一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理每日一練模擬卷帶答案打印

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單選題（共100題）1、下列合同實(shí)施偏差處理措施中，屬于合同措施的是（）。A.變更技術(shù)方案B.調(diào)整人員安排C.增加經(jīng)濟(jì)投入D.簽訂附加協(xié)議【答案】D2、施工單位應(yīng)定期組織事故發(fā)生時(shí)疏散及搶救方法的訓(xùn)練和演習(xí)，這體現(xiàn)了安全隱患治理原則中的（）原則。A.預(yù)防與減災(zāi)并重治理B.單項(xiàng)隱患綜合治理C.冗余安全度治理D.直接與間接隱患并治【答案】A3、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目總承包單位工作內(nèi)容的說法,正確的是()。A.負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目的審批、核準(zhǔn)或備案手續(xù),取得項(xiàng)目用地的使用權(quán)B.完成拆遷補(bǔ)償工作,使項(xiàng)目具備法律規(guī)定的開工條件C.按照合同約定,完成設(shè)計(jì)、采購、施工、竣工試驗(yàn)和竣工后試驗(yàn)D.項(xiàng)目總承包單位可自主確定設(shè)計(jì)人員和設(shè)計(jì)分包者【答案】C4、采用（）勞務(wù)報(bào)酬方式的，施工過程中不計(jì)算工時(shí)和工程量。A.固定勞務(wù)報(bào)酬B.按確定工時(shí)計(jì)算C.按確認(rèn)的工程量計(jì)算D.按可調(diào)單價(jià)計(jì)算【答案】A5、住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收由（）組織。A.建設(shè)單位B.監(jiān)理單位C.施工單位D.質(zhì)量監(jiān)督單位【答案】A6、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），承包人應(yīng)在首次收到發(fā)包人要求更換項(xiàng)目經(jīng)理的書面通知后（）天內(nèi)向發(fā)包人提出書面改進(jìn)報(bào)告。（2015）A.28B.21C.14D.7【答案】C7、下列安全生產(chǎn)管理制度中，屬于所有安全生產(chǎn)管理制度核心的是（）。A.安全檢查制度B.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度C.安全生產(chǎn)責(zé)任制度D.安全措施計(jì)劃制度【答案】C8、某工程施工期間，安全人員發(fā)現(xiàn)作業(yè)區(qū)內(nèi)有一處電纜井蓋遺失，隨即在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置防護(hù)欄及警示牌、并設(shè)照明及夜間警示紅燈。這是建設(shè)安全事故隱患處理中()原則的具體體現(xiàn)。（2012）A.動(dòng)態(tài)治理B.單項(xiàng)隱患綜合治理C.冗余安全度治理D.直接隱患與間接隱患并治【答案】C9、下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的流程中，正確的是（）。A.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值→實(shí)際值與計(jì)劃值比較→找出偏差→采取糾偏措施B.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值→實(shí)際值與計(jì)劃值比較→找出偏差→進(jìn)行目標(biāo)調(diào)整C.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值→實(shí)際值與計(jì)劃值比較→采取控制措施→進(jìn)行目標(biāo)調(diào)整D.實(shí)際值與計(jì)劃值比較→找出偏差→采取控制措施→收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值【答案】A10、關(guān)于施工成本分析依據(jù)的說法，正確的是（）A.會(huì)計(jì)核算的目的在于迅速取得資料B.業(yè)務(wù)核算主要是價(jià)值核算C.統(tǒng)計(jì)核算可以預(yù)測(cè)發(fā)展趨勢(shì)D.會(huì)計(jì)核算可以對(duì)尚未發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)核算【答案】C11、為了充分利用和發(fā)揮信息資源的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)有序的科學(xué)信息管理，規(guī)范信息管理工作，業(yè)主和參建各方都應(yīng)編制各自的（）。A.項(xiàng)目管理手冊(cè)B.系統(tǒng)開發(fā)計(jì)劃C.信息編碼表D.信息管理手冊(cè)【答案】D12、政府建設(shè)行政主管部門和其他有關(guān)部門履行工程質(zhì)量監(jiān)督檢查職責(zé)時(shí)，不能采取的措施是（）。A.進(jìn)入被檢查單位的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查B.發(fā)現(xiàn)有影響工程質(zhì)量的問題時(shí)，責(zé)令改正C.暫時(shí)扣押被檢查單位的機(jī)器設(shè)備等固定資產(chǎn)D.要求被檢查的單位提供有關(guān)工程質(zhì)量的文件和資料【答案】C13、建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的主要任務(wù)是（）。A.定義如何組織項(xiàng)目建設(shè)B.定義項(xiàng)目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義C.定義如何組織項(xiàng)目開發(fā)D.定義項(xiàng)目開發(fā)的程序和內(nèi)容【答案】B14、化學(xué)用品、外加劑等要妥善保管，庫內(nèi)存放，防止污染環(huán)境是建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的（）措施。A.噪聲污染的防治B.固體廢物的處理C.大氣污染的防治D.水污染的防治【答案】D15、下列屬于專項(xiàng)成本分析的方法的是（）A.成本盈虧異常分析B.人工費(fèi)分析C.采購保管費(fèi)分析D.管理費(fèi)分析【答案】A16、對(duì)總額1000萬元的工程項(xiàng)目進(jìn)行期中檢查，截止檢查時(shí)已完工作預(yù)算費(fèi)用為410萬元，計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用為400萬元，已完工作實(shí)際費(fèi)用為430萬元，則其費(fèi)用績效指數(shù)為()。A.0.430B.0.930C.0.953D.1.075【答案】C17、群體工程項(xiàng)目中，第一層次的質(zhì)量控制體系應(yīng)由（）的工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)建立。A.施工單位B.建設(shè)單位C.設(shè)計(jì)單位D.監(jiān)理單位【答案】B18、承包人提出索賠時(shí)，下列各種相關(guān)文件的提交程序正確的是（）。A.索賠意向通知書-延續(xù)索賠通知-索賠通知書-最終索賠通知書B.