安全事故隱患排查治理方案

安全事故隱患排查治理方案一、工作目標(biāo)

在鞏固隱患排查治理專項(xiàng)行動取得階段性成果的基礎(chǔ)上，根據(jù)《平安生產(chǎn)法》和平安監(jiān)管部門提出的隱患治理工作要求，進(jìn)一步排查統(tǒng)計(jì)企業(yè)各類隱患，摸清現(xiàn)存隱患底數(shù)；堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、重在治本”的原則，實(shí)行培育平安理念、保證平安投入、強(qiáng)化訓(xùn)練培訓(xùn)、嚴(yán)懲“三違”現(xiàn)象、落實(shí)平安職責(zé)、制訂隱患治理方案等綜合性措施，治理消退事故隱患，削減一般事故，遏制重大事故；大力推動平安健康環(huán)保管理體系建設(shè)，建立健全“隱患登記、隱患評估、隱患治理和平安生產(chǎn)費(fèi)用提取使用”制度，全面提高公司平安生產(chǎn)隱患治理水平。

二、組織機(jī)構(gòu)

為加強(qiáng)公司平安生產(chǎn)隱患排查治理工作的領(lǐng)導(dǎo)，提高公司領(lǐng)導(dǎo)及員工對做好隱患排查治理工作重要性和必要性的熟悉，落實(shí)全員平安責(zé)任制，促進(jìn)隱患排查治理工作的人員到位、資金到位、措施到位、責(zé)任到位，特建立公司隱患排查治理工作組織機(jī)構(gòu)：

（一）領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：xx

副組長：xx

成員：公司各部門負(fù)責(zé)人

平安員：xx（兼）

職責(zé)：負(fù)責(zé)推動公司各部門、各類人員履行本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)職責(zé)，調(diào)動各部門排查治理隱患的主動性和樂觀性，確保各類隱患得到準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺和治理。

（二）責(zé)任人員：

組長：xx

成員：xx、xx、xx、xx、xx、xx

職責(zé)：負(fù)責(zé)布置落實(shí)公司平安生產(chǎn)隱患排查治理工作，制訂隱患排查治理工作實(shí)施方案，組織行業(yè)專家組成隱患排查治理工作督導(dǎo)組，檢查并通報(bào)公司隱患排查治理工作開展?fàn)顩r，確保公司生產(chǎn)平安。

三、排查治理范圍

公司的生產(chǎn)區(qū)域、后勤保障區(qū)域、機(jī)修間、配電房、員工生活區(qū)、材料倉庫等。

四、排查治理內(nèi)容

（一）、公司平安生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實(shí)狀況。公司各部門、各崗位平安生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實(shí)狀況。

（二）、平安生產(chǎn)管理制度和平安操作規(guī)程的建立及執(zhí)行狀況。

（三）、平安生產(chǎn)培訓(xùn)狀況。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、平安管理人員和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)和持證上崗狀況；對新員工的崗前培訓(xùn)和各部門平安訓(xùn)練狀況。

（四）、重大危急源的建檔及監(jiān)控狀況。企業(yè)存在的重大危急源是否進(jìn)行了辨識分級、檢測評估、分類建檔，是否實(shí)時(shí)監(jiān)控等管理措

施。

（五）、主要設(shè)備是否完好，是否存在帶病運(yùn)行狀況；平安防護(hù)設(shè)施是否牢靠、有效。

（六）、設(shè)備的使用管理及平安生產(chǎn)狀況。

（七）、事故調(diào)查處理、責(zé)任追究及防范措施落實(shí)狀況。已發(fā)生的各類事故是否根據(jù)“四不放過”的原則，仔細(xì)吸取了事故教訓(xùn)，對有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任追究和防范措施是否落實(shí)。

五、排查治理的時(shí)段和方法

（一）、第一時(shí)段（1月-4月）：企業(yè)平安生產(chǎn)隱患排查治理工作啟動階段。

1、各部門要落實(shí)專人負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)隱患排查治理工作；根據(jù)排查治理內(nèi)容，開展平安生產(chǎn)隱患排查治理的詳細(xì)工作。

2、仔細(xì)抓好商砼產(chǎn)品的平安生產(chǎn)，切實(shí)消退危急品存儲及運(yùn)輸過程中的事故隱患；支配好特種設(shè)備的平安生產(chǎn)隱患排查治理。

（二）、其次時(shí)段（4月-5月）：公司組織檢查或抽查公司各部門隱患排查治理工作開展?fàn)顩r，督促各部門切實(shí)抓好隱患治理。

（三）、第三時(shí)段（5月-9月）：圍繞生產(chǎn)任務(wù)緊，又系雷雨天季節(jié)做好平安生產(chǎn)隱患排查治理工作。

1、各部門針對這一時(shí)期雷暴雨、洪水等自然災(zāi)難多發(fā)頻發(fā)的特點(diǎn)，完善自然災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案，嚴(yán)防自然災(zāi)難引發(fā)各類生產(chǎn)事故災(zāi)難。

