落實關愛工程 推進“幸福大唐”建設獲獎科研報告

落實關愛工程推進“幸福大唐”建設獲獎科研報告摘

要：工會是企業(yè)聯(lián)系廣大職工群眾的橋梁和紐帶，工會組織要切實發(fā)揮職能優(yōu)勢，要把握職工脈搏，貼近職工思想穩(wěn)人心;多措并舉，貼近職工成長促發(fā)展;以人為本，貼近職工生活促和諧，著力在為職工解難事、辦實事，提高服務質(zhì)量等方面取得實效，積極調(diào)動廣大干部職工的生產(chǎn)積極性，為促進企業(yè)高發(fā)展提供強大的精神動力。

關鍵詞：工會;關愛;服務;幸福大唐

陡河發(fā)電廠工會以“幸福大唐”建設為依托，貫徹落實“干就干一流的事，干就干成一流”總要求，積極發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用，始終堅持“全心全意依靠職工、服務職工”工作理念，用心做好暖人心、穩(wěn)人心、得人心工作，在服務中心工作、服務職工群眾中彰顯使命擔當，職工獲得感、幸福感、安全感不斷提升。

一、關愛職工從“實”出發(fā)，筑牢職工安全感

發(fā)揮工會組織民主決策、民主管理、民主監(jiān)督作用，從根本上維護職工合法權益，筑牢幸?；?。

堅持以職工代表大會為基本形式的企業(yè)民主管理制度。每年召開職工（會員）代表大會，職代會各項職權得到有效落實。堅持職工代表巡視制度。組織職代會工作小組及職工代表對企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動保護、后勤服務等進行專項巡視，以職工視角發(fā)現(xiàn)問題、協(xié)調(diào)解決問題。堅持廠務公開制度。認真落實三級公開網(wǎng)絡工作要求，對職工關心、關注的熱點、焦點問題及時公開，職工總體滿意率達99%以上。堅持平等協(xié)商集體合同制度。通過征求意見、實地檢查等方式對合同履行情況進行監(jiān)督檢查，合同條款有效落實，履約率100%。

二、關愛職工從“暖”出發(fā)，提升職工幸福感

堅持發(fā)揮“娘家人”的作用，構建以關愛職工為核心價值的暖心文化，送真心、付真愛、傾真情，讓情感溝通更直接，服務職工更具體。

一是積極推進民生工程“六最”項目建設、做好職代會立項提案落實的督導工作，切實為職工辦實事、辦好事、解難事，讓職工在企業(yè)的關愛中提升幸福感，增強歸屬感。

瞄準職工群眾在生產(chǎn)、生活上的迫切需求，以“真誠服務，切實解決問題”的真摯態(tài)度，大力推進民生工程“六最”項目建設，將職工的需求轉化為切實可行的項目一一落實，提升職工幸福感。

通過職工代表提案、網(wǎng)上合理化建議等途徑，征求職工意見、建議。廠領導組織召開專題會議，形成年度項目建設計劃，確責任部門、責任人和完成時間，確保項目全面落實。項目實施過程中，廠工會組織職工代表分批分次對項目進展情況進行巡視，查看進程、查找問題，責任部門及時優(yōu)化整改，確保了項目如期高質(zhì)量實施。相繼組織完成了“購置職工通勤班車，優(yōu)化行駛路線，增設班車站點，滿足職工乘車需求”、“提升職工食堂服務質(zhì)量，改進運行職工訂餐方式，增設運行職工網(wǎng)上訂餐系統(tǒng)”等30余項工程，切實把民生工作落到實處，從而進一步增強企業(yè)的凝聚力和向心力。

二是竭誠服務職工，為職工提供具有工會特色的普惠性、常態(tài)性、精準性服務。

堅持“平時有人訪，難時有人幫，病時有人探”的職工關愛機制，做到精細化、精準化。發(fā)揮好工會分級管理體制優(yōu)勢，將日常對生病住院、生活困難職工幫扶慰問工作做到精準、及時，節(jié)期重點對勞動模范、生活困難職工及堅持生產(chǎn)崗位職工進行走訪慰問，幫助解決實際問題，增強廣大職工的溫馨感。

