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文檔簡介
監(jiān)理工程師之水利工程監(jiān)理案例分析考前沖刺B卷帶答案
大題(共20題)一、某水生態(tài)工程,全長4020m,總投資為30000萬元。該工程以總干渠為基礎,進行河道加寬,兩側營造景觀綠化;斷面規(guī)劃為60~80m水面,兩側各5m親水步道、20m微地形堤岸景觀綠化帶、7m濱河景觀道、13m綠化帶。發(fā)包人和承包人按照《水利水電工程標準施工招標文件(2009年版)》簽訂了施工委托合同。開工時間2017年4月10日,合同工期36個月。施工過程中發(fā)生了以下事件:事件1:2017年5月,砂石料系統(tǒng)及混凝土工廠安裝完成后,經(jīng)監(jiān)理人批準投入使用。事件2:施工過程中,混凝土澆筑養(yǎng)護水及拌和機械、車輛的沖洗產生的廢水直接排入了河道中。事件3:工程2+256~3+952處自南向北穿越某省級濕地公園生態(tài)保育區(qū),由于公園內施工作業(yè)面比較寬闊,在河道清淤及拓寬時,將河道底泥及開挖棄渣臨時堆存于公園內。事件4:金屬結構加工車間位置布置在距離村莊大約50m處,施工單位夜晩作業(yè)時采取了降噪措施。事件5:2018年7月,為迎接領導視察,承包人在施工場地及臨時道路灑水降塵,并在工地塔吊橫臂、塔身等部位掛滿橫幅,塔吊橫臂固定至面對工地入口方向,以彰顯醒目的標語口號。<1>、指出事件1~事件5的不妥之處,并說明理由。<2>、根據(jù)事件2,試簡述混凝土養(yǎng)護棄水和機械、車輛的沖洗用水處理措施。<3>、對于事件5,監(jiān)理人應采取何種措施。【答案】1.不妥之處:事件1:砂石料系統(tǒng)安裝完成僅監(jiān)理人批準不妥。理由:人工砂石料生產系統(tǒng)、混凝土生產系統(tǒng),正式投產前應由取得職業(yè)衛(wèi)生技術服務資質的機構進行評價監(jiān)測方可投入使用。事件2:養(yǎng)護廢水和沖洗廢水直接排入河道不妥。理由:廢渣、污水處理符合規(guī)定標準才能排放。事件3:廢渣堆于公園內不妥。理由:施工生產棄渣應運放到指定地點傾倒,集中處理,不應亂丟亂放。事件4:金屬結構加工車間布置在村莊附近不妥。理由:砂石料的破碎、篩分、混凝土拌和樓、金屬結構制作廠等噪聲嚴重的施工設施,不應布置在居民區(qū)、工廠、學校、生活區(qū)附近。事件5:承包人僅為了迎接領導視察才灑水降塵不妥;在塔吊部位掛橫幅、塔吊橫臂固定不妥。理由:灑水降塵應是減少大氣污染的一種日常措施;標語應規(guī)范張貼;停機時塔吊吊臂不能固定。2.混凝土拌和、養(yǎng)護廢水為堿性廢水,因施工廢水中懸浮物含量較高,需在施工區(qū)設置沉淀池對砂料沖洗廢水和混凝土拌和廢水進行沉淀處理,混凝土拌和廢水處理達標后回用。施工機械設備定期維護、清洗會產生機械沖洗廢水,廢水中主要污染物成分為石油類和懸浮物,需進行隔油處理后回用。3.監(jiān)理工程師應立即發(fā)出指示,要求承包人撤除標語,檢查警示標志是否齊全,解除吊臂回轉約束使之能隨風自由轉動。二、某水庫工程,主要施工內容包括大壩、水閘等。發(fā)包人和承包人按照《水利水電工程標準施工招標文件(2009年版)》簽訂了施工承包合同。合同總金額15000萬元。承包人經(jīng)項目法人同意,將砂石料生產分包給了一家具有相應資質的單位,分包合同金額3000萬元?!臼录吭谑┕み^程中發(fā)生了以下事件:事件1:在施工過程中,由于工期較緊,承包人擬將大壩工程的一部分分包給一家具有資質的單位,并已報項目法人審批。事件2:在施工過程中,砂石料分包單位生產過程中發(fā)生了安全事故,承包人認為,分包單位造成的安全事故應由分包單位自己承擔,和承包人無關。事件3:開工初期承包人編制了應急救援預案,但不包括分包單位的部分工程。事件4:承包人為施工現(xiàn)場人員購買了醫(yī)療、養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、生育、意外傷害等社會保險,但不包括分包單位人員保險。事件5:承包人按照要求計提了企業(yè)安全生產費用;承包人要求分包單位在施工過程中按照生產進度計提企業(yè)安全生產費用,計提完成后交由承包人監(jiān)管。企業(yè)計提的安全生產費用主要用于:①完善、改造和維護安全防護設施設備支出;②開展重大危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出;③安全生產檢查、咨詢、評價(不包括新建、改建、擴建項目安全評價)和標準化建設支出;④安全生產適用的新技術、新裝備、新工藝、新標準的推廣應用支出;⑤其他與安全生產直接相關的支出。【問題】1.請指出事件1~事件5的不妥之處,并說明理由。事件1:在施工過程中,由于工期較緊,承包人擬將大壩工程的一部分分包給一家具有資質的單位,并已報項目法人審批。事件2:在施工過程中,砂石料分包單位生產過程中發(fā)生了安全事故,承包人認為,分包單位造成的安全事故應由分包單位自己承擔,和承包人無關。事件3:開工初期承包人編制了應急救援預案,但不包括分包單位的部分工程?!敬鸢浮繂栴}1:不妥之處:事件1中,承包人擬將大壩進行分包不妥。理由:承包人應當自行完成建設工程主體結構的施工。事件2中,承包人認為分包單位造成的安全事故與承包人無關不妥。