房產(chǎn)整合營銷代理合同

房產(chǎn)整合營銷代理合同委托方： 以下簡(jiǎn)稱甲方地 址：電 話：代理方：以下稱乙方地 址：電 話：根據(jù)《合同法》和國家有關(guān)政策、法律、法規(guī)，為加快商品房預(yù)售，回收資金。甲、乙雙方根據(jù)自愿、互利的原則，經(jīng)友好協(xié)商就甲方正式聘請(qǐng)乙方為甲方開發(fā)的項(xiàng)目進(jìn)行整體營銷策劃之事宜，特簽定本合同，雙方共同遵守執(zhí)行。第一部分：全程策劃一、工作范圍及內(nèi)容（一）整合推廣策略服務(wù)范圍 :1、項(xiàng)目整合營銷推廣策略制定2、項(xiàng)目整體宣傳包裝設(shè)計(jì)3、分階段營銷推廣策略制定（二）整合推廣策略服務(wù)內(nèi)容：第一部分：整合營銷推廣策略市場(chǎng)調(diào)研分析/項(xiàng)目SWOT分析/項(xiàng)目營銷推廣定位與總戰(zhàn)略制定第二部分：基礎(chǔ) VI項(xiàng)目標(biāo)志/銷售名片/銷售胸卡/銷售標(biāo)準(zhǔn)表格（如客戶登記表、按揭計(jì)算表等）/看樓車車身/手袋設(shè)計(jì)第三部分：現(xiàn)場(chǎng)包裝圍板/樓體招示布/樓層進(jìn)度牌/導(dǎo)示牌/歡迎標(biāo)牌/看樓專車/工地指示牌（如配套設(shè)施方向說明、景觀說明、道路名等）/停車場(chǎng)指示牌1第四部分：賣場(chǎng)包裝形象墻設(shè)計(jì)/實(shí)體展板/規(guī)劃、園林景觀說明牌/室內(nèi)掛旗第五部分：宣傳廣告售樓書/招商折頁/戶型單頁/銷售單張/主要城市干道路牌/公交車車身/道路立柱掛旗/報(bào)紙平面廣告第六部分：階段營銷推廣方案1、第一階段推廣的策略計(jì)劃（開盤前）2、第二階段推廣的策略計(jì)劃（開盤期）3、第三階段推廣的策略計(jì)劃（跟進(jìn)期）4、第四階段推廣的策略計(jì)劃（躍進(jìn)期）5、第五階段推廣的策略計(jì)劃（跟進(jìn)期）二、工作時(shí)間計(jì)劃本合同共分五個(gè)階段工作。具體如下：1、第一階段為合同簽定至開盤前一個(gè)星期。具體遞交及執(zhí)行時(shí)間如下：整合推廣策略報(bào)告的遞交；項(xiàng)目基本包裝設(shè)計(jì)（標(biāo)志、現(xiàn)場(chǎng)、賣場(chǎng)、樓書、單張）的遞交。注：自項(xiàng)目定位及名稱確定后起；第一階段策略執(zhí)行計(jì)劃的（自整合推廣策略報(bào)告確定后）遞交；項(xiàng)目第一階段宣傳推廣執(zhí)行自第一階段策略執(zhí)行計(jì)劃確定及項(xiàng)目基本包裝設(shè)計(jì)完成后開始，預(yù)計(jì)在合同簽定后月展開，即月旬開始執(zhí)行。2、第二階段開盤開始至開盤后一月項(xiàng)目推廣設(shè)計(jì)（活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)、廣告）開盤前一月遞交；第二階段策略執(zhí)行計(jì)劃開盤前一個(gè)半月遞交；項(xiàng)目第二階段宣傳推廣執(zhí)行自開盤起至開盤后一月內(nèi)執(zhí)行。3、第三階段開盤一月后至裙樓封頂項(xiàng)目推廣設(shè)計(jì)（活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)、廣告）開盤前后遞交；第三階段策略執(zhí)行計(jì)劃開盤前后遞交；項(xiàng)目第三階段宣傳推廣執(zhí)行自開盤起至開盤后一月開始執(zhí)行。24、第四階段自主體封頂起一月項(xiàng)目推廣設(shè)計(jì)（活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)、廣告）自項(xiàng)目主體封頂前 15天遞交；第四階段策略執(zhí)行計(jì)劃自項(xiàng)目主體封頂前 15天遞交；項(xiàng)目第四階段宣傳推廣執(zhí)行自主體封頂前一周開始執(zhí)行。