安全生產(chǎn)管理知識(shí)安全生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)知識(shí)

安全生產(chǎn)管理知識(shí)安全生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)知識(shí)第一頁，共二十五頁，編輯于2023年，星期五安全意識(shí)培訓(xùn)南頭公司第二頁，共二十五頁，編輯于2023年，星期五最近集團(tuán)工傷事故明顯呈上升趨勢(shì)，有些工傷后果比較嚴(yán)重，導(dǎo)致人員傷亡等，因此集團(tuán)要求各區(qū)，按實(shí)際情況組織相關(guān)安全生產(chǎn)方面的培訓(xùn)。我部按照集團(tuán)和公司的指導(dǎo)思想，編寫和摘錄相關(guān)的安全生產(chǎn)資料供我部人員參考和學(xué)習(xí)。第三頁，共二十五頁，編輯于2023年，星期五

基于目前的情況，我們相關(guān)部門的人員需要了解安全生產(chǎn)的相關(guān)知識(shí)，這也是公司開展安全生產(chǎn)教育的目的。第四頁，共二十五頁，編輯于2023年，星期五

1、安全生產(chǎn)的基本方針:人身安全設(shè)備安全安全第一，預(yù)防為主。

2、我國(guó)的消防方針:預(yù)防為主，防消結(jié)合。3、安全生產(chǎn)中的兩種安全：第五頁，共二十五頁，編輯于2023年，星期五造成事故的直接原因設(shè)備的不安全狀態(tài)人員的不安全行為兩個(gè)觀念轉(zhuǎn)變要我安全--我要安全--我會(huì)安全安全三級(jí)教育廠級(jí)教育車間教育班組教育第六頁，共二十五頁，編輯于2023年，星期五安全生產(chǎn)中的三不傷害：

不傷害自己不傷害他人不被他人傷害安全生產(chǎn)中的三點(diǎn)控制：危險(xiǎn)點(diǎn)危害點(diǎn)事故多發(fā)點(diǎn)第七頁，共二十五頁，編輯于2023年，星期五安全生產(chǎn)中的“三違”現(xiàn)象：

違反規(guī)章制度違章操作違章指揮調(diào)查處理工傷事故的“三不放過”事故原因不清不放過事故責(zé)任者和員工沒受到教育不放過；沒有防范措施不放過

第八頁，共二十五頁，編輯于2023年，星期五

不安全行為產(chǎn)生的三種主要原因是：

不知道正確的操作方法；雖然知道正確的操作方法，卻為了快點(diǎn)干完而省略了必要的步驟。按自己的習(xí)慣操作。

安全管理中的“四全管理”：全員全面全過程全天候

“四全”的基本精神：人人、處

處、事事、時(shí)時(shí)都要把安全

放在首位。第九頁，共二十五頁，編輯于2023年，星期五安全檢查的“四查”

查現(xiàn)場(chǎng)、查隱患；查思想；查管理查制度；查事故處理。第十頁，共二十五頁，編輯于2023年，星期五人員的安全管理事故的四M構(gòu)成要素人的不安全行為物的不安全狀態(tài)較差的管理危險(xiǎn)的環(huán)境第十一頁，共二十五頁，編輯于2023年，星期五事故預(yù)防工作的五階段模型：（1）

建立健全安全工作組織體系：（2）

找出安全工作中存在的問題；（3）

分析事故及不安全問題產(chǎn)生的原因；（4）

針對(duì)分析得到的事故原因，選擇恰當(dāng)?shù)母倪M(jìn)措施；（5）

實(shí)施改進(jìn)措施。第十二頁，共二十五頁，編輯于2023年，星期五安全作業(yè)五要點(diǎn)：

（1）作業(yè)程序；（2）整理、整頓（“安全之母”）；（3）檢查、維修（定期）；（4）短時(shí)間危險(xiǎn)預(yù)知班組會(huì)；（5）手示呼叫。（即手勢(shì)）第十三頁，共二十五頁，編輯于2023年，星期五影響企業(yè)安全生產(chǎn)最常見的六種職工心理狀態(tài)：

自我表現(xiàn)心理；“經(jīng)驗(yàn)”心理；僥幸心理

；從眾心理；反常心理；逆反心理

。

第十四頁，共二十五頁，編輯于2023年，星期五主管安全管理六大責(zé)任

：（1）

經(jīng)常檢查生產(chǎn)設(shè)備的安全狀況；（2）

經(jīng)常檢查廠房、倉(cāng)庫(kù)有無火災(zāi)隱患；（3）

進(jìn)行日常生產(chǎn)操作的安全檢查；（4）

主持日常安全教育工作；（5）

進(jìn)行事故調(diào)查、處理工作；（6）總結(jié)事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