理由:建設工程實行施工總承包的,由總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產負總責??偝邪鼏挝缓头职鼏挝粚Ψ职こ痰陌踩a承擔連帶責任。事件3中,承包人應急救援預案不包括分包工程部分不妥。理由:實行施工總承包的,由總承包單位統(tǒng)一組織編制水利工程建設生產安全事故應急救援預案,工程總承包單位和分包單位按照應急救援預案,各自建立應急救援組織或者配備應急救援人員,配備救援器材、設備,并定期組織演練。事件4中,承包人未為分包單位人員購買意外傷害險不妥。理由:實行施工總承包的,由總承包單位支付意外傷害保險費。事件5中,承包人要求分包單位計提企業(yè)安全生產費用不妥。理由:總包單位應當將安全費用按比例直接支付分包單位并監(jiān)督使用,分包單位不再重復提取。問題2:2%計提,計提企業(yè)安全生產費用為:300萬元??捎糜嬏岬钠髽I(yè)安全生產費支付事項還包括:①配備、維護、保養(yǎng)應急救援器材、設備支出和應急演練支出;②配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品支出;③安全生產宣傳、教育、培訓支出;④安全設施及特種設備檢測檢驗支出。三、某沿海城市實施海塘達標工程,通過招標公告,公開招標選擇施工單位,確定中標人并發(fā)出了中標通知書后,招標人與中標人就施工合同的簽約進行協(xié)商?!臼录亢炗喓贤瑫r,招標人提出履約保證金需要由招標文件規(guī)定的中標價的10%提高到15%。中標人只愿意提供按照招標文件規(guī)定的中標價的10%額度提供履約擔保。為此,招標人以中標人未按照招標人的要求提交履約擔保為由,取消其中標資格?!締栴}】1.從合同訂立過程和產生的效力來看,要約邀請、要約和承諾在該案例中具體是指哪些?2.招標人是否可以在招標文件規(guī)定數(shù)額的基礎上,提高履約擔保的金額?請說明理由。3.中標人不同意提高履約擔保金,招標人是否可以取消其中標資格?請說明理由。4為確保合同有效履行,防范合同履約風險,招標人是否可以在招標文件中事先約定增加履約擔保金額的界限和增加幅度?請說明理由?!敬鸢浮繂栴}1:招標公告是要約邀請;投標文件是要約;中標通知書是承諾。問題2:簽訂合同協(xié)議時,招標人不能在招標文件規(guī)定數(shù)額的基礎上,提高履約擔保的金額。理由:招標投標相關規(guī)定中明確,招標人不得擅自提高履約保證金。而且招標文件規(guī)定的履約擔保的金額,屬于合同的實質性內容。問題3:中標人不同意提高履約擔保金額,招標人不可據(jù)此取消其中標資格。理由:中標人的投標文件響應了包括履約擔保金額等招標文件的實質性內容,中標人的投標文件也是中標人向招標人發(fā)出的要約,而招標人向中標人發(fā)出了中標通知書,就是對這一要約的承諾,中標通知書發(fā)出后就生效了,也就是合同成立了。問題4:招標人可以在招標文件中事先約定增加履約擔保金額的界限和增加幅度。理由:根據(jù)招標投標的相關規(guī)定,招標文件要求中標人提交履約保證金的,中標人應當按照招標文件的要求提交,但履約擔保金額不得超過中標合同金額的10%。四、某實施監(jiān)理的引水工程,發(fā)包人與承包人簽訂施工合同,約定的承包范圍包括A、B、C、D、E五個子項目。工程實施過程中發(fā)生了下列事件:事件1:施工中因地震導致,施工停工1個月,已建工程部分損壞?,F(xiàn)場堆放價值50萬元的工程材料(承包人負責采購)損毀;部分施工機械損壞,修復費用20萬元;現(xiàn)場有8人受傷,承包人承擔了全部醫(yī)療費24萬元(其中發(fā)包人受傷人員醫(yī)療費3萬元,承包人受傷人員醫(yī)療費21萬元);承包人修復損壞工程支出10萬元。施工單位按合同約定向監(jiān)理人提交了費用補償和工程延期申請。事件2:安裝的流量計設備由發(fā)包人采購。到貨后,發(fā)包人、監(jiān)理人和承包人共同對到貨設備進行了驗收。驗收后由承包人入庫存放。承包人取貨時發(fā)現(xiàn)丟了3臺套流量計設備,造成損失10.5萬元。對此,承包人要求發(fā)包人承擔流量計設備丟失的責任。專用合同條款對此無任何約定。事件3:受地震影響,發(fā)包人正式通知承包人與監(jiān)理人,緩建尚未施工的子項目E。鑒于無法確定復工時間,發(fā)包人隨后書面通知承包人解除施工合同?!締栴}】1.分析事件1中發(fā)包人和承包人各自承擔哪些經(jīng)濟損失?2.指出事件2的不妥之處,并說明理由。3.事件3中,發(fā)包人是否可以解除施工合同?說明理由。發(fā)包人書面通知承包人解除施工合同后,監(jiān)理人應做哪些工作?【答案】1.分析事件1中發(fā)包人和承包人各自承擔哪些經(jīng)濟損失?答案:(1)發(fā)包人應承擔的損失責任包括:工程本身的損害;因工程損害導致第三方人員傷亡和財產損失;運至施工場地用于施工的材料和待安裝的設備的損害;發(fā)包人人員的傷亡損失。因此,現(xiàn)場堆放的工程材料損失;發(fā)包人人員醫(yī)療費;損壞工程修復費用應由發(fā)包人承擔。(2)施工單位應承擔的損失包括:承包人機械設備損壞;停工損失;施工單位現(xiàn)場人員的傷亡損失。因此,施工機械損壞修復費用和施工單位人員醫(yī)療費應由施工單位承擔。2.指出事件2的不妥之處,并說明理由。