一級建造師之一建建設工程項目管理每日一練備考題帶答案

一級建造師之一建建設工程項目管理每日一練備考題帶答案

單選題（共100題）1、關于建設工程安全生產管理預警級別的說法，正確的是（）。A.I級預警表示生產活動處于正常狀態(tài)B.IV級預警一般用藍色表示C.II級預警表示處于事故的上升階段D.III級預警表示受到事故的嚴重威脅【答案】B2、按照企業(yè)的預算定額標準制定的設計預算成本計劃，且一般情況下只確定責任總成本目標，這是指（）。A.控制性成本計劃B.競爭性成本計劃C.指導性成本計劃D.實施性成本計劃【答案】C3、下列預算表格中，()是編制勞動力計劃、合理調配勞動力的依據。A.施工預算工料分析表B.人工匯總表C.“兩算”對比表D.工程量計算匯總表【答案】B4、根據《建筑施工組織設計規(guī)范》，關于施工組織設計審批的說法正確的是（）。A.專項施工方案應由項目技術負責人審批B.施工方案應由項目總監(jiān)理工程師審批C.施工組織總設計應由建設單位技術負責人審批D.單位工程施工組織設計應由承包單位技術負責【答案】D5、論證大型建設工程項目總進度目標時，項目結構分析是指（）。A.根據建立進度計劃系統的需要，分析進度計劃之間的關系B.根據項目合同體系，分析影響總進度目標實現的合同交界面C.根據建立進度計劃系統的需要，分析確定進度計劃的層次D.根據編制總進度綱要的需要，將整個項目逐層分解并確定相應的工作目錄【答案】D6、基于（），為實現項目的進度目標，應充分重視健全項目管理的組織體系。A.項目管理的基本模式B.項目目標控制的靜態(tài)控制原理C.組織是目標能否實現的決定性因素D.網絡計劃技術的要求【答案】C7、建設工程施工現場環(huán)境保護的措施中，正確的防止揚塵的措施是（）。A.大城市市區(qū)設置攪拌站的工地，應將攪拌站封閉嚴密B.機動車安裝減少尾氣排放的裝置并達到國家標準C.拆除舊建筑物時要注意遮蓋、圍擋D.施工現場道路應指定專人定期灑水清掃【答案】D8、關于FIDIC《EPC交鑰匙項目合同條件》特點的說法，正確的是（）。A.適用于承包商做大部分設計的工程項目，承包商要按照業(yè)主的要求進行設計、提供設備以及建造其他工程B.合同采用固定總價合同，只有在特定風險出現時才調整價格C.業(yè)主委派工程師管理合同，監(jiān)督工程進度質量D.承包商承擔的風險較小【答案】B9、下列不屬于質量監(jiān)控主體的是（）。A.建設單位B.項目監(jiān)理機構C.政府的工程質量監(jiān)督部門D.施工單位【答案】D10、工程網絡計劃中的關鍵工作是指（）的工作。A.自由時差最小B.總時差最小C.工作持續(xù)時間最長D.時距為零【答案】B11、關于施工管理的工作任務分工，下列說法中正確的是（）。A.編制工作任務分工表之前的準備工作是明確項目經理和各主管的管理職能B.工作任務分工表主要明確項目經理和各部門各崗位的分工C.工作任務分工表中主要明確工作任務應由哪些部門負責，哪些部門配合或參與D.在各項目參與方中，只有業(yè)主方和建設項目工程總承包方才需要編制工作任務分工表【答案】C12、施工單位的設計變更流程，屬于工作流程組織中的（）A.管理工作流程B.物質流程C.信息處理工作流程D.設計工作流程【答案】A13、根據安全技術措施計劃的驗證結果，對不適宜的安全技術措施計劃進行修改、補充和完善，體現了安全控制程序中的（）。A.確定每項具體建設工程項目的安全目標B.編制建設工程項目安全技術措施計劃C.安全技術措施計劃的驗證D.持續(xù)改進【答案】D14、為讓業(yè)主方各工作部門和項目各參與方協同工作，可利用（）進行基于互聯網的輔助進度控制。A.P3項目管理軟件B.項目信息門戶C.MSProjectD.MSVisio【答案】B15、某單價合同的投標報價單中，投標人的投標書出現了明顯的數字計算錯誤，導致總價和單價計算結果不一致，下列行為中，屬于業(yè)主權利的是（）。A.業(yè)主有權先作修改再評價，以總價作為最終報價結果B.業(yè)主沒有權利先修改后評價，可以宣布該投標人廢標C.業(yè)主沒有權利先修改再評價，可以請該投標人再報價D.