




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
空調(diào)安裝工程施工組織計劃方案同意審核編制
一、工程概況及主要工程實物量:有限企業(yè)綜合樓建筑面積約平米,其中空調(diào)面積約平米。二、編制依據(jù)及執(zhí)行范圍標準:1、建設單位提供空調(diào)施工圖紙;2、現(xiàn)行國家頒布各項關于規(guī)程規(guī)范:《通風與空調(diào)工程質(zhì)量檢驗與評定標準》GBJ304-88;《通風與空調(diào)工程施工及驗收規(guī)范》GB50243-;《機械設備安裝工程施工及驗收規(guī)范》TJ231;《制冷設備安裝工程施工及驗收規(guī)范》GBJ66-84;《采暖與衛(wèi)生工程施工及驗收規(guī)范》GBJ242-82;《建筑采暖衛(wèi)生與煤氣工程質(zhì)量驗收評定標準》GBJ302-88;三、施工技術(shù)準備及布署:(一)施工技術(shù)準備1、本工程開工前由項目經(jīng)理組織技術(shù)責任人(項目工程師)及管理人員熟悉消化技術(shù)文化,設計圖紙關于規(guī)程。尤其是廠商提供隨機技術(shù)文化。2、由總項目經(jīng)理組織項目副經(jīng)理,項目工程師,參加由建設單位組織設計交底和圖紙全部工作,力爭將問題處理在開會之前。3、由項目經(jīng)理組織專業(yè)項目工程師,向各施工班組作詳細施工技術(shù)交底,而且開會布署。4、做好施工圖預算,施工預算兩套預算和外加工設計編制審定工作。5、針對空調(diào)室內(nèi)未端系統(tǒng)施工,工期僅天詳細情況,擬安排兩個以上施工項目組,同時施工,能確保按時完工。(二)材料,設備準備及供給:1、依照協(xié)議由我企業(yè)供給設備材料,應組織專業(yè)技術(shù)人員按要求列出明細計劃,由企業(yè)統(tǒng)一訂購,確保質(zhì)量及供貨時間。2、依照工程進度計劃,由項目責任人指定出段材料供給計劃。3、據(jù)甲方供設備到貨時間,由項目責任人組織專業(yè)對口技術(shù)人員,到時會同甲方人同共同進行,開箱檢驗,對不符合標準,提出局面意見,上報甲方處理,并安排吊、卸運機械和保留對方場地。(三)勞動力組織準備:1、本工程施工任務,全部由我企業(yè)人員進行發(fā)包,承包施工隊不可轉(zhuǎn)包第三方,伴隨工程進展動態(tài)調(diào)度,確保滿足工地需要。2、本工程施工隊必須配合項目經(jīng)理開展工作。(四)施工機具準備:大型施工機具如吊車,叉車等,具工地附近應建立良好租賃關系,可隨時配合。主要包含:電焊機、切割機、工作臺、專用工具、空調(diào)風管加工制作設備。四、施工組織管理:(一)本工程我企業(yè)若能榮幸承接,工程將為我企業(yè)重點工程來組織管理。(二)本工程在先進管理基礎上,從任務承接、施工準備、人員配置、工程施工及檢驗、材料供給及檢驗,材料供給及完工驗收實施全過程目標化管理。(三)現(xiàn)場全方面推行PDCA管理,做到實施全員質(zhì)量管理模式。(四)企業(yè)推行項目經(jīng)理負責制,到時將安排有經(jīng)驗項目經(jīng)理及技術(shù)工程師,加強項目部技術(shù)力量,并由項目經(jīng)理全方面負責。(五)整個工程工程檔案建立模式和詳細表格按照建委統(tǒng)一印制內(nèi)容所列明細執(zhí)行。