。3.

相對簡短的反應(yīng)時(shí)間就足夠。4.

相對低的頻率就足夠。品牌回憶當(dāng)廣告活動(dòng)品牌認(rèn)知的溝通目標(biāo)定為品牌回憶時(shí)，創(chuàng)意內(nèi)容和頻率策略通常是：1.

運(yùn)用詞語內(nèi)容（書面或口頭詞匯）來傳達(dá)品牌名稱；2.

沒有色彩要求。3.

相對簡短的反應(yīng)時(shí)間就足夠。4.在購買周期內(nèi)通常需要高的頻率，使品牌名稱與類別需求之間的關(guān)聯(lián)被頻繁地重復(fù)。品牌態(tài)度品牌態(tài)度是第二個(gè)普遍的溝通目標(biāo)，品牌態(tài)度的四種戰(zhàn)略選擇進(jìn)一步?jīng)Q定著媒體的選擇低度介入/信息型（）1.

運(yùn)用詞語內(nèi)容傳達(dá)信息型利益承諾。2.

沒有色彩要求。3.

相對簡短的反應(yīng)時(shí)間就足夠，因?yàn)榈投冉槿霑r(shí)的焦點(diǎn)只是一項(xiàng)或二項(xiàng)利益承諾。4.相對低的頻率就足夠，因?yàn)樾畔⑿屠姹仨氃谝淮位蚨握孤吨芯捅涣私狻５投扰c參與/轉(zhuǎn)變型()1.

如果轉(zhuǎn)變型動(dòng)機(jī)是獲得感官滿足或者社會(huì)認(rèn)可，就運(yùn)用詞語內(nèi)容（只有在動(dòng)機(jī)是智力刺激或控制時(shí)圖象內(nèi)容才不是一種優(yōu)勢）。2.

色彩同樣地增強(qiáng)感官滿足和社會(huì)認(rèn)可。3.

相對簡短的反應(yīng)時(shí)間就足夠。4.在購買周期內(nèi)通常需要高的頻率，因?yàn)檗D(zhuǎn)變型品牌態(tài)度的建立較慢而且典型的低度介入/轉(zhuǎn)變型產(chǎn)品的購買周期短。高度介入/信息型()1.

運(yùn)用詞語內(nèi)容傳達(dá)信息型利益承諾。2.

沒有色彩上的要求。3.

通常要求長的反應(yīng)時(shí)間，以便目標(biāo)受眾可以對復(fù)合的利益以及較長的需要更審慎推理的利益承諾作出反應(yīng)。4.相對低的頻率就足夠，因?yàn)樾畔⑿屠姹仨氃谝淮位蚨握孤吨斜唤邮?。高度介?轉(zhuǎn)變型()1.

如果轉(zhuǎn)變型動(dòng)機(jī)是感官滿足或社會(huì)認(rèn)可，則運(yùn)用圖象內(nèi)容（只有當(dāng)動(dòng)機(jī)是智力刺激或控制時(shí)，圖象內(nèi)容才不是一種優(yōu)勢）。2.

色彩同樣地增強(qiáng)感官滿足和社會(huì)認(rèn)可。3.

除非高度介入/轉(zhuǎn)變型戰(zhàn)略也必須提供信息，否則相對簡短的反應(yīng)時(shí)間就足夠。4.

