安全生產(chǎn)調(diào)度管理制度

安全生產(chǎn)調(diào)度管理制度安全生產(chǎn)調(diào)度管理制度為了確保企業(yè)的工作安全和人身安全，保證企業(yè)的穩(wěn)定和持續(xù)進(jìn)展，必需對安全管理進(jìn)行嚴(yán)格的調(diào)度和管理?；诖?，本文將圍繞安全生產(chǎn)調(diào)度管理制度進(jìn)行探討。一、訂立目的安全生產(chǎn)調(diào)度管理制度是為了規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的行為準(zhǔn)則，保障全體員工生命安全和工作質(zhì)量，提高企業(yè)安全管理水平，降低企業(yè)安全事故發(fā)生率，保證企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定進(jìn)展。實在目的如下:1.明確單位的安全管理體系、安全生產(chǎn)職責(zé)與權(quán)限;2.精準(zhǔn)把握現(xiàn)場操作情況，訂立有效的符合實際的安全生產(chǎn)措施;3.促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)的全員參加，提高安全意識，保障合法經(jīng)營，維護(hù)連續(xù)生產(chǎn);4.規(guī)范企業(yè)安全管理，提高工作質(zhì)量和效率，削減事故發(fā)生概率，對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有著深遠(yuǎn)的影響。二、管理體系1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組公司設(shè)有安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，其中，班組長作為公司的一員，有義務(wù)保護(hù)和以安全為前提下的生產(chǎn)達(dá)成工作目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)小組包括董事長，生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，安全負(fù)責(zé)人，行政負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員。2.安全生產(chǎn)管理組織公司成立了安全生產(chǎn)管理組織，該組織由企業(yè)安全主管領(lǐng)導(dǎo)，實在實施部門內(nèi)的安全工作，實在包括：?安全員?安全管理者?安全生產(chǎn)組長?其他安全管理人員3.各級安全領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)立每個部門都設(shè)立了一個安全領(lǐng)導(dǎo)小組，由本部門主管負(fù)責(zé)。安全領(lǐng)導(dǎo)小組通過定期安全生產(chǎn)檢查，組織開展安全培訓(xùn)等措施，將安全生產(chǎn)工作落到實處。三、安全生產(chǎn)管理職責(zé)1.安全主管負(fù)責(zé)企業(yè)整體安全工作的訂立、協(xié)調(diào)、管理和監(jiān)督；把握企業(yè)安全生產(chǎn)的全面達(dá)成工作目標(biāo)，訂立符合實際情況的安全生產(chǎn)方案；組織開展企業(yè)安全培訓(xùn)，培育全體員工對安全生產(chǎn)的意識和責(zé)任感。2.安全員公司保持肯定的安全員配備數(shù)量;實在職責(zé):訂立安全管理制度，參加安全培訓(xùn)工作，落實安全責(zé)任制。3.生產(chǎn)工人嚴(yán)格遵守公司的安全制度和規(guī)章制度，對工作進(jìn)行認(rèn)真討論和分析，并在勞動中認(rèn)真履行本身負(fù)責(zé)的安全事物;所駕駛的工具和設(shè)備，必需得到公司的授權(quán)和科學(xué)的使用；在生產(chǎn)操作時不得飲酒，吸煙以及帶毒品；發(fā)覺安全隱患，應(yīng)立刻上報有關(guān)部門進(jìn)行處理;在生產(chǎn)過程中，確保心情穩(wěn)定并嚴(yán)格遵奉并服從安全操作程序，保障企業(yè)連續(xù)生產(chǎn)。四、安全生產(chǎn)措施1.安全排查對于生產(chǎn)設(shè)施，包括場地安全、特種設(shè)備安全、電氣安全、消防安全等方面的安全情況進(jìn)行排查，做好日常維護(hù)和保養(yǎng)工作。2.安全培訓(xùn)為保證員工生產(chǎn)安全，公司對全體員工開展必要的安全培訓(xùn)，包括企業(yè)安全規(guī)章制度、操作技能提升等方面的培訓(xùn)。3.安全標(biāo)識和標(biāo)注公司在緊要場所和部位進(jìn)行安全標(biāo)識和標(biāo)注，在必要的地方設(shè)置警示標(biāo)語和安全標(biāo)志。4.安全檢查本公司規(guī)定進(jìn)行安全檢查，對于不符合國家標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)規(guī)定的現(xiàn)象進(jìn)行矯正，檢查結(jié)果分析、整改工作落實。五、安全生產(chǎn)時的應(yīng)急措施在發(fā)生意外事故或突發(fā)事件時，本公司以保護(hù)員工生命安全為重點，適時實行措施，包括：人員快速組織撤出到安全地點、立刻切斷電源和氣源、通知安全負(fù)責(zé)人處理等措施。六、安全事故處理1.適時處理安全事故當(dāng)發(fā)生安全事故時，本公司快速實行措施，通過報告、調(diào)查和分析以及整改措施等方式進(jìn)行應(yīng)急處理。2.事故處理結(jié)果的反饋和處理公司實行安全管理信息反饋系統(tǒng)，在適時處理安全事故后，向上一級部門匯報情況及處理后的反饋，保證全過程的安全監(jiān)管。七、總結(jié)本文重要介紹了安全生產(chǎn)調(diào)度管理制度的緊要性和建立安全生產(chǎn)管理體系的必要性，以及安全員、生產(chǎn)工人對安全生產(chǎn)的職責(zé)，以及企業(yè)應(yīng)急處理和事故處理相關(guān)措施。只有從制度和行為的角度規(guī)范了安全生