一季度財務(wù)工作總結(jié)

一季度財務(wù)工作總結(jié)篇一：季度財務(wù)工作總結(jié)

一季度財務(wù)工作總結(jié)

光陰如梭，2022年第一季度的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)指導(dǎo)的期望〞。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我實在在實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責(zé)任指導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任?！皠?wù)實、務(wù)實、抓落實〞，對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：

其一、年初至今，財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻無視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進展管理;

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不明晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色;

其四、忽略了團隊管理，與各級指導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通;

其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比方目的管理思路上不明晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠;

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)視部門，“當(dāng)好家、理好財，更好地效勞企業(yè)〞是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強管理、標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟行為、進步企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到進步!

“查找缺乏趕先進，立足根本爭先進〞，時值潤發(fā)集團提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進、促開展、爭效益〞活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進展對口紅旗競賽〞的今天，作為個人我們要實現(xiàn)表達自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱，作為財務(wù)管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目的我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤機的六種精神：艱辛創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于詳細(xì)的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任指導(dǎo)，對于“如何進步自我，效勞于企業(yè)〞這門必修課，我將不斷地加強學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進、趕超先進、爭領(lǐng)先進〞融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊，下面就工作方案與思路向大會作一匯報：

一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責(zé)任指導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強責(zé)任考核;內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的施行，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合集團管理的要求，與有關(guān)部門進展修正。

部門責(zé)任指導(dǎo)之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實強化到位,指導(dǎo)之間互相信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強責(zé)任考核力度,做到獎罰清楚;

二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)視力度;

今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務(wù)部門的力量相比照較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進展高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理程度都要有質(zhì)的進步,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作程度還有待于進一步進步,我們將在這方面加強培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實進步每個管理員的業(yè)務(wù)管理程度，

會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員施行目的管理與績效管理，確定目的，達成目的，加強考核監(jiān)視力度，與工資掛勾，真正做到獎罰清楚。

四、加強團隊建立，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用：

作為財務(wù)部的責(zé)任指導(dǎo)，既是一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學(xué)先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發(fā)揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使;在堅持原那么的同時，我們堅持“三個滿意二個放心〞，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管指導(dǎo)滿意〞，二個放心是“讓集團公司指導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級指導(dǎo)放心〞;

五、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)視職能;

今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制，行使財務(wù)監(jiān)視職能，審核控制好各項開支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù);

六、搞好財務(wù)分析，為指導(dǎo)提供有效的參考根據(jù);

我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策程度進步的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)本錢分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，為企業(yè)的消費經(jīng)營銷售，做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等，量化分析詳細(xì)的財務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持;

七、加強應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品，進步資金的運行質(zhì)量,合理控制資金的使用：

公司開展至今，消費資金的籌集，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資采購量大、消費批量大、銷售批量大，籌集資金是財務(wù)的一個主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進展控制，壓縮庫存，合理消費，控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證消費的同時控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下,財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作;

八、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作：

今年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合同，我財務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放;

以上工作是我財務(wù)部第一季度的主要工作，還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、標(biāo)準(zhǔn)財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作，“查找缺乏趕先進，立足根本爭先進〞，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務(wù)條線所有人員重點考慮如何在管理上創(chuàng)新，如何在施行本錢控制上做文章!總之，今后的工作中，還是年初責(zé)任指導(dǎo)會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，進步自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)程度，以適應(yīng)時代和企業(yè)的開展，與各位共同進步，與公司共同成長。

事業(yè)單位出納工作總結(jié)

****年在全行員工繁忙緊張的工作中又臨近歲尾。年終是最繁忙的時候，同時也是我們心里最塌實的時候。因為回首這一年的工作，我們會計出納部的每一名員工都有自已的收獲，都沒有碌碌無為、荒度時間。盡管職位分工不同，但大家都在盡最大努力為行里的開展做出奉獻。現(xiàn)將全年的工作情況向全行職工作以匯報：