相對低的頻率就足夠，因?yàn)楸M管轉(zhuǎn)變型態(tài)度建立起來較慢，然而高度介入/轉(zhuǎn)變型產(chǎn)品的購買周期一般都相當(dāng)長，這樣使得相對低的頻率就足夠了。表15-2和表15-3是整體營銷溝通媒體選擇的圖表，它們的基礎(chǔ)是兩類品牌認(rèn)知和四類品牌態(tài)度戰(zhàn)略的創(chuàng)作內(nèi)容和頻率策略。P424首選媒體和補(bǔ)充媒體的概念結(jié)合起來的品牌識知和品牌態(tài)度目標(biāo)。P429補(bǔ)充媒體()使用補(bǔ)充媒體的原因有三點(diǎn)：可能存在著相當(dāng)比例的目標(biāo)受眾是首選媒體不能到達(dá)或者不能以一種有效頻率水平到達(dá)的可能存在一種或二種溝通目標(biāo)，這些目標(biāo)可以通過非首選媒體的一種媒體以更低的成本實(shí)現(xiàn)可能在接近和處于購買現(xiàn)場或使用現(xiàn)場時(shí)補(bǔ)充媒體擁有選擇時(shí)機(jī)的優(yōu)勢，即接近于目標(biāo)受眾的決策。全國性消費(fèi)品廣告對于消費(fèi)品和服務(wù)的全國性廣告客戶而言，最佳的首選媒體幾乎總是電視。媒體戰(zhàn)略必須要求媒體計(jì)劃的“預(yù)先策劃”。

媒體戰(zhàn)略的兩個(gè)主要組成部分是到達(dá)模式和有效頻率。P447

媒體計(jì)劃的到達(dá)模式要求經(jīng)理或媒體計(jì)劃者考慮廣告在整年中何時(shí)應(yīng)當(dāng)?shù)竭_(dá)典型的目標(biāo)受眾，同時(shí)考慮每一次廣告或促銷應(yīng)當(dāng)?shù)竭_(dá)哪些目標(biāo)受眾個(gè)體。二套到達(dá)模式為幫助完成這個(gè)關(guān)鍵但是困難的思考過程，有二套到達(dá)模式——一套針對新產(chǎn)品引入而另一套針對已有品牌——可供經(jīng)理模仿來決定其廣告活動(dòng)合適采用的到達(dá)模式。然后為適應(yīng)特別的廣告情形再作細(xì)微的調(diào)整。

四種新產(chǎn)品引入到達(dá)模式閃電戰(zhàn)模式（如果你能夠支付而且制作了大量圍繞品牌的相同定位并有所變化的廣告，那么這是最佳的到達(dá)模式）P451楔子模式（實(shí)踐中常用的頻率高但下降的模式）反楔/個(gè)人影響模式（用于新產(chǎn)品引入，此時(shí)個(gè)人影響或口碑被認(rèn)為發(fā)揮重要作用，而且購買動(dòng)機(jī)以社會(huì)認(rèn)同為基礎(chǔ)）短暫時(shí)尚模式（用于生命周期短的時(shí)尚產(chǎn)品）。