索賠通知書-延續(xù)索賠通知-索賠意向通知書-最終索賠通知書C.索賠意向通知書-索賠通知書-延續(xù)索賠通知-最終索賠通知書D.索賠通知書-索賠意向通知書-延續(xù)索賠通知-最終索賠通知書【答案】C19、根據(jù)JGJ/T121-99《工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程》，在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中是（）。A.以波形線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以實(shí)箭線表示工作的自由時(shí)差B.以波形線表示工作，以實(shí)箭線表示虛工作，以虛箭線表示工作的自由時(shí)差C.以實(shí)箭線表示工作，以波形線表示虛工作，以虛箭線表示工作的自由時(shí)差D.以實(shí)箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自由時(shí)差【答案】D20、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的（）。A.組織柔性化B.組織集成化C.組織扁平化D.組織高效化【答案】B21、根據(jù)現(xiàn)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施是否符合（）。A.建設(shè)工程承包合同B.工程監(jiān)理大綱C.設(shè)計(jì)文件D.工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)【答案】D22、總時(shí)差指的是在不影響()的前提下，本工作可利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。A.緊后工作B.持續(xù)時(shí)間。C.緊前工作D.總工期【答案】D23、道路運(yùn)輸事故自事故發(fā)生之日起（）日內(nèi)，傷亡人員發(fā)生變化的應(yīng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)傷亡人員變化情況。A.7B.10C.15D.30【答案】A24、根據(jù)有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般（）。A.不得超過投標(biāo)總價(jià)的1%，最高不超過50萬元人民幣B.不得超過投標(biāo)總價(jià)的1%，最高不超過80萬元人民幣C.不得超過投標(biāo)總價(jià)的2%，最高不超過50萬元人民幣D.不得超過投標(biāo)總價(jià)的2%，最高不超過80萬元人民幣【答案】D25、繪制時(shí)間-成本累積曲線的環(huán)節(jié)有：①計(jì)算單位時(shí)間成本；②確定工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃；③計(jì)算計(jì)劃累計(jì)支出的成本額；④繪制S形曲線。正確的繪制步驟是（）。A.①-②-③-④B.②-①-③-④C.①-③-②-④D.②-③-④-①【答案】B26、某企業(yè)通過質(zhì)量管理體系認(rèn)證后，由于管理不善，經(jīng)認(rèn)證機(jī)構(gòu)調(diào)查做出了撤銷認(rèn)證的決定，則該企業(yè)（）。A.可以提出申訴，并在一年后可重新提出認(rèn)證申請(qǐng)B.不能提出申訴，不能再重新提出認(rèn)證申請(qǐng)C.不能提出申訴，但在一年后可以重新提出認(rèn)證申請(qǐng)D.可以提出申訴，并在半年后可重新提出認(rèn)證申請(qǐng)【答案】A27、在企業(yè)質(zhì)量管理體系的認(rèn)證書有效期內(nèi)，當(dāng)出現(xiàn)體系認(rèn)證證書持有者變更時(shí)（）。A.可按規(guī)定進(jìn)行復(fù)評(píng)B.可按規(guī)定重新?lián)Q證C.認(rèn)證證書作廢D.待有效期滿后再處理【答案】B28、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），下列說法正確的是（）。A.勞務(wù)分包人在施工開始前，為施工場(chǎng)地內(nèi)的自有人員及第三人人員生命財(cái)產(chǎn)辦理保險(xiǎn)，保險(xiǎn)費(fèi)由勞務(wù)分包人支付B.分包人負(fù)責(zé)編制勞務(wù)分包合同項(xiàng)下的施工組織設(shè)計(jì)C.分包人未經(jīng)承包人授權(quán)或允許，不得擅自與發(fā)包人及有關(guān)部門建立工作聯(lián)系D.分包人可以把勞務(wù)分包合同項(xiàng)下的勞務(wù)作業(yè)轉(zhuǎn)包【答案】C29、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是（），實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的組織集成化，以克服由于設(shè)計(jì)與施工的分離致使投資增加，以及克服由于設(shè)計(jì)和施工的不協(xié)調(diào)而影響建設(shè)進(jìn)度等弊病。A.借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn)B.借鑒工業(yè)生產(chǎn)實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)C.借鑒工業(yè)生產(chǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)D.借鑒工業(yè)生產(chǎn)設(shè)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)【答案】A30、贏得值法作為一項(xiàng)先進(jìn)的項(xiàng)目管理技術(shù)，可以用來綜合分析和控制工程項(xiàng)目的()。A.質(zhì)量和費(fèi)用B.安全和進(jìn)度C.費(fèi)用和質(zhì)量D.進(jìn)度和費(fèi)用【答案】D31、進(jìn)行施工成本的控制時(shí)，施工項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)水泥、木材等用量的控制適宜采用的方法是()。A.限額發(fā)料B.領(lǐng)用指標(biāo)C.計(jì)劃管理D.作業(yè)包干【答案】A32、下列關(guān)于建設(shè)工程索賠成立條件的說法，正確的是（）。A.導(dǎo)致索賠的事件必須是對(duì)方的過錯(cuò)，索賠才能成立B.只要對(duì)方存在過錯(cuò)，不管是否造成損失，索賠都能成立C.只要索賠事件的事實(shí)存在，在合同有效期內(nèi)任何時(shí)候提出索賠都能成立D.不按照合同規(guī)定的程序提交索賠報(bào)告，索賠不能成立【答案】D33、控制人工費(fèi)支出的主要手段是()。A.加強(qiáng)勞動(dòng)定額管理，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低工程耗用人工工日B.實(shí)行彈性需求的勞務(wù)管理制度，改變施工工藝，降低工程耗用人工工日C.加強(qiáng)勞動(dòng)定額管理，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低人工工日工資D.加強(qiáng)勞動(dòng)定額管理，增加人工人數(shù)，降低人工工日工資【答案】A34、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006），項(xiàng)目管理規(guī)劃包括（）。