5、第五階段自項(xiàng)目主體封頂后一月開始項(xiàng)目推廣設(shè)計(jì)（活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)、廣告）自項(xiàng)目主體封頂后遞交；第五階段策略執(zhí)行計(jì)劃自項(xiàng)目主體封頂后遞交；項(xiàng)目第五階段宣傳推廣執(zhí)行自主體封頂一月后執(zhí)行。三、關(guān)于成果的界定1、關(guān)于整體策劃報(bào)告的界定：以甲方認(rèn)可簽字為標(biāo)準(zhǔn)2、關(guān)于設(shè)計(jì)的界定：以甲方認(rèn)可簽字為標(biāo)準(zhǔn)3、關(guān)于廣告、活動(dòng)的界定：以入線率、到場(chǎng)率為標(biāo)準(zhǔn)四、費(fèi)用及付款方式本合同所涉及整體營銷推廣策劃服務(wù)費(fèi)為項(xiàng)目總標(biāo)底的 3‰。其具體付款方式如下：合同簽定后，乙方即向甲方收取策劃服務(wù)費(fèi)總額的30%，即萬元（萬元整）；在完成項(xiàng)目第一階段工作后，乙方向甲方收取策劃服務(wù)費(fèi)總額的20%，即萬元（萬元整）；在完成項(xiàng)目第二階段工作后，乙方向甲方收取策劃服務(wù)費(fèi)總額的20%，即萬元（萬元整）；在完成項(xiàng)目第三階段工作后，乙方向甲方收取策劃服務(wù)費(fèi)總額的20%，即萬元（萬元整）；在完成項(xiàng)目第四階段工作后，乙方向甲方收取策劃服務(wù)費(fèi)總額的10%，即萬元（萬元整）。注意：策劃服務(wù)費(fèi)不含以下費(fèi)用：（1）影視、廣播音帶等廣告制作費(fèi)；模特費(fèi)用、歌曲版權(quán)費(fèi)用；（2）廣告發(fā)布費(fèi)；3（3）各項(xiàng)公關(guān)、促銷實(shí)施費(fèi)（含記者編輯費(fèi)、招待費(fèi)等） ；（4）印刷品、菲林制作費(fèi)；（5）調(diào)研禮品費(fèi)、調(diào)研人工費(fèi)、印刷費(fèi)等。五、甲方權(quán)利與義務(wù)1、 向乙方提供該項(xiàng)目合法的售樓詳細(xì)圖紙資料 （包括項(xiàng)目鳥瞰圖、沙盤等）、文件，并承擔(dān)所提供的一切資料的合法性與準(zhǔn)確性的法律責(zé)任。2、 甲方對(duì)乙方的所有提案具有否決權(quán)、審定權(quán)、修改權(quán)，并有權(quán)要求乙方修正。3、 雙方商定認(rèn)可的任何方案，甲乙雙方均不得有單方擅自改動(dòng)，否則引起的問題由改動(dòng)方負(fù)責(zé)。4、 甲方采納的乙方方案或設(shè)計(jì)都應(yīng)簽字認(rèn)可并嚴(yán)格執(zhí)行，如執(zhí)行中需要修改也應(yīng)相互通報(bào)，經(jīng)雙方認(rèn)可方可執(zhí)行。5、 甲方應(yīng)及時(shí)提供乙方企劃所需的合理資料，乙方必須對(duì)甲方的資料進(jìn)行保密。6、 甲方單方制定的方案，實(shí)施責(zé)任與乙方無關(guān)，但經(jīng)雙方認(rèn)可的方案雙方都應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。7、 甲方采用乙方的方案及設(shè)計(jì)即歸甲方所有，乙方不得挪作其它可能侵害甲方利益的用途。8、 合作內(nèi)容與具體操作方式乙方根據(jù)甲方的要求和實(shí)際情況可進(jìn)行調(diào)整和改動(dòng)。9、 提供該項(xiàng)目進(jìn)行廣告宣傳所需的費(fèi)用。六、乙方權(quán)利和義務(wù)乙方向甲方提供一系列設(shè)計(jì)策劃方案，并收取策劃設(shè)計(jì)費(fèi)，甲方應(yīng)及時(shí)向乙方付費(fèi)。乙方負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的整合營銷策劃及廣告設(shè)計(jì)。乙方為甲方提供咨詢服務(wù)，并根據(jù)工作進(jìn)展，及甲方要求，經(jīng)雙方協(xié)商后提供相應(yīng)文本和服務(wù)。