業(yè)主有權利先修改再評價，以單價為準調整的總價作為最終報價結果【答案】D16、在國際上，項目經理是其上級任命的一個項目的項目管理班子的負責人，它的主要任務是（）。A.負責項目物資和設備的采購B.負責項目部的日常行政管理工作C.負責項目的技術工作D.項目目標的控制【答案】D17、根據《中華人民共和國勞動法》，施工企業(yè)應按規(guī)定向勞動者支付工資，但是當企業(yè)因暫時生產經營困難無法按規(guī)定支付工資時可以延期支付，但最長不得超過（）日。A.60B.90C.120D.30【答案】D18、建設工程項目質量控制系統運行機制的核心是（）。A.約束機制B.激勵機制C.反饋機制D.動力機制【答案】D19、下列關于項目經理工作性質的說法，正確的是（）。A.建造師是一個工作崗位的名稱，而項目經理是一種專業(yè)人士的名稱B.項目經理應為合同當事人所確定的人選，并在通用合同條款中明確項目經理的姓名、職稱、注冊執(zhí)業(yè)證書編號、聯系方式及授權范圍等事項。C.項目經理在緊急情況下為確保施工安全和人員安全，有權采取必要的措施保證與工程有關的人身、財產和工程安全，但應在24小時內向發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師提交書面報告。D.項目經理應常駐施工現場，且每月在施工現場時間不得少于專用合同條款約定的天數?！敬鸢浮緿20、在工程勘察設計、招標采購、施工安裝、竣工驗收等各個階轉，建設工程項目參與各方的質量控制，均應圍繞致力于滿足()的質量總目標而展開。（2013）A.法律法規(guī)B.業(yè)主要求C.工程建設標準D.設計文件【答案】B21、按照國際慣例，對工業(yè)與民用建筑工程的設計任務委托而言，下列專業(yè)設計事務所中，通常起主導作用的是（）。A.測量師事務所B.結構工程師事務所C.建筑師事務所D.水電工程師事務所【答案】C22、預付款擔保的主要作用是（）。A.保證承包人能按合同規(guī)定進行施工，償還發(fā)包人已支付的全部預付金額B.促使承包商履行合同約定，保護業(yè)主的合法權益C.保護招標人不因中標人不簽約而蒙受經濟損失D.確保工程費用及時支付到位【答案】A23、將一個子項目進度計劃分解為若干個工作項，屬于項目總進度目標論證工作的（）。A.項目的結構分析B.項目的工作編碼C.各層精度計劃的關系協調D.進度計劃系統的結構分析【答案】D24、標準《職業(yè)健康安全管理體系要求》GB/T28001—2011由（）四部分組成。A.“組織所處環(huán)境”“規(guī)范性引用文件”“術語和定義”和“職業(yè)健康安全管理體系要求”B.“范圍”“術語和定義”“環(huán)境管理體系要求”和“改進”C.“范圍”“規(guī)范性引用文件”“術語和定義”和“績效評價”D.“范圍”“規(guī)范性引用文件”“術語和定義”和“職業(yè)健康安全管理體系要求”【答案】D25、一般質量事故是指，造成（）萬元以上1000萬元以下直接經濟損失的事故。A.100B.150C.160D.180【答案】A26、根據《建設工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），承包人應在首次收到發(fā)包人要求更換項目經理的書面通知后（）天內向發(fā)包人提出書面改進報告。(2015真題)A.28B.21C.14D.7【答案】C27、隱蔽工程在隱蔽前應通知（）及有關方面進行驗收，并形成驗收文件。A.施工單位質量部門B.設計單位C.監(jiān)理單位D.政府質量監(jiān)督部門【答案】C28、項目管理規(guī)劃大綱的內容不包括（）。A.項目范圍管理B.組織方案C.項目采購與投標管理D.項目收尾管理【答案】B29、項目風險管理過程包括：①項目風險響應；②項目風險評估；③項目風險識別；④項目風險監(jiān)控，其正確的管理流程是（）。A.③-②-①-④B.③-②-④-①C.②-③-④-①D.①-③-②-④【答案】A30、采用單價合同對業(yè)主的不足之處是（）。A.利潤沒有保證B.增加了承包商的對立情緒C.難以對工程計劃進行合理安排D.施工過程中花費精力多，協調工作量大【答案】D31、"變更技術方案、采用新的高效率的施工方案"屬于合同實施偏差調整措施中的（）措施。