一、重視業(yè)務(wù)核算質(zhì)量，貫徹市行各項制度

今年是我們商業(yè)銀行具有轉(zhuǎn)折意義的一年，經(jīng)過六年的打拼和積累，我行的羽翼已經(jīng)逐漸飽滿，準(zhǔn)備更名掛牌，開始新的征程。然而，假設(shè)要使我們景星支行真正走在全行的前列，我們首先要做的是進步我們的業(yè)務(wù)才能。我行會計出納部經(jīng)常組織員工進展理論學(xué)習(xí)、崗位練兵。對市行傳達的每一個文件、通知都認(rèn)真貫徹。讓員工樹立主人翁精神，在工作中不推、不等、不靠，積極主動的完成自己的本職工作。我部一直堅持向時間要效益、向工作要質(zhì)量。在核算上無重大過失事故。

二、加強日常工作管理，做好平安防范工作

我部的內(nèi)部制度是比擬健全的，各項工作都有明確分工，員工并事假都嚴(yán)格按照規(guī)定及時請假。

在平安防范方面，對柜員日常工作所用的各種公章、名章都嚴(yán)格做到每日下庫保管;對重要憑證的領(lǐng)用，都有專人負(fù)責(zé);明確柜員的權(quán)限，不得擅自授權(quán);對于市行要求上報的反洗錢可疑業(yè)務(wù)及時上報;隨時進步警覺，杜絕詐騙?？傊覀円獙⒁磺蟹乐矣谖慈?，不做亡羊補牢的無用功，力求使全行的工作在穩(wěn)健中謀開展。

三、培訓(xùn)員工操作才能，順利通過柜員考試

今年是對全行職工個人業(yè)務(wù)考核要求最嚴(yán)格的一年，綜合柜員上崗考試，直接關(guān)系到了每個員工的切身利益。行里不想讓任何一個職工落伍，我會計出納部，為了使每個員工順利的通過考試，帶著員工們利用工作之外一切所能利用的時間，積極準(zhǔn)備考試。其間，我們組織了員工點鈔，打字的根本技能考試。組織員工去培訓(xùn)中心進展業(yè)務(wù)上機打操作的練習(xí)。

有些員工工作、家庭的各方面負(fù)擔(dān)都很重，考試給其帶來了很大的心理壓力，思想包袱很重。為幫助這樣的同志，我部各個員工在考試期間，經(jīng)?；ハ嘟涣魉枷耄黄疸@研考試的命題，承受才能快的同志，耐心的給其他同志講解。表達出了團結(jié)同志的精神，更讓員工們感受到了行內(nèi)大家庭的溫暖?？荚嚺R近期間，大家都想爭分奪秒的看書，但行里的各項工作是不可以停滯的。時間是自己的生命，因為這關(guān)系到自己是否有資格上崗;時間更是全行的生命，因為有那么多的客戶需要我們?yōu)槠湫?。我部全體員工都義不容辭的選擇了后者。在考試期間，沒有人因為自己的利益，耽誤本職工作，在最關(guān)鍵的時刻，我們看到了員工們的得意之處。

四、全員拼“新百日會戰(zhàn)〞，向最后一季要成果

在臨近年終的最后一季，市行“新百日會戰(zhàn)〞的各項指標(biāo)下到達支行，支行下到各科部。我部所有職工都在第一時間積極的行動起來，配合行里完成各項指標(biāo)。雖然“新百日會戰(zhàn)〞所大力宣傳的各種產(chǎn)品大都是對個人客戶的，但是我部員工只要有時機就向來辦業(yè)務(wù)的客戶宣傳新產(chǎn)品。尤其是“得利寶〞業(yè)務(wù)問世以后，我部員工向工資客戶力推此項產(chǎn)品，滴水成河，為行內(nèi)存款的上升做著力所能及的奉獻。行指導(dǎo)屢次強調(diào)，存款是責(zé)任，不是任務(wù)。就是想讓職工轉(zhuǎn)變思想，把行里的事當(dāng)成自已的事，變壓力為動力，當(dāng)我們正視這個問題的同時，我們也感到了責(zé)任的重大和為行里工作的樂趣。員工們不再抱怨任務(wù)繁重，而是把“新百日會戰(zhàn)〞當(dāng)成一個活動去積極的參與。

