代建項目監(jiān)理管理指引

代建項目監(jiān)理管理指引目的為了加強對建設項目監(jiān)理工作的管理，規(guī)范監(jiān)理活動，依據(jù)《建設工程監(jiān)適用范圍本管理制度適用于代建項目工程建設階段的監(jiān)理工作管理。術(shù)語定義無職責權(quán)限無程序人員配備標準11每一標段根據(jù)工程施工進度及項目業(yè)態(tài)配備強電工程師、弱電工1～31名測量工程師。11（可以分階段在相關(guān)工作開始時派駐進場工作。1（分階段在相關(guān)工作開始時派駐進場工作。1總監(jiān)和專業(yè)監(jiān)理工程師須全職服務項目，不得兼職。監(jiān)理單位在現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)人員安排上，應根據(jù)發(fā)包人在本工程的項目組如需從監(jiān)理單位借調(diào)人員，則借調(diào)人員的數(shù)量、資質(zhì)等要求應在監(jiān)理招標文件及合同中明確。監(jiān)理單位基本要求在監(jiān)理單位進場七天前，應將進場人員組織機構(gòu)、人員資歷、工作職責、聯(lián)絡表、計劃進退場時間報項目組批復。所有監(jiān)理人員2監(jiān)理單位配備的監(jiān)理工程師必須專業(yè)對口?？偙O(jiān)離崗時間超過一天的，應向代建方項目經(jīng)理請假。監(jiān)理單位的工作時間應與施工單位保持一致，周六周日及節(jié)假日輪休，輪休期間施工現(xiàn)場相關(guān)的專業(yè)工程師必須保證有一個以上監(jiān)理工程師在現(xiàn)場管理，做到24小時現(xiàn)場有監(jiān)理工程師值班，能及時處理現(xiàn)場發(fā)生的問題。監(jiān)理的日常工作以項目施工現(xiàn)場為主，各專業(yè)監(jiān)理工程師應每天在施工現(xiàn)場進行巡查、指導、預控、糾編及現(xiàn)場工程驗收等工作?？偙O(jiān)應制定各崗位監(jiān)理人員的考核細則，定期把考核情況通報項目組。同時，項目組應定期對各監(jiān)理單位進行檢查評價。所有監(jiān)理人員及其組織機構(gòu)經(jīng)項目組審定確定后，不得在中途私自更改，如有變動，應提前一周書面通知項目組，并經(jīng)同意后方允許變動，否則將按有關(guān)合同條款予以處罰。監(jiān)理單位辦公設施、照相機、測量儀器及各項檢測工具應齊備到位。投標文件配置的設備、設施必須全部到位，并定期進行年檢，保證設備的精確性能。辦公室布置：監(jiān)理組織機構(gòu)、崗位職責、工程形象進度、現(xiàn)場平面布置圖、進度計劃等要求上墻，辦公室布置必須符合公司統(tǒng)一形象，辦公場所應保持整潔。資料整理和裝訂：須及時裝訂成冊并歸檔，文件柜內(nèi)圖紙和資料擺放整齊。監(jiān)理單位主要工作內(nèi)容準備階段（監(jiān)理實施細則，制定監(jiān)理工作方法，建立監(jiān)理工作報告制度等，以書面形式提交項目組審批，審批完成后分發(fā)至各相關(guān)單位。監(jiān)理單位應在工程開工前及時審核施工單位提交的施工組織施工階段監(jiān)理單位對工程進度的控制1）監(jiān)理單位應審核施工單位提出的工程進度計劃，提出專業(yè)意見和建議。2）監(jiān)理單位要在總進度計劃的前提下，審核施工單位月、周進度計劃的可行性，如發(fā)現(xiàn)執(zhí)行過程中不能完成工程計劃時，應檢查分析原因，督促施工單位及時調(diào)整計劃和采取補救措施，以保證工程進度的實現(xiàn)。3）監(jiān)理單位每周定期組織召開有關(guān)施工進度、質(zhì)量、安全、合同管理（4）監(jiān)理單位必須建立工程監(jiān)理日志制度，詳細記錄工程進度、質(zhì)量、設計修改、工程洽商等問題和其它有關(guān)施工過程中必須記錄的問題。5）監(jiān)理單位應于規(guī)定日期前向項目組提交當月監(jiān)理報告，監(jiān)理報（現(xiàn)場照片等，工期滯后或質(zhì)量達不到要求等問題的原因分析及處理措施（工程施工等，以及其它內(nèi)容。監(jiān)理單位對工程質(zhì)量的控制1）監(jiān)理單位根據(jù)施工圖紙、國家、行業(yè)及地方相關(guān)規(guī)范的要求嚴格監(jiān)2）監(jiān)理單位應分階段、分專業(yè)制訂詳細的、有針對性的現(xiàn)場監(jiān)理實施3）監(jiān)理單位審核施工單位的樣板引路計劃，提出專業(yè)意見和建議，報項目組同意后，督促施工單位落實。4）監(jiān)理單位應用激光經(jīng)緯儀、測距儀等復核、驗收單體工程角點、軸線的定位放線，樓層平整度、標高及凈空尺寸的控制，垂直偏差控制，做好沉降觀測等的復核工作。監(jiān)理單位對安全和文明施工的監(jiān)督1）監(jiān)理單位檢查施工單位安全管理制度，并督促施工單位進行完善。2）項目實施過程中，監(jiān)理單位應嚴格監(jiān)督、檢查施工現(xiàn)場安全情況。3）監(jiān)理單位定期（每周一次）組織各相關(guān)單位進行現(xiàn)場安全、文明施工情況檢查，并召開安全會議。監(jiān)理單位對工程成本的控制1）監(jiān)理單位審核施工單位已完工程量，準確率應達到95%以上，工程簽證必須準確、數(shù)據(jù)真實。2）負責變更及工程簽證審核并提出專業(yè)意見。工程驗收及工程事故處理1）監(jiān)理單位負責隱蔽工程驗收、中間驗收、竣工初驗，對存在問題督促施工單位限期整改。對工程施工質(zhì)量提出評估意見。2）監(jiān)理單位配合代建方進行單位工程竣工驗收工作。3）監(jiān)理單位應配備專業(yè)檢測儀器和工具，協(xié)助代建方在例行檢查、中間驗收、竣工驗收中，對工程實體進行實測實量。（應經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位技術(shù)負責人審核簽字。5）監(jiān)理單位負責工程監(jiān)理文件的整理和歸檔，經(jīng)代建方審核后移交。6）監(jiān)理單位協(xié)助代建方組織施工單位、設