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文檔簡介
財務(wù)部明年工作計劃為了適應(yīng)公司遠期上市的需要,對財務(wù)工作做如下規(guī)劃。
財務(wù)規(guī)劃分四個局部:財務(wù)現(xiàn)狀;財務(wù)目標(biāo);財務(wù)措施;實施步驟。
現(xiàn)狀:公司剛剛成立,各項制度沒有完善,其根源是財務(wù)崗位不健全,核算監(jiān)控不完善;其影響是,公司的賬務(wù),對內(nèi),不能完整地反映和監(jiān)視公司的資產(chǎn),不能準(zhǔn)時、牢靠地供應(yīng)公司經(jīng)營治理所需的財務(wù)信息,對外,也不能合法、合理地進展納稅申報。
目標(biāo):建立標(biāo)準(zhǔn)、適用、高效的財務(wù)體系,為公司將來上市打下堅實的財務(wù)根底。其對內(nèi)能安全地監(jiān)控公司資產(chǎn),為公司供應(yīng)牢靠的財務(wù)信息;對外能根據(jù)會計準(zhǔn)則、稅收法規(guī)出具標(biāo)準(zhǔn)的財務(wù)稅務(wù)報告。
措施:包括財務(wù)部門建立、業(yè)務(wù)流程的制訂、財務(wù)制度的完善、治理制度的落實、信息系統(tǒng)的提升。
步驟:財務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)分為近期、中期、遠期三步走。
第一步:近期目標(biāo)是會計核算的標(biāo)準(zhǔn)劃、精確化。利用財務(wù)軟件,滿意公司目前經(jīng)營治理的需要;滿意依法申報納稅的需要。到達近期目標(biāo)的標(biāo)志是建立財務(wù)軟件。近期目標(biāo)打算到20xx年x月完成。
近期目標(biāo)的核心是會計核算的標(biāo)準(zhǔn)化和精確化,要在“精確”上下狠功夫,工作重點是:
一、目前財務(wù)的初步建立,包括財務(wù)初建財務(wù)帳、崗位的設(shè)置、職責(zé)的制訂、業(yè)務(wù)流程的標(biāo)準(zhǔn)。做到財務(wù)崗位健全、分工明確、流程標(biāo)準(zhǔn)、各司其職、各負其責(zé)。
二、相關(guān)部門與財務(wù)工作協(xié)作要點,相關(guān)部門要按規(guī)定傳遞單據(jù)至財務(wù)部,便于發(fā)生業(yè)務(wù)準(zhǔn)時進展賬務(wù)處理。
三、著重解決無費用、很多據(jù)、無賬目的問題。在會計的協(xié)調(diào)下,各崗位對分管的賬目進展核實、調(diào)整,做到賬目清、金額準(zhǔn)、賬理通、報表實。為公司賬目清楚打下根底。
四、初步建帳的方法有二種
1、傳統(tǒng)手工帳,手工記賬比擬繁瑣,而且計算量大,時間相對用得多。
2、會計電算化即金蝶財務(wù)軟件或用友財務(wù)軟件,會計電算化操作簡潔,計算快,節(jié)省了大局部時間。
其次步:中期的目標(biāo)是形成符合財務(wù)軟件的財務(wù)治理體系。中期目標(biāo)的標(biāo)志是公司的總賬、應(yīng)收及應(yīng)付、存貨模塊的勝利上線并試運行,估計20xx年x月完成;遠期目標(biāo)是形成標(biāo)準(zhǔn)、適用、高效、成熟運作的財務(wù)治理體系,為公司將來上市打下堅實的財務(wù)根底。遠期目標(biāo)的標(biāo)志是公司需要的設(shè)立的科目各全面推廣上線,并正常運作,估計20xx年x月完成。實現(xiàn)中遠期財務(wù)規(guī)劃的目標(biāo)的需要開展以下工作:
一、中遠期財務(wù)部門建立。建立制訂公司需要的、側(cè)重于稽核監(jiān)視的財務(wù)崗位、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程(詳述見附件三)。
二、符合公司治理需要和將來企業(yè)進展需要的財務(wù)制度建立。
三、狠抓業(yè)務(wù)流程、財務(wù)制度的貫徹執(zhí)行。
四、在業(yè)務(wù)流程和財務(wù)制度實施和運行正常的條件下,開展公司上線的培訓(xùn)工作。
五、推動財務(wù)治理系統(tǒng)的上線,提升公司的治理水平。公司總賬、應(yīng)收及應(yīng)付、倉庫模塊的初始化工作,新上線的業(yè)務(wù)與舊的速達賬務(wù)并行一個月,確保新業(yè)務(wù)上線勝利。以上財務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn),需要公司高層領(lǐng)導(dǎo)一以貫之的大力推動,更需要公司相關(guān)部門一心一意的樂觀協(xié)作。
財務(wù)部明年工作打算(二)