A.項(xiàng)目管理規(guī)劃原則和內(nèi)容B.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和配套措施C.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和實(shí)施大綱D.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和實(shí)施規(guī)劃【答案】D35、根據(jù)物資采購管理程序，物資采購首先應(yīng)（）。A.進(jìn)行采購策劃，編制采購計(jì)劃B.明確采購產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求C.進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)單位D.采用招標(biāo)或協(xié)商等方式確定供應(yīng)單位【答案】B36、建設(shè)項(xiàng)目各參與方應(yīng)分別進(jìn)行不同層次和范圍的建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系規(guī)劃，這是建立建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系時(shí)()原則的體現(xiàn)。（2012）A.目標(biāo)分解B.質(zhì)量責(zé)任制C.系統(tǒng)有效性D.分層次規(guī)劃【答案】D37、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)運(yùn)行的核心機(jī)制是（）。A.反饋機(jī)制B.動(dòng)力機(jī)制C.持續(xù)改進(jìn)機(jī)制D.約束機(jī)制【答案】B38、下列情形中，承包人不可以提出索賠的是（）。A.法規(guī)變化B.因工程變更造成的時(shí)間損失C.不可抗力導(dǎo)致承包人的設(shè)備損壞D.對(duì)合同規(guī)定以外的項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)，且檢驗(yàn)合格【答案】C39、關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)食堂職業(yè)健康安全衛(wèi)生管理的說法，正確的是（）。（2018年真題）A.食堂制作間灶臺(tái)及周邊貼1.8m高瓷磚B.食堂不需辦理衛(wèi)生許可證，但炊事人員須有健康證明C.除炊事人員和現(xiàn)場(chǎng)管理人員外，不得隨意進(jìn)入制作間D.食堂外設(shè)置敞開式泔水桶，并定期進(jìn)行清理【答案】A40、溝通過程包括()要素。A.溝通主體.溝通客體.溝通介體.溝通內(nèi)容和溝通渠道B.溝通主體.溝通客體.溝通介體.溝通環(huán)境和溝通方法C.溝通主體.溝通客體.溝通介體.溝通內(nèi)容和溝通方法D.溝通主體.溝通客體.溝通介體.溝通環(huán)境和溝通渠道【答案】D41、下列不屬于項(xiàng)目決策階段經(jīng)濟(jì)策劃工作內(nèi)容的是（）。A.項(xiàng)目建設(shè)成本分析B.項(xiàng)目效益分析C.編制資金需求量計(jì)劃D.融資方案的深化分析【答案】D42、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)的說法，正確的是（）。A.費(fèi)用目標(biāo)對(duì)業(yè)主而言是成本目標(biāo)，對(duì)施工方而言是投資目標(biāo)B.業(yè)主方的質(zhì)量目標(biāo)不涉及影響項(xiàng)目運(yùn)行的環(huán)境質(zhì)量C.業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過程的總集成者與總組織者D.項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值【答案】C43、關(guān)于成本管理的任務(wù)說法，正確的是（）。A.成本管理就是在保證工期和滿足質(zhì)量要求的情況下，采取相應(yīng)措施把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，并最大限度地節(jié)約成本B.施工成本是指施工過程中消耗的構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用支出C.成本核算是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案D.成本考核是在成本核算的基礎(chǔ)上，對(duì)成本形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑【答案】A44、關(guān)于鋼筋保護(hù)層厚度檢測(cè)的說法，正確的是（）。(2015真題)A.檢測(cè)機(jī)構(gòu)部位由監(jiān)理確定B.梁類應(yīng)抽取構(gòu)件數(shù)量的2%且不少于5個(gè)構(gòu)件C.板類構(gòu)件應(yīng)抽取構(gòu)件數(shù)量的5%且不少于2個(gè)構(gòu)件D.必須采用無損檢測(cè)方法【答案】B45、下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的是（）。A.增加進(jìn)度控制的崗位和人員B.編制資源需求計(jì)劃C.比較分析工程物資的采購模式D.分析施工技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性【答案】B46、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系中，（）是建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、控制責(zé)任和措施分解落實(shí)的重要保證。A.系統(tǒng)橫向?qū)哟螜C(jī)構(gòu)的完整性B.系統(tǒng)橫向?qū)哟螜C(jī)構(gòu)的關(guān)聯(lián)性C.系統(tǒng)縱向?qū)哟螜C(jī)構(gòu)的合理性D.系統(tǒng)縱向?qū)哟螜C(jī)構(gòu)的全面性【答案】C47、投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件在約定期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件的行為，稱為（）。A.要約B.承諾C.要約邀請(qǐng)D.合同生效【答案】A48、（2018年真題）根據(jù)國際設(shè)施管理協(xié)會(huì)的界定，下列設(shè)施管理的內(nèi)容中，屬于物業(yè)運(yùn)行管理的是（）。A.財(cái)務(wù)管理B.空間管理C.用戶管理D.維修管理【答案】D49、在建設(shè)工程施工合同分析時(shí)，關(guān)于承包人任務(wù)的說法，正確的是（）。A.工程變更補(bǔ)償范圍以合同金額的一定百分比表示時(shí)，百分比值越大，承包人的風(fēng)險(xiǎn)越小B.合同實(shí)施中，對(duì)工程師指令的變更，承包人必須無條件執(zhí)行C.工程變更的索賠有效期越短，對(duì)承包人越有利D.應(yīng)明確承包人的合同標(biāo)的【答案】D50、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的（）。（2014）A.管理現(xiàn)代化B.施工機(jī)械化C.生產(chǎn)高效化D.組織集成化【答案】D51、下列項(xiàng)目施工質(zhì)量檢查，屬于目測(cè)法檢查的是（）。