計(jì)劃經(jīng)營(yíng)科科員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

計(jì)劃經(jīng)營(yíng)科科員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制一、前言為了加強(qiáng)企事業(yè)單位的安全生產(chǎn)工作，確保廣闊職工的安全，保障企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，科學(xué)合理地落實(shí)科科員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)之一、本文對(duì)科科員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)在內(nèi)容和實(shí)施步驟進(jìn)行了認(rèn)真探討，旨在為各類(lèi)企事業(yè)單位訂立科科員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制供給參考價(jià)值。二、科科員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的定義科科員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制是指企事業(yè)單位依據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和規(guī)章制度，建立科科員崗位安全生產(chǎn)管理制度，使全部從事科科員工作的人員在工作過(guò)程中遵從安全第一的原則，承當(dāng)起科科員崗位安全生產(chǎn)的主體責(zé)任，切實(shí)保障工作場(chǎng)所的安全健康。三、科科員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的目的科科員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的目的在于規(guī)范科科員在工作中的行為，如堅(jiān)持安全第一的原則、強(qiáng)化安全意識(shí)、加強(qiáng)安全培訓(xùn)、落實(shí)安全措施、發(fā)覺(jué)和適時(shí)矯正隱患等，從而建立起一套完整、嚴(yán)格、科學(xué)的安全生產(chǎn)管理體系，避開(kāi)或最大限度削減因安全事故而帶來(lái)的損失。四、科科員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)在內(nèi)容（一）建立科科員崗位安全生產(chǎn)管理制度科科員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的第一步就是建立起一套完整、嚴(yán)格、科學(xué)的科科員崗位安全生產(chǎn)管理制度，明確科科員在工作中的行為規(guī)范以及安全生產(chǎn)制度和流程，對(duì)科科員崗位上的安全生產(chǎn)問(wèn)題進(jìn)行全面、系統(tǒng)、科學(xué)的管理和協(xié)調(diào)。制度重要包括：工作流程規(guī)范、工作操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案和事故處理制度等。（二）加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提升安全意識(shí)加強(qiáng)安全培訓(xùn)，是建立完善的科科員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的緊要環(huán)節(jié)?？瓶茊T在上崗前應(yīng)接受必要的安全培訓(xùn)和考核，以把握科科員崗位的安全生產(chǎn)學(xué)問(wèn)和操作技能，提高安全素養(yǎng)和安全意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)安全工作的責(zé)任感和使命感。（三）確保安全設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行科科員在日常工作中，必需加強(qiáng)對(duì)安全設(shè)施設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，適時(shí)發(fā)覺(jué)維護(hù)和修理工作中的隱患，確保安全設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行。如發(fā)覺(jué)設(shè)備顯現(xiàn)異常情況，應(yīng)適時(shí)報(bào)修，不能擅自動(dòng)手維護(hù)和修理和更換設(shè)備部件。同時(shí)，還要定期進(jìn)行設(shè)施設(shè)備檢查和維護(hù)和修理保養(yǎng)，以保障設(shè)施設(shè)備的長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行。（四）發(fā)覺(jué)和適時(shí)矯正隱患科科員在工作中，必需時(shí)刻關(guān)注安全隱患的存在，并適時(shí)實(shí)行有效的措施加以矯正，除去隱患因素?？瓶茊T必需緊密與四周環(huán)境的聯(lián)系警覺(jué)地察看和發(fā)覺(jué)安全隱患，適時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)部門(mén)匯報(bào)，不得忽視或瞞報(bào)。發(fā)覺(jué)隱患后，必需實(shí)行有效得措施進(jìn)行立刻處理。五、科科員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)施步驟（一）建立科科員崗位安全生產(chǎn)管理制度科科員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的首要任務(wù)是建立一套完整、嚴(yán)格、科學(xué)的科科員崗位安全生產(chǎn)管理制度，對(duì)科科員工作過(guò)程中的行為規(guī)范和安全生產(chǎn)制度進(jìn)行全面規(guī)范。實(shí)在步驟如下：1.依據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，明確本崗位工作的特點(diǎn)及安全生產(chǎn)管理的要求；2.編制科科員崗位安全生產(chǎn)管理制度，以規(guī)范科科員工作流程、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案和事故處理制度等；3.組織各科科員進(jìn)行培訓(xùn)，確保全部人員都諳習(xí)制度內(nèi)容，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。（二）加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提升安全意識(shí)安全培訓(xùn)是企業(yè)開(kāi)展安全管理工作的基礎(chǔ)和前提。在執(zhí)行科科員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制中，必需加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提升安全意識(shí)。實(shí)在步驟如下：1.考慮安全培訓(xùn)的內(nèi)容，訂立相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃和布置；2.異常時(shí)段加強(qiáng)培訓(xùn)，以提高培訓(xùn)的效果；3.對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行評(píng)估，以檢測(cè)效果，改進(jìn)內(nèi)容，提升交流效率。（三）確保安全設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行安全設(shè)備的運(yùn)行對(duì)于生產(chǎn)安全至關(guān)緊要。該步驟核心為確保安全設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行，將在建立科科員崗位安全生產(chǎn)管理制度時(shí)確定。實(shí)在步驟如下：1.建立設(shè)施設(shè)備完善的維護(hù)與保障體系；2.定期對(duì)設(shè)施設(shè)備會(huì)檢，發(fā)覺(jué)隱患進(jìn)行適時(shí)處理和矯正；3.加強(qiáng)安全設(shè)施設(shè)備的日常使用，不得任意更改設(shè)施設(shè)備中的任何元器件。（四）發(fā)覺(jué)和適時(shí)矯正隱患發(fā)覺(jué)和適時(shí)矯正隱患，是科科員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的緊要構(gòu)成部分?？瓶茊T必需時(shí)刻關(guān)注工作中的各種風(fēng)險(xiǎn)隱患，并適時(shí)進(jìn)行報(bào)告和矯正。實(shí)在步驟如下：1.加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高科科員的安全意識(shí)；2.建立安全矯正機(jī)制，適時(shí)矯正工作場(chǎng)所中的安全隱患；3.對(duì)于發(fā)覺(jué)的安全隱患，適時(shí)進(jìn)行抄告和通報(bào)，加快安全隱患的矯正處理速度。六、科科員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)和成效建立和執(zhí)行科科員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，可以有效提高落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任、降低安全事故的發(fā)生率、保障職工生命安全和財(cái)產(chǎn)安全等，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中，應(yīng)重視以下幾點(diǎn)：1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，建立安全生產(chǎn)的工作組織機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)分工，把安全生產(chǎn)放在緊要位置上。2.充分發(fā)揮科科員的主觀能動(dòng)性，開(kāi)展多級(jí)咨詢(xún)、建議等方式，激發(fā)員工