護(hù)理工作計(jì)劃匯總五篇

護(hù)理工作計(jì)劃匯總五篇護(hù)理工作打算篇1

1、十月五號(hào)以前各科室領(lǐng)到相關(guān)記錄本，并知道各種記錄本的填寫方法、十月七號(hào)以前告知醫(yī)院常用消毒劑劑量及配置方法、平常做到護(hù)理操作符合無菌操作觀念，保證輸液反響發(fā)生率和院內(nèi)感染率為0%。

2、供給室消毒由住院部和門診輪換操作，以一月為限，保證消毒合格率達(dá)100%。

3、保證急救儀器設(shè)備及急救物品藥品完好率100%。

4、嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑，平常多走多看，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)處理。

5、仔細(xì)做好根底護(hù)理，使護(hù)理工作更加標(biāo)準(zhǔn)化。保持病人床鋪干凈，無異味，無污跡，物品擺設(shè)整齊標(biāo)準(zhǔn)，輸液卡簽字標(biāo)準(zhǔn)，輸液滴數(shù)與實(shí)際相符，勤巡察病房，準(zhǔn)時(shí)解決病人的問題，提高病人滿足度。

6、十月二號(hào)以前告知住院護(hù)理、門診護(hù)理、導(dǎo)醫(yī)臺(tái)本月護(hù)理技能考核內(nèi)容，及上月補(bǔ)考人員及補(bǔ)考內(nèi)容。

十月十號(hào)以前組織一次護(hù)理理論學(xué)問考核。

十月十二號(hào)以前告知護(hù)理理論學(xué)問考核結(jié)果。

十月三號(hào)到九月十五號(hào)督導(dǎo)李丹丹、戴春花、李鴻雁組織本月護(hù)理操作練習(xí)。

十月十五號(hào)下午組織全部參與本月考核人員抽簽，排出考核挨次

十月十九號(hào)下午到十月二十號(hào)下午組織護(hù)理技術(shù)操作考核請(qǐng)賀院長(zhǎng)、任主任、李xx、戴xx一起參加評(píng)分。

十月二十號(hào)下午以前總結(jié)本月護(hù)理技術(shù)操作考核結(jié)果，即每參與考核者的平均的分。

十月二十二號(hào)上午告知本次參與考核者本次考核結(jié)果及下月考核內(nèi)容。

十月二十一號(hào)到十月二十二號(hào)對(duì)上月考核不合格者進(jìn)展不考。

九十月二十五號(hào)到十月二十八號(hào)協(xié)作院辦做好本月質(zhì)量考核。

十月二十九號(hào)到三十號(hào)對(duì)本月工作進(jìn)展總結(jié)。

護(hù)理工作打算篇2

護(hù)理工作應(yīng)當(dāng)說是醫(yī)療行業(yè)中最辛苦且最受人擁護(hù)的工作，內(nèi)科護(hù)理工作甚是。由于護(hù)理人員是與病人接觸最多、最早，最親密的工，護(hù)理人員的素養(yǎng)和形象，直接影響醫(yī)院形象。人們都說“三分治療，七分護(hù)理”，這句話雖然并不非常精確，但卻反映了護(hù)理工作的重要作用和地位。護(hù)士對(duì)人民的安康做出了樂觀奉獻(xiàn)，從而受到了社會(huì)的敬重，被譽(yù)為“白衣天使”。在20xx年新的一年里，我們堅(jiān)持把“以病人為中心”的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際詳細(xì)的工作細(xì)節(jié)。在治理形式上追求“以病人需求為效勞導(dǎo)向”，在業(yè)務(wù)上注意學(xué)問更新樂觀吸納多學(xué)科學(xué)問，在隊(duì)伍建立上強(qiáng)調(diào)知法、守法、文明標(biāo)準(zhǔn)效勞和為病人營(yíng)造良好的修養(yǎng)環(huán)境，逐步把護(hù)理人員培訓(xùn)成為病人安康的治理者、訓(xùn)練者、照料者和討論者角色。特制訂20xx年內(nèi)科護(hù)理工作打算：

一、加強(qiáng)護(hù)士在職訓(xùn)練，提高護(hù)理人員的專業(yè)素養(yǎng)

1、強(qiáng)化相關(guān)學(xué)問的學(xué)習(xí)把握，定期組織護(hù)士授課，實(shí)行輪番主講，進(jìn)展規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。如遇特別疑難狀況，可通過請(qǐng)醫(yī)生授課等形式更新學(xué)問和技能。相互學(xué)習(xí)促進(jìn)，并作記錄。

2、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)護(hù)士的考核，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，護(hù)理部工作打算以強(qiáng)化“三基”護(hù)理學(xué)問及?？萍寄苡?xùn)練為主，由高年資的護(hù)士輪番出題，增加考核力度，講究實(shí)效，不流于形式，進(jìn)展排名次，成績(jī)納入個(gè)人檔案，作為個(gè)人考評(píng)的客觀依據(jù)，相互競(jìng)爭(zhēng)，直至達(dá)標(biāo)。