(六)嚴格按企業(yè)計量器具管理方法要求做好計量周檢,空檢并按計量器具配置到每個相關工藝。五、勞動力組織:依照進度要求,按照需要個工種人數(shù),編排勞動力組織計劃。勞動力組織在施工范圍內(nèi)由項目經(jīng)理統(tǒng)一調(diào)配,隨工程進度動態(tài)調(diào)整,確保滿足工地需要。工期確保方法1.施工管理對工期確保。1.1依照該工程實際特點,我們將強化項目管理,推行項目施工,實施項目經(jīng)理負責制,負責施工全過程,并督促協(xié)調(diào)施工做業(yè)人員明確職責,各負其責,確保工工期目標實現(xiàn)。1.2實施嚴格管理制度,依照業(yè)主工期安排,編制項目標總體進度計劃,設置工期控制點,確??偣て趯崿F(xiàn)。1.3建立生產(chǎn)例為制度,在總進度控制上,安排周、日作業(yè)計劃,在例會上對進度控制點進行檢驗是否落實,把存在問題處理掉,確??偣て趯崿F(xiàn)。資源配置對工期確保。1.4編制切實可行資源需用量計劃,如勞動力、機械設備、材料等計劃,落實到實外,并派人跟蹤檢驗,確保資源滿足計劃需要,為確保工期提供物質(zhì)確保。1.5依照該工程安裝量大、工期緊實際情況,組建3個專業(yè)技術(shù)性強、素質(zhì)高施工隊伍進行施工,施工人員相對固定。1.6精心組織施工,穿插作業(yè),實際重點部位搶工方法,組織內(nèi)部各工種平等流水作業(yè),抽調(diào)人員和設備,加強工程搶工力量,有條件地組織雙班組作業(yè)和加班作業(yè),確保工程總體進度。1.7項目部依照工程情況和工期目標,分段控制,合理安排勞動力和機械設備投入,把科學管理和引進先進技術(shù)相結(jié)合,從而加緊工程進度。1.8主動與供貨部門協(xié)調(diào),提前落實材料、設備及成品、半成品計劃、采購、運輸、儲存、檢驗等工作,合材料,設備供給工作能隨工程進度提前定貨,按期進場,不得應材料、設備供給不及時、質(zhì)量不合格影響進度。1.9加大半成品預制深度,對預制工作以施工任務單形式下達,內(nèi)容包含數(shù)量、規(guī)格、型號等,從而緩解施工高峰擔心程度,提升工程進度,確保工期。2.施工技術(shù)對工期確保。2.1依照工程特點,做好施工前技術(shù)準備工作,各專業(yè)工程師要認真熟悉圖紙,做好圖紙會審,技術(shù)交底工作,把技術(shù)問題處理在開工之前。2.2主動推廣應用新工藝、新材料,從科技含量上爭取縮短工期。3.工程質(zhì)量對工期原確保。3.1嚴把各工序施工質(zhì)量關,力爭每項工作一次性成功,杜絕返工現(xiàn)象,以一次成優(yōu)良好施工質(zhì)量獲取工期縮短。3.2嚴守工藝操作規(guī)程,杜絕違章作業(yè),以免因為出現(xiàn)質(zhì)量事故而影響工作進度。3.3加強質(zhì)量意識教育,組織施工班組開展以“工期、質(zhì)量、安全”為課題活動,開展勞動競賽活動,從而加緊工程進度。3.4施工中所使用計量器具,必須是檢驗合格器具,安裝中所設置儀表必須是檢驗合格產(chǎn)品,以免因為檢測失誤造成返工,影響工作進度。六、空調(diào)施工工藝及方法:(一)設備、材料運輸:1、普通材料、設備垂直運輸主要利用土建承包者設置塔吊和垂直千降機來完成。2、為了加緊工程進度,提升工資,安裝材料除用土建吊車外,擬利用企業(yè)自行研制建義吊裝機具進行垂直吊運。3、針對管材特點:eq\o\ac(○,1)在管材和管件搬運時,要小心輕放,防止油污撞擊;eq\o\ac(○,2)貯放在通風良好庫房或棚內(nèi),不允許露天存放,陽光直射,堆放場需平整,不宜過高,應小于2m高。