答案:承包人要求發(fā)包人承擔流量計丟失責任不妥。理由:發(fā)包人提供的材料和工程設備驗收后,由承包人負責接收、運輸和保管。3.事件3中,發(fā)包人是否可以解除施工合同?說明理由。發(fā)包人書面通知承包人解除施工合同后,監(jiān)理人應做哪些工作?答案:發(fā)包人可以解除施工合同。理由:發(fā)生地震等不可抗力后,發(fā)包人可以根據(jù)《中華人民共和國合同法》或者合同條款的規(guī)定解除合同。發(fā)包人書面通知承包人解除施工合同后,監(jiān)理人應書面通知承包人停止施工,并對已施工部分進行計量與支付。五、某河道治理工程項目主要建設內容見下表,并計取獨立費用(建設管理費、生產準備費、科研勘測設計費、其他獨立費用)等。相類費用及費率見下表。(計算保留兩位小數(shù))已知建設管理費費率為2.2%,輔助參數(shù)為100萬元,按照簡化公式進行計算。工程建設監(jiān)理費188.32萬元。生產準備費為54.55萬元??蒲锌睖y設計費中工程科學研究試驗費為一至四部分建安工作量的0.3%計算,工程勘測設計費為901萬元,其他獨立費用為一至四部分建安工作量的0.8%計算?;绢A備費費率為5%。價差預備費為500萬元。建設期利息為300萬元。<1>、計算工程部分靜態(tài)總投資。<2>、計算工程部分動態(tài)總投資?!敬鸢浮?.(1)第一部分建筑工程:建筑工程=河道工程+清淤工程+河道拓寬工程+自排涵閘+永久性對外公路工程+房屋建筑工程+供電設施工程+其他建筑工程=4393.70+613.50+3870.30+774.25+98.00+289.85+100.00+62.00=10201.60(萬元)(2)第二部分機電設備及安裝工程:機電設備及安裝工程=涵閘工程機電設備與安裝工程+涵閘配電設備=12.95+219.60+96.60+5.55=334.70(萬元)(3)第三部分金屬結構設備及安裝工程:金屬結構設備及安裝工程=涵閘設備及安裝工程+啟閉設備及安裝工程=27.80+204.60+6.30+98.85=337.55(萬元)(4)第四部分施工臨時工程:施工臨時工程=導流工程+施工交通工程+臨時房屋建筑工程+其他施工臨時工程=440.00+75.00+180.00+50.00=745.00(萬元)(5)第一至四部分合計=10201.60+334.70+337.55+745.00=11618.85(萬元)第一至四部分建安工程量合計=11618.85-219.60-96.60-204.60-98.85=10999.20(萬元)(6)第五部分獨立費用:建設管理費=一至四部分建安工作量×2.2%+100=10999.20×2.2%+100=341.98(萬元)工程建設監(jiān)理費=188.32(萬元)生產準備費=54.55(萬元)六、某水電站工程采用工程量清單計價方式進行施工招標,招標代理機構審核投標文件時,發(fā)現(xiàn)投標人C和E對分類分項工程量清單計價表中列明的需要填寫的單價和合價分別存在漏項,即各有一處單價和合價均未填寫。經(jīng)査其他投標人相應的最高報價分別是5000元和8000元?!臼录渴录?:投標人c和E的投標報價存在漏項,屬于未能對招標文件作出實質性響應的重大偏差,應當否決其投標。事件2:向投標人C和E發(fā)出澄清要求,要求其做出書面澄清、補正,按重新填寫補報后的投標總價,作為新的投標價進行評標。如投標人C或E中標,合同按補報后的投標價簽約。事件3:按不利于投標人C和E的競標來處理。在原投標報價上分別再加5000元和8000元,作為新的投標價進行評標。如投標人C或E中標,合同按新的投標報價簽約。事件4:對投標人C和E在投標報價中存在的漏項,不作處理,視為此項費用已包含在工程量清單的其他單價和合價中。按投標人C或E投標報價評標,如若中標,合同仍按其投標報價簽約。【問題】1.《評標委員會和評標方法暫行規(guī)定》細微偏差指什么,如何處理?2.事件1?事件4的處理意見是否合理,說明理由【答案】問題1:細微偏差是指投標文件在實質上響應招標文件要求,但在個別地方存在漏項或者提供了不完整的技術信息和數(shù)據(jù)等情況,并且補正這些遺漏或者不完整不會對其他投標人造成不公平的結果。細微偏差不影響投標文件的有效性。評標委員會應當書面要求存在細微偏差的投標人在評標結束前予以補正。拒不補正的,在詳細評審時可以對細微偏差作不利于該投標人的量化,量化標準應當在招標文件中規(guī)定。問題2:事件1中,否決投標的處理意見不正確。理由:根據(jù)招標投標的相關規(guī)定,個別地方存在漏項或者提供了不完整的技術信息和數(shù)據(jù)等情況,屬于細微偏差,不影響投標文件的有效性。所以不能否決其投標。事件2中,按澄清、補正后的投標總價進行評標及簽約的意見不正確。理由:投標人C和E的漏項,是單價和合價均未填寫,不屬于招標投標的相關規(guī)定中,用數(shù)字表示的數(shù)額與用文字表示的數(shù)額不一致或單價與工程量的乘積與總價之間不一致等可以澄清、補正投標總價的情況。事件3中,修改投標人C和E的原投標報價作為新的投標報價,進行評標及簽約是不正確的。理由:投標總價是投標文件的實質性內容,根據(jù)招標投標的相關規(guī)定,澄清、說明不得改變投標文件的實質性內容。事件4中,對投標人C和E在投標報價中存在的漏項,不作處理的意見是正確的。