閃電戰(zhàn)模式據(jù)估計(jì)，在全國范圍內(nèi)發(fā)布一種使用新品牌名稱的新消費(fèi)品的典型廣告成本為約3500萬美元，而對于全國性品牌的產(chǎn)品線擴(kuò)展其典型廣告成本為約2000萬美元。用閃電戰(zhàn)模式（例如一年中80%的到達(dá)是通過每周在黃金時(shí)段的電視上展露二次實(shí)現(xiàn)的）會(huì)花費(fèi)約1.05億美元！楔子模式使用楔子模式發(fā)布新產(chǎn)品，在頭幾個(gè)月中會(huì)購買每月400個(gè)總收視率，而到年底逐漸減至50個(gè)左右。但是要仔細(xì)留意一點(diǎn)，即針對典型目標(biāo)受眾個(gè)體的楔子模式并不是楔形的（圖16—3），相反它呈現(xiàn)為連續(xù)的廣告投放——每個(gè)階段都有著等高的到達(dá)只是頻率逐漸地降低。反楔/個(gè)人影響模式()。反楔/個(gè)人影響模式()。和楔子模式一樣，“反楔”指的是計(jì)劃階段的媒體花費(fèi)，而不是指典型目標(biāo)受眾個(gè)體所收到的展露（圖16-4）。目標(biāo)受眾個(gè)體收到的每次廣告投放的頻率是遞增的，而且到達(dá)也維持在百分之百的目標(biāo)受眾這個(gè)水平上。什么時(shí)候應(yīng)當(dāng)使用反楔/個(gè)人影響模式呢？它非常適合于引入那些具有社會(huì)認(rèn)同的購買動(dòng)機(jī)的產(chǎn)品或服務(wù)，這時(shí)廣告商愿意將個(gè)人影響（口碑，或者社會(huì)消費(fèi)的產(chǎn)品或服務(wù)中的視覺影響）用作為廣告的補(bǔ)充。短暫時(shí)尚模式有些產(chǎn)品是嚴(yán)格意義上的“時(shí)尚”產(chǎn)品，其產(chǎn)品生命周期短暫。[9]某些這樣的產(chǎn)品在時(shí)尚流行時(shí)會(huì)被購買不止一次，例如廉價(jià)的時(shí)髦服飾或新玩具就是這樣。短暫時(shí)尚模式類似于一個(gè)短的閃電戰(zhàn)模式，但二者具有重要的類別：你想要在時(shí)尚生命周期的引入期早些獲利，那么這就要求廣泛的到達(dá)（除非你了解誰可能成為革新者）和高的頻率；已有品牌的到達(dá)模式規(guī)律型購買周期模式（通常用于快速搬動(dòng)產(chǎn)品，常與投放一起使用）了解模式（用于購買周期長和決策時(shí)間長的產(chǎn)品）轉(zhuǎn)移到達(dá)模式（用于購買周期長和決策時(shí)間短的產(chǎn)品季節(jié)性引動(dòng)模式（用于一年中有一個(gè)或多個(gè)季節(jié)性高峰的產(chǎn)品或服務(wù)）。規(guī)律型購買周期模式絕大多數(shù)包裝消費(fèi)品（快速周轉(zhuǎn)消費(fèi)品）和一些諸如理發(fā)等的服務(wù)是消費(fèi)者個(gè)體有規(guī)律地購買的，而且它們的購買周期相對短暫——“短暫”意味著一年中有許多購買周期。例如，尼爾森（）公司所提供的關(guān)于美國的數(shù)據(jù)表明一般家庭每19天買一次人造黃油、每20天買一次衛(wèi)生紙、每31天買一次金槍魚、每48天買一次花生醬、每50天買一次番茄醬。了解模式()?！傲私狻钡竭_(dá)模式適用于那些擁有長購買周期和長決策時(shí)間的消費(fèi)品、工業(yè)品和服務(wù)。了解模式包括非常高的到達(dá)和每個(gè)廣告周期中相對低的頻率，前者指廣告實(shí)際上到達(dá)所有的潛在顧客，后者指廣告周期之間間隔很遠(yuǎn)。長距離的度假旅游、新汽車以及其他的奢侈消費(fèi)項(xiàng)目都是消費(fèi)品的例子。比如，在美國，新汽車的平均購買周期為5年。轉(zhuǎn)移到達(dá)模式()轉(zhuǎn)移到達(dá)模式適用于那些擁有長購買周期和短決策時(shí)間的產(chǎn)品和服務(wù)。轉(zhuǎn)移到達(dá)模式是一種相當(dāng)非常規(guī)的模式，它就象一盞探照燈一樣規(guī)律地移動(dòng)其焦點(diǎn)。盡管產(chǎn)品或服務(wù)可能擁有長的購買周期，但是購買它的決策卻是做得非?？斓摹缒悻F(xiàn)在所用的耐用品突然壞了就是這種情況。你連續(xù)地像探照燈一樣精查所有的潛在顧客，希望到達(dá)當(dāng)時(shí)在市場中的一些顧客。這種模式最終累積到達(dá)100%的顧客季節(jié)性引動(dòng)模式()季節(jié)性引動(dòng)模式，正象它的名稱所表明的那樣，適合于那些有一個(gè)，有時(shí)是二、三個(gè)顯著的季節(jié)性銷售高峰特點(diǎn)的產(chǎn)品和服務(wù)（圖16—9）。帶有明顯季節(jié)性特點(diǎn)的復(fù)雜情況低的產(chǎn)品包括感冒和流感藥品、蘇格蘭威士忌灑，和一些食品，例如感恩節(jié)時(shí)的火雞。介入程度高的季節(jié)性購買可能包括滑雪設(shè)備、室外房屋油漆以及稅收咨詢服務(wù)。季節(jié)性引動(dòng)模式()一個(gè)季節(jié)性品牌的廣告在靠近季節(jié)性高峰（或是剛剛在高峰之前或者很早）到達(dá)人們是有益的，因?yàn)閺V告將在人們的類別需求強(qiáng)時(shí)到達(dá)人們，此時(shí)人們準(zhǔn)備好了來了解或被提醒品牌的差別。但是——這就是“引動(dòng)”起作用的原因——絕大多數(shù)其他的競爭對手通常會(huì)采取相同的媒體戰(zhàn)略，所以在高峰期周圍將有許多競爭性廣告。一種有效的戰(zhàn)略是在季節(jié)性高峰到來之前一、二個(gè)月就投入幾段短的廣告。