管件要逐層碼放。(二)管道施工要定:1、管道敷設安裝:(1)管道嵌墻暗敷時,應配合土建予留凹槽,凹槽表面應平整,不得有尖角突出。管理試壓合格后,用水泥砂漿填補。(2)管道安裝時,不得有軸向軸曲,穿墻和樓板時,不可強制校正,與其它金屬管道平等敷設時要保持一定距離,且不應小于100mm。(3)室內(nèi)明裝管道,應在土建粉飾完成后進行,安裝前配合土建予留孔洞。(4)管道穿樓板時,一貫設置套管,作法同金屬管道,穿屋面時應有嚴格防水方法,穿墻時應設置套管,并預留保溫空間。(5)墻體及吊頂內(nèi)暗敷管道,應在封閉前做好試壓和隱蔽工程驗收統(tǒng)計。(6)建筑物引入管應在土建回填務實后敷設,不允許在設有回填務實工層中敷設,并應去除周圍堅硬物體。2、管道連接:(1)墻體內(nèi)暗敷管道不得采取連接,吊頂豎井內(nèi)管道能夠。(2)管具和管件連接端面要清潔、干燥、無油污。3、支吊架安裝:(1)按不一樣管徑和要求設置支架,位置要準確、平整、與管連接緊密,不得損傷管道外表面。(2)采取金屬管卡式吊架時,在管卡和管道之間應采取塑膠帶式橡膠做隔熱。(3)不設固定支架直線長度。不得超出3m。(三)風管施工關鍵點:1、風管連接:風管連接長度,應接風管壁厚,法蘭與風管連接方法,安裝結(jié)構(gòu)部位和吊裝方法等原因決定。為了安裝方便也盡可能在地面上進行連接,在風管連接時,不允許將可拆卸接口裝設在墻或樓板內(nèi)。使用方法蘭連接通常通風,空調(diào)系統(tǒng),其法蘭墊料厚度為3-5mm,墊料不能擠入風管內(nèi),不然會增大流動阻力,降低風管有效面積,并形成渦流,增加風管內(nèi)積塵。連接法蘭螺母應在同一側(cè)。法蘭墊料材質(zhì)如設計無要求時,用橡膠板式閉孔海綿橡膠板。2、風管安裝:風管安裝前,應對安裝好支、吊托架深入檢驗位置是否正確,是否牢靠可靠。依照施工方案確定吊裝方法,按照先開管后支管安裝程序進行吊裝。安裝過程中應注意以下問題:水平風管安裝后不水平度允許偏差為每米不應大于2mm,總偏差不應大于20mm,垂直風管安裝后不垂直度允許偏差為每米不應大于2mm,總偏差不得大于20mm,風管沿培敷設時,管壁到墻面最少保留150mm距離,以擰法蘭螺絲。3、部件安裝:系統(tǒng)風管與部件組裝時,應注意以下問題:(1)各類風口安裝應模平、豎直;表面平整。在無特殊要求下,露于室內(nèi)部分應與室內(nèi)線條平行。各處蔽流器風口面應與頂棚平行,有調(diào)整和轉(zhuǎn)動裝置風口,安裝后應保持原來靈活輕度,為了使風口在室內(nèi)保持整齊,室內(nèi)安裝同類型風口應對稱分布,同一方向風口,其調(diào)整裝置應在同一側(cè)。(2)柔性短管安裝應松緊適當,不能扭曲。安裝在室內(nèi)豐端吸入口柔性軟管可裝得繃緊一些。預防風機風管開啟被吸入而降低截面尺寸,不能以柔性短管當成找平找正連接或異徑管。4、設備安裝工程:(1)本工程所用設備均應在設備出廠前,制造廠進行檢驗,設備到貨后,進行詳細開箱檢驗,清點裝箱物品和清單是否相符,落實運輸保管情況。(2)設備運輸,包儲應按設備技術(shù)文件要求條件進行,并認真做好接、保、檢工作。(3)設備安裝就位,應按設備技術(shù)文件要求進行捆綁吊運。設備運抵安裝位置附近,方可拆除包裝。(4)全部設備安裝就位,調(diào)整固定后,應加蓋防塵防罩,以預防污染設備和損壞設備表面。