設(shè)備部終備件庫存盤點(diǎn)情況匯報(bào)(年度)

【充棟盈車】【充棟盈車】#設(shè)備部終備件庫存盤點(diǎn)情況匯報(bào)（年度）設(shè)備部終備件庫存盤點(diǎn)情況匯報(bào)（年度）年基本盤點(diǎn)情況、總庫存：機(jī)物料： 萬元；大中修備件： 萬元;積壓物資： 萬元。其中：生產(chǎn)廠機(jī)物料： 萬元；大中修： 萬元；積壓：萬元。大庫機(jī)物料： 萬元；大中修： 萬元；積壓：萬元。2各廠機(jī)物料主要是常用材料和易損備件；大中修備件是指單價(jià)元以上的設(shè)備及備件。由于管理?xiàng)l件不同，各廠管理也有所不同：煉鋼倉庫是原施工簡易房利用，庫容較小。備件按消耗指標(biāo)分解到各個(gè)作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)存放、保養(yǎng)管理。軋鋼備件更換修理頻繁，大部分在現(xiàn)場存放。各作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)保養(yǎng)修舊管理。煉鐵和燒結(jié)運(yùn)行設(shè)備分散，現(xiàn)場管理困難，備件多集中存放倉庫。煉鐵庫為舊鑄鐵機(jī)房利用；燒結(jié)是除塵設(shè)備底層利用。粉塵污染嚴(yán)重，管理?xiàng)l件較差。電廠、白灰是利用舊部隊(duì)炮彈倉庫，現(xiàn)在道路破壞堵塞，進(jìn)出困難。、公司大庫總庫存萬元。、公司大庫總庫存萬元。通過歷年清理，鋼材部分全部利用；廢舊電纜 年處理。機(jī)械備件、儀電、設(shè)備、勞保、化工、汽配等庫在 年、年也重新進(jìn)行了整理。目前清理確認(rèn)積壓 萬元（約占）長期無人領(lǐng)用，其中大部分是建廠剩余物資。少部分是歷年技改后各廠退回不用的設(shè)備備件。年管理目標(biāo)1備件科：控制計(jì)劃申報(bào)總量，降低備件消耗。以各單位歷年消耗數(shù)額為限，控制計(jì)劃申報(bào)量。促進(jìn)計(jì)劃管理的精確和降低消耗，同時(shí)也減少了庫存積壓。2公司大庫：提高備件存放質(zhì)量，減少現(xiàn)場環(huán)境影響。各廠大型備件和設(shè)備集中存放大庫。大庫負(fù)責(zé)臺帳管理，各廠負(fù)責(zé)每年的核對、保養(yǎng)。3各廠：加強(qiáng)修舊管理，堅(jiān)持交舊領(lǐng)新。對報(bào)廢設(shè)備備件實(shí)行拆解后交舊，方便公司處理。4供應(yīng)部：實(shí)行“零庫存”管理，進(jìn)一步減少庫存。對汽車配件、電機(jī)、軸承、標(biāo)準(zhǔn)件等實(shí)行“零庫存”管理。參考已有天車備件和金屬軟管“零庫存”方法，由公司大庫提供倉庫，供應(yīng)廠商駐廠管理。大庫員工負(fù)責(zé)臺帳管理。5公司：建議集團(tuán)公司對“機(jī)物料、大中修、設(shè)備外修費(fèi)用”合并計(jì)算考核。允許各廠提出采購意見，提高備件采購質(zhì)量，進(jìn)一步降低制造費(fèi)用。6集團(tuán)公司：提高倉庫利用率，清理積壓物資。集團(tuán)公司應(yīng)盡快調(diào)配、