理解和識別這些到達(dá)模式是極其重要的，這些到達(dá)模式與有效頻率一起是高級媒體計(jì)劃的二個(gè)關(guān)鍵因素。

有效頻率媒體戰(zhàn)略的第二個(gè)方面是有效頻率。媒體計(jì)劃中的有效頻率主要取決于經(jīng)理估計(jì)展露最低頻率的能力，而這些展露是在廣告周期內(nèi)針對一般目標(biāo)受眾成員將有效地實(shí)現(xiàn)溝通目標(biāo)。最好的估算方法是通過實(shí)驗(yàn)來進(jìn)行，但是那樣做太昂貴了，而且既使支付得起也未必沒有問題。從邏輯上估算每個(gè)購買周期內(nèi)最低有效頻率的方法對于所有的媒體計(jì)劃，包括實(shí)驗(yàn)性計(jì)劃都是必需的。

估算（）這種估算（）的基礎(chǔ)是媒體注意力、目標(biāo)受眾、溝通目標(biāo)和個(gè)人影響程度。每個(gè)廣告周期的最低有效頻率（）是由1次展露算起，然后按照低注意力媒體、需要對品牌有更多了解的目標(biāo)受眾、品牌回憶的溝通目標(biāo)、轉(zhuǎn)變型品牌態(tài)度溝通目標(biāo)這幾個(gè)因素向上調(diào)整；然后如果品牌有幸擁有個(gè)人影響則按此因素向下調(diào)整。邏輯上的計(jì)算盡管這種邏輯上的計(jì)算的方法不確切，然而它卻肯定能幫助經(jīng)理在決定如何安排廣告頻率時(shí)有正確的思路。經(jīng)理為了選擇媒介的時(shí)間安排必須估算，而這種方法是一個(gè)良好的起點(diǎn)。有效到達(dá)建議針對任何目標(biāo)受眾使用低于的頻率作廣告是站不住腳的。那即是說，有效到達(dá)應(yīng)當(dāng)控制媒體計(jì)劃。在一個(gè)廣告周期內(nèi)以低于的頻率作廣告的例外情況是有零售商的支持。如果零售商也就該品牌作廣告，那么消費(fèi)者廣告與零售商廣告結(jié)合起來可能達(dá)到；或者它可以鼓勵(lì)零售商推動(dòng)該品牌的銷售。的時(shí)間安排針對“外部的”目標(biāo)受眾——新類別用戶、其他品牌忠誠者和其他品牌轉(zhuǎn)移者——如果廣告活動(dòng)成功而且這些受眾變成更加贊成型或“內(nèi)部的”顧客，那么的要求就會(huì)削弱。針對“內(nèi)部的”目標(biāo)受眾——贊成型品牌轉(zhuǎn)移者和品牌忠誠者——最佳戰(zhàn)略是在周期內(nèi)只以作廣告。

