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關(guān)于規(guī)章制度訂立、修改、廢止的管理方法一、前言規(guī)章制度是企業(yè)管理中起到了特別緊要的作用,它是企業(yè)管理制度的基礎(chǔ),是企業(yè)各項(xiàng)管理工作的前提。規(guī)章制度的訂立、修改、廢止對(duì)于企業(yè)的健康進(jìn)展至關(guān)緊要。然而,規(guī)章制度的訂立、修改、廢止并不是一件簡(jiǎn)單的事情,一般需要較好的組織本領(lǐng)、專業(yè)學(xué)問和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪^程管控,下面我們將全面認(rèn)真地介紹規(guī)章制度訂立、修改、廢止的管理方法,以期對(duì)組織在這方面有所幫忙。二、規(guī)章制度的訂立1、初步擬定規(guī)章制度的訂立需要注意如下要點(diǎn):(1)確定規(guī)章制度的使用范圍和目的(2)明確訂立規(guī)章制度的權(quán)力和責(zé)任(3)確定規(guī)章制度的主管部門、牽頭人和涉及部門(4)搜集相關(guān)資料,明確存在的問題和管理需求在初步擬定階段,需要明確制度的實(shí)在目的以及用途,明確制度的主管部門和牽頭人,然后訂立出認(rèn)真的制度訂立方案。2、訂立草案在確定了制度的實(shí)在內(nèi)容之后,需要進(jìn)行訂立草案。在草案的訂立過程中,需要注意對(duì)以下事項(xiàng)的考慮:(1)規(guī)章制度名稱、適用范圍和定義(2)規(guī)章制度原則和基本內(nèi)容(3)規(guī)章制度執(zhí)行的條件和程序(4)規(guī)章制度監(jiān)督和檢查(5)制度訂立的責(zé)任和權(quán)利(6)公示和宣揚(yáng)3、訂立征求看法稿訂立出草案之后,需要征求各個(gè)部門和有關(guān)方面的反饋看法,尤其要聽取各個(gè)方面的實(shí)際使用情況和碰到的實(shí)際問題,從而得出更好的改進(jìn)建議。針對(duì)這些反饋,需要依據(jù)比較理性的思路進(jìn)行判定處理,當(dāng)然,立刻接受其他方面的觀點(diǎn)也是可以的,假如能合理就進(jìn)行合并,假如不能的話就進(jìn)行撤回。4、訂立定稿經(jīng)過對(duì)看法稿的修改完善之后,需要進(jìn)行定稿。在定稿階段,需要對(duì)條款等內(nèi)容嚴(yán)格審查和校對(duì),避開與其他法規(guī)、規(guī)章等沖突之處,從而確保規(guī)章制度更加完善、明確、系統(tǒng)化、權(quán)威化。5、批準(zhǔn)及公告訂立定稿之后,需要進(jìn)行審查和批準(zhǔn)。在通過審查后,需要對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行公布并執(zhí)行。公布可以通過網(wǎng)絡(luò)、內(nèi)部發(fā)布或者其他有力媒介進(jìn)行。三、規(guī)章制度的修改規(guī)章制度的修改通常是由以下原因引起的:(1)制度操作過程中顯現(xiàn)瑕疵或者制度本身存在漏洞(2)制度存在已經(jīng)變得陳舊(3)實(shí)踐中發(fā)覺原先訂立的規(guī)章制度,在實(shí)踐中并沒有達(dá)到預(yù)期效果(4)對(duì)于企業(yè)整體進(jìn)展需要進(jìn)行調(diào)整有關(guān)部門可以依據(jù)企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況和實(shí)際進(jìn)展需要,對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行修改。在進(jìn)行修改時(shí),需要遵從以下基本原則:(1)考慮到企業(yè)管理的整體性(2)考慮到實(shí)際應(yīng)用中的可行性(3)確保制度修改的合法性修改的實(shí)在流程如下:1、明確修改的理由首先,需要明確修改規(guī)章制度的理由。