A.組織B.技術C.經濟D.合同【答案】B32、根據《建設工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006），項目管理規(guī)劃包括（）。(2015真題)A.項目管理規(guī)劃原則和內容B.項目管理規(guī)劃大綱和配套措施C.項目管理規(guī)劃大綱和實施大綱D.項目管理規(guī)劃大綱和實施規(guī)劃【答案】D33、單位工程中的分包工程完工后，()應對所承包的工程項目進行自檢，并應按規(guī)定的程序進行驗收。驗收時，總包單位應派人參加。A.建設單位B.監(jiān)理工程師C.分包單位D.設計單位【答案】C34、關于建設工程質量控制系統,以下說法正確的是（）。A.是用于建筑企業(yè)的質量管理體系B.涉及建設工程項目實施中所有的質量責任主體C.其控制目標是建筑企業(yè)的質量管理目標D.其作用時間是永久性的【答案】B35、當業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時，工程監(jiān)理機構應以事實為依據，以法律和有關合同為準繩，在維護業(yè)主的合法權益時，不損害承包商的合法權益，這體現了工程監(jiān)理的（）特點。A.科學性B.公平性C.服務性D.獨立性【答案】B36、對于驗收不合格的工程，正確的做法是（）。A.不影響使用的，可以暫時交付使用B.不得交付使用C.經過一段時間檢測后，未見明顯異?？山桓妒褂肈.應報主管部門進行備案【答案】B37、項目管理實施計劃的編制過程包括：①熟悉相關法規(guī)和文件；②分析項目條件和環(huán)境；③履行報批手續(xù)；④組織編制。根據《建設工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326—2006），正確的編制程序是（）。A.①→②→③→④B.②→①→④→③C.①→②→④→③D.②→①→③→④【答案】B38、下列職業(yè)健康安全管理體系的要素中，屬于核心要素的是（）。A.應急準備和響應B.法律法規(guī)和其他要求C.文件控制D.溝通、參與和協商【答案】B39、在項目信息門戶的實施條件中，（）起著支撐和確保項目信息門戶正常運行的作用。A.組織件B.教育件C.硬件D.軟件【答案】A40、根據《建設工程施工合同（示范文本）》GF-2013-0201，項目經理因特殊情況授權其下屬人員履行某項工作職責時，應至少提前()d書面通知監(jiān)理人。A.5B.7C.14D.28【答案】B41、某工程于1月開工，根據進度安排，同年2月份計劃完成工作量4000m3，計劃單價80元/m3。時至同年2月底，實際完成工作量為4500m3，實際單價為78元/m3，通過贏得值法分析可得到（）。A.費用超支9000元B.費用超支31000元C.進度提前40000元工作量D.進度延誤40000元工作量【答案】C42、建設工程管理設計項目全壽命的管理，其中項目決策階段的管理被稱為（）。A.開發(fā)管理B.實施管理C.決策管理D.組織管理【答案】A43、下列文件中，不屬于施工合同跟蹤依據的是（）。A.合同實施中出現偏差的報告B.管理人員對現場情況的直觀了解C.原始記錄、報表、驗收報告等各種實際工程文件D.合同以及依據合同而編制的各種計劃文件【答案】A44、業(yè)主方項目管理工作中，最重要的任務是()。A.投資控制B.合同管理C.質量控制D.安全管理【答案】D45、下列各項中.不屬于勞務分包合同中承包人義務的是（）。A.編制施工組織設計B.組織編制年、季、月施工計劃C.負責工程測量定位D.科學安排作業(yè)計劃【答案】D46、關于項目管理職能分工表的說法，正確的是（）。A.管理職能分工表反映項目管理班子內部項目經理、各工作部門和各工作崗位的項目管理職能分工B.業(yè)主方和項目各參與方應編制統一的項目管理職能分工表C.項目管理職能分工表不適用于企業(yè)管理D.項目管理職能分工表和崗位責任描述書表達的內容完全一樣【答案】A47、項目經理部對竣工工程成本核算的目的是（）。A.考核項目管理績效B.尋求進一步降低成本的途徑C.考核企業(yè)經營效益D.