計(jì)算程序需要針對在計(jì)劃期發(fā)生的已知事件對時(shí)間安排進(jìn)行短期的調(diào)整。留出一些預(yù)算來將頻率集中在應(yīng)付無法預(yù)期的非常短期的偶發(fā)事件。到達(dá)模式與有效頻率構(gòu)成了決定廣告“重量”的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，廣告“重量”是使每個(gè)廣告周期的有效到達(dá)最大化的目標(biāo)——每個(gè)廣告周期的有效到達(dá)是每個(gè)廣告周期內(nèi)以至少最低有效頻率水平到達(dá)的目標(biāo)受眾個(gè)體的數(shù)量——同時(shí)要維持在預(yù)算范圍內(nèi)。計(jì)算的小結(jié)公式1（）=最低有效頻率（每個(gè)廣告周期，c）1=1次展露這個(gè)基礎(chǔ)或初始水平=媒體注意力修正因素：它是一個(gè)乘數(shù)，對于高注意力媒體該乘數(shù)為1，對于低注意力媒體該乘數(shù)為2（加倍）。=目標(biāo)受眾修正因素=品牌認(rèn)知修正因素=品牌態(tài)度修正因素=個(gè)人影響修正因素例子郝爾曼（）的色拉醬（1），在首要讀者雜志上作廣告（1×），針對品牌轉(zhuǎn)移者(+1)，通過品牌識別（O）以及基于品嘗的轉(zhuǎn)移型的品牌態(tài)度戰(zhàn)略（假設(shè)卡夫（）；最大競爭對手正使用的頻率為+2，然后再加1）=每個(gè)購買周期5次展露，色拉醬的購買周期大約為2周，因此就是5/2。例子波德（）清洗劑（1），在白天電視連續(xù)劇中作廣告（l×），針對其他品牌忠誠者（+2），通過品牌識別（0）以及信息型品牌態(tài)度戰(zhàn)略（0）=每購買周期3次展露，清洗劑的購買期大約為3周，因此就是3/3。例子藍(lán)仙姑葡萄灑（）（1），在廣播上作廣告（將下面的數(shù)字加倍，即2×）,針對作為市場領(lǐng)袖的新類別用戶（+2），通過品牌回憶（+2）以及信息型品牌態(tài)度戰(zhàn)略（O）=每個(gè)購買周期9次展露，葡萄酒的購買周期大約為四周，所以是9/4。媒體計(jì)劃的實(shí)施計(jì)劃者必須選擇特別的媒體（特別的電視時(shí)段和節(jié)目、特別的雜志等等，這依賴于先前選定的首選和次要媒體種類）以及廣告單元然后設(shè)計(jì)一個(gè)廣告插入的時(shí)間安排，這個(gè)安排將在媒體預(yù)算范圍內(nèi)在每個(gè)廣告周期里將所需的頻率水平傳遞給盡可能多的目標(biāo)受眾個(gè)體。通過直接選配實(shí)現(xiàn)的第一個(gè)階段媒體選擇P478人口統(tǒng)計(jì)選配人口統(tǒng)計(jì)選配()通過人口學(xué)將目標(biāo)受眾和媒體聯(lián)系起來。正如圖17-1所示例子在我們這個(gè)例子中，這個(gè)品牌購買者占人口的10%，這個(gè)群體的性別和年齡構(gòu)成：60%為女性；40%為男性50%的人年齡為18-34歲；另外各有25%的年齡分別為18歲以下和35歲以上18-34歲間的女性構(gòu)成了人口的13%。這就意味著18-34歲間的女性成為品牌購買者的概率是4／13[4]，或者說是0.31，這比隨機(jī)選擇個(gè)體成為品牌購買者的0.10的概率要高出許多。