安全標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)企業(yè)自評(píng)報(bào)告

有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告南陽市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局：依據(jù)市安監(jiān)局 “關(guān)于開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng) ”的通知和公司的需求，為全面提升企業(yè)的安全生產(chǎn)水平，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理， 切實(shí)加強(qiáng)基層和基礎(chǔ)工作， 促進(jìn)自我約束，建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，我公司專門成立了以 總經(jīng)理為組長的 “創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組 ”，負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化的落實(shí)、監(jiān)察及評(píng)價(jià)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真學(xué)習(xí)了國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)范及 “河南省危險(xiǎn)品安全標(biāo)準(zhǔn)化從業(yè)單位考核評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn) ”，深刻理解和掌握了標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容和要求，經(jīng)過一段時(shí)間的落實(shí)和評(píng)價(jià)，對(duì)公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面詳細(xì)的自評(píng)，現(xiàn)將自評(píng)情況匯報(bào)如下：一、安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置情況公司成立了由 總經(jīng)理 任組長 ，成員由各科室科長及班組長組成安全生產(chǎn)委員和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理及完成上級(jí)安全生產(chǎn)工作任務(wù)和日常安全生產(chǎn)工作及突發(fā)事件的安全處置工作，形成了一整套的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系，保障了職工的人身安全、財(cái)產(chǎn)安全，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。二、安全標(biāo)準(zhǔn)化開展情況公司制定了具體的實(shí)施方案，并按方案組織實(shí)施。見附件1安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案。附件2安全標(biāo)準(zhǔn)化工作落實(shí)情況三、公司已經(jīng)符合危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化申請(qǐng)條件□）依法取得危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)許可證（二）公司從未發(fā)生死亡事故或重大泄漏、火災(zāi)、爆炸事故。■）開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作， 自評(píng)分特申請(qǐng)市安監(jiān)局安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)機(jī)構(gòu)進(jìn)行考評(píng)。有限公司2011年11月30日安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案為貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局發(fā)布的《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（ AQ/T9006—2010,以下簡(jiǎn)稱《規(guī)范》）等文件要求，推進(jìn)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的全面開展，結(jié)合我公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況，特制定本方案。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、全員參與、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，遵循“風(fēng)險(xiǎn)控制、持續(xù)改進(jìn)”的原則和公司 “以人為本，安全發(fā)展”的安全理念。依據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，通過實(shí)施《規(guī)范》，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提高安全生產(chǎn)管理水平，提升公司本質(zhì)安全程度，建立自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制。二、任務(wù)目標(biāo)依據(jù)國家和省、 市安監(jiān)局規(guī)定： 2011年底我公司必須達(dá)到三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)。根據(jù)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工作的統(tǒng)一部署，我公司在 2011年月底前，完成所有整改、試運(yùn)行、考評(píng)工作，并出具考評(píng)報(bào)告和結(jié)論，向市安監(jiān)局提交申請(qǐng)材料； 2011年8月底前，完成安全標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)認(rèn)定等所有工作，并達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)水平的企業(yè)必須具備的以下條件：（一）已取得安全生產(chǎn)許可證 （且具備法定的安全生產(chǎn)條件；（二）按照《 《規(guī)范》 ）要求建立并良好運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng) 3個(gè)月以上的企業(yè)；（三）至申請(qǐng)之日前一年內(nèi)，未發(fā)生死亡、重傷 3人以上、直接經(jīng)濟(jì)損失 20萬元以上或造成較大社會(huì)影響的事故。