3、做好聘用護(hù)士的輪轉(zhuǎn)工作，使年輕護(hù)理人員理論與實(shí)踐相結(jié)合，把握多學(xué)科學(xué)問和力量。

4、隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)進(jìn)展不平衡的現(xiàn)狀有打算的選送局部護(hù)士外出學(xué)習(xí)，提高護(hù)理人員的”素養(yǎng)，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍。不斷的更新護(hù)理學(xué)問。

二、護(hù)理安全是護(hù)理治理的重點(diǎn)，安全工作長(zhǎng)抓不懈

1、護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對(duì)新調(diào)入護(hù)士以及有思想心情的護(hù)士加強(qiáng)治理，做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好護(hù)理安全治理工作，削減醫(yī)療糾紛和隱患，保障病人就醫(yī)安全。

2、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危急的病人要重點(diǎn)催促檢查和監(jiān)控。

3、時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲憊時(shí)間、交接班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)視和治理。

4、護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗(yàn)等。雖然是日常工作，但假如一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事，作

為護(hù)理治理中監(jiān)控的重點(diǎn)之重點(diǎn)。

5、護(hù)理部不定期的進(jìn)展護(hù)理安全隱患檢查，發(fā)覺問題，解決問題，從自身及科室的角度進(jìn)展分析，分析發(fā)生的緣由，吸取的教訓(xùn)，提出防范與改良措施。對(duì)同樣問題反復(fù)消失的科室及個(gè)人，追究相關(guān)責(zé)任，杜絕嚴(yán)峻過失及事故的發(fā)生。

三、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念，提高效勞質(zhì)量

1、護(hù)理部連續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立，增加工作責(zé)任心。培育護(hù)理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號(hào)，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿足作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)主動(dòng)效勞意識(shí)，質(zhì)量意識(shí)，安全意識(shí)，在進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理操作的根底上，提高護(hù)患溝通技能，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高，確愛護(hù)理工作安全、有效。

2、注意收集護(hù)理效勞需求信息，護(hù)理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿足度調(diào)查表等，獵取病人的需求及反應(yīng)信息，常常聽取醫(yī)生的意見準(zhǔn)時(shí)的提出改良措施，同時(shí)對(duì)護(hù)士工作賜予鼓勵(lì)，調(diào)動(dòng)她們的工作樂觀性，從思想上，行動(dòng)上作到真正的主動(dòng)效勞。把“專心效勞，制造感動(dòng)”的效勞理念運(yùn)用到實(shí)際工作中。

3、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位，加強(qiáng)安全治理的責(zé)任，杜絕嚴(yán)峻過失及事故的發(fā)生。在安全的根底上提高我們的護(hù)理質(zhì)量。

4、深化親情效勞，提高效勞質(zhì)量。在培育護(hù)士日常禮儀的根底上，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理操作用語(yǔ)，護(hù)患溝通技能。培育護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。

四、合理利用人力資源，避開人浮于事的局面

我院的醫(yī)護(hù)比例搭配不合理，護(hù)士的人員少。工作繁重，護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)依據(jù)科室病人狀況和護(hù)理工作量合理安排人力資源，彈性排班，增加頂峰期上班人數(shù)，全院護(hù)理人員做到工作需要時(shí)，隨叫隨到，以到達(dá)保質(zhì)保量為病人供應(yīng)滿足的護(hù)理效勞。

五、樹立法律意識(shí)，標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理文件書寫

隨著人們法律意識(shí)的提高，處理?xiàng)l例的公布，如何在護(hù)理效勞中加強(qiáng)法制建立，提高護(hù)理人員法制意識(shí)，已成為護(hù)理治理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。護(hù)理部嚴(yán)格根據(jù)省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書寫標(biāo)準(zhǔn)要求，護(hù)理記錄完整、客觀。明確護(hù)理文件書寫的意義，標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理文件書寫，并向上級(jí)醫(yī)院的同行請(qǐng)教，明確怎樣才能書寫好護(hù)理文件，以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。結(jié)合我院書寫護(hù)理文件的實(shí)際狀況，進(jìn)展工作和分析，提出相應(yīng)對(duì)策，為舉證供應(yīng)法律依據(jù)，愛護(hù)護(hù)患的合法權(quán)益。組織護(hù)理病歷書寫競(jìng)賽，優(yōu)勝者賜予嘉獎(jiǎng)。

六、護(hù)理各項(xiàng)指標(biāo)完成目標(biāo)