因此，媒體計(jì)劃者搜尋那些“傾向于18-34歲女性”受眾的媒體。直接選配直接選配基本上是一種經(jīng)驗(yàn)主義的“希望改善精度”的過程。我們并不能保證目標(biāo)受眾個(gè)體（例如，如果我們是定位于個(gè)人電腦用戶的，那么它指的是個(gè)人電腦的類別用戶）將在媒體習(xí)慣方面將有別于“一般的”個(gè)體。然而，在絕大多數(shù)情況下，他們確實(shí)有差別；當(dāng)然為了了解這是否屬實(shí)，直接選配是值得研究的。例如，發(fā)現(xiàn)電視節(jié)目——電視被普遍認(rèn)為是最“大眾的”媒體——在類別用戶到達(dá)方面有平均正負(fù)11%的差別，他研究的25種節(jié)目和五種產(chǎn)品類別呈現(xiàn)出一個(gè)從-38%到+93%的差異。例子威爾遜（）[10]使用電視節(jié)目的直接選配來到達(dá)喝發(fā)泡葡萄酒的人（針對營銷過香檳酒的客戶），這比按傳統(tǒng)的人口統(tǒng)計(jì)所選定的針對25-54歲間成年人的電視的精度高出100%；所作的關(guān)于直接選配的研究兩項(xiàng)基本發(fā)現(xiàn)就例證了這個(gè)觀點(diǎn)。一個(gè)發(fā)現(xiàn)是“有使用優(yōu)惠券癖好的”百貨購物者——從定義上講，這種人在25%或更多的購買中使用優(yōu)惠券，相對而言，一般家庭成員僅為10%——比一般家庭成員收看的有線電視少38%。這就表明在一項(xiàng)整體營銷計(jì)劃中應(yīng)當(dāng)采用常規(guī)（網(wǎng)絡(luò)）的來宣傳優(yōu)惠券促銷方案。所作的關(guān)于直接選配的研究另一個(gè)發(fā)現(xiàn)是關(guān)于百貨產(chǎn)品的“革新者”，即一年中購買新品牌達(dá)12次或更多的人，相對而言“跟隨者”僅為3次或不到3次，他們比跟隨者收看新電視節(jié)目的可能性高26%。這表明如果你試圖定位于革新者，那么在每個(gè)新節(jié)目而不是老節(jié)目中宣傳試用促銷方案會(huì)使到達(dá)量增加（正如前一章論及過的反楔／個(gè)人影響到達(dá)模式中的情形）。這樣，可能就會(huì)有一些普遍的啟示說明整體營銷計(jì)劃從直接選配中是能夠獲益的。直接選配的最佳用途針對按照品牌忠誠度狀況、精確定義的那些目標(biāo)受眾——即新類別用戶、其他品牌忠誠者、其他品牌轉(zhuǎn)移者、贊成型品牌轉(zhuǎn)移者或品牌忠誠者第二個(gè)階段媒體選擇的調(diào)整因素媒體環(huán)境對廣告的影響媒體環(huán)境的影響是媒體計(jì)劃調(diào)整中最普遍——而且也是最錯(cuò)誤的一個(gè)緣由。即使有理由針對“環(huán)境”進(jìn)行調(diào)整，媒體計(jì)劃者也不能確實(shí)地解釋和運(yùn)用這些原因。在一項(xiàng)揭示性研究中，阿萊（）請來自于10家大廣告公司的60位媒體專業(yè)人士按照0～100點(diǎn)“影響“級別為所有主要媒介中的大量媒體評級。定級結(jié)果出奇地不一致（例如，３０秒電視商業(yè)廣告獲得的最低和最高評級的差別范圍達(dá)250%，而四分之一版面的黑白報(bào)紙廣告獲得的評級差別范圍達(dá)400%），而且專業(yè)人士個(gè)人的評級與他們的公司的評級一樣差別很大。l

