安全部安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全部安全生產(chǎn)責(zé)任制安全是企業(yè)進(jìn)展的基石，也是國家穩(wěn)定進(jìn)展的緊要保障。在當(dāng)前競爭激烈的市場環(huán)境中，安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)安全管理和安全生產(chǎn)的緊要保障，是維護(hù)員工生命財(cái)產(chǎn)安全的有效手段。本文將從企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的基本概念、責(zé)任體系、實(shí)施程序、評估與改進(jìn)等方面進(jìn)行論述。一、安全生產(chǎn)責(zé)任制的基本概念安全生產(chǎn)責(zé)任制是指企業(yè)基于法律法規(guī)對于安全生產(chǎn)承當(dāng)?shù)墓芾碡?zé)任體系。安全生產(chǎn)責(zé)任制重要涵蓋企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、生產(chǎn)經(jīng)營管理人員責(zé)任、安全生產(chǎn)管理人員責(zé)任、職工安全生產(chǎn)責(zé)任等多個(gè)責(zé)任層次。該制度的實(shí)施需要從上至下形成一套完整的責(zé)任體系，通過訂立相關(guān)管理制度和規(guī)范操作流程、以及監(jiān)管和評估措施等手段，確保每個(gè)責(zé)任層面的責(zé)任人依照制度和規(guī)定履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。二、安全生產(chǎn)責(zé)任體系安全生產(chǎn)責(zé)任體系是企業(yè)內(nèi)部安全管理的核心，是整個(gè)安全保障體系的承載體。企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)責(zé)任體系包括以下幾個(gè)層面：1.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層面企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)，其責(zé)任重要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）實(shí)在訂立安全生產(chǎn)方針及目標(biāo)，并有效推動方針和目標(biāo)的落實(shí)。（2）確定安全生產(chǎn)投資和預(yù)算，保證安全生產(chǎn)的資源保障。（3）確定安全生產(chǎn)組織架構(gòu)，對關(guān)鍵崗位進(jìn)行安全管理和安全技術(shù)培訓(xùn)。（4）召開企業(yè)安全生產(chǎn)會議，確定安全生產(chǎn)計(jì)劃和安全生產(chǎn)措施的實(shí)施。（5）加強(qiáng)對關(guān)鍵崗位職工的安全宣教教育，強(qiáng)化職工安全意識。2.生產(chǎn)經(jīng)營管理人員層面生產(chǎn)經(jīng)營管理人員層面是企業(yè)安全管理的緊要層面，他們重要負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場安全工作的實(shí)在落實(shí)，其責(zé)任重要包括以下方面：（1）對生產(chǎn)流程進(jìn)行科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化改造，確保生產(chǎn)過程的正常運(yùn)行，并建立全面的安全管理制度和安全手冊。（2）對生產(chǎn)現(xiàn)場崗位的逐級定義負(fù)責(zé)，為各個(gè)崗位明確安全工作職責(zé)。（3）進(jìn)行生產(chǎn)過程的嚴(yán)格監(jiān)督和掌控，保證生產(chǎn)安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的實(shí)施。（4）訂立運(yùn)行規(guī)程和操作規(guī)程，矯正安全隱患和問題，確保生產(chǎn)安全。3.安全生產(chǎn)管理人員層面安全生產(chǎn)管理人員層面重要負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部的安全管理工作，其責(zé)任重要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）確立安全職責(zé)和權(quán)利，訂立安全管理制度和規(guī)章制度，強(qiáng)化安全管理體系的建設(shè)。（2）對于關(guān)鍵崗位員工進(jìn)行安全教育，對關(guān)鍵裝置和設(shè)備進(jìn)行安全維護(hù)和改進(jìn)。（3）訂立安全培訓(xùn)計(jì)劃，為企業(yè)內(nèi)各個(gè)職能部門的員工供給專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和《安全識別》考核。（4）建立健全的安全管理考核制度，保證企業(yè)安全管理等級的評估和整改。4.職工安全生產(chǎn)責(zé)任層面職工安全生產(chǎn)責(zé)任層面重要負(fù)責(zé)現(xiàn)場的生產(chǎn)操作，他們需要具備以下基本素養(yǎng)：（1）把握安全生產(chǎn)的基本學(xué)問，了解各項(xiàng)安全管理制度和規(guī)章制度，遵守規(guī)章制度精神。（2）在生產(chǎn)操作前必需個(gè)人操作安全，確保自身安全。（3）對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查確認(rèn)，發(fā)覺問題適時(shí)報(bào)告。（4）避開違反安全管理制度和規(guī)章制度，不參加無關(guān)安全的行為。五、安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)施程序（一）安全生產(chǎn)目標(biāo)的訂立企業(yè)應(yīng)訂立符合國家安全生產(chǎn)要求的安全生產(chǎn)目標(biāo)，包括定性目標(biāo)和定量目標(biāo)，依據(jù)實(shí)在的生產(chǎn)經(jīng)營情況和特點(diǎn)，訂立相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制模板。（二）責(zé)任人確定依據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)和責(zé)任層面的分工，確定符合安全生產(chǎn)責(zé)任制模板的責(zé)任人，建立責(zé)任劃分矩陣，協(xié)調(diào)形成整體組織布置責(zé)任人的職責(zé)。（三）監(jiān)督評估與執(zhí)行企業(yè)應(yīng)建立符合國家安全生產(chǎn)要求的監(jiān)管評估體系，對責(zé)任人執(zhí)行情況進(jìn)行全面的評估和監(jiān)督。評估結(jié)果用于評估責(zé)任人的執(zhí)行情況及整體安全管理水平，并通過對評估結(jié)果的整體匯總與細(xì)化，做出針對性的整改計(jì)劃。（四）責(zé)任認(rèn)定與問責(zé)對于安全生產(chǎn)失責(zé)、責(zé)任追究和問責(zé)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得到明確、嚴(yán)格執(zhí)行和公開透亮化。在責(zé)任認(rèn)定和問責(zé)方面，要堅(jiān)持問責(zé)與教育相結(jié)合、矯正與懲罰相統(tǒng)一原則。六、評估與改進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任體系的監(jiān)督評估和改進(jìn)，在企業(yè)內(nèi)部安全管理中至關(guān)緊要。在實(shí)在執(zhí)行過程中，應(yīng)定期進(jìn)行內(nèi)部審核和督導(dǎo)，并對評估結(jié)果進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和整合。據(jù)此，企業(yè)可以訂立相應(yīng)的改進(jìn)計(jì)劃，完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。七、結(jié)論建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制是保障企業(yè)生產(chǎn)安全、維護(hù)和加添企業(yè)價(jià)值的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。企業(yè)負(fù)責(zé)人要深入學(xué)習(xí)和理解企業(yè)安