五、積累經(jīng)歷及時總結(jié)，穩(wěn)扎穩(wěn)打注重實效

這一年的工作和考核，又使我部員工得到了很多經(jīng)歷，當(dāng)然也有很多教訓(xùn)。我們一直重視員工的整體業(yè)務(wù)程度的進步，大局部職工的工作質(zhì)量都是達標(biāo)的，但仍有業(yè)務(wù)程度參差不齊的現(xiàn)象存在。這樣勢必會對我行的整體效勞形象造成一定程度的影響。所以，我部一旦接到上級部門的個別業(yè)務(wù)操作變更通知就及時的組織員工學(xué)習(xí)，減少核算過失。

六、在工作之中也存在很多缺乏，主要表如今：

1、效勞上還達不到要求，有時態(tài)度僵硬，不使用文明用語。

2、核算質(zhì)量還存在很大差距，主要是因為工作不夠認(rèn)真細(xì)致。

以上是我部***x年全年的工作總結(jié)，向全行指導(dǎo)及員工作以匯報。這一年中的所有成績都只代表過去，所有教訓(xùn)和缺乏我們每個人都牢記在心，努力改良。工作是日復(fù)一日的，看似反復(fù)枯燥，但我們相信“點點滴滴，造就非凡〞。有今天的積累，就有明天的輝煌

出納每月工作總結(jié)

1、費用報銷

審核發(fā)票金額及報銷的合理性—Cashier簽字—經(jīng)理簽字—付現(xiàn)金收款人簽收—蓋現(xiàn)金章Paidbycash(或Paidbycreditcard)—登記—做帳

2、借現(xiàn)金

經(jīng)理批準(zhǔn)的借條—付現(xiàn)金收款人簽收—存保險箱

3、開收據(jù)

收到現(xiàn)金—開收據(jù)—貼好登記—做賬

4、網(wǎng)上付款

經(jīng)理批準(zhǔn)的請款審批表—做網(wǎng)上付款—拿銀行回單—貼在請款審批表上—登記—給會計做賬

5、支票付款

經(jīng)理批準(zhǔn)的請款審批表—開轉(zhuǎn)賬支票—登記支票領(lǐng)取記錄—銀行進賬單—蓋預(yù)留印鑒—送交銀行—回單貼在請款審批表上—登記—做賬

6、收款回單

銀行拿回單—收款的白紙貼好—登記—做賬

注：收匯的金額進公司待查戶。收到銀行收匯郵件—確認(rèn)是否為一般貿(mào)易下收匯—拿銀行回單—填寫收匯劃出申請和涉外收入申報單及出口核銷單—送交銀行—拿回單—登記—做賬

8、開票

出庫單和供貨合同(或調(diào)撥單或銷售清單)核對無誤—開增值稅-發(fā)票(或進出口發(fā)票)—蓋發(fā)票章或財務(wù)章—登記

9、買票

稅控卡和購發(fā)票本及最后一份增值稅發(fā)票復(fù)印件(或進出口發(fā)票近一本所有存根聯(lián))—稅務(wù)局—銷票(復(fù)印件及本)—買票(稅控卡)

10、月末抵扣

電費回單—電費發(fā)票復(fù)營去供電局換增值稅發(fā)票—集好所有需要抵扣的發(fā)票—到稅務(wù)局抵扣—裝訂

11、抄報稅

抄稅—抄稅處理—發(fā)票資料—打印發(fā)票清單—兩份—給一份會計

12、月末對賬

現(xiàn)金—帳上余額與實際余額核對

銀行—賬上余額與銀行對賬單核對—找原因—銀行余額調(diào)節(jié)表

篇二：一季度財務(wù)工作總結(jié)