受歡迎的媒體。不作調(diào)整；直接選配中所取得的媒體展露格頻率已經(jīng)反映了媒體受歡迎的特征。

不受歡迎的媒體。不作調(diào)整；還沒有實(shí)證的關(guān)于展露的研究已經(jīng)證明在“負(fù)面”（壓抑的或者悲慘的，媒體上作廣告效果很差。

有聲望的媒體。沒有證據(jù)證明在更加有聲望的和高質(zhì)量的媒體上作廣告會(huì)作用更好。l

為適應(yīng)媒體而設(shè)計(jì)和改變廣告。不要這樣做；有證據(jù)顯示那種認(rèn)為針對目標(biāo)受眾作設(shè)計(jì)的廣告真正將在哪里都有效的假設(shè)是有道理的。針對各個(gè)媒體受眾重新設(shè)計(jì)廣告是沒有價(jià)值的。印刷廣告的社論環(huán)境。在報(bào)紙上，如果廣告的位置在文字版面的背面，那么向下調(diào)整0.2（所以0.8）。媒體中的競爭廣告媒體中有競爭廣告在媒體選擇中是不是一個(gè)嚴(yán)重問題呢？在普通的一天里，一般的美國電視觀眾收看4.5小時(shí)的電視，即使是受過大學(xué)教育的觀眾每天也收看大約3個(gè)小時(shí)[23]，現(xiàn)今美國黃金時(shí)段里每小時(shí)有18個(gè)商業(yè)廣告按這個(gè)比例算起來，一般觀眾每天晚上可能收到的商業(yè)廣告展露達(dá)80次，受過大學(xué)教育的觀眾可能收到約54次。品牌回憶和低度介入/轉(zhuǎn)變型品牌態(tài)度出現(xiàn)阻礙的原因并不是競爭品牌廣告的接近性（因?yàn)闀r(shí)間并不是導(dǎo)致口頭阻礙的因素[28]），而是在于廣告周期內(nèi)它們相對于我們品牌的競爭性頻率。這就是說，真正有意義的是競爭對手的廣告數(shù)量而不是他們的廣告和我們的廣告有多接近。只有在下列情況中，廣告客戶才應(yīng)該擔(dān)心媒體中的競爭性廣告：在零售印刷廣告，包括在黃頁和目錄廣告中，同一頁上存在對注意力的同時(shí)競爭。這時(shí)的解決辦法可以是使用一種獲取吸引力的靈活創(chuàng)意制作，而不是避開這種媒體。P281當(dāng)在廣告周期內(nèi)傳播可以獲得的媒體只有一、兩種時(shí)，而且這時(shí)競爭對手也面臨著相同的媒體選擇方面的限制條件（這種情況主要會(huì)發(fā)生在報(bào)紙和一些特別的消費(fèi)者雜志和中間商雜志上），而且溝通目標(biāo)或是品牌回憶或是低度介入/轉(zhuǎn)變型品牌態(tài)度。媒體的時(shí)間選擇對最初的媒體進(jìn)行第二階段調(diào)整的另一個(gè)潛在因素是媒體的時(shí)間選擇。因?yàn)椴煌浇橹械哪承┟襟w到達(dá)目標(biāo)受眾的時(shí)間非常不恰當(dāng)，所以人們傾向于不使用它們；但是就展露發(fā)生的時(shí)間與購買或者與購買相關(guān)的行為機(jī)會(huì)有關(guān)聯(lián)這一點(diǎn)而言，人們普遍認(rèn)為某些媒體擁有時(shí)間選擇的優(yōu)勢。例如電視：日間節(jié)目及其特別節(jié)目。廣播：日間廣播，特別是包括在駕駛時(shí)收聽的廣播和在家收聽的廣播報(bào)紙：晨報(bào)對晚報(bào)雜志：按照雜志的類型可以將雜志分為在辦公室或者工作時(shí)閱讀的雜志和在家及“休閑”時(shí)閱讀的雜志；另外雜志對時(shí)間選擇的控制力最小，讀者（這樣廣告展露以及）各自的閱讀時(shí)間的分配是滯后的，這種滯后對周刊平均為2周，而對那些“厚的”月刊大約是7周。[29]1.

對復(fù)雜（高度介入／信息型）產(chǎn)品，當(dāng)媒體到達(dá)的大部分目標(biāo)受眾處于一種或者多種下列情緒時(shí)，這樣的媒體應(yīng)該被刪去：a.

勞累b.

焦慮c.“低智商”狀態(tài)，例如正經(jīng)歷后遺癥對于昂貴的奢侈（高度介入／轉(zhuǎn)變型）產(chǎn)品，如果媒體到達(dá)目標(biāo)受眾決策制定者時(shí)，他處于周末的一種“休閑”狀態(tài)或者恰恰在典型的休假期之前或休假期間，那么這樣的媒體的權(quán)數(shù)應(yīng)該上調(diào)——比如說等于2.0次展露。沖擊式安排對于那