催化車間安全工作總結(jié)

催化車間安全工作總結(jié)回憶2022年工作，風(fēng)風(fēng)雨雨歷歷隱現(xiàn)。車間仔細(xì)貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)安全措施，堅(jiān)持安全工作是一切工作的根底，樂觀完成各項(xiàng)工作任務(wù)。依據(jù)企業(yè)詳細(xì)狀況，把重在預(yù)防與穩(wěn)妥的應(yīng)急處理相結(jié)合，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)職工在“四紀(jì)”（工藝、勞動(dòng)、安全、環(huán)保）等方面的訓(xùn)練培訓(xùn)工作，完善、落實(shí)安全組織體系、運(yùn)行監(jiān)控手段和各項(xiàng)安全技術(shù)措施，以維護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營的正常運(yùn)行。針對(duì)油漿泵兩次跑油事故，車間狠抓安全規(guī)章制度的落實(shí)，嚴(yán)峻查處責(zé)任心不強(qiáng)，習(xí)慣性違章，標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部、外部信息聯(lián)絡(luò)溝通、跨區(qū)域作業(yè)監(jiān)護(hù)。嚴(yán)非常來施工隊(duì)伍治理等工作?，F(xiàn)將全年的工作狀況總結(jié)如下：

一、做好安全訓(xùn)練培訓(xùn)，夯實(shí)安全根底

提高職工的安全文化素養(yǎng)、根底理論和根本技能是搞好安全生產(chǎn)工作和構(gòu)筑企業(yè)安全文化的根底和重要目標(biāo)。定期召開車間安全例會(huì)，傳達(dá)公司安委會(huì)議精神，同時(shí)對(duì)工作過程中存在的新的問題進(jìn)展通報(bào)，要求各班組針對(duì)存在的問題舉一反三進(jìn)展整改。做好車間級(jí)訓(xùn)練的同時(shí)檢查并指導(dǎo)班組級(jí)訓(xùn)練，使員工熟識(shí)、把握必要的安全技術(shù)學(xué)問和自我防護(hù)技能。仔細(xì)組織各種安全活動(dòng)，全員培訓(xùn)大會(huì)。強(qiáng)化職工安全意識(shí)。

二、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全治理，強(qiáng)化過程監(jiān)控。

一年來，企業(yè)以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為安全工作的重點(diǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)人、物、環(huán)境的治理，仔細(xì)落實(shí)危急作業(yè)治理制度，加強(qiáng)關(guān)聯(lián)性作業(yè)協(xié)調(diào)指揮，標(biāo)準(zhǔn)信息溝通聯(lián)絡(luò)、跨區(qū)域作業(yè)監(jiān)護(hù)制度，嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)、管道設(shè)備檢修作業(yè)、進(jìn)入設(shè)備（有限空間）作業(yè)、高處作業(yè)審批，并隨時(shí)進(jìn)展復(fù)查，保證危急作業(yè)安全可控。全年（截止12月31日）辦理動(dòng)火證327次，抽堵盲板作業(yè)證20次，進(jìn)入設(shè)備（有限空間）作業(yè)證68次，高處作業(yè)證16次，有效地保證了安全生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)展。實(shí)行安全分片監(jiān)管，強(qiáng)化生產(chǎn)過程監(jiān)控。將催化、氣分兩裝置內(nèi)的消防、安全設(shè)施，防護(hù)器材按區(qū)域劃分到各班組，班組劃分到個(gè)人。進(jìn)展維護(hù)保養(yǎng)。對(duì)外來施工隊(duì)伍實(shí)行登記、監(jiān)控治理。

三、完善制度，建立健全車間安全生產(chǎn)工作臺(tái)帳

車間安全生產(chǎn)工作臺(tái)帳是車間安全生產(chǎn)工作的詳細(xì)、真實(shí)的反映。建立車間安全生產(chǎn)工作臺(tái)帳，內(nèi)容有安全生產(chǎn)檢查整改狀況，安全生產(chǎn)治理制度，安全生產(chǎn)會(huì)議記錄、訓(xùn)練與培訓(xùn)，特種作業(yè)人員培訓(xùn)登記，操作規(guī)程匯編，上級(jí)文件治理，工傷事故狀況，消防器材登記表，安全檢查記錄，治理人員安全培訓(xùn)狀況，安全檢查事故隱患及整改狀況登記表。臺(tái)帳標(biāo)準(zhǔn)全面，促進(jìn)了安全工作。為把安全治理工作落到實(shí)處，催化車間與各崗位職工分別簽訂2022年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，車間還將責(zé)任書的內(nèi)容逐一分降落實(shí)到各生產(chǎn)班組、崗位，細(xì)化各崗位操作規(guī)程，使安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到生產(chǎn)治理的全過程。