財務(wù)會計月度工作總結(jié)及方案每月的月初末是每個會計最忙的時候，每月的工作結(jié)果都要在這幾天歸集，編制報表，

進展納稅申報。每天都在和時間賽跑。充實著自己的工作生活。我喜歡的一句話：效勞就是

效勞于公司、效勞于員工、效勞于客戶以促進公司開拓市場、增收節(jié)支，從而謀取利潤最大

化，所以這也是盛華熱力所以員工共同的目的。在我們各部門積極配合下我們有序

地完成了供暖期最后的一個月，為了使財務(wù)工作進一步的進步，為了把供暖工作做的更好，

月工作做如下簡要回憶和總結(jié)。

一、會計根底工作

(1)做好根底工作，根據(jù)本月發(fā)生的業(yè)務(wù)歸集編制記賬憑證、編制報表、并且申報納稅。

(2)采暖期臨近完畢，核對賬目是必做的一項工作，從中找出漏記、多記的錯誤，更好的把賬目核對清楚。

(3)通過給我們提供熱源的河北盛華化工核對賬目，我們即時的核對出多記的水

費，并開具出熱費專用發(fā)票，合理的計入本錢。

(4)處理財務(wù)有關(guān)往來問題，并嚴(yán)格對審批單進展復(fù)核把關(guān)，對不合理的發(fā)票即時提出。

二、加強工作程度

(1)認(rèn)真執(zhí)行?會計法?，進一步加強對自己財務(wù)根底工作的程度，標(biāo)準(zhǔn)記賬憑證的編制，

嚴(yán)格對原始憑證的合理性進展審核，強化會計檔案的管理。

(2)要正確合理的避稅，及時發(fā)現(xiàn)違犯稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝

通與聯(lián)絡(luò)，獲得他們的支持與指導(dǎo)。

(3)勤于學(xué)習(xí)，不斷進步自己的職業(yè)素養(yǎng)與技能，積極響應(yīng)兩會的指導(dǎo)道路，并且學(xué)習(xí)領(lǐng)

會兩會給我們企業(yè)帶來的好政策，領(lǐng)悟兩會的精華，學(xué)習(xí)營業(yè)稅實行的有關(guān)政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)

財經(jīng)方面的各項規(guī)定，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。

(4)通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，加強政治思想和品德修養(yǎng)。

(5)不斷學(xué)習(xí)、改變自己、更新知識、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我，跟上時代開展的步伐。

三、下月方案

(1)編制報送2022年度報表，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，總結(jié)經(jīng)歷。

(2)整理2022—2022年憑證并裝訂存檔。

(3)采暖期完畢歸集整理采暖費記賬收據(jù)聯(lián)并裝訂。

(4)積極配合各部門工作，提早做好供熱工程的準(zhǔn)備工作。

(5)合理的調(diào)配和運用資金，使得財務(wù)狀況有條不紊的進展。篇二：財務(wù)工作總結(jié)范文公司財務(wù)部個人工作總結(jié)我所任職的財務(wù)部在公司是一個后勤保障部門，也是一個重要的部門。財務(wù)部門既是管

理部門又是效勞部門，在嚴(yán)格加強管理的同時還要做好熱情效勞，在熱情效勞的同時不失原

那么，這就是我們財務(wù)工作的要求。今年以來，由于公司剛成立，財務(wù)方方面面都需要逐步建立和完善，財務(wù)工作的力度和

難度都在逐步加大，財務(wù)技術(shù)力量缺乏。我以國家財務(wù)制度為基準(zhǔn)，建立了“晶奧〞特色的

財務(wù)核算體系，成功辦理了公司由小規(guī)模納稅人過渡到一般納稅人所需要的一切相關(guān)手續(xù)。

辦理增值稅金稅卡、增值稅網(wǎng)上認(rèn)證相關(guān)手續(xù)，除了完成日常財務(wù)事務(wù)工作，還辦理銀行、

稅務(wù)方面工作，納稅籌劃，納稅申報，增值稅發(fā)票及出口發(fā)票的購入、驗銷，辦理銀行融資、

銀行貸款卡手續(xù)，出口退稅手續(xù)，清理應(yīng)收款，應(yīng)付款，認(rèn)真核對往來帳項，核對出納的貨

幣資金。向公司決策者及銀行稅務(wù)部門提交各項財務(wù)報表，標(biāo)準(zhǔn)材料商品出入庫程序及相關(guān)

手續(xù)，標(biāo)準(zhǔn)運費結(jié)算手續(xù)，培訓(xùn)采購員、倉庫保管員及銷售核算員的財務(wù)根底知識。在工作

中我做到了：

1、堅持原那么、客觀公正、依法辦事。發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)視作用。在會計審核中，嚴(yán)格

