




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
檢測(cè)中心用戶滿意度調(diào)查匯報(bào)編制:鄭州分企業(yè)檢測(cè)中心日期:8月11日一、調(diào)查目標(biāo)為了深入提升試驗(yàn)室管理和服務(wù)水平,促進(jìn)各步驟溝通交流,計(jì)劃在鄭州分企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行試驗(yàn)室用戶滿意度調(diào)查。二、調(diào)查對(duì)象調(diào)查對(duì)象為企業(yè)內(nèi)部和檢測(cè)中心有相關(guān)業(yè)務(wù)單位,包含:安全生產(chǎn)技術(shù)部(調(diào)和工序、灌裝工序)、儲(chǔ)運(yùn)中心(發(fā)運(yùn)和倉(cāng)儲(chǔ))、銷售管理部客戶服務(wù)組。共計(jì)20份調(diào)查表。服務(wù)態(tài)度檢測(cè)及時(shí)性數(shù)據(jù)準(zhǔn)備性保護(hù)客戶機(jī)密信息對(duì)待客戶埋怨處理態(tài)度和處理方式試驗(yàn)室整體工作綜合滿意程度安全生產(chǎn)技術(shù)部罐裝√√√√√√調(diào)和√√√√√√儲(chǔ)運(yùn)中心倉(cāng)儲(chǔ)√√√√√√銷售管理部技服組√√√√√√三、調(diào)查內(nèi)容調(diào)查表內(nèi)容從服務(wù)態(tài)度、檢測(cè)及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性等不一樣方面評(píng)價(jià)檢測(cè)中心服務(wù)質(zhì)量,為檢測(cè)中心改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量提供了好依據(jù)和提議。四、調(diào)查表規(guī)模和配額 計(jì)劃樣本實(shí)際樣本完成率配額安全生產(chǎn)技術(shù)部灌裝7份10份144%灌裝班長(zhǎng)、組長(zhǎng)及主管填寫安全生產(chǎn)技術(shù)部調(diào)和6份5份83%班長(zhǎng)、組長(zhǎng)及主管填寫儲(chǔ)運(yùn)中心3份2份67%班長(zhǎng)、組長(zhǎng)及主管填寫銷售管理部4份4份100%由客服組負(fù)責(zé)填寫四、調(diào)查方法項(xiàng)目權(quán)重分配依據(jù)調(diào)查表份數(shù)安全生產(chǎn)技術(shù)部灌裝0.2用戶滿意度調(diào)查表10份安全生產(chǎn)技術(shù)部調(diào)和0.3用戶滿意度調(diào)查表5份儲(chǔ)運(yùn)中心0.2用戶滿意度調(diào)查表2份銷售管理部0.3用戶滿意度調(diào)查表4份共計(jì)1.021份被訪者在三個(gè)級(jí)別上表明他們贊同程度,從"滿意"到"不滿意"。單項(xiàng)表總分設(shè)置為100分,依照設(shè)置項(xiàng)目檢測(cè)及時(shí)性和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性兩項(xiàng)為20分,其余四項(xiàng)均勻分布分?jǐn)?shù)值,對(duì)于設(shè)置項(xiàng)目?jī)?nèi)滿意、通常、不滿意分別占據(jù)該項(xiàng)分值100%、60%、30%用戶滿意度分值=安全生產(chǎn)技術(shù)部灌裝*0.2+安全生產(chǎn)技術(shù)部調(diào)和*0.3+儲(chǔ)運(yùn)中心*0.2+銷售管理部*0.3。抽樣是確保用戶滿意度研究結(jié)果具備代表性關(guān)鍵,應(yīng)有調(diào)查對(duì)象區(qū)域內(nèi)分布均勻性和代表性。此次抽樣安全生產(chǎn)技術(shù)部灌裝共有10份客戶調(diào)查樣本,占其客戶數(shù)量48%;安全生產(chǎn)技術(shù)部調(diào)和共有5份客戶調(diào)查樣本,占其客戶數(shù)量23%;儲(chǔ)運(yùn)中心調(diào)查表2份,占其客戶數(shù)量10%;銷售管理部調(diào)查表4份,占其客戶數(shù)量19%。五、滿意度調(diào)查各項(xiàng)目得分情況1.服務(wù)態(tài)度灌裝調(diào)和儲(chǔ)運(yùn)技服組該項(xiàng)得分1515131511.551515152.檢測(cè)及時(shí)性灌裝調(diào)和儲(chǔ)運(yùn)技服組該項(xiàng)得分12.32014.612915.216183.?dāng)?shù)據(jù)準(zhǔn)確性灌裝調(diào)和儲(chǔ)運(yùn)技服組該項(xiàng)得分2020202018.42020204.保護(hù)客戶機(jī)密信息灌裝調(diào)和儲(chǔ)運(yùn)技服組該項(xiàng)得分1515151513.81515155.對(duì)待客戶埋怨處理態(tài)度和處理方式灌裝調(diào)和儲(chǔ)運(yùn)技服組該項(xiàng)得分8.251513151213.81513.56、試驗(yàn)室整體工作綜合滿意程度灌裝調(diào)和儲(chǔ)運(yùn)技服組該項(xiàng)得分131513151213.81515各項(xiàng)目得分情況項(xiàng)目?jī)?nèi)容得分情況罐裝調(diào)和儲(chǔ)運(yùn)銷售管理部1、服務(wù)態(tài)度1511.551515131515152、檢測(cè)及時(shí)性12.392015.214.61612183、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性2018.42020202020204、保護(hù)客戶機(jī)密信息1513.81515151515155、對(duì)待客戶埋怨處理態(tài)度和處理方式8.25121513.813151513.56、試驗(yàn)室整體工作綜合滿意程度13121513.813151515總體83.5576.7510092.888.69692.096.5六、用戶滿意度調(diào)查總體情況1.