2、5月-9月：各部門要按月建立事故隱患排查和治理檔案；準(zhǔn)時(shí)上報(bào)公司行政部。

（四）第四時(shí)段（10月-12月）：圍繞四季度生產(chǎn)任務(wù)緊急和冬季氣候特點(diǎn)，深化隱患治理工作，總結(jié)隱患排查成果及閱歷。

1、加強(qiáng)以防凍裂、防靜電、防火災(zāi)、防交通事故、防盜竊、防質(zhì)量事故為重點(diǎn)的“六防”管理，鞏固隱患治理效果，嚴(yán)防四季度因搶產(chǎn)量而消失違章作業(yè)現(xiàn)象。

2、落實(shí)隱患治理措施和重大隱患排查治理制度，仔細(xì)總結(jié)隱患治理閱歷。

六、工作要求

（一）、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)心組織。各部門要高度重視平安生產(chǎn)隱患排查治理工作，仔細(xì)落實(shí)隱患治理措施。準(zhǔn)時(shí)向地方安監(jiān)部門反映問題，樂觀協(xié)作安監(jiān)部門組織的排查工作。

（二）、力戒形式、務(wù)求實(shí)效。隱患治理要與責(zé)任追究相結(jié)合。各部門必需編寫平安生產(chǎn)隱患排查治理工作推動狀況報(bào)告，報(bào)送公司行政部（統(tǒng)計(jì)報(bào)表中“一般隱患”，是指危急和整改難度較小，發(fā)覺后能夠馬上整改排解的隱患；“重大隱患”，是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或局部停業(yè)停產(chǎn)，并經(jīng)過肯定時(shí)間整改治理方能排解的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)部自身難以排解的隱患；“列入治理方案的重大隱患”，是指在排查出的重大隱患中，一時(shí)難以整改。需要在以后全部或者局部停業(yè)停產(chǎn)治理，且已經(jīng)列入治理方案的隱患）。對不報(bào)或隱患排查治理工作開展不力而造成事故或不良影響的，將追究有關(guān)人員的責(zé)任。

（三）、狠抓治理，不留死角。每個(gè)部門對查出的隱患要進(jìn)行全

面治理，能夠整改的要馬上整改，不能馬上整改的要制訂隱患治理方案，落實(shí)隱患治理的責(zé)任人員、資金、時(shí)間和措施，確保查出的隱患全面受控，不留“盲點(diǎn)”。

平安事故隱患排查治理方案[篇2]

為貫徹落實(shí)市安監(jiān)站文件精神和要求，切實(shí)抓好平安生產(chǎn)“隱患治理年”各項(xiàng)平安工作，結(jié)合我項(xiàng)目部年度工作任務(wù)，制定本實(shí)施方案：

一、工作目標(biāo)

必需仔細(xì)貫徹執(zhí)行“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，通過全面排查治理各班組的各類隱患，增加責(zé)任意識，推動本項(xiàng)目部各級管理人員及工作班組各人員的平安生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，提高憂患意識，建立健全隱患排查治理長效機(jī)制，有效的防范和遏止本項(xiàng)目的平安生產(chǎn)事故，并以次來夯實(shí)我項(xiàng)目平安生產(chǎn)的基礎(chǔ)。

二、組織機(jī)構(gòu)

為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立平安生產(chǎn)隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：王志全

副組長：王少杰

成員：黃文祿、馬存平、舒再兵、張祥金、白建紅

三、排查治理內(nèi)容

1、仔細(xì)貫徹執(zhí)行建筑施工平安法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)章制度。

2、施工現(xiàn)場“清潔工程”的落實(shí)狀況。

3、各班組平安生產(chǎn)責(zé)任制的建立和落實(shí)狀況。

4、危急性較大工程（土方開挖、基坑防護(hù)、外架防護(hù)、臨時(shí)用電、模板工程、及塔吊、施工電梯的安裝和拆卸）平安方案的制定。

5、平安訓(xùn)練培訓(xùn)，特種作業(yè)人員持證上崗和工人的平安訓(xùn)練。

6、應(yīng)急救援預(yù)案的方案編制，演練及有關(guān)物資、設(shè)備配備和維護(hù)。

7、項(xiàng)目部的平安自檢和各班組的整改落實(shí)。

四、治理重點(diǎn)