分析成本偏差的原因【答案】A48、在建設工程項目施工過程中，因施工方需要做工程材料調整與待用需要通過設計單位明確或確認的，施工方必須以技術核定單的方式向（）提出，報送設計單位核準確認。A.監(jiān)理工程師B.建設單位項目經理C.建設單位技術負責人D.總包單位負責人【答案】A49、有環(huán)保設施的建設工程項目，建設單位應向審批環(huán)境影響報告書、環(huán)境影響報告或者環(huán)境影響登記表的（）部門申請，對環(huán)保設施進行竣工驗收。A.建設單位的行業(yè)管理B.建設行政主管C.環(huán)境保護行政主管D.安全生產監(jiān)督管理【答案】C50、在建設工程項目決策階段，建設單位職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務包括（）。A.提出生產安全事故防范的指導意見B.辦理有關安全、環(huán)保的各種審批手續(xù)C.提出保障施工作業(yè)人員安全和預防生產安全事故的措施建議D.將保證安全施工的措施報有關管理部門備案【答案】B51、質量控制點應選擇那些技術要求高、施工難度大、對工程質量影響大或是發(fā)生質量問題時（）的對象進行設置。A.損失大B.隱患大C.危害大D.波級大【答案】C52、下列施工現場環(huán)境保護措施中，屬于大氣污染防治措施的是（）。A.禁止將有毒有害廢棄物作土方回填B.工地臨時廁所化糞池采取防滲漏措施C.禁止在施工現場焚燒各種包裝物D.盡量采用低噪聲設備和加工工藝【答案】C53、下列各項工作中，屬于施工質量事后控制的有（）。A.分項工程質量驗收B.分部工程質量驗收C.隱蔽工程質量驗收D.單位工程質量驗收E.已完施工成品保護【答案】A54、建設工程政府質量監(jiān)督機構在建立工程質量監(jiān)督檔案時，應按（）建立。A.單項工程B.單位工程C.分部工程D.分項工程【答案】B55、應用動態(tài)控制原理控制建設工程項目目標，調整項目管理班子人員，屬于()措施。A.組織B.合同C.經濟D.技術【答案】A56、建設項目決策階段策劃的主要任務是（）A.整合多方面專家的意見B.對項目進行風險分析C.對項目進行組織策劃D.定義項目開發(fā)或建設的任務和意義【答案】D57、下列建設工程項目進度控制措施中，屬于經濟措施的是（）。A.增加進度控制的崗位和人員B.編制資源需求計劃C.比較分析工程物資的采購模式D.分析施工技術的先進性和經濟合理性【答案】B58、某房地產建設項目開工，由于前期探測不嚴謹，導致基坑開挖時正好挖到地下煤氣管道引起爆炸，造成3死9重傷的嚴重后果，直接經濟損失300多萬，該事故屬于（）。A.特別重大事故B.重大事故C.較大事故D.一般事故【答案】C59、建設項目管理供貨進度計劃應包括的供貨環(huán)節(jié)是（）。2018真題A.采購、制造、運輸B.采購、制造、安裝C.選型、制造、運輸D.選型、供貨、存儲【答案】A60、裝配式建筑與一般建筑工程相比，具有（）的特點。A.流水線生產、模塊化施工B.模塊化生產、模塊化施工C.工廠化生產、裝配化施工D.集成化生產、裝配化施工【答案】C61、某國際工程合同額為5000萬元人民幣，合同實施天數為300天；由國內某承包商總承包施工，該承包商同期總合同額為5億人民幣，同期內公司的總管理費為1500萬元；因為業(yè)主修改設計，承包商要求工期延期30天。該工程項目部在施工索賠中總部管理費的索賠額是（）萬元。A.50B.15C.12D.10【答案】B62、采用工程總承包模式的大型建設工程項目，建設周期三年，其合同計價方式一般采用（）。A.固定總價合同B.單價合同C.成本加酬金合同D.變動總價合同【答案】D63、項目管理機構進行成本核算。核算周期按（）確定。A.業(yè)主方的具體指示B.合同約定的核算周期C.規(guī)定的會計周期D.項目實際施工周期【答案】C64、施工項目中定期的、經常性的中間成本分析是（）A.分部分項工程成本分析B.年度成本分析C.月(季)度成本分析D.竣工成本分析【答案】C65、()是項目管理中的最重要的任務。A.投資控制B.合同管理C.質量管理D.