A.內(nèi)墻抹灰大面及口角是否平直B.構(gòu)件內(nèi)部損傷的超聲波探傷C.混凝土塌落度D.墻面、地面平整度【答案】A52、中央管理的總公司(總廠、集團(tuán)公司、上市公司)的應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒傅牟块T中不包括()。A.國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門B.國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門C.國務(wù)院有關(guān)主管部門D.省級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門【答案】D53、應(yīng)由監(jiān)理工程師組織進(jìn)行驗(yàn)收的是()質(zhì)量驗(yàn)收。A.分項(xiàng)工程B.子分部工程C.分部工程D.單位工程【答案】A54、關(guān)于安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案實(shí)施的描述，下列選項(xiàng)中錯(cuò)誤的是()。A.各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)采取多種形式開展應(yīng)急預(yù)案的宣傳教育B.根據(jù)本單位的事故預(yù)防重點(diǎn)，必須每季度組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練C.根據(jù)本單位的事故預(yù)防重點(diǎn)，每年至少要組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練D.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)制定本單位的應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃【答案】B55、施工成本分析的基本方法包括比較法、因素分析法、差額計(jì)算法、比率法等，其中有”確定分析對(duì)象，并計(jì)算出實(shí)際與目標(biāo)數(shù)差異“這個(gè)步驟的是()。A.比較法B.因素分析法C.差額計(jì)算法D.比率法【答案】B56、某地面工程合同約定的本月計(jì)劃完成工作量5000立方米，計(jì)劃單價(jià)20元/立方米。到月底檢查時(shí)，確認(rèn)的承包商實(shí)際完成工作量4600立方米，實(shí)際單價(jià)25元/立方米，則該工程的費(fèi)用績效指數(shù)（CPI）為（）。A.0.8B.0.92C.1.09D.1.25【答案】A57、工程項(xiàng)目施工招標(biāo)中，自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）個(gè)工作日。A.5B.7C.10D.15【答案】A58、根據(jù)現(xiàn)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，工程監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告()。A.工程總承包單位B.建設(shè)主管部門C.質(zhì)量監(jiān)督站D.建設(shè)單位【答案】D59、施工過程中，隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)通知（）進(jìn)行驗(yàn)收，并形成驗(yàn)收文件。A.施工單位質(zhì)檢部門B.設(shè)計(jì)單位C.政府質(zhì)檢部門D.監(jiān)理工程師【答案】D60、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理責(zé)任體系的說法，正確的是(）。2017A.項(xiàng)目經(jīng)理部的成本管理體現(xiàn)效益中心的管理職能B.項(xiàng)目經(jīng)理部的成本管理貫穿于單位投標(biāo)和實(shí)施.結(jié)算過程C.項(xiàng)目經(jīng)理部的成本管理除生產(chǎn)成本以外，還包括經(jīng)營管理費(fèi)用D.成本管理責(zé)任體系包括公司層和項(xiàng)目經(jīng)理部的成本管理【答案】D61、全部工作完成，經(jīng)承包人認(rèn)可后（）d內(nèi)，勞務(wù)分包人向承包人遞交完整的結(jié)算資料，雙方按照合同約定的計(jì)價(jià)方式，進(jìn)行勞務(wù)報(bào)酬的最終支付。A.14B.28C.42D.56【答案】A62、基于互聯(lián)網(wǎng)的項(xiàng)目信息門戶屬于電子商務(wù)（E-Business）兩大分支中的（）。A.電子支付工作B.電子管理工作C.電子共同工作D.電子決策工作【答案】C63、某企業(yè)在通過質(zhì)量體系認(rèn)證后由于管理不善,認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)其做出了撤銷認(rèn)證的決定。關(guān)于該企業(yè)重新申請(qǐng)認(rèn)證的說法,正確的是()。A.不能再重新提出認(rèn)證申請(qǐng)B.一年后方可重新提出認(rèn)證申請(qǐng)C.半年后方可重新提出認(rèn)證申請(qǐng)D.三個(gè)月后方可重新提出認(rèn)證申請(qǐng)【答案】B64、在人口稠密區(qū)，強(qiáng)噪聲作業(yè)應(yīng)停止施工的時(shí)段一般為()。A.晚10點(diǎn)到次日早6點(diǎn)B.晚8點(diǎn)到次日早5點(diǎn)C.晚11點(diǎn)到次日早6點(diǎn)D.晚6點(diǎn)到次日早6點(diǎn)【答案】A65、關(guān)于施工成本及其管理的說法，正確的是（）。A.施工成本是指施工過程中消耗的構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用支出B.施工成本預(yù)測(cè)是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案C.施工成本考核是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對(duì)成本形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑D.施工成本管理就是在保證工期和滿足質(zhì)量要求的情況下，采取相應(yīng)管理措施把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，并最大程度的節(jié)約成本【答案】D66、關(guān)于人工費(fèi)控制的說法，錯(cuò)誤的是()。A.社會(huì)平均工資水平.生產(chǎn)消費(fèi)指數(shù)是影響人工單價(jià)的主要因素B.加強(qiáng)勞動(dòng)定額管理，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率是控制人工費(fèi)支出的主要手段C.合理調(diào)節(jié)各工序人數(shù)安排，盡量做到一工多用，技術(shù)工與普通工工作交叉安排D.不斷提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，培養(yǎng)一專多能的技術(shù)工人【答案】C67、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的自由時(shí)差為2天，總時(shí)差為5天。