煤礦企業(yè)如何進(jìn)行“三違”整治

煤礦企業(yè)如何進(jìn)行“三違”整治從我國(guó)大量的煤礦事故調(diào)查分析報(bào)告中，不難看出：煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的傷亡事故，大多是由于職工違章作業(yè)、違章指揮和違反勞動(dòng)紀(jì)律造成的?！叭`”現(xiàn)象已成為嚴(yán)峻威逼職工生命安全和國(guó)家財(cái)產(chǎn)，影響企業(yè)形象和制約企業(yè)進(jìn)展的“頑癥”。“三違”整治，也就成為了煤礦企業(yè)抓安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。

目前，一些煤礦對(duì)“三違”人員的的治理方法，大多采納經(jīng)濟(jì)懲罰、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、協(xié)管幫扶相結(jié)合的方式。這種訓(xùn)練方式，雖然能讓違章者臨時(shí)從懲罰中吸取教訓(xùn)，但在潛意識(shí)里，很多人認(rèn)為“三違”只能給自己帶來(lái)點(diǎn)經(jīng)濟(jì)損失，并沒(méi)從內(nèi)心真正熟悉到“三違”可能會(huì)對(duì)自身或他人生命造成損害，會(huì)為親人、朋友帶來(lái)生活上的困難和感情上的苦痛，安全自律意識(shí)仍舊很差。并且對(duì)“三違”人員處理輕了，就像麻醉藥，只能在短時(shí)間內(nèi)起到作用，收不到長(zhǎng)期的效果；懲罰重了，又簡(jiǎn)單讓人產(chǎn)生“越是罰我，我越要怎么樣”的逆反心理，造成治理人員和工人之間的隔膜，反而更不利于安全生產(chǎn)。

由此可見(jiàn)，對(duì)“三違”人員的治理，不能僅在罰字上做文章，應(yīng)正確對(duì)待“三違”人員消失的違章?tīng)顩r，分析其產(chǎn)生的緣由，制定相應(yīng)措施，特殊是要以人為本，在關(guān)懷人、敬重人、愛(ài)護(hù)人上多想方法，引導(dǎo)職工不斷增加安全意識(shí)，標(biāo)準(zhǔn)自身行為，進(jìn)而成為“想安全、會(huì)安全、能安全”的“安全人”。在這里，不妨借鑒一下大禹的做法。

傳奇上古時(shí)候，大禹的父親鯀受命治理水患，他采納四處圍郾，即“堵”的方法，結(jié)果年年治，年年水患依舊。后來(lái)鯀被砍了頭，禹受命治水，他實(shí)行疏通的方法，開(kāi)浚河道、修理堤壩，最終水患得以治理。

流傳幾千年的“大禹治水”的故事，給我們最大的啟發(fā)就是“疏”比“堵”更重要?！岸隆保堑珱](méi)有減小水害，反而增加了水的威力，適得其反；“疏”，使水能夠朝著既定的目標(biāo)前行，最終將水的威逼化有為無(wú)。

“三違”的外在表現(xiàn)是行為，根子在思想。根治“三違”的關(guān)鍵，就是要“三違”人員的安全思想熟悉到位。要想轉(zhuǎn)變其安全思想熟悉，改善其安全心智模式，養(yǎng)成良好的安全行為習(xí)慣，必需有一個(gè)過(guò)程，不行能一蹴而就。況且，僅僅靠出重拳、嚴(yán)懲處的“堵”是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，更應(yīng)做好“疏”的工作，疏堵結(jié)合，多管齊下，來(lái)根治“三違”。

職工消失“三違”的緣由各不一樣。有人把職工違章時(shí)的心理分為麻痹、幸運(yùn)、自滿(mǎn)、馬虎、湊合、逆反、應(yīng)付等多種。因此，就應(yīng)針對(duì)“三違”職工的不同違章心理，分析其“三違”產(chǎn)生的直接緣由及深層次緣由，準(zhǔn)時(shí)疏導(dǎo)，消退其違章心理，幫忙職工樹(shù)立正確的思想觀念，提高其安全生產(chǎn)意識(shí)。固然，有些職工擺不正自己的位置，被動(dòng)承受治理，甚至想方設(shè)法躲避治理，這時(shí)可以借助輿論引導(dǎo)、親情感化、群監(jiān)網(wǎng)絡(luò)、安全學(xué)習(xí)日等安全宣傳訓(xùn)練，增加職工的家庭責(zé)任感，激發(fā)職工的仆人翁意識(shí)，促使職工能夠自覺(jué)安全生產(chǎn)。同時(shí)，還要加大對(duì)“三違”職工的培訓(xùn)力度，提高其安全學(xué)問(wèn)水平和安全操作技能。

反“三違”不是目的，只是一種手段，單憑嚴(yán)查重處是不能解決根本問(wèn)題的。因此，“三違”整治還要推行人本治理，樂(lè)觀探討安全懲罰的多樣化。有些煤礦，推行懲罰金返還制，假如被懲罰的“三違”人員半年無(wú)“三違”和工傷，返還罰金的30%，一年無(wú)“三違”和工傷，再返還50%。這種做法，有效地增加了職工的安全意識(shí)和自律意識(shí)。還有一些企業(yè)，在對(duì)“三違”人員除了安全罰款之外，還有安全擔(dān)保、風(fēng)險(xiǎn)抵押、安全幫教、安全陪護(hù)、安全學(xué)習(xí)、常規(guī)軍訓(xùn)、拓展訓(xùn)練等多種“懲罰”方式，并給予職工權(quán)利，讓其自主選擇一種懲罰方式。這些做法，都值得借鑒學(xué)習(xí)。這樣做讓職工既能體會(huì)處處罰的痛心，又能感受到企業(yè)的關(guān)愛(ài)，還能夠從內(nèi)心深處觸動(dòng)其“安全神經(jīng)”。曾經(jīng)有一位“三違”職工，企業(yè)讓他自主選擇“懲罰”方式，他選擇了“安全陪護(hù)”這一懲罰方式。三天的安全陪護(hù)“懲罰”完成后，他思想上產(chǎn)生了極大的觸動(dòng)。他說(shuō)：“三天的義務(wù)護(hù)理工傷工作,深深地震撼了我?？吹絺呖嗤吹谋砬?，家人著急的神情，孩子期盼的眼神，讓我深刻地熟悉到：安全就是一種幸福，能給家庭帶來(lái)歡快，給企業(yè)帶來(lái)穩(wěn)定。假如一味地違章蠻干，會(huì)給個(gè)人、家庭、企業(yè)、社會(huì)帶來(lái)的嚴(yán)峻后果和沉重負(fù)擔(dān)。以后，我肯定會(huì)按章作業(yè)，再也不違章蠻干了?！?/p>

固然，對(duì)“三違”職工的安全訓(xùn)練方法多種多樣。但不管是什么樣的訓(xùn)練方法，都應(yīng)堅(jiān)持以人為本，圍繞職工生理和心理規(guī)律，安全與生產(chǎn)的進(jìn)展規(guī)律，疏堵結(jié)合，對(duì)職工