安全管理【答案】D66、項目管理實施規(guī)劃編制工作包括：了解相關方的要求；分析項目具體特點和環(huán)境條件；③熟悉相關法規(guī)和文件；④實施編制活動；⑤履行報批手續(xù)，下列排序中，正確的是（）。A.③—①—②—④—⑤B.③—①—④—⑤—②C.①—②—③—④—⑤D.①—②—④—⑤—③【答案】C67、下列建設工程項目風險中，屬于技術風險的是()。A.人身安全控制計劃B.施工機械操作人員的能力C.防火設施的可用性D.工程設計文件【答案】D68、關于建設工程質量監(jiān)督管理的說法，正確的是()。A.建設行政主管部門發(fā)現竣工驗收過程中有違反質量管理規(guī)定行為的，責令停止使用，重新組織竣工驗收B.施工單位應當自工程竣工驗收合格之日起15日內，將竣E驗收報告報建設行政主管部門備案C.小規(guī)模的市政基礎設施改建工程可以免于備案D.建設單位未組織竣工驗收擅自交付使用的，責令改正，且處以竣工結算價款2%~4%的罰款【答案】A69、當業(yè)主方和施工方發(fā)生利益沖突或矛盾時，受業(yè)主的委托進行工程建設監(jiān)理活動的監(jiān)理機構應該以事實為依據，以法律和合同為準繩進行處理。這體現了監(jiān)理的()。A.服務性B.科學性C.獨立性D.公平性【答案】D70、在雙代號網絡計劃中，關鍵工作是指（）的工作。A.最遲完成時間與最早完成時間相差最小B.持續(xù)時間最長C.兩端節(jié)點均為關鍵節(jié)點D.自由時差最小【答案】A71、下列成本分析中，屬于定期的、經常性的中間成本分析的是()。A.分部分項工程成本分析B.年度成本分析C.月（季）度成本分析D.竣工成本分析【答案】C72、不良行為記錄是經（）以上建設行政主管部門或其委托的執(zhí)法監(jiān)督機構查實和行政處罰形成的記錄。A.縣級B.市級C.省級D.地級【答案】A73、關于材料費用的成本分析的說法，錯誤的是（）。A.主要材料價格的變動主要受采購價格.運輸費用.途中損耗等因素的影響B(tài).在價格變動較大和數量超用異常的時候要對具體情況做深入分析C.周轉材料消耗數量的變動主要受操作損耗.返工損失等因素的影響D.采購保管費一般與采購的材料數量同步【答案】C74、項目管理目標責任書的編制依據不包括()。A.組織的管理制度B.項目的招標文件C.項目管理規(guī)劃大綱D.組織的經營方針和目標【答案】B75、工程施工過程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先要做的工作是（）。A.向監(jiān)理工程師提交索賠證據B.提交索賠報告C.提出索賠意向通知D.與業(yè)主就索賠事項進行談判【答案】C76、下列施工成本分析依據中，屬于可對已發(fā)生，又可對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經濟活動進行核算的是（）2016A.會計核算B.統計核算C.成本預測D.業(yè)務核算【答案】D77、某基礎工程合同價為1800萬元，合同工期為24個月，施工過程中因設計變更，導致增加額外工程450萬元，業(yè)主同意工期順延。則承包商按造價比例法可索賠工期（）個月。A.8B.6C.4D.2【答案】B78、下列選項中，不屬于建設工程項目施工總承包管理模式在質量控制方面特點的是（）。A.各分包之間的關系可由施工總承包管理單位負責，這樣就可減輕業(yè)主方管理的工作量B.對分包人的質量控制由施工總承包管理單位進行C.分包工程任務符合質量控制的“他人控制”原則，對質量控制有利D.建設工程項目質量的好壞在很大程度上取決于施工總承包單位的管理水平和技術水平【答案】D79、建設工程項目的風險因素中，屬于經濟與管理風險因素的是（）。A.人身安全控制計劃B.工作流程組織C.工程施工方案D.組織結構模式【答案】A80、某建設工程項目采用施工總承包管理模式，若施工總承包管理單位想承擔部分工程的施工任務，則應（）。A.通過投標競爭取得施工任務B.通過項目業(yè)主委托取得施工任務C.自行決定便可取得施工任務D.通過施工總承包單位委托取得施工任務【答案】A81、關于建設工程施工現場環(huán)境保護要求的說法，錯誤的是（）。A.已經建成的設施，其污染物排放超過排放標準的，停產整改B.