是由于需要依據(jù)新情況訂立新規(guī)定;還是由于原有規(guī)定需要改善;還是由于原有規(guī)定不再適用于企業(yè)運(yùn)營(yíng)需要。2、訂立修改計(jì)劃在明確了修改理由之后,需要訂立修改計(jì)劃。該計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容:(1)規(guī)章制度修改的適用范圍和目的(2)修改期限和時(shí)間布置(3)修改的啟程點(diǎn)和原則(4)修改的實(shí)在內(nèi)容和條款(5)修改的實(shí)施和監(jiān)督3、草擬修改草案草擬修改草案時(shí),需要將已有規(guī)章制度中要修改的部分進(jìn)行標(biāo)注,并說明修改的原因以及修改的內(nèi)容和條款。4、征求看法草擬修改草案后,需要征求各個(gè)有關(guān)部門和組織的看法,對(duì)于所要修改的部分,需要聽取各方面的看法和建議,在原有規(guī)章制度基礎(chǔ)上不斷完善,讓修改后的規(guī)章制度更適合企業(yè)進(jìn)展的實(shí)際情況。5、修改定稿將各方面的反饋與管理需要進(jìn)行綜合比對(duì),作出修改定稿。在進(jìn)行修改定稿時(shí),需要嚴(yán)格審核,確認(rèn)修改后的規(guī)章制度不再存在瑕疵,確保規(guī)章制度的質(zhì)量和實(shí)際意義。6、批準(zhǔn)公告修改定稿訂立完成后,需要審查批準(zhǔn),然后進(jìn)行公示。為了讓規(guī)章制度與企業(yè)進(jìn)展同頻共振,它需要不斷地更改和完善,以保證企業(yè)順當(dāng)?shù)倪M(jìn)展。這一流程在業(yè)務(wù)中肯定要特別的重視,由于修改涉及到更多的問題。四、規(guī)章制度的廢止依據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,以及規(guī)章制度的實(shí)際運(yùn)用效果,有可能顯現(xiàn)有些規(guī)章制度已經(jīng)不再實(shí)際使用,甚至已經(jīng)發(fā)生了陳舊、瑕疵等問題,這時(shí)需要將其廢止,從而保證管理精簡(jiǎn)、規(guī)范化。規(guī)章制度廢止需要遵從以下程序:1、明確廢止的理由首先,需要明確廢止規(guī)章制度的理由,是由于該規(guī)章制度已經(jīng)達(dá)到了廢止年限,還是由于該規(guī)章制度已經(jīng)不再適用于企業(yè)運(yùn)營(yíng)需要,還是由于新規(guī)章制度需要取代該制度。2、訂立廢止計(jì)劃在明確了廢止規(guī)章制度的理由之后,需要訂立廢止計(jì)劃,該計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容:(1)規(guī)章制度廢止的適用范圍和目的(2)廢止期限和時(shí)間布置(3)廢止的啟程點(diǎn)和原則(4)廢止的實(shí)在內(nèi)容和條款(5)廢止的實(shí)施和監(jiān)督3、訂立廢止草案廢止草案應(yīng)依據(jù)廢止計(jì)劃的內(nèi)容,將廢止目標(biāo)的實(shí)在內(nèi)容、廢止的時(shí)間和人員、權(quán)責(zé)等方面都需要說明清楚。然后報(bào)經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。4、訂立公告廢止草案審批生效后,還需要通過內(nèi)部和外部宣揚(yáng)等手段,對(duì)該規(guī)章制度進(jìn)行解釋說明,讓企業(yè)內(nèi)部和外部方面的人員了解該規(guī)章制度已經(jīng)廢止。五、結(jié)語(yǔ)規(guī)章制度的訂立、修改、廢止的管理是綜合性較強(qiáng)的工作,需要對(duì)企業(yè)實(shí)際情況
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