20xx年公司財務(wù)部工作打算20xx年是公司進展中的關(guān)鍵一年,集團公司成立后,一切都以嶄新的面貌呈現(xiàn)。站在新的起點,財務(wù)部將一如既往地圍繞公司的總體經(jīng)營思路和進展規(guī)劃,仔細貫徹執(zhí)行公司財務(wù)預(yù)算,以加強財務(wù)核算、提高會計素養(yǎng)為主要工作內(nèi)容,以精細化核算、數(shù)量化考核為工作方法,以利潤最大化為目標(biāo),以資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任為主線,全面推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、信息化的財務(wù)治理模式,加強本錢核算,實行全員、全過程的財務(wù)治理策略,從嚴(yán)治理,樂觀為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀,為完成公司經(jīng)營目標(biāo)作出應(yīng)有的努力?,F(xiàn)就目前狀況,提出以下初步設(shè)想:
一、理順工作思路,做好財務(wù)根底工作
1、搭建集團公司財務(wù)組織構(gòu)架,明確崗位及職責(zé)。崗位職責(zé):財務(wù)部長:對公司的財務(wù)治理負全面責(zé)任,擬定籌資,投資方案,編制財務(wù)預(yù)算。會計主管:記錄經(jīng)濟業(yè)務(wù),組織會計核算;登記帳簿;對帳,結(jié)帳;編制財務(wù)報表。出納:負責(zé)現(xiàn)金收訖,登記日記帳等。庫管員:治理財產(chǎn)物資,準(zhǔn)時供應(yīng)購銷存狀況。
2、健全和完善財務(wù)制度。在原有財務(wù)制度的根底上,依據(jù)集團公司財務(wù)核算的新要求,進一步健全和完善財務(wù)治理制度,嚴(yán)格財務(wù)人員核算治理,制定完善內(nèi)部財務(wù)規(guī)章制度,使會計工作有一個更加標(biāo)準(zhǔn)、完善的制度環(huán)境。
3、標(biāo)準(zhǔn)建立財務(wù)檔案,提高檔案治理質(zhì)量。收集整理好以前財務(wù)檔案,進展合理分類,整齊化一,歸檔存查,確保會計核算資料的完整性、嚴(yán)密性,以便核查便利。
二、加強財務(wù)人員培訓(xùn),提高財務(wù)人員素養(yǎng)
目前,財務(wù)部半數(shù)人員為新進人員,必需標(biāo)準(zhǔn)人員治理,穩(wěn)定財務(wù)隊伍。以強化財務(wù)人員訓(xùn)練培育為根底,全面提高財務(wù)部人員整體素養(yǎng),扎扎實實的把全公司的財務(wù)工作推上一個新臺階。主要從下幾方面入手:
1、穩(wěn)定增加財務(wù)隊伍。對現(xiàn)有財務(wù)從業(yè)人員進展業(yè)務(wù)考核,堅持“試用”觀念,堅持選拔引納優(yōu)秀的會計人員參加財務(wù)隊伍,實行優(yōu)勝劣汰,增加公司財務(wù)隊伍的實力,為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢根底。
2、加強理論培訓(xùn),增加財務(wù)的宏觀經(jīng)濟治理意識。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到轉(zhuǎn)變,充分熟悉財務(wù)工作的連續(xù)性、簡單性,培育超前意識。
3、加強企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算治理為目標(biāo),培育會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營治理的事前猜測、事中分析和根底財務(wù)分析工作。
4、加強會計實務(wù)培訓(xùn)。加強會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),注意工作效率,提高會計人員的整體核算水平。
三、開展會計信息化建立,盡快實現(xiàn)會計電算化
利用好電腦系統(tǒng),開展網(wǎng)上數(shù)據(jù)報送,歸集和整理睬計數(shù)據(jù),增加會計數(shù)據(jù)傳遞的時效性和精確性。有條件時,首先實現(xiàn)電算化與手工記賬同時進展,逐步實現(xiàn)計算機替代手工計賬的財務(wù)治理模式,解決會計手工核算中的計賬不標(biāo)準(zhǔn)和大量重復(fù)勞動極易產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算等錯誤。大量的信息可以精確、準(zhǔn)時的記錄、匯總、分析、傳送,從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌虿聹y前景的數(shù)據(jù),提高會計核算的質(zhì)量,使公司會計核算工作更加正規(guī)化、科學(xué)化,現(xiàn)代化。