開發(fā)利用自然資源的項目，必須采取措施保護生態(tài)環(huán)境C.盡量減少建設工程施工中所產生的干擾周圍生活環(huán)境的噪聲D.應采取生態(tài)保護措施，有效預防和控制生態(tài)破壞【答案】A82、對于采用新結構、新材料、新工藝的建設工程和特殊結構的建設工程，（）應在設計中提出保障施工作業(yè)人員安全和預防生產安全事故的措施建議。A.設計單位B.施工單位C.監(jiān)理單位D.建設單位【答案】A83、影響建設工程項目質量的技術因素涉及的內容十分廣泛，如工程檢測檢驗技術、（）等。A.試驗技術B.細部技術C.標準技術D.創(chuàng)優(yōu)技術【答案】A84、在保證符合設計要求和質量標準的前提下，合理使用材料，通過定額控制、指標控制、包干控制和（）來有效控制物資材料的消耗。A.限額領料控制B.材料包干控制C.計量控制D.管理行為控制【答案】C85、在應急預案體系的構成中，針對具體設施所制定的應急處置措施屬于（）。A.綜合應急預案B.專項應急預案C.現場處置方案D.應急行動指南【答案】C86、根據《質量管理體系基礎和術語》GB/T19000-2008/ISO9000：2005，“凡工程產品沒有滿足某個與預期或規(guī)定用途有關的要求”稱為（）。2017A.質量問題B.質量事故C.質量不合格D.質量缺陷【答案】D87、建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理要求，下列正確的是（）。A.建設工程在總分包模式下，總包與分包分別對各自施工現場安全負責B.施工企業(yè)安全生產的第一負責人是項目經理C.申領施工許可證時，由施工單位提供建設工程有關安全施工措施的資料D.項目竣工后，由建設單位向相關環(huán)境保護行政主管部門申請對環(huán)保設施進行竣工驗收【答案】D88、關于安全生產事故應急預案管理的說法，正確的是()。A.非參建單位的安全生產及應急管理方面的專家，均可受邀參加應急方案評審B.地方各級安全生產監(jiān)督管理部門的應急預案應報同級人民政府和上一級安全生產監(jiān)督管理部門備案C.生產經營單位應每半年組織一次現場處置方案演練D.生產經營單位應每年至少組織兩次綜合應急預案演練或者專項應急預案演練E.生產經營單位法定代表人發(fā)生變化的，應急預案應當及時修訂【答案】B89、項目信息門戶可應用于項目運營期建設工程管理，項目運營期建設工程管理在國際上稱為（）。A.運營管理B.物業(yè)管理C.工程保修管理D.設施管理【答案】D90、根據《建設工程施工合同（示范文本）》GF—2013—0201，工程師的檢查檢驗不應影響施工的正常進行，如影響施工正常進行，檢查檢驗不合格時，影響正常施工的費用由（）承擔。A.承包人B.發(fā)包人C.工程師D.發(fā)包人和承包人共同【答案】A91、下列選項中，關于誠信行為記錄的說法，錯誤的是（）A.不良行為記錄信息的公布時間為行政處罰決定作出后7日內B.不良行為記錄信息公布期限一般為6個月至3年C.良好行為記錄信息公布期限一般為3年D.對整改確有實效的，可縮短其不良行為記錄信息公布期限，但公布期限最短不得少于6個月【答案】D92、()是確保各要素構成一個完整的、動態(tài)的、持續(xù)改進的體系和基礎A.培訓意識和能力B.信息交流C.文件管理D.監(jiān)測【答案】B93、在FIDIC合同中，合同雙方采用爭端裁決委員會方式解決爭議，其優(yōu)點不包括（）。A.實行一裁終局制B.費用較低C.裁決委員有較高的業(yè)務素質和實踐經驗D.周期短，可以及時解決爭議【答案】A94、（2020年真題）某基礎工程合同價為3000萬元，合同總工期為30個月，施工過程中因設計變更，導致增加額外工程600萬元，業(yè)主同意工期順延。根據比例分析法，承包商可索賠工期（）個月。A.3B.4C.8D.6【答案】D95、下列關于施工過程質量驗收的說明，正確的是（）。A.施工過程質量驗收是以分部工程的施工質量為基本驗收單元B.當個別檢驗批發(fā)現試塊強度不滿足要求時，應不能通過驗收C.當檢測鑒定達不到設計要求，但經原設計單位核算仍能滿足結構安全和使用功能的檢驗批，可予以驗收D.