實(shí)施中進(jìn)度檢査時(shí)發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時(shí)間延長了4天，則工作M的實(shí)際進(jìn)度（）。A.不影響總工期，但將其今后工作的最早開始時(shí)間推遲了2天B.既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行C.將使總工期延長4天，但不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行D.將其后續(xù)工作的最早開始時(shí)間推遲4天，并使總工期延長1天【答案】A68、下列項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)中,屬于管理風(fēng)險(xiǎn)的是()。A.項(xiàng)目施工人員對(duì)應(yīng)用不當(dāng)施工機(jī)械B.工程總包單位的質(zhì)量管理體系不健全C.社會(huì)上的腐敗現(xiàn)象和違法行為D.采用不夠成熟的新技術(shù)、新工藝【答案】B69、工程項(xiàng)目施工方案中，施工的技術(shù)、工藝、方法和機(jī)械、設(shè)備、模具等施工手段的配置屬于（）。A.施工技術(shù)方案B.施工組織方案C.施工管理方案D.施工控制方案【答案】A70、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)中，工作是用（）表示的。A.節(jié)點(diǎn)及其編號(hào)B.箭線及其兩端節(jié)點(diǎn)編號(hào)C.箭線及其起始節(jié)點(diǎn)編號(hào)D.箭線及其終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)編號(hào)【答案】B71、關(guān)于成本指標(biāo)控制程序的說法，錯(cuò)誤的是()。A.指標(biāo)控制程序是成本進(jìn)行過程控制的重點(diǎn)B.確定成本管理分層次目標(biāo)是指標(biāo)控制的第一步C.在施工過程中要定期收集反映施工成本支出情況的數(shù)據(jù)D.要定期對(duì)管理工作進(jìn)行檢查以保證管理工作按預(yù)定程序和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行【答案】D72、我國《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，對(duì)建設(shè)工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)的是（）。A.建設(shè)單位B.施工單位C.設(shè)計(jì)單位D.監(jiān)理單位【答案】B73、運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度時(shí)，第一步工作是（）。A.收集工程進(jìn)度實(shí)際值B.進(jìn)行進(jìn)度目標(biāo)的調(diào)整C.進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)分解，確定目標(biāo)控制的計(jì)劃值D.進(jìn)行工程進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較【答案】C74、可以接受業(yè)主方、施工方、供貨方或建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的委托，提供代表委托方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)的組織是（）。A.設(shè)計(jì)單位B.建設(shè)單位C.項(xiàng)目管理咨詢企業(yè)D.房地產(chǎn)公司【答案】C75、施工現(xiàn)場(chǎng)在對(duì)人、機(jī)、環(huán)境進(jìn)行安全治理的同時(shí)，還需治理安全管理措施體現(xiàn)了安全事故隱患的（）原則。A.冗余安全度治理B.直接隱患與間接隱患并治原則C.單項(xiàng)隱患綜合治理D.預(yù)防與減災(zāi)并重治理【答案】B76、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃由（）組織編制。A.組織的管理層B.組織委托的項(xiàng)目管理單位C.項(xiàng)目經(jīng)理D.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】C77、管理是由多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過程，為了說明組成管理的這些環(huán)節(jié)可以使用（）。A.項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)文件B.項(xiàng)目任務(wù)分期表C.工作任務(wù)分工表D.管理職能分工描述書【答案】D78、關(guān)于設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目管理的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.設(shè)計(jì)階段的項(xiàng)目管理是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的一個(gè)非常重要的組成部分B.由于設(shè)計(jì)費(fèi)占建設(shè)總投資的比例小，業(yè)主方可以忽略對(duì)其進(jìn)行管理C.設(shè)計(jì)的質(zhì)量直接影響項(xiàng)目實(shí)施的投資、進(jìn)度和質(zhì)量D.設(shè)計(jì)的進(jìn)度直接影響工程的進(jìn)展【答案】B79、當(dāng)組織內(nèi)部員工發(fā)生從一個(gè)崗位調(diào)到另外一個(gè)崗位，或從某工種改變?yōu)榱硪还しN，或因放長假離崗一年以上重新上崗的情況，企業(yè)必須進(jìn)行相應(yīng)的（）培訓(xùn)和教育，以使其掌握現(xiàn)崗位安全生產(chǎn)特點(diǎn)和要求。A.先進(jìn)技術(shù)B.操作規(guī)程C.安全技術(shù)D.生產(chǎn)工藝【答案】C80、對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)表面或局部出現(xiàn)的損傷，如結(jié)構(gòu)受撞擊、局部未振實(shí)、凍害、火災(zāi)、酸類腐蝕等，在不影響其使用和外觀的情況下，可采取的處理方法是（）。A.修補(bǔ)處理B.限制使用C.不作處理D.加固處理【答案】A81、（2018年真題）某項(xiàng)目地面鋪貼的清單工程量為1000m2，預(yù)算費(fèi)用單價(jià)60元/m2，計(jì)劃每天施工100m2。（2018年真題）第6天檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)，實(shí)際完成800m2，實(shí)際費(fèi)用為5萬元。（2018年真題）根據(jù)上述情況，預(yù)計(jì)項(xiàng)目完工時(shí)的費(fèi)用偏差（ACV）是（）元。A.2500B.2000C.－2500D.－2000【答案】C82、項(xiàng)目竣工后，環(huán)保行政主管部門應(yīng)在收到申請(qǐng)環(huán)保設(shè)施竣工驗(yàn)收之日起（）日內(nèi)完成驗(yàn)收。A.10B.15C.20D.30【答案】D83、在建筑材料采購合同中，委托運(yùn)輸部門運(yùn)輸、送貨或待運(yùn)的產(chǎn)品，其交貨期限一般以（）的日期為準(zhǔn)。