三、技術(shù)指導(dǎo)及考評(píng)機(jī)構(gòu)由專家組對(duì)我公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，由市安監(jiān)部門組織專家對(duì)我公司進(jìn)行考評(píng)定級(jí)。四、組織機(jī)構(gòu)（一）安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組組長：副組長：成員：（二）成立安全標(biāo)準(zhǔn)化工作小組組長：副組長：成員：五、實(shí)施步驟：第一階段：培訓(xùn)、宣貫、策劃（時(shí)間： 2011年5月底以前）1、組織召開安全標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)員大會(huì)。2、成立安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。3、組織開展安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。4、組織召開工作小組成員會(huì)議，布置下階段工作任務(wù)。第二階段：危險(xiǎn)（危害）因素辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（ 2011年5月6日至5月30日）1、各部門對(duì)本部門職工傳授并鞏固危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估技術(shù)。（2011年5月6日至5月30日）2、工作小組對(duì)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中所涉及的所有法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行系統(tǒng)、全面的危害因素辨識(shí)，為安全標(biāo)準(zhǔn)化支撐系統(tǒng)的編寫提供法律依據(jù)。 （5月6日至5月30日）3、工作小組收集梳理現(xiàn)有的安全生產(chǎn)管理制度，識(shí)別與安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范體系等相對(duì)應(yīng)的制度、文件、規(guī)程或其他

要求，為安全管理制度手冊(cè)編寫提供依據(jù)。(2011要求，為安全管理制度手冊(cè)編寫提供依據(jù)。(2011年5月20日至6月10日）4、各單位工作小組成員收集本單位生產(chǎn)作業(yè)及辦公活動(dòng)信息，并組織進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)單元?jiǎng)澐帧?（2011年5月20日至6月10日）5、各單位對(duì)本管轄區(qū)域的作業(yè)場(chǎng)所及工藝流程進(jìn)行全面的危險(xiǎn)有害因素分析，并運(yùn)用 LEC法對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，確定其風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，制定合理的控制、預(yù)防措施。 （2011年5月20日至6月10日）6、工作組對(duì)公司的危險(xiǎn)（危害）因素辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估進(jìn)行匯總評(píng)定。（2011年6月10日底至6月20日）7、工作小組會(huì)同技術(shù)專家組評(píng)審，并初步完成關(guān)鍵任務(wù)識(shí)別，制定初步控制、預(yù)防措施。 （2011年6月16日底至6月30日）第三階段：作業(yè)文件編制（2011年7月1日—2011年7月15日）1、對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行策劃、設(shè)計(jì)、分析文件的結(jié)構(gòu)、列出文件清單，并將標(biāo)準(zhǔn)中各單元的要求落實(shí)到各部門和責(zé)任人。（2011年7月1日—7月10日）2、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求，編寫相應(yīng)文件（管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等）。（2011年7月10日—7月15日）3、識(shí)別關(guān)鍵任務(wù)，編寫作業(yè)指導(dǎo)書。 （2011年7月15日—2011年7月25日）4、征求意見，收集信息，進(jìn)一步完善、修訂各項(xiàng)文件、記錄，進(jìn)行文件的調(diào)整、優(yōu)化，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題系統(tǒng)地采取糾正和預(yù)防措施。 （2011年7月25日—7月30日）5、提交標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組及專家組審核，并進(jìn)行全員培訓(xùn)。（2011年8月1日—8月5日）第四階段： 標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)集中整治及試運(yùn)行 （2010年8月5日—2011年8月15日）1、對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)集中開展現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化整治。（1）制作安全警示標(biāo)語、補(bǔ)充與規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志牌，各類設(shè)備操作按鈕的標(biāo)識(shí)清晰， 充分體現(xiàn)“以人為本”的理念。（2）設(shè)備警戒線、安全通道線等安全色保持清晰、醒目。（3）做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的物品、物件的定置管理，做到物品、物件擺放整齊、有序、安全。（4）消除事故隱患。（5）文明生產(chǎn)，保持環(huán)境清潔衛(wèi)生。（6）地下開采系統(tǒng)及尾礦庫現(xiàn)場(chǎng)整治按《現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則》執(zhí)行。2、對(duì)“危險(xiǎn)品安全標(biāo)準(zhǔn)化”進(jìn)行實(shí)施與試運(yùn)行。 （2011年8月16日—2011年8月30日）（1）做好試運(yùn)行過程中的信息收集與反饋，對(duì)存在的問題及時(shí)糾正和整改。 （2011年8月16日—8月30日）（2）迎接市安監(jiān)局安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收。 （2011年9月份）（3）根據(jù)市安監(jiān)總局危險(xiǎn)品安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收意見進(jìn)行整改。 （2011年9月）第五階段：內(nèi)部審核與外部審核1、組織企業(yè)內(nèi)部人員，成立內(nèi)部安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定小組，根據(jù)河南省安監(jiān)局評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范的執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估，完成內(nèi)部審核報(bào)告。 （2011年8月1日—8月5日）2、遞交申請(qǐng)，由南陽市安監(jiān)局組織評(píng)審定級(jí)。 （2011年8月）六、工作要求：