總之,財務(wù)部將嚴(yán)格遵守財經(jīng)法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度,遵守職業(yè)道德,樹立良好的職業(yè)品質(zhì),嚴(yán)謹工作作風(fēng),嚴(yán)守工作紀(jì)律,堅持原則,秉公辦事,當(dāng)好家理好財,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。全面、細致、準(zhǔn)時地為公司及相關(guān)部門供應(yīng)翔實信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)牢靠依據(jù),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。樂觀為公司進展獻計獻策。
四、充分發(fā)揮財務(wù)治理職能,做好財務(wù)本職工作
1、按財務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金利用效率。樂觀供應(yīng)全面、精確的經(jīng)濟分析和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。
2、樂觀爭取政策支持。樂觀利用行業(yè)政策,想方法、找路子,爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)待政策,為公司謀取最大經(jīng)濟利益。
3、深入討論稅收政策,合理避稅增效益。新的一年里,引導(dǎo)財務(wù)人員加強稅收政策法規(guī)的討論和學(xué)習(xí),加強與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),通過合理避稅為公司增加效益。
4、搞好本錢核算,合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。適應(yīng)新形勢,進一步加強流淌資金分析和治理,為公司謀求最大利益。
5、搞好固定資產(chǎn)治理。但凡資產(chǎn)都應(yīng)當(dāng)為企業(yè)帶來效益。加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作,努力提高資產(chǎn)利潤率。
五、參加企業(yè)治理,管好用好各項財務(wù)資金
挖潛增效,為生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)和效益的增長效勞。治理是生產(chǎn)力,財務(wù)部將加強內(nèi)部治理列入工作重點,即進一步加強財務(wù)治理,降低財務(wù)費用,掌握生產(chǎn)本錢,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,嚴(yán)格審核報銷憑證,堅持“一支筆”審批,有效掌握各項費用開支。
1、業(yè)務(wù)款待費治理。實行行政負責(zé)、工會參加、部門監(jiān)視的原則管好用好業(yè)務(wù)款待費。
2、差旅費治理。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,堅持根據(jù)公司制度執(zhí)行。做到堅持原則,一事同人,杜絕虛報冒領(lǐng),借款長期不還,占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。
3、電話費治理。嚴(yán)格預(yù)算掌握,電話費預(yù)算按科室為單位包干到位,努力降低話費開支。
4、辦公費治理。辦公費治理堅持各科室列出打算,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后,公司統(tǒng)一選購、保管,各單位按打算領(lǐng)用的原則執(zhí)行。
5、車輛費用治理。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費用治理方法,從嚴(yán)從細加強治理。車輛修理必需先有打算,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進展修理,車輛用油由財務(wù)科負責(zé)選購、結(jié)算,特地部門負責(zé)保管、登記、領(lǐng)用,杜絕亂購、無打算領(lǐng)用。
財務(wù)部明年工作打算(三)
新的一年,對于我們學(xué)校來說又將面臨一個新的挑戰(zhàn),一個新的開端。在財務(wù)工作方面,依據(jù)上級財務(wù)工作治理規(guī)定和學(xué)校工作打算,以不鋪張一分錢的理念制定學(xué)校財務(wù)工作打算
一、進一步加強會計核算監(jiān)視、學(xué)校內(nèi)部經(jīng)核工作
搞好會計核算、監(jiān)視是做好學(xué)校財務(wù)工作的根底,因此,必需進一步標(biāo)準(zhǔn)會計根底工作,提高會計核算的水平。定期開展學(xué)校財務(wù)內(nèi)部監(jiān)審,成立由負責(zé)校務(wù)公開的工會主席為組長,教師代表、部門代表為成員的學(xué)校財務(wù)內(nèi)部經(jīng)核小組,每季度集中會審收支狀況,并向教職工按時通報。
二、完善財務(wù)制度建立