A.需方收貨戳記B.承運(yùn)單位簽發(fā)C.供方向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)D.貨物送達(dá)交貨地點(diǎn)【答案】B84、對(duì)于分包工程的安全生產(chǎn)責(zé)任的說明，正確的是（）。A.由分包商負(fù)主要責(zé)任B.由總包商負(fù)主要責(zé)任C.由建設(shè)單位負(fù)主要責(zé)任D.由總包商和分包商承擔(dān)連帶責(zé)任【答案】D85、某承包商在基礎(chǔ)工程施工過程中，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中基坑驗(yàn)槽工作實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖后5天，影響總工期2天，則該工作原有的總時(shí)差為（）天。A.2B.3C.5D.7【答案】B86、落實(shí)企業(yè)質(zhì)量體系的內(nèi)部審核程序、開展內(nèi)部質(zhì)量審核活動(dòng)的主要目的之一是（）。A.評(píng)價(jià)質(zhì)量管理程序的執(zhí)行情況及適用性B.揭露施工過程中存在的問題，改進(jìn)施工工藝C.向監(jiān)理單位提供質(zhì)量體系有效性的證據(jù)D.通過審核發(fā)現(xiàn)問題改進(jìn)質(zhì)量【答案】A87、某工程在第10周末顯示的成本數(shù)據(jù)為：已完工作實(shí)際費(fèi)用33萬元，已完工作預(yù)算費(fèi)用23萬元，計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用22萬元，按照贏得值原理，得出的結(jié)論是（）。A.進(jìn)度拖后，預(yù)算節(jié)支B.進(jìn)度拖后，預(yù)算超支C.進(jìn)度提前，預(yù)算節(jié)支D.進(jìn)度提前，預(yù)算超支【答案】D88、GB/T19000—2008質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)調(diào)質(zhì)量管理的（）管理原則。A.過程方法B.事后檢驗(yàn)C.質(zhì)量預(yù)控D.全過程【答案】A89、某工程施工過程中，由于供貨商提供的設(shè)備(施工單位采購)質(zhì)量存在缺陷，導(dǎo)致返工并造成損失。施工單位應(yīng)向()索賠，以補(bǔ)償自己的損失。（2012）A.業(yè)主B.工程師C.設(shè)備生產(chǎn)商D.設(shè)備供貨商【答案】D90、關(guān)于建設(shè)工程索賠成立的前提條件，以下說法正確的是（）。A.導(dǎo)致索賠的事件必須是對(duì)方的過錯(cuò)，索賠才能成立B.只要對(duì)方有過錯(cuò)，不管是否造成損失，索賠都可以成立C.只要索賠事件的事實(shí)存在，在合同有效期內(nèi)任何時(shí)候提出索賠都可以成立D.不按照合同規(guī)定的程序提交索賠報(bào)告，索賠不能成立【答案】D91、關(guān)于虛工作的說法，正確的是（）。(2015真題)A.虛工作只在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中存在B.虛工作一般不消耗資源但占用時(shí)間C.虛工作可以正確表達(dá)工作間邏輯關(guān)系D.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中虛工作用波形表示【答案】C92、落實(shí)質(zhì)量體系的內(nèi)部審核程序，有組織有計(jì)劃展內(nèi)部質(zhì)量審核活動(dòng)的目的是（）。A.記載關(guān)鍵活動(dòng)的質(zhì)量參數(shù)B.反映針對(duì)不足所采取的糾正措施及糾正效果C.證明產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到合同要求及質(zhì)量保證的滿足程度D.向外部審核單位提供體系有效的證據(jù)【答案】D93、下列成本計(jì)劃指標(biāo)中，屬于質(zhì)量指標(biāo)的有（）。A.工程項(xiàng)目計(jì)劃總成本指標(biāo)B.設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃降低率C.責(zé)任目標(biāo)成本計(jì)劃降低額D.按主要生產(chǎn)要素劃分的計(jì)劃成本指標(biāo)【答案】B94、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容中有如下三步：①編制各層進(jìn)度計(jì)劃②進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析③項(xiàng)目的工作編碼，則正確的順序?yàn)椋ǎ?。A.②—③—①B.①—②—③C.③—②—①D.①—③—②【答案】A95、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，各類房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程應(yīng)在竣工驗(yàn)收合格之日起（）日內(nèi)，將驗(yàn)收文件報(bào)建設(shè)行政主管部門備案。A.45B.30C.20D.15【答案】D96、工作D有三項(xiàng)緊前工作A、B、C，其持續(xù)時(shí)間分別為：A=3、B=7、C=5，其最早開始時(shí)間分別為：A=4、B=5、C=6，則工作C的自由時(shí)差為（）。A.0B.5C.1D.3【答案】C97、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括：①編制各層進(jìn)度計(jì)劃；②項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；③編制總進(jìn)度計(jì)劃；④項(xiàng)目的工作編碼。A.②→④→①→③B.④→③→②→①C.②→④→③→①D.④→②→①→③【答案】A98、某工程現(xiàn)場(chǎng)與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量可能有誤，則此種風(fēng)險(xiǎn)的類型為：（）。A.組織風(fēng)險(xiǎn)B.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)C.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)【答案】C99、關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的說法，正確的是()。A.建設(shè)行政主管部門發(fā)現(xiàn)竣工驗(yàn)收過程中有違反質(zhì)量管理規(guī)定行為的，責(zé)令停止使用，重新組織竣工驗(yàn)收B.施工單位應(yīng)當(dāng)自工程竣工驗(yàn)收合格之日起15日內(nèi)，將竣E驗(yàn)收?qǐng)?bào)告報(bào)建設(shè)行政主管部門備案C.小規(guī)模的市政基礎(chǔ)設(shè)施改建工程可以免于備案D.建設(shè)單位未組織竣工驗(yàn)收擅自交付使用的，責(zé)令改正，且處以竣工結(jié)算價(jià)款2%~4%的罰款【答案】A100、根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》及相關(guān)法規(guī)，對(duì)必須招標(biāo)的項(xiàng)目，招標(biāo)人行為符合要求的是（）。（2016）A.