乙方應(yīng)及時(shí)提供完整的市場(chǎng)分析及市場(chǎng)推廣建議。乙方向甲方提供項(xiàng)目整合營銷策劃文本，主要內(nèi)容包括：促銷執(zhí)行文本：內(nèi)容包括促銷思路、促銷主題、促銷活動(dòng)內(nèi)容、促銷活動(dòng)執(zhí)行計(jì)劃以及費(fèi)用預(yù)算。廣告策劃：內(nèi)容包括廣告思路、廣告主題、廣告訴求點(diǎn)以及廣告文案寫作、設(shè)計(jì)。銷售策劃：內(nèi)容包括銷售戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)及實(shí)施要點(diǎn)4乙方經(jīng)甲方采納后的提案可用于案例分析及其它不侵害甲方利益的用途，未經(jīng)甲方采納的提案不可做此用途。乙方采取專案小組的工作方式為甲方提供系列服務(wù)，專案小組包括市場(chǎng)調(diào)研人員、策劃人員，創(chuàng)意文案人員以及設(shè)計(jì)人員，集體向甲方提供服務(wù)。合同期內(nèi)或合同中止后，乙方不可泄露甲方商業(yè)機(jī)密，因此造成的損失由乙方承擔(dān)，乙方將甲方產(chǎn)品的策劃案用于案例分析時(shí)，須征得甲方的同意。第二部分：銷售代理一、委托范圍1. 甲方全權(quán)委托乙方獨(dú)家代理銷售位于 路段，名為商品住宅/商鋪，在本協(xié)議有效期間，甲方不得另設(shè)售房部或委托他人代銷。2. 委托期限自 年 月 日起至 年 月 日止。委托期的延續(xù)與終止，甲、乙雙方需于本委托期限完結(jié)前十五天內(nèi)協(xié)商決定。自銷售中心建設(shè)、包裝后并取得預(yù)售許可證起，乙方即派人進(jìn)場(chǎng)銷售。委托價(jià)：住宅部分均價(jià)元/㎡；商鋪部分一樓均價(jià)元/㎡，二樓均價(jià)元/㎡；若高于正常折扣價(jià)格成交，超出部分甲、乙雙方各 50%，當(dāng)月兌現(xiàn)。5. 委托面積：住宅部分 ㎡，商鋪部分 ㎡。二、雙方責(zé)任和分工（一）甲方權(quán)利和義務(wù)向乙方提供該項(xiàng)目合法的售樓文件、銷售所需詳細(xì)圖紙資料（包括項(xiàng)目鳥瞰圖、沙盤等）及銀行同意向該項(xiàng)目提供按揭貸款的文件，并承擔(dān)所提供的一切資料的合法性與準(zhǔn)確性的法律責(zé)任。提供該項(xiàng)目進(jìn)行廣告宣傳所需的費(fèi)用：（1）在市區(qū)主要道路設(shè)置至少 塊路牌廣告，項(xiàng)目區(qū)域內(nèi)至少設(shè)置 面路燈掛旗，公交車體廣告至少 條線路 臺(tái)車。2）如遇房交會(huì)、重大節(jié)日，或根據(jù)項(xiàng)目本身的工程進(jìn)度，如封頂、交房等，甲方須適時(shí)加大廣告投放力度，有效擴(kuò)大本項(xiàng)目的傳播范圍，以促進(jìn)該項(xiàng)目的銷售。提供裝修好的銷售場(chǎng)地，配合乙方辦理有關(guān)銷售事宜。5負(fù)責(zé)在乙方銷售過程中同工商、稅務(wù)、城管等行政部門及其它部門對(duì)外協(xié)商工作甲方要嚴(yán)格按照甲乙雙方協(xié)定的工程進(jìn)度表（見下第三款：施工進(jìn)度表）進(jìn)行施工，保證項(xiàng)目房屋施工進(jìn)度質(zhì)量,按時(shí)施工、竣工、驗(yàn)收交付使用和辦理產(chǎn)權(quán)證，并負(fù)責(zé)售后服務(wù)，承擔(dān)在售房、辦理產(chǎn)權(quán)等過程應(yīng)承擔(dān)稅費(fèi)。工程合格，并符合建設(shè)部相關(guān)的制度規(guī)定。負(fù)責(zé)派出專人收款，審核簽定后的合同，向業(yè)主提供具有法律效力的收款收據(jù)。若甲方未能在指定的日期提交資料并履行以上責(zé)任，則該項(xiàng)目銷售開展工作日期順延，造成的損失由甲方承擔(dān)。（二）乙方權(quán)利和義務(wù)負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的銷售工作。