理由:根據(jù)《水利工程工程量清單計價規(guī)范》的相關規(guī)定,對分類分項工程量清單計價表中列明的需要填寫的單價和合價,投標人未填寫的,視為此項費用已包含在工程量清單的其他單價和合價中。七、某堤防工程項目業(yè)主與承包商簽訂了工程施工承包合同。合同中估算工程量為5300m3,單價為180元/m3。合同工期為6個月。有關付款條款如下:(1)開工前業(yè)主應向承包商支付估算合同總價20%的工程預付款;(2)當累計實際完成工程量超過估算工程量的10%時,可進行調價,調價系數(shù)為0.9;(3)每月簽發(fā)付款最低金額為15萬元;(4)工程預付款從乙方獲得累計工程款超過估算合同價的30%以后的下一個月起,至第5個月均勻扣除。承包商每月實際完成并經(jīng)簽證確認的工程量見下表:1.估算合同總價為多少?2.工程預付款為多少?工程預付款從哪個月起扣留?每月應扣工程預付款為多少?3.第5月份工程量價款為多少?應簽證的工程款為多少?應簽發(fā)的付款憑證金額為多少?【答案】八、某市全部采用市級財政資金投資的堤防工程建設項目,堤防等級為2級。采用資格后審的公開招標方式進行監(jiān)理招標。招標文件要求:投標文件分為投標函、商務文件、技術文件三部分,均須單獨密封。投標保證金10萬元,與投標文件同時提交。有A、B、C、D、E、F六個投標人參加了投標。事件1:投標時發(fā)生如下情況。(1)投標人A提前一天遞交投標文件,其投標函、商務文件和技術文件全部密封在同一個文件箱內。(2)投標人B的投標文件在投標截止時間后15min送達。(3)投標人C的投標保證金為5萬元人民幣的銀行匯票。(4)投標人D的投標文件于投標截止時間前1天寄達招標人,但授權的投標人代表開標時未能及時抵達現(xiàn)場。(5)投標人E的投標文件提前遞交,并符合相關規(guī)定要求。(6)投標人F的投標文件準時遞交,并符合相關規(guī)定要求。事件2:六家投標人的資質情況如下。(1)投標人A具有水利工程施工監(jiān)理丙級資質。(2)投標人B具有水利工程施工監(jiān)理甲級資質。(3)投標人C具有水利工程施工監(jiān)理乙級資質。(4)投標人D具有水利工程施工監(jiān)理丙級資質。【答案】問題1:事件1中,投標人A、投標人B、投標人C的投標文件應該被拒收。(1)投標人A的投標文件應該被拒收。理由:沒有按招標文件要求將投標函、商務文件和技術文件分開密封。根據(jù)招標投標的相關規(guī)定,不按照招標文件要求密封的投標文件,招標人應當拒收。(2)投標人B的投標文件應該被拒收。理由:投標文件在投標截止時間后15min送達。按照招標投標的相關規(guī)定,在招標文件要求提交投標文件的截止時間后送達的投標文件,招標人應當拒收。(3)投標人C的投標文件應該否決。理由:投標人C雖然與投標文件一起提交了投標保證金,但沒有足額交納10萬元。按照招標投標的相關規(guī)定,沒有按照招標文件要求提供投標擔?;蛘咚峁┑耐稑藫S需Υ茫菍儆谥卮笃畹那樾?,按規(guī)定作否決投標處理。問題2:事件2中,本案例的堤防等級為2級,根據(jù)《水利工程建設監(jiān)理單位資質管理辦法》(水利部令第47號),乙級可以承擔堤防2級以下的各等級水利工程施工監(jiān)理業(yè)務。因此:(1)投標人A具有水利工程施工監(jiān)理丙級資質,不能承擔該項目。(2)投標人B具有水利工程施工監(jiān)理甲級資質,可以承擔該項目。(3)投標人C具有水利工程施工監(jiān)理乙級資質,可以承擔該項目。(4)投標人D具有水利工程施工監(jiān)理丙級資質,不能承擔該項目。(5)投標人E具有水利工程施工監(jiān)理乙級資質,可以承擔該項目。(6)投標人F具有水利工程施工監(jiān)理甲級資質,可以承擔該項目。九、某水利工程,發(fā)包人和承包人按《水利水電工程標準施工招標文件(2009年版)》通用合同條款簽訂了施工合同。【事件】在施工合同履行過程中發(fā)生了如下事件:事件1:監(jiān)理工程師現(xiàn)場巡視時發(fā)現(xiàn),施工單位在鋼筋綁扎自檢合格后,未通知項目監(jiān)理單位即進行覆蓋。事件2:主體工程施工時,由于發(fā)生4.5級地震,造成施工現(xiàn)場用于工程的材料損壞,導致經(jīng)濟損失和工期拖延,施工單位按程序提出了工期和費用索賠。事件3:該合同工程完工驗收時,為了鑒定某個關鍵部位混凝土質量,總監(jiān)理工程師建議采用鉆芯取樣試驗,結果滿足要求,施工單位要求發(fā)包人承擔該項試驗的費用?!締栴}】1.針對事件1,寫出施工單位的正確做法。2.事件2中施工單位提出的工期和費用索賠是否成立?為什么?3.事件3中試驗檢驗費用應由誰承擔?【答案】問題1:事件1中,施工單位自檢確認的工程隱蔽部位具備覆蓋條件后,應通知監(jiān)理單位在約定的期限內檢查。監(jiān)理單位應按時到場檢查。經(jīng)監(jiān)理單位檢查確認質量符合隱蔽要求,并在檢查記錄上簽字后,施工單位才能進行覆蓋。監(jiān)理單位未按約定的時間進行檢查的,除監(jiān)理另有指示外,施工單位可自行完成覆蓋工作,并作相應記錄報送監(jiān)理單位,監(jiān)理單位應簽字確認。問題2:發(fā)生4.5級地震屬于不可抗力事件。因此:(1)施工單位提出的工期索賠成立。理由:由于不可抗力導致工期延誤,可給予延期。(2)施工單位提出的費用索賠成立。理由:由于不可抗力導致施工場地用于施工的材料損壞,其損失由發(fā)包人承擔。