就同一招標(biāo)項(xiàng)目向潛在投標(biāo)人提供有差別的項(xiàng)目信息B.委托兩家招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，設(shè)置兩處報(bào)名點(diǎn)接受投標(biāo)人報(bào)名C.以特定行業(yè)的業(yè)績、獎(jiǎng)項(xiàng)作為加分條件D.限定或者指定特定的品牌【答案】B多選題（共40題）1、下列工程合同風(fēng)險(xiǎn)中，屬于信用風(fēng)險(xiǎn)的是（）。A.物價(jià)上漲B.知假買假C.偷工減料D.違法分包E.拖欠工程款【答案】BCD2、單位工程施工組織設(shè)計(jì)和施工方案都包括的內(nèi)容有（）A.工程溉況B.施工部署C.施工進(jìn)度計(jì)劃D.施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃E.施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置【答案】ACD3、在施工成本控制過程中，采取措施糾正成本偏差之前需要完成的的工作有（）。A.檢查糾偏的執(zhí)行情況和效果B.比較計(jì)劃值與實(shí)際值C.確定偏差的嚴(yán)重性及偏差產(chǎn)生的原因D.估計(jì)完成項(xiàng)目所需的總費(fèi)用E.考核成本降低的實(shí)際效果【答案】BCD4、作業(yè)文件是指管理手冊(cè)、程序性文件之外的文件，一般包括（）。A.監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則B.管理規(guī)定C.操作規(guī)程D.記錄控制文件E.程序文件引用的表格【答案】ABC5、下列工程項(xiàng)目中，必須進(jìn)行招標(biāo)的有（）。A.使用外商資金的項(xiàng)目B.大型污水排放項(xiàng)目C.大型體育場(chǎng)館D.采用專用技術(shù)作為施工主要技術(shù)的工程項(xiàng)目E.國家融資項(xiàng)目【答案】BC6、大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性，總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括()。A.項(xiàng)目實(shí)施的總體部署B(yǎng).總進(jìn)度規(guī)劃C.單位工程進(jìn)度計(jì)劃D.里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)E.總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施【答案】ABD7、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說法，正確的有（）。A.建設(shè)工程管理工作的核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值B.業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過程C.建造師的業(yè)務(wù)范圍只限于項(xiàng)目實(shí)施階段的項(xiàng)目管理工作D.項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目管理工作的任務(wù)之一是進(jìn)行項(xiàng)目定義E.只有施工企業(yè)對(duì)項(xiàng)目的管理，才能稱為施工方的項(xiàng)目管理【答案】ABD8、某施工企業(yè)進(jìn)行土方開挖工程，按合同約定3月份的計(jì)劃工作量為2400m3，計(jì)劃單價(jià)為12元/m3。到月底檢查時(shí)，確認(rèn)的承包商實(shí)際完成工作量為2000m3，實(shí)際單價(jià)為15元/m3。則下列說法中正確的有（）。A.此時(shí)CV大于0，表示費(fèi)用超支B.此時(shí)SV小于0，表示進(jìn)度延誤C.此時(shí)CPI大于1，表示費(fèi)用超支D.此時(shí)SPI小于1，表示進(jìn)度延誤E.若實(shí)際完成工程量為2500m3，則此時(shí)的CPI與實(shí)際完成量為2000時(shí)的CPI相等【答案】BD9、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃調(diào)整的內(nèi)容包括（）。A.調(diào)整邏輯關(guān)系B.重新估計(jì)某些工作的持續(xù)時(shí)間C.調(diào)整關(guān)鍵工作時(shí)差D.調(diào)整關(guān)鍵線路的長度E.增、減工作項(xiàng)目【答案】ABD10、在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作B的最早和最遲開始時(shí)間分別為8天和13天，持續(xù)時(shí)間為2天，其緊后工作最早開始時(shí)間為15天，則該工作（）。A.自由時(shí)差為4天B.自由時(shí)差為5天C.總時(shí)差為5天D.總時(shí)差為3天E.與緊后工作的時(shí)間間隔為5天【答案】BC11、（2019年真題）在建設(shè)工程項(xiàng)目施工索賠中，可索賠的合理人工費(fèi)包括（）。A.完成合同之外的額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)用B.超過法定工作時(shí)間加班勞動(dòng)的人工費(fèi)用C.法定人工費(fèi)增長費(fèi)用D.不可抗力造成的工期延長導(dǎo)致的工資增加費(fèi)用E.非承包商責(zé)任工程延期導(dǎo)致的人員窩工費(fèi)用【答案】ABC12、工程項(xiàng)目安全檢查中的季節(jié)性檢查包括（）。A.春季風(fēng)大，要著重防火、防爆B.針對(duì)特種作業(yè)、特種設(shè)備、特殊場(chǎng)所進(jìn)行的檢查C.夏季高溫要著重防暑、降溫D.鍋爐壓力容器的檢查E.冬季著重防寒、防凍等【答案】AC13、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說法，正確的有（）。A.“項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成”包括了項(xiàng)目的決策、實(shí)施階段B.同一項(xiàng)目的目標(biāo)內(nèi)涵對(duì)項(xiàng)目的各參與單位來說是相同的C.決策階段管理的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義D.項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制E.建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的決策階段、實(shí)施階段和使用階段【答案】CD14、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的質(zhì)量責(zé)任動(dòng)態(tài)界面是指項(xiàng)目實(shí)施過程（）的銜接配合關(guān)系及其責(zé)任劃分，必須通過分析研究，確定管理原則與協(xié)調(diào)方式。A.監(jiān)理單位與施工單位之間B.設(shè)計(jì)單位與施工單位之間C.施工單位之間D.設(shè)計(jì)單位之間E.施工單位與材料供應(yīng)單位之間【答案】BCD15、施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)包括（）。A.審核分包單位資質(zhì)條件B.