1、要提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，積極推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是全面貫徹我國安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落把大家的思想統(tǒng)一起來，實(shí)企業(yè)集體責(zé)任的基本手段；是體現(xiàn)先進(jìn)安全管理思想、提升企業(yè)安全管理水平的重要方法；是改善設(shè)備設(shè)施狀況、提高企業(yè)本質(zhì)安全水平的有效途徑；是預(yù)防控制風(fēng)險(xiǎn)、降低事故發(fā)生的有效辦法；是建立約束機(jī)制、樹立企業(yè)形象的重要措施；是建立長效機(jī)制、提高安全監(jiān)管水平的有力抓手。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本途徑，是我公司當(dāng)前安全工作的一項(xiàng)首要任務(wù)。各科室要充分認(rèn)清安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的現(xiàn)實(shí)意義，廣泛深入地進(jìn)行宣傳動(dòng)員， 形成良好氛圍，把大家的思想統(tǒng)一起來，為安全標(biāo)準(zhǔn)化工作奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。要堅(jiān)決貫徹國家總局、省、市安監(jiān)局關(guān)于加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的一系列要求，增強(qiáng)廣大職工做好安全標(biāo)準(zhǔn)化的責(zé)任感和使命感，堅(jiān)定信心，積極主動(dòng)推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。2、要注重全員參與標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建工作，必須確保全員參與。必須把依靠每位員工的參與作為開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的根本前提，把提高每個(gè)員工的意識(shí)、素質(zhì)作為實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的根本途徑，把保證每個(gè)員工的生命財(cái)產(chǎn)安全與職業(yè)健康作為實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的最終目的。3、要堅(jiān)持過程控制，持續(xù)改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)更加注重的是過程。吸收先進(jìn)管理思想需要過程，危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估也需要過程，培養(yǎng)員工的良好行為規(guī)范更需要長期的過程，只有過程實(shí)現(xiàn)了，規(guī)定的動(dòng)作做到位，安全標(biāo)準(zhǔn)化的結(jié)果才會(huì)自然而然地顯現(xiàn)。所以，絕不能把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作形式化，不能急功近利，做表面文章。要注重在創(chuàng)建工作中不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)，在及時(shí)整改完善過程中不斷強(qiáng)化安全工作的薄弱環(huán)節(jié)管理，達(dá)到持續(xù)改進(jìn)和提高的目的。4、要加大對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作的投入安全標(biāo)準(zhǔn)化工作是對(duì)企業(yè)安全管理的重塑和完善，無論是管理現(xiàn)狀的評(píng)估、方案的制定，還是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)的控制都要花費(fèi)一定的人力、物力和財(cái)力，對(duì)此必須有清醒的認(rèn)識(shí)。要合理配置內(nèi)部資源， 保證開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對(duì)人員、技術(shù)等各方面資源的需求，加大安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的投入力度切實(shí)改善安全條件。5、要充分發(fā)揮好專家的技術(shù)支撐作用根據(jù)省、市安監(jiān)局相關(guān)規(guī)定和要求，我公司聘請(qǐng)了專家組指導(dǎo)我們的安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。在創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化的進(jìn)程中，我們要注重依托并積極配合專家組主動(dòng)地開展工作。專家組將對(duì)各級(jí)管理人員及相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，通過專家的培訓(xùn)指導(dǎo)，讓標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容盡快融入企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，盡量在實(shí)踐過程中少走彎路，使標(biāo)準(zhǔn)化工作早日發(fā)揮其應(yīng)有的作用。6、分工合作，落實(shí)責(zé)任各科室要根據(jù)各自安全生產(chǎn)的管理職責(zé)和管轄范圍，按照安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案要求，積極開展工作。特別是標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組成員要積極引導(dǎo)廣大員工廣泛參與，努力完成本單位的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)，保證公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利進(jìn)行。