按財務(wù)制度和會計法規(guī)辦事。

2、認(rèn)真做好資金結(jié)算的日清月結(jié)工作，及時反映資金的流向和存量情況；

3、主持本部門的日常業(yè)務(wù)和事務(wù)工作，財務(wù)核算工作；

4、進展業(yè)務(wù)溝通與協(xié)調(diào)，解決工作疑難，聽取部門員工的意見和建議。

5、熟悉和掌握德州地區(qū)的相關(guān)政策，不斷學(xué)習(xí)財務(wù)新知識，國家新規(guī)定。

6、組織編制各項會計報表、現(xiàn)金報告等工作。

7、解答客戶有關(guān)財務(wù)方面的咨詢。

8、積極配合其它部門的工作，建立了良好的公共關(guān)系。積極參加公司組織的“歌唱革

命歌曲〞的活動。

9、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻。為了能按質(zhì)按量完成各項任務(wù)，不計較個人得失，

不講報酬，犧牲個人利益，經(jīng)常加班加點進展工作。在工作中發(fā)揚樂于吃苦、甘于奉獻的精

神，始終可以做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。

10、愛崗敬業(yè)、進步效率、熱情效勞。在財務(wù)工作中，本人始終以高度的敬業(yè)精神及強

烈的工作責(zé)任心投入到本職工作中。對待來辦理業(yè)務(wù)的同事，可以做到一視同仁，熱情效勞、

耐心講解，做好會計法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中，不刁難同事，辦事不拖延，對真

實、合法的憑證，及時給予報銷;對不合規(guī)的憑證，指明原因，要求改正。努力進步工作效率和效勞質(zhì)量，高效、優(yōu)質(zhì)的提供效勞。

11、遵紀(jì)守法、廉潔自律，樹立起財務(wù)工作者的良好形象。通過對今年公司經(jīng)營狀況分析，本人從財務(wù)角度對公司新一年的經(jīng)營提出一點個人的建

議：

1、加強營運管理，降低購進材料本錢，爭取購進材料為零破損率。加強營運部員工工作

責(zé)任心，降低倉儲本錢。

2、加強消費管理，進步產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)格交貨期，減少消費中的破損破片，降低物料消

耗，進步設(shè)備利用率。

3、加大銷售力度，拓寬市場渠道，制定合理售價。加強銷售人員的職業(yè)道德培訓(xùn)及法

律知識培訓(xùn)。

本人雖然獲得了一定的成績，但離公司“精細(xì)化、零缺陷〞的要求還存在一定間隔，還

需不斷努力，不斷進步自已的業(yè)務(wù)工作才能，為公司的第三次騰飛供獻自已的一份力量。2022年度公司財務(wù)工作總結(jié)010年公司財務(wù)工作以?會計法?為準(zhǔn)那么,以進步經(jīng)濟效益為目的,以本錢管理和資金管

理為重點,強根底,抓管理,發(fā)揮了財務(wù)管理工作在企業(yè)管理中的重要作用.現(xiàn)將2022年度公

司財務(wù)工作做簡單總結(jié)匯報。

一.公司主要財務(wù)指標(biāo)完成情況:〔略〕

二.職能開展:

過去的一年,財務(wù)工作在職能管理上向前邁進了一大步。

1.為便于財務(wù)管理,財務(wù)部門除正規(guī)的日記帳、明細(xì)分類帳、總帳外，又建立了多種臺帳。

如：材料臺帳，周轉(zhuǎn)材料臺帳，低值易耗品臺帳，辦公費臺帳等。

2.會計報表根本能滿足上級部門和公司管理的需要。3.提出了財務(wù)工作不僅僅是事后算

帳,核算是根底,管理是目的。假設(shè)管理工作上不去，核算再細(xì)也沒用。所以要求財務(wù)人員人

人進步管理意思，在思想上要重視財務(wù)管理。對每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)在考慮核算的同時，還要考慮