建立計(jì)盤支付簽證臺(tái)賬C.檢查施工單位的試驗(yàn)室D.核驗(yàn)施工測(cè)量放線成果E.制訂材料和設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃【答案】ACD16、根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》（GB/T19000-2016/ISO9000：2015），質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng)，這些活動(dòng)主要包括（）。A.設(shè)定目標(biāo)B.質(zhì)量策劃C.測(cè)量檢查D.評(píng)價(jià)分析E.糾正偏差【答案】ACD17、建設(shè)工程安全隱患的不安全因素包括（）。A.政策的不連續(xù)性B.物的不安全狀態(tài)C.人的不安全因素D.人的不安全行為E.組織管理上的不安全因素【答案】BC18、投標(biāo)人須知是招標(biāo)人向投標(biāo)人傳遞的基礎(chǔ)信息文件,投標(biāo)人應(yīng)特別注意其中的()。A.招標(biāo)工程的范圍和詳細(xì)內(nèi)容B.招標(biāo)人的責(zé)權(quán)利C.施工技術(shù)說明D.投標(biāo)文件的組成E.重要的時(shí)間安排【答案】AD19、根據(jù)《建筑法》,實(shí)施建筑工程監(jiān)理前,建設(shè)單位書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)的事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)包括()。A.委托的監(jiān)理單位B.監(jiān)理內(nèi)容C.監(jiān)理范圍D.監(jiān)理目標(biāo)E.監(jiān)理權(quán)限【答案】AB20、項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)濟(jì)策劃包括（）。A.資金需求量計(jì)劃B.項(xiàng)目建設(shè)成本分析C.融資方案的深化分析D.項(xiàng)目效益分析E.融資方案【答案】AC21、推行建設(shè)項(xiàng)目工程總承包，有利于保證工程質(zhì)量和提高投資效益，下列正確的有（）。A.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方可接受業(yè)主委托，對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的勘察.設(shè)計(jì).采購.施工.試運(yùn)行等實(shí)行全過程或若干階段的承包B.實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的組織集成化C.實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義不在于總價(jià)包干和“交鑰匙”，其核心是為項(xiàng)目建設(shè)增值D.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目建設(shè)綱要編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)建議書E.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方不得將所承包工程中的部分工作發(fā)包給其他的分包企業(yè)【答案】ABCD22、下列安全措施中，屬于安全技術(shù)措施的有（）。A.保險(xiǎn)裝置B.防爆炸裝置C.信號(hào)裝置D.防塵裝置E.防噪聲裝置【答案】ABC23、投標(biāo)人須知是招標(biāo)人向投標(biāo)人傳遞的基礎(chǔ)信息文件，投標(biāo)人應(yīng)特別注意其中的（）。A.招標(biāo)工程的范圍和詳細(xì)內(nèi)容B.招標(biāo)人的職責(zé)權(quán)利C.施工技術(shù)說明D.投標(biāo)文件的組成E.重要的時(shí)間安排【答案】AD24、分散在不同地點(diǎn)的建設(shè)項(xiàng)目參與方的建設(shè)項(xiàng)目信息處理的遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)通信方式有（）。A.基于互聯(lián)網(wǎng)的項(xiàng)目專用網(wǎng)站B.電子郵件C.基于互聯(lián)網(wǎng)的項(xiàng)目信息門戶D.數(shù)據(jù)庫E.基于互聯(lián)網(wǎng)的移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)【答案】ABC25、關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)模式的說法，正確的有()。A.指令路徑較短B.指令源是唯一的C.不能跨部門下達(dá)指令D.只適用于大型工程項(xiàng)目E.允許越級(jí)指揮【答案】BC26、直接影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素，一般包括（）。A.綜合環(huán)境因素B.自然環(huán)境因素C.作業(yè)環(huán)境因素D.管理環(huán)境因素E.社會(huì)環(huán)境因素【答案】BCD27、工作流程組織包括()。A.管理工作流程組織B.技術(shù)工作流程組織C.資源工作流程組織D.信息處理工作流程組織E.物質(zhì)流程組織【答案】AD28、關(guān)于建設(shè)工程安全事故處理措施的說法，正確的有（）。A.事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向建設(shè)單位負(fù)責(zé)人報(bào)告B.單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后2小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上安監(jiān)部門和負(fù)有安監(jiān)職責(zé)的部門報(bào)告C.必要時(shí)，安監(jiān)部門和負(fù)有安監(jiān)職責(zé)的部門可以越級(jí)上報(bào)D.一般事故上報(bào)至設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府安監(jiān)部門和負(fù)有安監(jiān)職責(zé)的有關(guān)部門，由設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府進(jìn)行調(diào)查E.特別重大事故逐級(jí)上報(bào)至國務(wù)院安監(jiān)部門和負(fù)有安監(jiān)職責(zé)的部門報(bào)告，由國務(wù)院進(jìn)行調(diào)查【答案】C29、關(guān)于分部分項(xiàng)工程成本分析的說法，錯(cuò)誤的有()。A.分部分項(xiàng)工程成本分析的對(duì)象為已完成分部分項(xiàng)工程和部分將要完成的分部分項(xiàng)工程B.分析時(shí)可將實(shí)際成本.計(jì)劃成本和目標(biāo)成本進(jìn)行“三算”對(duì)比分析C.實(shí)際成本來自施工任務(wù)單的實(shí)際工程量.實(shí)耗人工結(jié)合限額領(lǐng)料單的實(shí)耗材料D.對(duì)于主要的分部分項(xiàng)工程必須進(jìn)行相關(guān)成本分析E.分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目定期的.經(jīng)