問題3:事件3中,若檢驗構件質量合格,試驗檢驗費用由發(fā)包人承擔。一十、某泵站工程,業(yè)主與總承包商、監(jiān)理單位分別簽訂了施工合同、監(jiān)理合同??偝邪探?jīng)業(yè)主同意將土方開挖、設備安裝與防滲工程分別分包給專業(yè)性公司,并簽訂了分包合同。施工合同中說明:建設工期278天,2013年9月1日開工,工程造價4357萬元。合同約定了結算方法;合同價款調整范圍為業(yè)主認定的工程量增減、設計變更和洽商;安裝配件、防滲工程的材料費調整依據(jù)為本地區(qū)工程造價管理部門公布的價格調整文件。實施過程中,發(fā)生如下事件:事件1:總承包商于2013年8月25日進場,進行開工前的準備工作。原定2013年9月1日開工,因業(yè)主辦理伐樹手續(xù)而延誤至2013年9月6日才開工,總承包商要求工期順延5天。事件2:土方公司在基礎開挖中遇有地下文物,采取了必要的保護措施。為此,總承包商請土方公司向業(yè)主要求索賠。事件3:在基礎回填過程中,總承包商已按規(guī)定取土樣,試驗合格。監(jiān)理工程師對填土質量表示異議,責成總承包商再次取樣復驗,結果合格??偝邪桃蟊O(jiān)理單位支付試驗費。事件4:總承包商對混凝土攪拌設備的加水計量器進行改進研究,在本公司試驗室內進行實驗,改進成功用于本工程,總承包商要求此項試驗費由業(yè)主支付。事件5:結構施工期間,總承包商經(jīng)總監(jiān)理工程師同意更換了原項目經(jīng)理,組織管理一度失調,導致封頂時間延誤8天??偝邪桃钥偙O(jiān)理工程師同意為由,要求給予適當工期補償。事件6:監(jiān)理工程師檢查防滲工程,發(fā)現(xiàn)止水安裝不符合要求,記錄并要求防滲公司整改。防滲公司整改后向監(jiān)理工程師進行了口頭匯報,監(jiān)理工程師即簽證認可。事后發(fā)現(xiàn)仍有部分有誤,需進行返工。事件7:在做基礎處理時,經(jīng)中間檢查發(fā)現(xiàn)施工不符合設計要求,防滲公司也自認為難以達到合同規(guī)定的質量要求,就向監(jiān)理工程師提出終止合同的書面申請。事件8:在進行結算時,總承包商根據(jù)已標價的工程量清單,要求安裝配件費用按發(fā)票價計取,業(yè)主認為應按合同條件中約定計取,為此發(fā)生爭議?!締栴}】1.在事件1中,總承包商的要求是否成立?根據(jù)是什么?2.在事件2中,總承包商的做法對否?為什么?【答案】1.在事件1中,總承包商的要求是否成立?根據(jù)是什么?答案:在事件1中,總承包商的要求成立。理由:因為業(yè)主辦理伐樹手續(xù)而延誤工期,屬于業(yè)主責任。相應工期予以順延。2.在事件2中,總承包商的做法對否?為什么?答案:在事件2中,總承包商的做法不對。理由:因為土方公司為總承包商經(jīng)業(yè)主同意后與之簽訂的分包合同,與業(yè)主無合同關系。由于遇有地下文物,導致的工期拖延以及發(fā)生的費用應該由總承包商向業(yè)主提出索賠。3.在事件3中,總承包商的要求是否合理?為什么?答案:在事件3中,總承包商的要求不合理。理由:監(jiān)理單位作為業(yè)主方在施工現(xiàn)場的代表,對已經(jīng)檢驗后的工程質量有疑問的,可以提出復驗,合格的,費用由業(yè)主方承擔,不合格的,則由承包商自己承擔。此項費用應由業(yè)主支付。4.在事件4中,監(jiān)理工程師是否批準總承包商的支付申請?為什么?答案:在事件4中,監(jiān)理工程師不批準總承包商的支付申請。理由:因為此項支出應由總包單位承擔。5.在事件5中,你認為總承包商是否可以得到工期補償?為什么?答案:在事件5中,總承包商不可以得到工期補償。一十一、某水利工程,實施過程中發(fā)生如下事件:事件一:監(jiān)理合同簽訂后,監(jiān)理單位按照下列步驟組建項目監(jiān)理機構:(1)確定項目監(jiān)理機構目標。(2)確定監(jiān)理工作內容。(3)制定監(jiān)理工作流程和信息流程。(4)進行項目監(jiān)理機構組織設計,根據(jù)項目特點,決定采用矩陣制組織形式組建項目監(jiān)理機構。事件二:總監(jiān)理工程師對項目監(jiān)理機構的部分工作安排如下:(1)造價控制組:①研究制定預防索賠措施;②審查確認分包單位資格;③審查施工組織設計與施工方案。(2)質量控制組:④檢查成品保護措施;⑤審批工程延期。事件三;為有效控制建設工程質量、進度、投資目標,項目監(jiān)理機構擬采取下列措施開展工作:(1)明確施工單位及材料設備供應單位的權利和義務。(2)擬定合理的承發(fā)包模式和合同計價方式。(3)建立健全實施動態(tài)控制的監(jiān)理工作制度。(4)審查施工組織設計?!敬鸢浮恳皇?、施工合同規(guī)定,共工作(路肩.....)調價按實際完成工程量超出已標價工程量清單的15%的超出部分調整系數(shù)為0.95,低于已標價工程量清單15%的總體價格調整系數(shù)為1.05。事件1:到9月計量日施工單位已完成砼澆筑1860m3,監(jiān)理認定已合格的砼工程量為1430m3,由于承包人原因超挖而超灌砼460m3。事件2:工作A實際完成工程量為17600m3,已標價的工程量清單工程量為14200m3,單價為60元/m3。事件3:施工單位采購螺桿,直接費為77.80元/根,間接費率9%,利潤5%,稅金9%。