以防范腳手架、建筑起重機(jī)械、臨時(shí)用電事故和規(guī)范平安防護(hù)用品的使用為重點(diǎn)：

1、腳手架工程搭設(shè)方案的編制、審批、交底、驗(yàn)收及使用狀況；模板工程施工方案的編制、審批、交底、驗(yàn)收及使用狀況；臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)的編制、審批、交底、驗(yàn)收及操作狀況。

2、建筑起重機(jī)械的備案登記、安裝、拆卸、檢測、驗(yàn)收、使用、修理、保養(yǎng)等狀況。

3、平安帽、平安帶和平安網(wǎng)等平安防護(hù)用品的選購、查驗(yàn)、發(fā)放及使用狀況。

4、各級管理人員作到排查不留死角，發(fā)覺問題必需整改，且整改不留后患，加大工作力度，堅(jiān)決遏止本項(xiàng)目平安生產(chǎn)事故的發(fā)生。

山大附中項(xiàng)目部

平安事故隱患排查治理方案[篇3]

一、指導(dǎo)思想

全面落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀，堅(jiān)固樹立以人為本、平安進(jìn)展的`理念，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面排查治理事故隱患，進(jìn)一步推動平安生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制的落實(shí)，完善平安生產(chǎn)規(guī)章制度，建立健全隱患排查治理監(jiān)控的長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)隱患排查治理的常?；⒁?guī)范化、制度化，堅(jiān)決遏制重特大事故。實(shí)現(xiàn)所屬企業(yè)平安生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。

二、工作目標(biāo)

通過隱患排查治理工作的深化開展，要達(dá)到四個(gè)100%和一個(gè)目標(biāo):即隱患排查治理各項(xiàng)制度的建立達(dá)到100%;隱患排查率達(dá)到100%;重大隱患的公告公示達(dá)到100%;重大隱患整改率達(dá)到100%。一個(gè)目標(biāo)：即企業(yè)實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)“零傷亡”目標(biāo)。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

天地金草田（北京）科技有限公司所屬企業(yè)平安生產(chǎn)隱患排查治理工作公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)各企業(yè)負(fù)責(zé)，為加強(qiáng)對所屬企業(yè)平安生產(chǎn)隱患排查治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立企業(yè)排查治理領(lǐng)導(dǎo)組。

組長:李俊良(法人代表)

副組長:王珂(經(jīng)理)

徐明娥（平安部長）

聯(lián)系電話/p>

領(lǐng)導(dǎo)組每季度召開一次專題會議，討論解決隱患排查治理中存在的突出問題，協(xié)調(diào)各項(xiàng)目部開展工作。辦公室負(fù)責(zé)組織隱患排查工作的實(shí)施，組織督查工作，工作匯總，整理通報(bào)，上報(bào)所屬企業(yè)有關(guān)狀況。

四、排查方式和重要內(nèi)容

(一)、排查方式

隱患排查治理工作根據(jù)企業(yè)全面排查治理，領(lǐng)導(dǎo)組指導(dǎo)、監(jiān)管、督促、檢查的方式進(jìn)行。

(二)、重點(diǎn)排查內(nèi)容

在連續(xù)落實(shí)隱患排查治理專項(xiàng)行動有關(guān)指導(dǎo)意見的基礎(chǔ)上，全面排查治理各項(xiàng)目部的基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的隱患，以及平安生產(chǎn)體制機(jī)制、制度建設(shè)、平安管理組織體系、責(zé)任落實(shí)、勞動紀(jì)律、現(xiàn)場管理、事故查處等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)。包括:

1、平安生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行狀況;

2、平安生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實(shí)狀況;

3、企業(yè)平安生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備和關(guān)鍵設(shè)備、裝備的完好狀況及日常管理維護(hù)、保養(yǎng)狀況，勞動防護(hù)用品的配備和使用狀況;

4、危急性較大的特種設(shè)備和危急物品的存儲容器、運(yùn)輸工具的完好狀況及檢測檢驗(yàn)狀況;

5、對存在較大危急因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所及重點(diǎn)環(huán)節(jié)、部位重大危急源普查建檔、警示標(biāo)志、風(fēng)險(xiǎn)辨識、監(jiān)控預(yù)警制度的建設(shè)及措施落實(shí)狀況；

6、事故報(bào)告、處理及對有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任追究狀況；

7、平安基礎(chǔ)工作及訓(xùn)練培訓(xùn)狀況，特殊是企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、平安管理人員和特種作業(yè)人員的持證上崗狀況和生產(chǎn)一線職工(包括農(nóng)夫工)的訓(xùn)練培訓(xùn)狀況，以及勞動組織、用工等狀況;

8、應(yīng)急預(yù)案制定、演練和應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備及維護(hù)狀況;

9、新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的平安“三同時(shí)”(平安設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)和使用)的執(zhí)行狀況;