四、加大檢查力度，有效防范、狠抓現(xiàn)場(chǎng)治理

安全治理的重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)，為確保生產(chǎn)安全，車間主任及管安全、設(shè)備、技術(shù)的負(fù)責(zé)人每天要堅(jiān)守在生產(chǎn)一線，對(duì)車間消失的安全等其它問題，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展解決，從而消退了生產(chǎn)的擔(dān)心全因素。安全、設(shè)備、技術(shù)制定好巡查路線，根據(jù)每小時(shí)巡檢一次催促崗位人員準(zhǔn)時(shí)巡查，消退事故隱患。車間制定了各種事故預(yù)案，并組織各班組進(jìn)展學(xué)習(xí)演練，使員工嫻熟把握。車間定期，不定期組織常規(guī)檢查，季節(jié)性檢查，加大檢查力度。根據(jù)化工企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)做好冬季四防、夏季四防工作。

五、

缺乏之處

員工對(duì)危急辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)把握的不嫻熟，有待進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo)員工的操作技能和處理突發(fā)事故的應(yīng)變力量需要進(jìn)一步提高。對(duì)外來施工人員的安全治理需進(jìn)一步加大監(jiān)控力度。如DN300放空閥著火，油漿泵跑油事故。改錯(cuò)流程，忘關(guān)閥門等操作事故都是操作技能和應(yīng)變力量不夠造成的。車間在下一年度將花大氣力去提高員工這些技能。

六、2022年工作

1、以人為本、強(qiáng)化訓(xùn)練、增加員工的安全意識(shí)車間把“提高員工的安全意識(shí)，掌握員工的安全行為”作為安全治理的重點(diǎn)。充分利用安全培訓(xùn)班、班前班后會(huì)、黑板報(bào)、宣傳欄、安全警示語、安全生產(chǎn)月、“11.9”消防日等多種形式，實(shí)現(xiàn)正規(guī)培訓(xùn)與業(yè)余訓(xùn)練相結(jié)合；思想訓(xùn)練、法律法規(guī)訓(xùn)練與專業(yè)技能培訓(xùn)相結(jié)合；安全操作規(guī)程與新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗人員安全訓(xùn)練相結(jié)合。

2、為把安全治理工作落到實(shí)處，車間與班長(zhǎng)、班長(zhǎng)與各崗位工種簽訂2022年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3、利用車間到期的滅火器材進(jìn)展滅火演習(xí)，使員工對(duì)滅火器材的使用和撲救初起火災(zāi)的學(xué)問有了學(xué)習(xí)和提高。

4、定期全體員工進(jìn)展安全考試，通過考試使員工對(duì)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)技能、內(nèi)容、危急辯識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及安全生產(chǎn)常識(shí)得到進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和穩(wěn)固，提高安全防范意識(shí)。

5、開展全員查找身邊隱患活動(dòng)，以班組為單位將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的隱患整理統(tǒng)計(jì)后上交車間

6、依據(jù)公司治理升級(jí)，制定優(yōu)化的安全治理獎(jiǎng)懲制度。

2022年安全工作，目標(biāo)明確，對(duì)全年生產(chǎn)任務(wù)的完成起到了很大的保障作用。同時(shí)我們的工作中的確存在諸多的薄弱環(huán)節(jié)和缺乏之處。我們將正視存在的問題，連續(xù)探究新思路、新方法，以行動(dòng)來推動(dòng)安全工作的全面進(jìn)步。2022年將過去，新的一年又將降臨，回憶過去，我們深感肩上的責(zé)任重大和安全工作的重要性，安全工作責(zé)任重于泰山；安全就是和諧，是進(jìn)展，是效益，安全就是幸福。安全工作沒有最好，只有更好。今后，我們將更加努力做好車間安全生產(chǎn)工作，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)