負(fù)責(zé)銷售人員的培訓(xùn)、日常管理并負(fù)責(zé)支付薪金報(bào)酬。提供完整的市場(chǎng)分析及策劃建議，制定各種銷售策略。根據(jù)市場(chǎng)信息、及時(shí)制定和調(diào)整銷售價(jià)格，由甲方認(rèn)可后方生效執(zhí)行須以自身的人力、物力完成代銷任務(wù)，根據(jù)市場(chǎng)的需求，制定有效的廣告發(fā)布計(jì)劃。乙方在代理銷售過程中，必須嚴(yán)格遵守國家及當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)政策法規(guī)，如有違反，所引起的責(zé)任后果均由乙方承擔(dān)。三、施工進(jìn)度協(xié)定為了保證銷售任務(wù)的按時(shí)完成，避免延長(zhǎng)銷售周期，甲乙雙方協(xié)定了本項(xiàng)目的施工進(jìn)度具體如下：項(xiàng)目工程施工進(jìn)度表辦妥施工許可證時(shí)間：正式施工時(shí)間：辦妥預(yù)售許可證時(shí)間：主體封頂時(shí)間：外墻垮架完工時(shí)間：竣工驗(yàn)收時(shí)間：綠化園林主道路竣工時(shí)間：交房時(shí)間：交付辦理產(chǎn)權(quán)證資料時(shí)間（以產(chǎn)權(quán)處的收件收據(jù)為準(zhǔn)）：6辦理產(chǎn)權(quán)證時(shí)間：提交裝修標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)施設(shè)備說明時(shí)間：提交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)的國家證書時(shí)間：（合格工程，且符合建設(shè)部住宅質(zhì)量保證書，住宅證書和住宅使用說明書制度的規(guī)定）四、銷售指標(biāo)、代理費(fèi)支付方式甲方依據(jù)銷售指標(biāo)向乙方支付代理費(fèi)。代理費(fèi)的支付標(biāo)準(zhǔn)：甲方委托乙方銷售代理提取方式為銷售總額的 5 %。委托期內(nèi)乙方按每月銷售總額與甲方進(jìn)行結(jié)算，并提取代理費(fèi)（結(jié)算以與客戶簽訂購房合同并收到首期款并提供完整的銀行按揭資料為準(zhǔn)），甲方不得以任何借口拖延。否則，乙方可以自行從其他成交客戶的購房款中扣應(yīng)得的代理費(fèi)。委托期內(nèi)每月30日進(jìn)行結(jié)算和支付代理費(fèi)。4. 委托期內(nèi)，如遇認(rèn)購者交定金及交首期后違約，則違約金由甲、乙雙方各得 50%。5.第三部分：違約責(zé)任合作過程中，如雙方意見難以溝通與協(xié)調(diào)時(shí)，雙方可協(xié)商解除合同，但甲乙雙方應(yīng)提前一個(gè)月通知對(duì)方，同時(shí)違約方應(yīng)向?qū)Ψ街Ц哆`約金伍十萬元整。當(dāng)乙方發(fā)現(xiàn)甲方因產(chǎn)品質(zhì)量或銷售管理等方面出現(xiàn)問題時(shí)，乙方屢次建議，甲方不予以配合，乙方有權(quán)單方面終止協(xié)議。甲方不按計(jì)劃投入廣告費(fèi)用，致使乙方不能完成銷售指標(biāo)，不追究乙方責(zé)任，乙方按已銷房屋成交額及約定的代理費(fèi)比例提取代理費(fèi)。甲方不按雙方協(xié)定的工程進(jìn)度表按時(shí)施工，又未向乙方提供正當(dāng)理由致使乙方銷售周期延長(zhǎng)，不追究乙方責(zé)任。4. 乙方未完成當(dāng)月約定銷售額時(shí)，甲方按實(shí)際銷售額的 %支付乙方代理費(fèi)，另外 %存放于共管帳戶中，待累計(jì)銷售額完成任務(wù)則甲方全額發(fā)放。如甲方不按期向乙方支付應(yīng)得的代理費(fèi)（從按揭資料收齊之日起七日內(nèi)）則每延遲一天，甲方須向乙方支付百分之一的滯納金，超出30天，則按甲方違約處理，并向乙方補(bǔ)償相應(yīng)的損失。如遇下列情形，雙方互不承擔(dān)違約責(zé)任（1）因規(guī)劃設(shè)計(jì)變更影響到銷售