第十五頁，共二十五頁，編輯于2023年，星期五事故的七大特點(diǎn)：

（1）

因果性；（2）

偶然性；（3）

必然性；（4）

規(guī)律性；（5）

潛在性；（6）

再現(xiàn)性；（7）

可預(yù)測(cè)性。第十六頁，共二十五頁，編輯于2023年，星期五員工常見的八種不安全行為：1、操作錯(cuò)誤、忽視安全、忽視警告：未經(jīng)許可開動(dòng)、關(guān)停、移動(dòng)機(jī)器，開、關(guān)機(jī)器時(shí)未給信號(hào)，開關(guān)未鎖緊，造成意外轉(zhuǎn)動(dòng)、通電或漏電等，忘記關(guān)閉設(shè)備，忽視警告標(biāo)記、警告信號(hào)，操作錯(cuò)誤，奔跑作業(yè)，機(jī)器超速運(yùn)轉(zhuǎn)，手伸進(jìn)沖壓模，工件堅(jiān)固不牢，用壓縮空氣吹鐵屑。第十七頁，共二十五頁，編輯于2023年，星期五員工常見的八種不安全行為：2、造成安全裝置失效：安全裝置被拆除、堵塞，作用失效，調(diào)整的錯(cuò)誤造成安全裝置失效。3、使用不安全設(shè)備：臨時(shí)使用不牢固的設(shè)施，使用無安全裝置的設(shè)備第十八頁，共二十五頁，編輯于2023年，星期五員工常見的八種不安全行為：4、手代替工具操作：用手代替手動(dòng)工具，用手清除切屑，不用夾具固定、用手拿工件進(jìn)行機(jī)加工，物品存放不當(dāng)。5、冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)場(chǎng)所：冒險(xiǎn)進(jìn)入涵洞，接近漏料處，?；贩?，基建工地。

第十九頁，共二十五頁，編輯于2023年，星期五6.攀、坐不安全位置：在起吊物下作業(yè)、停留，機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)加油、修理、調(diào)整、焊接、清掃等，有分散注意力的行為。7.未穿戴勞保用品：在必須使用個(gè)人防護(hù)用品用具的作業(yè)場(chǎng)所忽視其作用。8.不安全裝束：在有旋轉(zhuǎn)零件的設(shè)備旁作業(yè)穿過肥大服裝，操縱帶有旋轉(zhuǎn)部件的設(shè)備時(shí)帶手套，女員工的長(zhǎng)發(fā)不盤起來操作輥壓機(jī)員工常見的八種不安全行為：第二十頁，共二十五頁，編輯于2023年，星期五安全生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)安全生產(chǎn)的“四個(gè)必須”：必須人人注意安全：不但要注意自己的安全，還要注意別人的安全和其他各種安全隱患；必須事事注意安全：做任何事情都要注意安全，不要因?yàn)槭炀毝鲆暟踩?；必須時(shí)時(shí)注意安全：如不要因?yàn)榧磳⑾掳喽涌焖俣?，違章操作，忽視安全。必須處處注意安全：在任何地方都要注意安全。

第二十一頁，共二十五頁，編輯于2023年，星期五安全生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)違規(guī)行為：不按規(guī)定正確穿戴和使用各類勞動(dòng)保護(hù)用品，和在生產(chǎn)過程中穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋、裙子、喇叭褲、圍巾、腰巾以及發(fā)辮、袒胸露背等。工作不負(fù)責(zé)任，擅自離崗、串崗、飲酒、干私活及在工作時(shí)間內(nèi)從事與本職工作無關(guān)的活動(dòng)。發(fā)現(xiàn)設(shè)備或安全防護(hù)裝置缺損，不向領(lǐng)導(dǎo)反映，繼續(xù)操作，自作主張擅自將安全防護(hù)裝置拆除并棄之不用者。忽視安全、忽視警告，冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域、場(chǎng)所和攀、坐不安全位置。不按操作規(guī)程，工藝要求操作設(shè)備，擅自用手代替工具操作，用手代替手動(dòng)工具、用手清除切屑，不用夾具固定、用手拿工件進(jìn)行機(jī)加工等。第二十二頁，共二十五頁，編輯于2023年，星期五安全生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)違規(guī)行為：擅自動(dòng)用未經(jīng)檢查、驗(yàn)收、移交或查封的設(shè)備和車輛，以及未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)任意動(dòng)用非本人操作的設(shè)備和車輛。不按操作規(guī)定，擅自在機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)加油、修理、檢查、調(diào)整、落料、焊接、清掃和排除故障等工作。不按規(guī)定及時(shí)清理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，清除的廢料、垃圾不向規(guī)定地點(diǎn)傾倒，工件和附件任意擺放，堵塞通道。使用已失去額定負(fù)荷能力或不符合安全要求的各種起吊設(shè)備、設(shè)施和工具。不執(zhí)行“危險(xiǎn)作業(yè)申請(qǐng)單”所規(guī)定的安全防范措施，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的違章指揮盲目服從不加抵制。對(duì)易燃、易爆、劇毒物品，不按規(guī)定進(jìn)行儲(chǔ)運(yùn)、收發(fā)和處理。第二十三頁，共二十五頁，編輯于2023年，星期五安全生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)違規(guī)行為：特種作業(yè)工種無證單獨(dú)操作，機(jī)動(dòng)車輛持學(xué)員證單獨(dú)駕駛和無證駕駛。特種設(shè)備和要害部門，不認(rèn)真登記和交接班，擅自離崗或睡覺。經(jīng)濟(jì)承包中不講安全，以拼設(shè)備、拼體力來搶時(shí)間、趕速度、冒險(xiǎn)蠻干，或不按工藝要求操作設(shè)備，使設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)行。違反其它法律、法規(guī)明文規(guī)定的行為。第二十四頁，共二十五頁，編輯于2023年，星期五總結(jié)：1、主管、班長(zhǎng)、員工一定要重視2、加強(qiáng)日常管理3、注意員工情緒（特別是夏天）4、對(duì)設(shè)備和工裝進(jìn)行模