(5)設備安裝如發(fā)覺因配管施工造成設備安裝改變時,應將管道拆除進行檢驗,如有變形應重新調(diào)整,并應將管道附加給設備外力全部消除后,方可與設備進行聯(lián)接。(6)懸吊設備安裝應有專門吊裝固定,不應依靠聯(lián)設備網(wǎng)管,管道支撐固定,懸吊支架應符合所吊設備消聲減振要求。(7)設備調(diào)整應嚴格按技術(shù)文件要求進行,關健設備試運調(diào)校工作應在制造廠技術(shù)人員幫助下進行。(8)在工過程中,要認真做好施工統(tǒng)計,并即使讓機房監(jiān)理給予認可。七、施工現(xiàn)場水泥供給:(一)施工現(xiàn)場暫時用電,按本工程計劃電動施工機具,工具數(shù)量,經(jīng)計算工地所用電量約KW,由甲方提供電源,我企業(yè)自行配置暫時動力用電規(guī)程要求,做到安全用電,照明另布。(二)施工用氧氣,乙快氣均用采取瓶裝氣供給,由企業(yè)專員負責供給滿足現(xiàn)場要求。(三)施工暫時用水由甲方水源接出,應量防止敷設在正式地下工程未完位置,以免造成二次遷移。八、質(zhì)量確保方法:(一)為確保工程質(zhì)量達標,采取以下管理方法:1、本工程將嚴格推行工程質(zhì)量確保體系控制和管理,按國家標準《通風與空調(diào)工程施工及驗收規(guī)范》GB50243-結(jié)合本工程實際認真落實執(zhí)行。2、本工程對施工全過程實施工序質(zhì)量預控,將質(zhì)量問題在施工過程中處理,每一個專題工程將按照質(zhì)量檢點進行分級檢驗。3、以工藝質(zhì)量確保安裝施工量,最大程度采取先進機械,以機械施工工藝來代替手工工藝。4、成立風管預制場和管道加工場,配置全套加工機械,實施工廠化,預制化生產(chǎn),標準化生產(chǎn),加工持經(jīng)檢驗合格后方可安裝,確保系統(tǒng)工程質(zhì)量。5、嚴格實施三檢制,自檢、互檢、專檢逐層檢驗,責任到人,嚴格按照質(zhì)量確保體系檢驗點檢驗,按表格要求內(nèi)容,認真檢驗、填寫。6、在施工組建方面,開展活動,利用PDCA循環(huán)處理施工現(xiàn)場出現(xiàn)質(zhì)量問題。7、對于現(xiàn)場材料,必須有合格證書,而且報送監(jiān)理,甲方認可后方可使用。(二)質(zhì)量確保技術(shù)方法:1、除按照關于管道安裝驗收標準施工外,還應注意以下要求:(1)管道切割及熱熔連接好管段,一端要做保護方法,方可運輸安裝。(2)管道、吊架生根必須與土建配合,要位置準確,埋設牢靠。(3)閥門安裝時,為防止將閥門方向接反,應看清各科閥門性能。(4)管道試壓前,管道應固定,接頭明露,管道試壓后,進行密性檢驗。2、風管制作安裝:(1)材料表面要求平整、光滑、厚度均勻,不得有裂紋、結(jié)痕等缺點。(2)矩形風管為防止變形和降低管壁震動產(chǎn)生噪聲。對于邊長630mm,保溫風管邊長800mm,而且網(wǎng)管長度為120mm以上應采取加固方法。(3)矩形保溫風管不能直接與支、吊托架接觸,應墊上堅固隔墊材料,其厚度與保溫層相同,預防產(chǎn)生“冷撟”。3、施工后終生維修服務,如需服務接到甲方通知后36小時內(nèi)趕到現(xiàn)場。九、成品保護方法:安裝質(zhì)量要高,故除抓安全質(zhì)量外,要重點抓好施工中和交工前成品保護,尤其是空調(diào)風口,控制器要預防砸損。同時在安裝過程中要注意對其它安裝成品保護,預防因施工不妥造成成品損壞,安裝完成后,要就及時做好專員保管工作,中間中止施工,必須妥善保護,暫時封閉。