堅持“送溫暖”工程，惠及全體職工。組織開展了生日送祝福、節(jié)日送電影券、兩節(jié)期間送發(fā)慰問品、暑期送防暑物品等關愛活動?！八颓鍥觥被顒由疃认蚣?、難、險、重等生產(chǎn)現(xiàn)場傾斜，同時工會人員堅持高溫天氣將清涼物品、飲品送至生產(chǎn)一線職工手中，讓職工感受到來自“家”的關心、關愛和溫暖。

三是堅持“三服務、三結合”文化活動原則，把開展豐富多彩的文化體育活動作為提升職工隊伍活力的重要抓手，營造和諧大家庭氛圍。

文化活動以日?；顒訛榛A，以各種賽事為手段，以靈活多樣、特色紛呈為特色的職工文體活動模式，帶動職工廣泛參與，堅持每年都組織開展迎新年長跑、迎新春職工綜藝樂園、慶“七一”職工歌詠比賽及“兩節(jié)”“三八節(jié)”、暑期系列文化活動，凝聚力量、提振士氣。

文體協(xié)會立足“健康生活、快樂工作”，加強對職工文體協(xié)會和基層支會的指導、管理和扶持，15個職工文體協(xié)會滿足了職工多元文化需求，增強了企業(yè)凝聚力，展現(xiàn)了職工隊伍精神風貌。

三、關愛職工從“心”出發(fā)，增強職工獲得感

提升對“幸福都是奮斗出來的”認知，調(diào)動、發(fā)揮好職工勞動熱情，通過弘揚勞模精神、開展勞動競賽、技能培訓和技術創(chuàng)新等活動創(chuàng)造價值、創(chuàng)造幸福、獲得幸福。

大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，做好先進評選、表彰、宣傳工作，突出先進典型的示范引領作用，營造精益求精的敬業(yè)風氣。堅持開展勞模精神宣傳月活動，通過舉辦勞模訪談、“我身邊的勞模先進”征文、e速拍等活動，激勵廣大干部職工崇尚先進、學習先進、爭當先進的良好氛圍。

圍繞中心，大力開展勞動競賽活動，激發(fā)全員工作積極性。以“安康杯”、“大唐杯”勞動競賽為載體，以“保安全、增效益、促發(fā)展”勞動競賽為龍頭，該廠工會相繼組織開展了保暑期安全發(fā)電、大氣污染防治、“運行小指標”等專題勞動競賽。競賽過程中，各級工會與行政緊密配合，加強過程控制和監(jiān)督管理，分階段講評、考評，及時進行獎勵兌現(xiàn)，充分調(diào)動了職工生產(chǎn)工作積極性，助推企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)。

扎實開展“一招鮮”“師帶徒”培訓，促使職工專業(yè)技術明顯提高;暢通職工素質(zhì)提升通道，鼓勵職工參加各類技能比武，為職工提供更多學習、交流的舞臺，全年16人次在大唐國際及以上技能大賽中獲得榮譽稱號。

發(fā)揮創(chuàng)新工作室攻堅克難、保駕護航作用。從創(chuàng)新應用者轉變?yōu)閯?chuàng)新的集成者、創(chuàng)造者，調(diào)整、選拔有能力、有創(chuàng)新的職工加入創(chuàng)新工作室，25項年度攻關項目全部完成，獲國家級發(fā)明專利1項，實用新型專利8項。

打造“互聯(lián)網(wǎng)+”合理化建議征集新模式，緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗、服務保障等方面開展活動，引導和發(fā)動職工為企業(yè)“民主之家”匯聚“頭腦風暴”，全年共征集建議387條，采納實施56