10、對企業(yè)周邊或作業(yè)過程中存在的易由自然災(zāi)難引發(fā)事故災(zāi)難的危急點(diǎn)排查、防范和治理狀況。

五、重點(diǎn)時(shí)段

第一階段(2月至4月):做好排查治理和監(jiān)督檢查工作，對隱患排查治理專項(xiàng)行動中查出整改的平安隱患跟進(jìn)檢查。凡在短期內(nèi)完成整改的，務(wù)必盡快整改到位;臨時(shí)難以整改到位的，也要列出方案，做到責(zé)任、措施、資金、時(shí)間、預(yù)案五落實(shí)，并加強(qiáng)監(jiān)管。

其次階段(5月至9月):圍繞汛期做好隱患排查治理工作。

1、針對這一時(shí)期暴雨、洪水等自然災(zāi)難頻發(fā)的特點(diǎn)加強(qiáng)對危急區(qū)域的隱患排查治理工作，把廢棄工房、危房等作為排查治理重點(diǎn)。建立健全自然災(zāi)難預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急救援體系，落實(shí)防洪、防汛、防坍塌、防火等各項(xiàng)措施，嚴(yán)防引發(fā)事故災(zāi)難。對排查出的隱患，

要加快治理和除險(xiǎn)加固進(jìn)度，確保汛期前整改到位。

2、以易燃易爆物品、特種設(shè)備等為重點(diǎn)，加大排查治理力度。

第三階段(10月至12月):針對第四季度趕任務(wù)、搶工期現(xiàn)象增多和冬季雨、霧、冰、雪天氣多發(fā)的特點(diǎn)，深化推動隱患治理，防范遏制重特大事故。

1、堅(jiān)決查處生產(chǎn)企業(yè)的“三超”行為，加大對違法違規(guī)行為的打擊力度。

2、各項(xiàng)目部要做好冬季平安生產(chǎn)工作，仔細(xì)排查整改各類事故隱患，落實(shí)防火、防爆、防塵、防靜電、防寒、防冰雪災(zāi)難等措施。

3、仔細(xì)總結(jié)隱患排查治理工作成果和閱歷教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施和要求，建立健全重大隱患排查治理及危急源監(jiān)掌握度，使隱患排查治理實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化、常常化。

總之，要依據(jù)各自特點(diǎn)，摸清底數(shù)、專題討論、制定方案、出臺措施，仔細(xì)排查、治理事故隱患，確保平安生產(chǎn)。

六、工作要求

(一)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌支配。要切實(shí)加強(qiáng)對平安生產(chǎn)隱患排查治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立隱患排查治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)制，制定企業(yè)隱患排查治理工作方案，盡快落實(shí)到各班組，企業(yè)法人代表要負(fù)起平安生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任，細(xì)心組織，統(tǒng)籌支配，一般隱患馬上整改，重大隱患要落實(shí)整改責(zé)任、資金和監(jiān)管措施，限期整改到位，并準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)組報(bào)告。工作中堅(jiān)持“四個(gè)結(jié)合”即要把平安生產(chǎn)隱患排查治理工作與各重點(diǎn)行業(yè)(領(lǐng)域)平安專項(xiàng)整治結(jié)合起來，狠抓

落實(shí)環(huán)節(jié)，解決影響平安生產(chǎn)的突出沖突和問題;與日常平安監(jiān)管檢查結(jié)合起來，嚴(yán)格平安生產(chǎn)許可，加大打“三非”：（非法建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營）、反“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律）、治“三超”（生產(chǎn)企業(yè)超力量、超強(qiáng)度、超定員）工作力度，消退隱患滋生根源;堅(jiān)持與加強(qiáng)企業(yè)平安管理和技術(shù)進(jìn)步結(jié)合起來，強(qiáng)化平安標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和現(xiàn)場管理，加大平安投入，推動平安技術(shù)改造，務(wù)實(shí)平安管理基礎(chǔ);堅(jiān)持與加強(qiáng)應(yīng)急管理結(jié)合起來，建立健全應(yīng)急管理制度，完善事故應(yīng)急救援預(yù)案體系，落實(shí)隱患治理責(zé)任與監(jiān)控措施，嚴(yán)防整治期間發(fā)生事故。

(二)、完善制度，建立機(jī)制。企業(yè)要完善各項(xiàng)制度，建立隱患排查治理定期報(bào)告和監(jiān)督管理制度，重大隱患公告、公示，分級掛牌督辦，跟蹤治理和逐項(xiàng)整改銷號制度，重大隱患責(zé)任追究制度，隱患排查治理信息統(tǒng)計(jì)分析和報(bào)送制度，隱患排查治理睬議制度和重大危急源分級監(jiān)掌握度