檢測(cè)中心用戶滿意度結(jié)果用戶滿意度分值=安全生產(chǎn)技術(shù)部灌裝*0.2+安全生產(chǎn)技術(shù)部調(diào)和*0.3+儲(chǔ)運(yùn)中心*0.2+銷售管理部*0.3=76.75*0.2+92.8*0.3+96*0.2+96.5*0.3=90.342、用戶滿意程度出現(xiàn)次數(shù)占總次數(shù)百分比而言,客戶對(duì)檢測(cè)中心服務(wù)滿意者占71%、通常者占24%、不滿意者占5%,從總體情況來(lái)看,顯示客戶滿意者(71%)較不滿意者(5%)占絕大多數(shù)。圖:客戶滿意程度百分比從不一樣調(diào)查對(duì)象對(duì)檢測(cè)中心滿意度評(píng)分比較能夠發(fā)覺(jué),總體滿意度有待提升,銷售管理部客戶滿意度分值最高,為96.5分。罐裝工序滿意度最低,僅為76.75分。七、滿意度調(diào)查結(jié)果分析1、服務(wù)態(tài)度灌裝調(diào)和儲(chǔ)運(yùn)技服組該項(xiàng)得分1515131511.55151515從結(jié)果看,客戶對(duì)檢測(cè)中心服務(wù)態(tài)度還是比較滿意。2、檢測(cè)及時(shí)性灌裝調(diào)和儲(chǔ)運(yùn)技服組該項(xiàng)得分12.32014.612915.21618該項(xiàng)得分普遍較低??陀^來(lái)說(shuō),檢測(cè)中心對(duì)LIMS中下達(dá)檢驗(yàn)任務(wù)單接收和反饋方面存在問(wèn)題,主要原因以下:1、LIMS中下達(dá)檢驗(yàn)任務(wù)單接收不及時(shí)。現(xiàn)在檢測(cè)中心共15個(gè)檢驗(yàn)員,其中2個(gè)人在油庫(kù),1個(gè)人在開發(fā)區(qū),其余12個(gè)人在生產(chǎn)區(qū)。生產(chǎn)區(qū)12個(gè)人中抽出1人分管計(jì)量器具,一名班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)日常檢驗(yàn)工作分配和協(xié)調(diào),其余10個(gè)人輪換分成三個(gè)班組,在檢驗(yàn)任務(wù)比較重情況下,確實(shí)存在接收任務(wù)單不及時(shí)情況發(fā)生。2、油品檢驗(yàn)需要時(shí)間。1).企業(yè)生產(chǎn)線多,同時(shí)生產(chǎn)情況下,首件產(chǎn)品會(huì)比較多,限于檢測(cè)中心現(xiàn)在人員配置和設(shè)備配置,無(wú)法滿足同時(shí)測(cè)兩個(gè)以上產(chǎn)品能力,需要按照送檢先后次序進(jìn)行檢驗(yàn)。2).產(chǎn)品灌裝批次多,灌裝量少。有時(shí)候存在上一個(gè)油品沒(méi)有檢驗(yàn)完,灌裝已經(jīng)開始切換產(chǎn)品現(xiàn)象。所以,在今后生產(chǎn)中,檢測(cè)中心會(huì)盡可能加緊接收取樣速度,同時(shí)也希望各工序?qū)z測(cè)工作深入了解,加強(qiáng)雙方溝通,消除對(duì)檢測(cè)工作誤解。3、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性灌裝調(diào)和儲(chǔ)運(yùn)技服組該項(xiàng)得分2020202018.4202020從結(jié)果看,對(duì)檢測(cè)中心出具數(shù)據(jù)相對(duì)滿意。4、試驗(yàn)室整體綜合滿意程度灌裝調(diào)和儲(chǔ)運(yùn)技服組該項(xiàng)得分131513151213.81515從該項(xiàng)得分表明,試驗(yàn)室整體工作還處于滿意程度。八、客戶意見及提議1.安全生產(chǎn)技術(shù)部罐裝工序:(1)首件檢驗(yàn)等候時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。(2)首件結(jié)果信息反饋不及
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年沈陽(yáng)大車貨運(yùn)資格證考試題
- 2025年貴陽(yáng)貨運(yùn)從業(yè)資格證考試模擬試題及答案大全解析
- 單位綠化樹木修剪合同范本
- 上水泥合同范本
- 冷庫(kù)設(shè)備租用合同范本
- 企業(yè)收款合同范本
- 協(xié)議客戶合同范本
- 公路項(xiàng)目總承包合同范本
- 制作樣冊(cè)合同范例
- 醫(yī)院食堂購(gòu)銷合同范本
- 2024年南京旅游職業(yè)學(xué)院高職單招語(yǔ)文歷年參考題庫(kù)含答案解析
- 《電商直播》 課件 項(xiàng)目一 走入電商直播
- 豐田卡羅拉電路圖介紹
- 中考語(yǔ)文十大專題總復(fù)習(xí)資料
- 汽車駕駛員專業(yè)競(jìng)賽實(shí)施方案
- 知乎的SWOT分析(表格)
- 常用家電維修基礎(chǔ)知識(shí)(課堂PPT)
- 楊氏太極拳37式拳譜
- 臥式設(shè)備安裝
- 橋梁施工危險(xiǎn)源辨識(shí)與防控措施
- CFG樁施工記錄表范本
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論