有限公司2011年4月16日附件2安全標(biāo)準(zhǔn)化工作落實(shí)情況一、生產(chǎn)管理制度及有關(guān)規(guī)定制定情況公司建立完善了《安全生產(chǎn)管理制度》《安全生產(chǎn)責(zé)任制》，制定了總經(jīng)理、車間主任、班組長、職工、安全生產(chǎn)操作人員、消防人員及管理部門的安全生產(chǎn)《職責(zé)》，制定了2011年《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)》《安全教育制度》《安全生產(chǎn)檢查制度》《設(shè)備管理管理制度》 《消防安全管理制度》等50余項(xiàng)規(guī)章制度。在建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)，我們認(rèn)真組織各科室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行，狠抓制度的落實(shí)，形成一種長效機(jī)制。二、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況根據(jù)公司的 “安全培訓(xùn)計(jì)劃 ”，五月份進(jìn)行管理人員的安全培訓(xùn)教育、生產(chǎn)崗位職工的安全培訓(xùn)教育。對(duì)特種作業(yè)人員培訓(xùn)根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》由上級(jí)相關(guān)部門培訓(xùn)、考核、發(fā)證。 六月份是企業(yè)新員工入廠或員工調(diào)動(dòng)工作的時(shí)間，在這期間內(nèi)重點(diǎn)進(jìn)行了三級(jí)安全教育，在分配到車間前由公司安環(huán)科同一組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，講解安全生產(chǎn)的重大意義。介紹廠的布局、設(shè)備的狀況、危險(xiǎn)場(chǎng)所、所用的安全技術(shù)、消防知識(shí)、勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)基本企業(yè)安全規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，安全教育合格分配到車間。車間級(jí)安全教育有車間主任、安全員負(fù)責(zé)，介紹車間的概況、生產(chǎn)工藝流程、主要設(shè)備的特點(diǎn)、安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度、本車間的危險(xiǎn)區(qū)域，液氯的安全預(yù)防，消防兩個(gè)能力的教育等。車間教育合格的員工分配到工序班組，由班組長、安全員負(fù)責(zé)，介紹本班組的安全生產(chǎn)情況，遵章守紀(jì)和崗位安全操作規(guī)程， 崗位設(shè)備的危險(xiǎn)點(diǎn)、 安全操作技能，安全防護(hù)，勞動(dòng)防護(hù)用品的使用，消防知識(shí)及應(yīng)急措施等，安排專人帶領(lǐng)進(jìn)行實(shí)際操作。管理人員的安全教育（包括中層以上、車間主任、班組長、安全員）由公司統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》《河南省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》《危險(xiǎn)化學(xué)品行業(yè)消防安全管理規(guī)定》《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》等法律法規(guī)。公司的安全管理、檢查監(jiān)督、事故隱患排查等規(guī)定；每年不定期的學(xué)習(xí)，并在公司召開會(huì)議上、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上、每年的安全活動(dòng)中都進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，使每位管理人員深刻的認(rèn)識(shí)到 “抓生產(chǎn)，首先抓安全 ”。安全教育、安全活動(dòng)有記錄、 有計(jì)劃， 提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí)，保持歷年來無重大安全事故發(fā)生，達(dá)到了安全生產(chǎn)的目標(biāo)。三、設(shè)備設(shè)施良好，安全運(yùn)轉(zhuǎn)（一）設(shè)施：公司建有通風(fēng)良好的生產(chǎn)車間， 透風(fēng)透光，寬敞明亮。（二）設(shè)備：對(duì)生產(chǎn)線安全防護(hù)、自停裝置齊全、運(yùn)行安全可靠，壓力容器、安全閥、壓力表等每年由質(zhì)檢部門檢測(cè)，平時(shí)認(rèn)真檢查檢驗(yàn)，保障了生產(chǎn)的安全。（三）公司健全了《設(shè)備管理制度》《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程》等各項(xiàng)設(shè)備管理制度，落實(shí)責(zé)任，做到了設(shè)備的日常維修，保養(yǎng)有計(jì)劃，加強(qiáng)設(shè)備使用全過程中的自查工作，消除隱患，保證了安全運(yùn)轉(zhuǎn)。四、安全生產(chǎn)的應(yīng)急措施落實(shí)情況公司有《危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案》，設(shè)有“義務(wù)消防隊(duì)”應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的發(fā)生， 每年十二月進(jìn)行一次演練，同時(shí)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的人、 機(jī)、物、料做了合理安排，制定了《現(xiàn)場(chǎng)管理制度》，實(shí)行定置管理，保障安全有序的工作環(huán)境，車間的安全通道寬敞，車間設(shè)有多處安全出口，都安裝應(yīng)急燈，對(duì)突發(fā)事故的人員疏散，由車間主任、班組長負(fù)責(zé)，保證職工的安全。五、消防設(shè)施配備情況公司在廠區(qū)、車間、配電室、倉庫等區(qū)域根據(jù)消防要求設(shè)置了滅火器、車間的應(yīng)急通道，應(yīng)急燈俱全，制定了《消防安全管理制度》《消防器材管理制度》對(duì)消防器材專人管理，職責(zé)明確，確保消防器材的性能良好。每年由縣公安消防大隊(duì)進(jìn)行檢查，不斷改進(jìn)，確保消防安全，防止了火災(zāi)的發(fā)生。六、安全隱患檢查、整改情況公司制定了《安全生產(chǎn)檢查制度》公司安環(huán)科 每半個(gè)月進(jìn)行一次拉網(wǎng)式安全檢查，查出問題，下發(fā)“事故隱患整改通知書”，明確整