要依據(jù)縣訓(xùn)練局財務(wù)治理規(guī)定,進一步修訂完善我校財務(wù)治理實施細則、公共財產(chǎn)治理制度、水電治理制度,制定切合實際的總務(wù)主任、會計、出納崗位職責(zé),力求使學(xué)校的財務(wù)工作有章可依,職責(zé)清楚,標(biāo)準(zhǔn)操作。進一步落實財務(wù)內(nèi)掌握度、大額支出會審制度和申報制度,使財務(wù)工作有一個更加完善的制度環(huán)境。
三、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高財務(wù)人員的整體核算水平
本年將定期對財務(wù)人員進展業(yè)務(wù)培訓(xùn),結(jié)合往年發(fā)覺的問題,有針對地對一些重點科目進展講解。如開展電腦培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用培訓(xùn)、財務(wù)軟件培訓(xùn)、預(yù)算編制培訓(xùn)、財產(chǎn)治理培訓(xùn),力求使全體工作人員逐步把握相關(guān)的業(yè)務(wù)學(xué)問,提高操作技能。
四、履行勤儉節(jié)省,統(tǒng)籌兼顧,科學(xué)合理的理財
年初,要在廣泛征求意見的根底上,編制科學(xué)合理切合實際的年度預(yù)算,本年內(nèi)要嚴(yán)格根據(jù)預(yù)算掌握各項支出。平常要訓(xùn)練全體師生切實履行勤儉節(jié)省,反對鋪張鋪張,節(jié)省每一滴水、每一度電、每一張紙、每一頓飯。嚴(yán)格掌握出差辦公乘坐出租車,掌握會議費標(biāo)準(zhǔn),辦公用品選購要貨比三家,做到物美價廉。修建工程要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格驗收核算審計。嚴(yán)禁將公用經(jīng)費用于亂發(fā)補助等人員經(jīng)費??傊褂邢薜馁Y金用于正常的辦公運轉(zhuǎn),好剛用在刀刃上,限度發(fā)揮資源效益。
五、加強專項資金的治理
嚴(yán)格根據(jù)上級要求,作好補助貧困寄宿生生活費、貧困生救助金等專項資金的治理,做到??顚S茫唤亓舨慌灿?,準(zhǔn)時兌現(xiàn)到位。并且要建立標(biāo)準(zhǔn)的檔案,以備查驗。
六、作好學(xué)校財產(chǎn)的治理
總務(wù)處每期要進展一次全面的財產(chǎn)清查,形成通報并準(zhǔn)時處理清查中發(fā)覺的問題,做到公共財產(chǎn)損壞、喪失賠償兌現(xiàn)到位,各類財產(chǎn)心中有數(shù)。準(zhǔn)時維護修理更新破損校產(chǎn),準(zhǔn)時檢查維護校舍、用電線路、用水管道,削減不必要的損失。要訓(xùn)練全體師生愛惜公共財產(chǎn),把公共財產(chǎn)治理使用狀況納入班級量化考核、教職工績效工資考核兌現(xiàn),努力形成人人愛惜公物的良好氣氛。
七、加強財務(wù)公開,實行民主理財
樂觀實施實行大額財務(wù)支出公示、會審制度。大型選購、校建工程、每月財務(wù)收支都要準(zhǔn)時公示,廣泛承受教職工監(jiān)視,增加財務(wù)工作的透亮度,從而有效保證財務(wù)工作合理合法開展,調(diào)動廣闊教職工參加、支持財務(wù)工作。
財務(wù)部明年工作打算(四)
“一份耕壇一份收獲”,針對存在的問題,特殊是公司出納現(xiàn)金帳的賬款不符,嚴(yán)峻影響了整個報表的真實性、精確性,讓我切切實實看到了財務(wù)治理的很多薄弱之處,作為財務(wù)部的主要責(zé)任人,我負有不行推卸的責(zé)。
20xx年工作重點將放在加強貨幣資金、資產(chǎn)治理、財務(wù)分析上,使財務(wù)工作準(zhǔn)時、精確、有效、有用地完成,工作打算如下:
(1)爭對過去一年存在的問題制定一系列措施、完善財務(wù)部治理制度,并在實際工作過程中有力地執(zhí)行;部門職責(zé)明確分工,加強責(zé)任考核,做到獎罰清楚,另一方面對財務(wù)人員工作重新組合搭配,進展高效有序的組織;
(2)針對出納帳賬款不符的事宜,連續(xù)加強業(yè)務(wù)溝通力度與檢查監(jiān)視力度,并制定公司貨幣資金治理制度,全方位全過程進展監(jiān)視治理;
(3)加強團隊建立,充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用;
(4)加強核算與各大項費用掌握的力度,充分發(fā)揮財務(wù)的核算、監(jiān)視公司經(jīng)營活動與選擇信息的功能;
(5)搞好財務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)有效的參考依據(jù),為企業(yè)決策和治理供應(yīng)有力的財務(wù)信息支持;
(6)加強債權(quán)債務(wù)的治理力度,加強應(yīng)收賬款及墊付款項的清理催收工作,縮短資金占用時間
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