通過返修處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程，可降低標準驗收，并扣除適當工程款【答案】C96、建設工程施工承包合同談判時，承包人應力爭以（）來代替業(yè)主扣留的質量保證金。A.投標保證金B(yǎng).維修保函C.履約保函D.銀行保函【答案】B97、在施工成本的各種核算方法中，業(yè)務核算比（）。A.會計核算的范圍廣，比統計核算的范圍窄B.會計核算的范圍窄，比統計核算的范圍廣C.會計核算和統計核算的范圍廣D.會計核算和統計核算的范圍窄【答案】C98、關于建設工程項目策劃的說法，正確的是（）。（2014）A.工程項目策劃只針對建設工程項目的決策和實施B.旨在為項目建設的決策和實施增值C.工程項目策劃師一個封閉性的工作過程D.其實質就是知識組合的過程【答案】B99、建設工程項目施工總承包管理合同中一般只確定()。A.建筑安裝工程造價B.建設安裝工程直接費C.施工總承包間接費D.施工總承包管理費【答案】D100、索賠費用的計算方法不包括（）。A.實際費用法B.總費用法C.修正總費用法D.概算定額法【答案】D多選題（共40題）1、（2019年真題）下列工作任務中，屬于工程施工階段監(jiān)理人員工作任務的有（）。A.核驗施工測量放線B.驗收隱蔽工程C.參與編寫施工招標文件D.檢查施工單位實驗室E.審查施工進度計劃【答案】AB2、在中華人民共和國境內主管部門實施對()工程質量監(jiān)督管理的，適用該規(guī)定A.新建、擴建、改建房屋建筑B.新建市政基礎設施C.農民自建低層住宅工程D.臨時性房屋建筑工程E.搶險救災工程【答案】AB3、項目結構分解可以參考的原則有（）。A.考慮項目進度總規(guī)劃B.有利于項目目標的控制C.考慮項目的組成D.結合項目管理的組織結構E.考慮項目進展的總體部署【答案】BCD4、構建安全預警體系時，需遵循的思想和方法包括()。A.信息論B.系統論C.決策論D.方法論E.控制論【答案】ABC5、關于合同談判中工期和維修期的說法，正確的有()此題的正確答案是？A.對于具有較多單項工程的建設項目工程，可在合同中明確允許分部位或分提交業(yè)主驗收B.由于工程變更原因對工期產生不利影響時，應該給予承包人要求合理延長工期的權利C.承包人只應該承擔由于材料和施工方法及操作工藝等不符合合同規(guī)定而產生的缺陷D.承包人不能用維修保函來代替業(yè)主扣留的保留金E.業(yè)主和承包人應當根據項目情況、施工環(huán)境因素等商定適當的開工時間【答案】ABC6、關于單價合同的說法，正確的有（）。A.投標報價單中總價和單價計算結果不一致時，以單價為準調整總價B.對于投標書中出現明顯的數字計算錯誤，業(yè)主有權利先作修改再評標C.采用單價合同時，業(yè)主和承包人都不擔心存在工程量方面的風險D.采用變動單價合同時，承包人的風險相對較小E.采用固定單價合同時，業(yè)主招標準備時間較長【答案】ABCD7、在大型群體工程項目中，第一層次質量控制體系可由（）的項目管理機構負責建立。A.建設單位B.涉及總責任單位C.代建單位D.施工總承包單位E.工程總承包企業(yè)【答案】AC8、在項目實施階段，項目總進度應包括（）。A.項目建議書編制進度B.設計工程進度C.招標工作進度D.項目投產運行工作進度E.工程施工和設備安裝進度【答案】BC9、施工單位向建設單位提交工程竣工驗收報告時，應具備的條件包括（）。A.完成建設工程設計和合同約定的各項內容B.有完整的技術檔案和施工管理資料C.有設計、施工、監(jiān)理單位分別簽署的竣工決算書D.有工程使用的主要建筑材料、構配件和設備的進場試驗報告E.由施工單位簽署的工程保修書【答案】ABD10、經常性安全教育中，最重要的是（）。A.安全技術措施教育B.安全思想教育C.安全態(tài)度教育D.安全生產責任教育E.安全生產政策、方針教育【答案】BC11、根據《建筑法》,實施建筑工程監(jiān)理前,建設單位書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)的事項應當包括()。A.委托的監(jiān)理單位B.監(jiān)理內容C.監(jiān)理范圍D.監(jiān)理目標E.