到該項業(yè)務(wù)對公司的如今和將來在管理上和稅收政策上的影響。否那么，出現(xiàn)問題將來很難彌

補。4.根據(jù)外工地離公司較遠和公司改革的詳細(xì)情況，公司對分公司實行了獨立核算。工程

部設(shè)專人負(fù)責(zé)財務(wù)工作。為加強公司對外工地財務(wù)管理，保證核算的統(tǒng)一性，信息反響的及時性，又采取了公司

財務(wù)人員勤下工地的方法。5.為使會計工作標(biāo)準(zhǔn)化,指定了詳細(xì)的?財務(wù)工作要求?。要求從

會計根底工作、會計核算、日常管理三方面去抓，目的是為財務(wù)管理打好根底。6.內(nèi)部開展

標(biāo)準(zhǔn)化工作，從會計核算、會計報表到會計檔案的管理，每項工作都落實到了人頭上。從小

處著手，全面開展，完善財務(wù)管理工作。

三.核算工作:

核算工作是財務(wù)部門大量的根底工作。資金的結(jié)算與安排、費用的審核與報銷、材料的

稽核與分配、固定資產(chǎn)折舊的計提、財務(wù)報表的編制、稅務(wù)的申報等各項工作都能緊張有序

進展，并能按時完成。

四.職能效勞：

財務(wù)部門既是管理部門,又是效勞部門,在加強管理的同時又要熱情效勞,這是兩種不同

角色的轉(zhuǎn)換,也是我們的工作要求。在對原始憑證審核時，嚴(yán)格按規(guī)定辦事，不該報銷的絕對不能報銷，不該進本錢的也決

不亂擠本錢；對不符合手續(xù)的及時告知辦理相關(guān)手續(xù)以及指出解決問題的方法。

五.加強資金管理，強化費用監(jiān)視，減少資金占用，進步資金利用效果，做到收支平衡：為加強對資金的統(tǒng)一管理，標(biāo)準(zhǔn)運用，強化資金使用方案性、效率性和平安性，盡可能

地躲避資金風(fēng)險。1.將分散的資金歸并到了公司的銀行帳戶上。2.為進一步減少資金占用，

進步資金利用率，今年重點對未達帳項，債權(quán)、債務(wù)，流動資金周轉(zhuǎn)率等一些工程加大管理

力度，使資金周轉(zhuǎn)明顯加快。3.嚴(yán)格執(zhí)行了現(xiàn)金管理制度,以節(jié)省、節(jié)約、高效為原那么，從

整體上對資金有統(tǒng)籌安排，嚴(yán)格按照資金支付流程去做。做到了“先審后支，不審不支〞的

原那么。對出差等公用費用，實行“先批后支，方案先行〞的報帳程序。全過程地監(jiān)視資金計

劃執(zhí)行情況。通過以上制度的施行，更加有效的減少了資金占用，降低財務(wù)費用和工程成

本。

六.參與公司經(jīng)營管理,搞好財產(chǎn)物質(zhì)的清查與盤點:隨著企業(yè)管理職能的日益強化,財務(wù)管理自然參與到企業(yè)的每個環(huán)節(jié)。其中包括：物質(zhì)采

購、現(xiàn)場二級倉庫、大宗材料、周轉(zhuǎn)材料、低值易耗品、設(shè)備等方面的管理，清查盤點，落

實責(zé)任，以降低本錢。

七.定期經(jīng)濟活動分析:合理高效的財務(wù)分析,是企業(yè)管理與指導(dǎo)決策的重要途徑，并將使公司的工作事半功倍。

在財務(wù)分析上，做到保本點與規(guī)模效益、量差與價差等詳細(xì)數(shù)據(jù)分析，為指導(dǎo)決策提供有力

信息。

八.做好資金籌集與資金調(diào)度工作:2022年,公司工程全面鋪開了,資金需求量很大，尤其是魏縣趙寨梨花寨開發(fā)工程。在巨

大的資金壓力面前，公司指導(dǎo)和財務(wù)部門積極動腦筋、想方法，同心協(xié)力籌備資金。彌補了

資金的缺口。

在資金使用上，做到合理安排調(diào)度資金，保證了開發(fā)和施工的正常運轉(zhuǎn)，其他方面也沒

受影響。

2xx年財務(wù)工作方案.