事件4:某項目施工單位未填報單價和總價,施工完成后報監(jiān)理單位申請工程計量及支付工程款問題:1、事件1中監(jiān)理單位應計量多少?說明理由。2、事件2中,工作A應支付工程款多少?(保留2位小數(shù))3、事件3中,單根螺桿的間接費、利潤、稅金、單價?4、事件4中,監(jiān)理機構怎么處理?說明理由【答案】1、應計量:1430-460=970m3。理由:施工過程中增加的超挖量和施工附加量所發(fā)生的費用,應攤入有效工程量的工程單價中,不再另行支付。2、由于14200*1.15=16330m3<17600m3工作A應支付工程款=16330*60+(17600-16330)*60*0.95=105.22萬元3、間接費=直接費*9%=77.8*9%=7.00元/根利潤=(直接費+間接費)*5%=(77.80+7.00)*5%=4.24元/根稅金=(直接費+間接費+利潤)*9%=(77.80+7.00+4.24)*9%=8.01元/根4、監(jiān)理單位應不予計量和支付工程款。理由:施工單位未填寫的單價和合價,視為此項費用已包含在工程量清單的其他單價和合價中。一十三、【背景】某新建泵站工程在A市境內,工程總投資約5億元,監(jiān)理費批復概算約800萬元,共劃分為1個監(jiān)理標段,招標文件依據(jù)《標準監(jiān)理招標文件》(2017年版)編制,招標范圍建筑安裝工程、機電及金屬結構設備制造。招標過程中發(fā)生如下事件。事件1:招標代理機構依法發(fā)布招標公告,載明了項目概況與招標范圍、投標人資格、投標文件遞交、發(fā)布媒體,聯(lián)系方式等。事件2:招標公告中要求投標人須具備的條件有:(1)獨立法人資格,A市以外投標人必須在A市注冊分公司;(2)具備水利部頒發(fā)的水利工程施工監(jiān)理專業(yè)甲級資質;(3)近5年至少具有1個類似項目業(yè)績,類似項目是指監(jiān)理合同價600萬元以上的泵站(或水電站)項目;(4)在人員方面具有相應的監(jiān)理能力,設備方面滿足監(jiān)理工作要求;(5)總監(jiān)理工程師持有水利部認可的相關監(jiān)理資格證書,具有工程類正高級專業(yè)技術職稱,在類似項目中擔任過總監(jiān)理工程師或副總監(jiān)理工程師職務,應為本單位人員且不得在現(xiàn)有在建項目任職;(6)信用良好,投標時無被限制投標情形。事件3:某監(jiān)理投標文件的人員費用計算表中,監(jiān)理工程師人數(shù)和單價的乘積與合價不一致。開標后,監(jiān)理投標人書面要求依據(jù)計算性錯誤的修正原則進行補正,評標委員會同意并安排招標代理機構予以補正,補正結果書面通知該監(jiān)理投標人,該監(jiān)理投標人書面予以回復?!締栴}】1.除事件1列出的信息外,招標公告還應包括哪些信息【答案】1.除事件1列出的信息外,招標公告還應包括哪些信息答:招標公告至少應載明下列內容:(1)招標人的名稱和地址;(2)監(jiān)理項目的內容、規(guī)模、資金來源;(3)監(jiān)理項目的實施地點和服務周期;(4)獲取招標文件或者資格預審文件的地點和時間;(5)對招標文件或者資格預審文件收取的費用;(6)對投標人的資質等級的要求。2.指出事件2中投標人資格條件要求的不妥之處,并說明理由。答:不妥之處:(1)獨立法人資格,A市以外投標人必須在A市注冊分公司;理由:此為限制外地投標者的規(guī)定,不符合招標投標法的相關要求。(2)具備水利部頒發(fā)的水利工程施工監(jiān)理專業(yè)甲級資質;理由:僅有水利工程施工監(jiān)理專業(yè)甲級資質不夠,由于本工程招標范圍還涉及機電及金屬結構設備制造,所以,還應具有機電及金屬結構設備制造監(jiān)理專業(yè)甲級資質。(5)總監(jiān)理工程師持有水利部認可的相關監(jiān)理資格證書。理由:總監(jiān)理工程師持有水利部認可的注冊監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)證書。3.事件2中投標人投標時應提供的總監(jiān)理工程師為本單位人員的證明材料有哪些一十四、某供水工程采用DN2400球墨鑄鐵管,長約33.4km,設計輸水流量6.7m3/S,新建加壓泵站1座。泵站選用3臺單級雙吸臥式離心泵機組,兩用一備,單機流量3.5m3/S。泵站主要構筑物包括泵站主副廠房、清污機、檢修閘門、前池等。發(fā)包人與監(jiān)理人按照水利工程施工監(jiān)理合同示范文本簽訂了施工監(jiān)理合同。【事件】工程實施過程中發(fā)生了以下事件:事件1:副總監(jiān)理工程師完成了下列工作。(1)審批施工組織設計。(2)審批深基坑開挖方案。(3)主持第一次監(jiān)理工地會議。(4)審批分部工程和分部工程部分工作的開工申請報告。(5)審批承包人編制的施工控制網(wǎng)和原始地形的施測方案。(6)審批承包人提交的土方填筑試驗、混凝土配合比試驗、金屬結構焊接試驗的施工工藝試驗方案。(7)審批了承包人提交的樁基靜載試驗方案。(8)簽發(fā)了基礎處理變更的變更指示。(9)要求承包人撤換了不能勝任工作的測量技術人員。【答案】問題1:不妥之處:事件1中(1)、(2)、(3)、(8)、(9)事件。