監(jiān)理權限【答案】AB12、關于建設工程項目進度控制的說法,正確的有()。A.進度控制的過程,就是隨著項目的進展,進度計劃不斷調整的過程B.施工方進度控制的目的就是盡量縮短工期C.項目各參與方進度控制的目標和時間范疇是相同的D.施工進度控制直接關系到工程的質量和成本E.進度控制的目的是通過控制以實現工程的進度目標【答案】AD13、各類保險合同由于標的的差異，除外責任不盡相同，但比較一致的內容有（）。A.授保人故意行為所造成的損失B.因被保險人不忠實履行約定義務所造成的損失C.戰(zhàn)爭或軍事行為所造成的損失D.保險責任范圍以外，其他原因所造成的損失E.投保人皆相同【答案】ABCD14、政府質量監(jiān)督人員應具備的條件有（）。A.具有工程類專業(yè)注冊資格B.具有5年以上工程質量管理經驗C.熟悉掌握相關法律法規(guī)和工程建設強制性標準D.具備中高級職稱E.具有良好的職業(yè)道德【答案】AC15、項目目標控制的主要措施有()。A.組織措施B.管理措施C.經濟措施D.技術措施E.生產措施【答案】ABCD16、下列建設工程項目風險中，屬于經濟與管理風險的有（）。A.事故防范措施和計劃B.工程施工方案C.現場與公用防火設施的可用性D.承包方管理人員的能力E.引起火災和爆炸的因素【答案】AC17、（2020年真題）混凝土預制構件吊運時需考慮的質量控制措施包括（）。A.選擇符合環(huán)保要求的吊裝機械設備B.按照構作尺寸、重量選擇吊具C.編制專項方案并組織專家評審D.計算確定構件的吊點數量、位置E.控制吊索水平夾角不應小于45度【答案】ABD18、工程質量事故具有（），不同專業(yè)工程類別對工程質量事故的等級劃分也不盡相同。A.無從考證B.無從下手C.成因復雜D.后果嚴重E.種類繁多【答案】CD19、根據《建設項目工程總承包管理規(guī)范》GB/T50358-2005，工程總承包項目管理的主要內容有（）。A.任命項目經理，組建項目部B.編制和報批項目可行性研究報告C.落實項目建設資金D.進行項目策劃，編制項目計劃E.實施項目運行管理【答案】AD20、下列施工質量控制點的管理工作中，屬于事前質量控制的有（）。A.明確質量控制目標B.確定質量抽樣數量C.質量控制人員在現場進行指導D.向施工作業(yè)班組認真交底E.動態(tài)跟蹤管理質量控制點【答案】AB21、根據《關于做好房屋建筑和市政基礎設施施工質量事故報告和調查處理工作的通知》（建質[2010]111號），按事故造成的損失程度，工程質量事故分為（）。A.特別重大事故B.重大事故C.較大事故D.微小事故E.一般事故【答案】ABC22、在工程網絡計劃中，當計劃工期等于計算工期時，關鍵工作的判定條件是（）。A.該工作的總時差為零B.該工作的自由時差為零C.該工作的最早開始時間與最遲開始時間相等D.該工作的自由時差最小E.該工作的持續(xù)時間最長【答案】AC23、下列建設工程項目施工生產費用中，屬于直接成本的有（）。A.支付給生產工人的獎金B(yǎng).周轉材料租賃費C.管理人員的辦公費D.管理人員的差旅交通費E.施工機具使用費【答案】AB24、關于施工質量事故調查處理的說法，正確的有（）。2016A.未造成人員傷亡的一般事故，縣級人民政府可以委托事故發(fā)生單位組織調查B.在事故原因分析中，必要時要組織對事故項目進行檢測鑒定和專家技術論證C.事故處理應包括對事故相關責任者實施行政處罰D.事故處理報告應包括對事故相關責任者的處罰情況和事故處理的結論E.制定事故處理技術方案時，只需考慮使用功能，不需考慮成本【答案】ABCD25、對建設工程索賠證據的基本要求包括（）。A.可靠性B.及時性C.關聯性D.全面性E.有效性【答案】BCD26、關于生產安全事故應急預案管理的說法，正確的有（）。A.生產經營單位應每半年至少組織一次現場處置方案演練B.生產經營單位應每年至少組織一次綜合應急預案演練C.地方各級人民政府應急管理部門的應急預案應當報同級人民政府備案D.非生產經營單位的應急管理方面的專家均可受邀參加應急方案的評審E.施工單位應急預案設計應急響應等級內容變更的，應重新進行修訂【答案】ABC27、TQC即全面質量管理，主要特點是（）。A.以顧客滿意為宗旨B.與需方互利C.科學管理D.用