為全面搞好2022年財務(wù)工作，重點抓以下幾個方面：

一.根據(jù)公司對2022年工作的部署安排,財務(wù)部門要進一步搞好資金管理和本錢管理工

作。

二.參與公司的經(jīng)營管理，提供經(jīng)濟信息，預(yù)測經(jīng)濟前景，為指導(dǎo)及時提供準(zhǔn)確、完好的

財務(wù)數(shù)據(jù)；隨著公司資金的良性循環(huán)，經(jīng)營程度的進步，本著“嚴(yán)、緊、細(xì)〞的原那么，全面

強化崗位責(zé)任制；開源節(jié)流，加強節(jié)約意思；圍繞盤活資產(chǎn)，對現(xiàn)有閑置的資產(chǎn)也進展盤點；

加大回收工程款力度，千方百計進步資金周轉(zhuǎn)速度。

三.根據(jù)物質(zhì)采購要求,要“貨比三家〞，本著質(zhì)量好、價格低的原那么進展采購，進一步落

實集體采購制度。

四.注重對財務(wù)、材料等有關(guān)人員的培訓(xùn)，，以加強財務(wù)根底工作。企業(yè)越開展，財務(wù)管理的作用就越突出，對財務(wù)管理要求越高。為適應(yīng)這一要求，就必

須對有關(guān)人員進展培訓(xùn)，進步業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理程度，為更好地參與企業(yè)經(jīng)營管理打下堅實基

礎(chǔ)。

總之，2022年在公司指導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各部門的配合和支持下，財務(wù)人員在繁忙的工作

中表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)，工作獲得了一定的成績。隨著公司改革和開展，財務(wù)工作將面

臨更大的挑戰(zhàn)，壓力會更大。我堅信同志們一定會變壓力為動力，嚴(yán)格按照?會計法?的要

求，進一步做好財務(wù)核算和財務(wù)管理工作，使之在企業(yè)管理中真正發(fā)揮核心作用。公司財務(wù)主管工作總結(jié)xx年年我協(xié)助何總經(jīng)理分管財務(wù)和內(nèi)控工作，現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下，請各位

代表審議。第一局部xx年年的主要工作xx年年在公司班子的大力支持下，我?guī)е鴱V闊財務(wù)人員緊緊圍繞年度財務(wù)工作思路，不

斷夯實財務(wù)根底工作，標(biāo)準(zhǔn)財務(wù)業(yè)務(wù)流程，創(chuàng)新財務(wù)管理方法，改革財務(wù)管理體制，著力強

化平穩(wěn)、受控運行，為全面完成公司的各工程標(biāo)做出了應(yīng)有的奉獻。

一、圓滿完成了國家審計署現(xiàn)場審計工作。在國家審計署的審計過程中，我們?nèi)σ愿啊⒆圆樽愿?、跟蹤反響、及時協(xié)調(diào)，保障了

審計工作的順利進展。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機構(gòu)，以財務(wù)為主協(xié)調(diào)

辦公室，建立了順暢的溝通機制，及時化解現(xiàn)場審計階段發(fā)現(xiàn)的問題10余項；二是根據(jù)公司

審前工作會的部署，及時安排和要求三省公司和機關(guān)各處室對照內(nèi)控制度嚴(yán)格自查，整改不

合標(biāo)準(zhǔn)事項200余項；三是會同三省公司和相關(guān)處室結(jié)合審查、共同把關(guān)審前和審計過程中

提報的各項資料；四是針對審計組反響的32個審計記錄，立即組織三省公司財務(wù)部門和相

關(guān)部門認(rèn)真核對、仔細(xì)研究，反復(fù)討論、修改三省公司及各部門的答復(fù)，從法律和相關(guān)政策

法規(guī)的角度做出了合理解釋。通過“嚴(yán)格、扎實、細(xì)致、周密〞的工作，公司承受住了審計署的嚴(yán)格考驗，得到了審

計組的較高評價。

二、財務(wù)信息化建立獲得新打破。在核算體系改革方面，以“推進財務(wù)和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上線〞為重點，組織本部及三省業(yè)

務(wù)骨干，積極學(xué)習(xí)財務(wù)7.0系統(tǒng)的各項管理和操作程序，積極改變核算流程，30人歷時一

個月，完成了近10萬條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作，順利實現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行。