理由:根據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,(1)、(2)、(3)、(8)、(9)是不能授權給副總監(jiān)理工程師或監(jiān)理工程師的。問題2:不妥之處:事件2中(1)監(jiān)理工程師簽認了水泥進場使用。理由:根據(jù)監(jiān)理規(guī)范,原來料應有廠家證明材料,并經(jīng)檢驗合格才能進場使用。事件2中(4)監(jiān)理工程師就襯砌施工新設備發(fā)表了一篇論文。理由:監(jiān)理人員未經(jīng)許可,不得泄露與本工程有關的技術秘密和商務秘密。一十五、某混凝土壩工程,主要包括土石方開挖、混凝土工程、鉆孔與灌漿、地基與基礎處理等。發(fā)包人與監(jiān)理人按照水利工程施工監(jiān)理合同示范文本簽訂了施工監(jiān)理合同。工程實施過程中發(fā)生了以下事件:事件1:發(fā)包人要求監(jiān)理人在開工前提交所涉及所有專業(yè)工程的監(jiān)理實施細則。事件2:總監(jiān)理工程師認為土石方開挖施工工藝比較簡單,土石方開挖監(jiān)理實施細則由監(jiān)理員編制,監(jiān)理工程師審批。事件3:在編制鉆孔與灌漿工程監(jiān)理實施細則時,其主要內容包括:適用范圍、編制依據(jù)、鉆孔與灌漿工程特點、鉆孔與灌漿工程開工條件檢查、現(xiàn)場監(jiān)理工程內容、程序與控制要點。<1>、事件1,發(fā)包人的要求是否合理?請說明理由。<2>、事件2,監(jiān)理機構的做法是否正確?請說明理由。<3>、事件3,鉆孔與灌漿工程監(jiān)理實施細則的內容是否完整?若不完整,請補充細則還應包含的內容?!敬鸢浮?.不合理。監(jiān)理實施細則應在施工措施計劃批準后、專業(yè)工程(或作業(yè)交叉特別復雜的專項工程)施工前或專業(yè)工作開始前,根據(jù)實際情況按進度、分階段編制。2.不正確。監(jiān)理實施細則應由監(jiān)理工程師組織相關專業(yè)監(jiān)理人員編制,并報總監(jiān)理工程師批準。3.不完整。還應包括:(1)檢查和檢驗項目、標準和工作要求。一般應包括:巡視檢查要點;旁站監(jiān)理的范圍(包括部位和工序)、內容、控制要點和記錄;檢測項目、標準和檢測要求,跟蹤檢測和平行檢測的數(shù)量和要求。(2)資料和質量評定工作要求。(3)采用的表式清單。一十六、某省屬重點水利工程項目計劃于2013年12月28日開工,由于壩肩施工標段工程復雜,技術難度高,一般施工隊伍難以勝任,業(yè)主自行決定采取邀請招標方式。2013年9月8日向通過資格預審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標邀請書。該五家企業(yè)均接受了邀請,并于規(guī)定時間9月20~22日購買招標文件。招標文件規(guī)定,10月18日下午4時是招標文件規(guī)定的投標截止時間。11月10日發(fā)出中標通知書。在截止投標時間前,A、B、C、E四家企業(yè)提交了投標文件,但C企業(yè)于10月18日下午5時送達,原因是中途堵車;10月21日下午當?shù)卣袠吮O(jiān)督管理辦公室主持公開招標。評標委員會成員共有7人組成,其中當?shù)卣袠送稑吮O(jiān)督機構1人,公證處1人,招標人1人,技術經(jīng)濟專家4人。評標時發(fā)現(xiàn)E企業(yè)投標文件雖無法定代表人簽字和委托人授權書,但投標文件均有項目經(jīng)理簽字并加蓋公章。評標委員會于10月28日提出評標報告。B、A企業(yè)綜合得分第一、二。由于B企業(yè)投標報價高于A企業(yè),11月10日招標人向A企業(yè)發(fā)出中標通知書,并于12月12日簽訂書面合同。【問題】1.業(yè)主自行決定采取邀請招標方式的做法是否妥當?說明理由。2.C企業(yè)和E企業(yè)投標文件是否有效?分別說明理由。3.指出開標工作的不妥之處,說明理由。4.指出評標委員會成員組成的不妥之處,說明理由。5.招標人確定A企業(yè)為中標人是否違規(guī)?說明理由。6.合同簽訂日期是否違規(guī)?說明理由?!敬鸢浮?.業(yè)主自行決定采取邀請招標方式的做法是否妥當?說明理由。答案:(1)業(yè)主自行對省重點水利工程決定采取邀請招標的做法是不妥的。(2)理由:根據(jù)《水利工程建設項目勘察(測)設計招標投標管理辦法》(水總[2004]511號)規(guī)定,有下列情況之一的水利工程建設項目勘察(測)設計,經(jīng)批準后可采用邀請招標:①項目的技術性、專業(yè)性較強,或者環(huán)境資源條件特殊,符合條件的潛在投標人數(shù)量有限的。②如采用公開招標,所需費用占水利工程建設項目總投資的比例過大的。③公開招標中,投標人少于三個,或者所有投標均被評標委員會否決,需要重新組織招標的。本工程中,業(yè)主自行決定采取邀請招標方式,未經(jīng)批準,因此做法不妥。2.C企業(yè)和E企業(yè)投標文件是否有效?分別說明理由。答案:(1)C企業(yè)的投標文件無效。理由:根據(jù)《招標投標法》規(guī)定,投標文件有下列情形之一的,招標人不予受理:①未通過資格預審的申請人遞交的投標文件;②逾期送達的或者未送達指定地點的;③未按招標文件要求密封的。(2)E企業(yè)投標文件無效。理由:根據(jù)《招標投標法》和《評標委員會和評標方法暫行規(guī)定》,投標文件若沒有法定代表人簽字和加蓋公章,則屬重大偏差。