十、安全生產(chǎn)及消防方法:(一)堅持技術(shù)安全交底制度,無安全技術(shù)交底不得施工。(二)堅持每七天一次安全活動,加強安全教育,提升安全意識。(三)除嚴格按國家關于安全堆積,規(guī)范條件外,針對本工程,各公眾交叉多特點,要重點預防以下幾點:1、防高空墜落事故:樓板留孔,管道豎井,建筑施工預留口等都要設安全圍欄和安全標志,暫時不用孔洞都要暫時封閉,做到可靠、牢靠,凡屬高空作業(yè)范圍,均須戴安全帶方準工作。2、預防高空落物打擊事故:垂直起吊設備材料,尤其是成捆材料,必須綁扎牢靠,起吊后暫停檢驗,確保無誤后方可另運,施工時禁止從高空向下亂扔雜物、材料。3、雨季施工應注意安全用電:施工人員必須穿絕緣鞋,在地下室及管井內(nèi)施工時,應采取低壓照明,勞電作業(yè)時,必須有兩個人在場操作,地面滑架高梯時,要注意梯不滑倒。4、預防火災事故:嚴格恪守“十不燒”要求,在裝飾階段施工時,要與甲方裝飾施工單位訂立詳細防火協(xié)議,現(xiàn)場動火前,要辦理動火證,設專員監(jiān)護,在高處進行電氣爆施工時,注意鐵水飛濺,必要時設專員看管配置無火器材。(四)現(xiàn)場消防設備應該配置齊全,并確保有效、可靠,任何人在任何時候不得以任何理由私自將消防器材移作它用。(五)氧氣、乙炔、油漆等易燃物品應妥善保管,施工現(xiàn)場禁止吸煙、禁止私自點火。項目部重大危險源清單及管理方案危險起源傷害將怎樣發(fā)生何人或何物可能受到傷害傷害后果控制方法管理無施工方案技術(shù)計劃書盲目施工作業(yè)人員無方案指導下發(fā)生失誤,引發(fā)事故作業(yè)人員或設備機械死亡或物資貨受損嚴格執(zhí)行事故指導性文件管理制度PDA施工方案審核不嚴格或附意變更作業(yè)人員無正確方案指導會未情況變更方案,引發(fā)施工作業(yè)人員傷亡管理制度應明確施工方案按要求程序?qū)徍俗兏黀DA施工方案
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 老員工帶新員工協(xié)議書范本
- 花卉生產(chǎn)田地租賃合同范本
- 聚焦小說要素講述凡人故事-《橋》教學設計
- 毛坯房買賣合同的注意事項
- 社區(qū)教育語文教學設計心得體會
- 12《富起來到強起來》(教學設計)-部編版(五四制)道德與法治五年級上冊
- Unit 7 Happy birthday project 教學設計 2024-2025學年人教版英語七年級上冊
- 滬科版 信息技術(shù) 必修 4.2.2計算機管理方式教學設計
- Unit 3 Environmental Protection Reading and Thinking 教學設計-2023-2024學年高中英語人教版(2019)選擇性必修第三冊
- Unit 2 Morals and Virtues Listening and Talking 教學設計-2023-2024學年高中英語人教版(2019)必修第三冊
- 春節(jié)后復產(chǎn)復工培訓
- 刑事案件及分析報告
- 《奧運歷史》課件
- 《紅樓夢》重點情節(jié)梳理
- 《感染性休克的治療》課件
- 《消費者權(quán)益與法律保護》課程培訓教案課件
- 中醫(yī)基礎理論-
- 水利站工作計劃
- 五年級下冊音樂課程綱要
- 食材配送、包裝、運輸、驗收、售后服務方案應急預案
- 萬千教育學前讀懂兒童的思維:支持自主游戲中的圖式探索
評論
0/150
提交評論