并行后的財務(wù)核算工作量本錢增加，在本來人員偏緊、工作量偏大的根底上，財務(wù)人員加班

加點、任勞任怨、扎實工作，為進一步進步信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監(jiān)控

力度打下了堅實的根底。

在零售費用定額管理方面，我們積極推導(dǎo)、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念，在調(diào)研、

總結(jié)和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊領(lǐng)先程度，得到了板塊的認(rèn)可，并委托我公司施行

軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功，預(yù)計2022年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線，

為銷售公司全面貫徹低本錢開展戰(zhàn)略、創(chuàng)新本錢控制手段、實現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅實

的根底。

在資金管理系統(tǒng)建立方面，通過近一年的調(diào)研、開發(fā)和推廣，根本實現(xiàn)了對庫站資金的

實時監(jiān)控，實現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制，實現(xiàn)了資金的自動匯

劃、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實時監(jiān)控。為進一步降低資金頭寸、進步核算速度和

質(zhì)量、降低資金風(fēng)險提供了方便、快捷的信息平臺，是資金管理歷程中的一次跨越式變革。

三、資金、資產(chǎn)管理才能穩(wěn)步提升。篇三：公司優(yōu)秀財務(wù)工作總結(jié)(三篇)20xx年公司優(yōu)秀財務(wù)工作總結(jié)范文一：財務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)財務(wù)管理程度的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對稅務(wù)、

審計及財政等機關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞

任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務(wù)部的綜合工作才能相比2022年又邁進了一步。

回憶即將過去的這一年，在公司指導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確指導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)

營方針、宗旨和效益目的上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管

理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)歷，發(fā)揚成績，抑制缺乏，現(xiàn)將2022年的工作做如下簡

要回憶和總結(jié)。

今年的工作可以分以下三個方面：

一、費用本錢方面的管理標(biāo)準(zhǔn)了庫存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲藏，減少資金占用。建立了材

料領(lǐng)用制度，改變了原來不管是否需要、不管那個部門使用、也不管購進的數(shù)量多少，都在

購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊本錢。

二、會計根底工作

〔1〕認(rèn)真執(zhí)行?會計法?，進一步對財務(wù)人員加強財務(wù)根底工作的指導(dǎo)，標(biāo)準(zhǔn)記賬憑證

的編制，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進展審核，強化會計檔案的管理等。對所有本錢費用按部

門、工程進展歸集分類，年底將共同費用進展分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)表達部門效益。

〔3〕按規(guī)定時間編制本公司需要的各種類型的財務(wù)報表，及時申報各項稅金。在公司的

審計及財政稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作。

三、財務(wù)核算與管理工作

〔1〕正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，保持與稅務(wù)部門的溝通

與聯(lián)絡(luò)，獲得他們的支持與指導(dǎo)。

〔2〕在緊張的工作之余，加強團隊建立,打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。作

為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“，充分發(fā)揮

他們的主觀能動性及工作積極性。進步團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門

新形象。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。20

××年我們將向財務(wù)精細(xì)化管理進軍，精細(xì)化財務(wù)管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢〞、“確

保投資效益〞、“優(yōu)化財務(wù)管理手段〞等，這樣，就足以對公司的財務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)〞

為起點，做到細(xì)致入微，對每一崗位、部門的每一項詳細(xì)的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的本錢

歸集。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域，通過行使財務(wù)監(jiān)視職能，拓展財務(wù)

管理和效勞職能，實現(xiàn)財務(wù)管理零死角，挖掘財務(wù)活動的潛在價值。雖然精細(xì)化財務(wù)管理是

一項極其復(fù)雜的事情，其實，正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)〞。范文二：

辭舊迎新、歲末總結(jié)，根據(jù)人事部的要求及財務(wù)部自身建立的需要對2022年度財務(wù)工作

做一個年度總結(jié)，以完善財務(wù)部的各項工作，進步財務(wù)部工作的效率。

一、團隊建立：

人做為工作的第一要素及最重要的公司資源，財務(wù)部把團隊建立放在所有工作的第一位，

從人員招