本案E企業(yè)投標文件沒有法定代表人簽字,項目經(jīng)理也未獲得委托人授權書,無權代表本企業(yè)投標簽字,雖有單位公章,仍屬存在重大偏差,應作廢標處理。3.指出開標工作的不妥之處,說明理由。一十七、某渠道工程全長11.9381km,其中明渠長10.881km,渡槽長1.1km。左岸排水建筑物5座,控制建筑物2座(節(jié)制閘、退水閘各1座)。渠道設計流量220m3/s、加大流量280m3/s.渠道過水斷面為梯形,設計底寬為15m,堤頂寬5m,渠道內邊坡系數(shù)為1:2.0。渠道挖深8m,填高11m。發(fā)包人和承包人按照《水利水電工程標準施工招標文件(2009年版)》簽訂了施工承包合同;發(fā)包人和監(jiān)理人簽訂了監(jiān)理委托合同?!臼录渴录?:質量監(jiān)督機構在進行生產安全隱患排查時,發(fā)現(xiàn)渠道開挖部分缺少安全管理制度、安全操作規(guī)程和應急預案不健全,未按規(guī)定組織開展安全檢查和隱患排查治理,安全教育和培訓不到位,在開挖渠頂1m范圍內堆放棄渣,且變形監(jiān)測資料不全。事件2:發(fā)包人要求在開工之前各參建單位共河進行危險源辨識和評價,井采取相應的對策,施工過程中不再進行危險額并識和評價。在柱號2+100~2+500處為膨脹土段,宜發(fā)生脫坡崩塌和滑坡,為重大危險源。該危險源由監(jiān)理人和承包人共同管控,發(fā)包人監(jiān)督。事件3:在對棄渣場堆渣高度為6m的開挖工作評價時,采用LEC法評價,其中L=6,E=5,C=10?!締栴}】1.事件1,試用綜合判斷法確定生產安全隱患類型,并闡述該安全隱患治理程序。2.指出事件2中的不要之處,并說明理由。3.事件3,試判別該危險源的風險等級,并說明理由?!敬鸢浮繂栴}1:應為重大事故安全隱患。其治理程序如下:(1)重大事故隱患治理方案應由施工單位主要負責人組織制訂,經(jīng)監(jiān)理單位審核,報項目法人同意后實施。項目法人應將重大事故隱患治理方案報項目主管部門和安全生產監(jiān)督機構備案。(2)責任單位在事故隱患治理過程中,應采取相應的安全防范措施,防止事故發(fā)生。(3)事故隱患治理完成后,項目法人應組織對重大事故隱患治理情況進行驗證和效果評估,并簽署意見,報項目主管部門和安全生產監(jiān)督機構備案。問題2:不妥之處如下。施工過程不再進行危險源識別不妥。理由:應定期開展危險源辨識,當有新規(guī)程規(guī)范發(fā)布(修訂),或施工條件、環(huán)境、要素或危險源致險因素發(fā)生較大變化,或發(fā)生生產安全事故時,應及時組織重新辨識。重大危險源管理不妥。重大危險源的風險等級直接評定為重大風險等級,應由項目法人組織監(jiān)理單位、施工單位共同管控,主管部門重點監(jiān)督檢查。問題3:D=300,屬于較大風險等級。一十八、某水利水電工程項目采取公開招標方式招標,招標人依據(jù)《水利水電工程標準施工招標文件》(2009年版)編制招標文件。招標文件明確:承包人應具有相應資質和業(yè)績要求、具有AA及以上的信用等級;投標有效期為60天;投標保證金為50萬元整。該項目招標投標及實施過程中發(fā)生如下事件:事件1:A投標人在規(guī)定的時間內,就招標文件設定信用等級作為資格審查條件,向招標人提出書面異議。事件2:該項目因故需要暫停評標,招標人以書面形式通知所有投標人延長投標有效期至90天。B投標人同意延長投標有效期,但同時要求局部修改其投標文件,否則拒絕延長。事件3:C投標人提交全部投標文件后發(fā)現(xiàn)報價有重大失誤,在投標截止時間前,向招標人遞交了書面文件,要求撤回投標文件,放棄本次投標。事件4:投標人D中標并與發(fā)包人簽訂施工總承包合同。根據(jù)合同約定,總承包人D把土方工程分包給具有相應資質的分包人E,并與之簽訂分包合同,且口頭通知發(fā)包人。分包人E按照規(guī)定設立項目管理機構,其中,項目負責人、質量管理人員等均為本單位人員。事件5:監(jiān)理工程師檢查時發(fā)現(xiàn)局部土方填筑壓實度不滿足設計要求,立即向分包人E下達了書面整改通知。分包人E整改后向監(jiān)理機構提交了回復單。<1>、針對事件1,招標人應當如何處理?<2>、針對事件2,B報標人提出修改其投標文件的要求是否要當?說明理由。招標人應如何處理該事件?<3>、事件3中,招標人應如何處理C投標人撤回投標文件的要求?<4>、指出開改正事件4中不妥之處,分包人E設立的項目管理機構中,還有哪些人員必須是本單位人員?<5>、指出并改正事件5中不妥之處。【答案】1、招標人收到異議之日起3日內作出答復;作出答復前,應當暫停招標投標活動。2.不妥。理由:同意延長投標有效期的投標人應當相應延長其投標擔保的有效期,但不得修改投標文件的實質性內容。拒絕延長投標有效期的投標人有權收回投標保證金,因延長投標有效期造成投標人損失的,招標人應當給予補償,但因不可抗力需延長投標有效期的除外。3.招標人同意C投標人撤回投標文件的要求。招標人已收取投標保證金的,應當自收到投標人書面撤回通知之日起5日內退還。4.不妥之處:分包口頭通知發(fā)包人。改正:簽訂合同后7個工作日報發(fā)包人備案。本單位人員還包括:技術負責人、財務負責人
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