1、根底護(hù)理合格率100%、

2、急救物品完好率達(dá)100%、

3、護(hù)理文件書寫合格率≥90%

4、護(hù)理人員“三基

考核合格率達(dá)100%、

5、、一人一針一管一用滅菌合格率達(dá)100%、

6、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%、

7、一次性注射器、輸液（血）器用后毀形率達(dá)100%、

20xx年護(hù)理工作打算已經(jīng)落實(shí)，我信任只要我們齊心協(xié)力努力執(zhí)行以上工作，我們?cè)?0xx年的護(hù)理工作中肯定能取得好的成績(jī)！

護(hù)理工作打算篇3

1、提前到崗，查看病區(qū)交班本、夜間護(hù)理記錄及出院終末病歷完成狀況。

2、08：00—08：30參與晨會(huì)交班和床頭交接班，做好一天護(hù)理工作安排，依據(jù)病區(qū)病人數(shù)、護(hù)士資格及病情，合理安排護(hù)士分管病人。床頭交班重點(diǎn)看新入院和危重患者護(hù)理工作完成狀況及質(zhì)量。檢查晨間護(hù)理完成狀況。

3、08：30—11：00參加并指導(dǎo)新入院、危重、手術(shù)、特別病人患者護(hù)理，進(jìn)展病房治理檢查及護(hù)理員、清潔工的工作質(zhì)量，周一參與科主任查房。

4、11：00—12：00進(jìn)展護(hù)理質(zhì)量檢查。

5、14：30—15：30巡察病房，征求患者意見。探視新入院、治療的病人，檢查責(zé)任護(hù)士宣教落實(shí)狀況。周二、周五參與醫(yī)囑大查對(duì)。

6、15：30—16：00參與交接班，檢查白班護(hù)理工作質(zhì)量，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺護(hù)理存在問題，解決問題。布置夜間工作重點(diǎn)。

7、16：00—17：00指導(dǎo)責(zé)任護(hù)士幫助病人進(jìn)展康復(fù)熬煉。

8、17：00—17：30下班前查看病區(qū)狀況，特殊是查看當(dāng)日一級(jí)護(hù)理患者病情進(jìn)展，賜予護(hù)士指導(dǎo)。

9、完成上級(jí)的指令性任務(wù)。

設(shè)想：爭(zhēng)取日后每天夜班下班之前，帶著全科工作人員及患者開展保健操！

護(hù)理工作打算篇4

一、做好院內(nèi)感染監(jiān)測(cè)；

①掌握感染率并削減漏報(bào)：對(duì)臨床科室強(qiáng)調(diào)醫(yī)院感監(jiān)測(cè)的意義并對(duì)每一份病歷都進(jìn)展監(jiān)測(cè)。

②根據(jù)衛(wèi)生部的規(guī)定進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)窺鏡、口腔科、供給室的操作、消毒。

③每月對(duì)全院的環(huán)境、空氣、物衣、醫(yī)務(wù)人員手、消毒液、無菌物品等進(jìn)展常規(guī)監(jiān)測(cè)；

④指導(dǎo)傳染病分診點(diǎn)的科室部局及消毒隔離工作；

二、仔細(xì)貫徹執(zhí)行新的《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》，加強(qiáng)傳染病網(wǎng)絡(luò)直報(bào)治理，每日收集傳染病報(bào)告卡進(jìn)展網(wǎng)絡(luò)直報(bào)，每旬對(duì)不明緣由肺炎、禽流感、流感、死亡病例等進(jìn)展主動(dòng)監(jiān)測(cè)報(bào)告，搞好結(jié)核病歸口治理。

三、輸血治理：

1、嚴(yán)格輸血申請(qǐng)審查制度。

2、嚴(yán)格執(zhí)行臨床輸血指征，把握輸血適應(yīng)癥；

3、樂觀開展成份輸血。

4、嚴(yán)格執(zhí)行輸血同意書簽字制度。

四、與婦產(chǎn)科共同做好新生兒打算免疫登記造冊(cè)工作，每旬上報(bào)，協(xié)作疾控機(jī)構(gòu)搞好打算免疫工作。

五、每月的月末組織一次院感工作會(huì)議，對(duì)院內(nèi)感染發(fā)生狀況、抗生素使用狀況，各科室院感工作狀況做總結(jié)，并提出存在的問題，解決的方案。

護(hù)理工作打算篇5

依據(jù)《哈爾濱市創(chuàng)立國(guó)家省級(jí)示范和市星級(jí)社區(qū)衛(wèi)生效勞中心評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》。在香坊區(qū)人民醫(yī)院的治理和要求下，依據(jù)我社區(qū)護(hù)理工作實(shí)際狀況，切實(shí)提高護(hù)理質(zhì)量，努力為患者供應(yīng)安全，優(yōu)質(zhì)、滿足的護(hù)理效勞為目標(biāo)，制定20xx年護(hù)理工作打算。

一、在醫(yī)院護(hù)理部的治理下，根據(jù)護(hù)理部的治理組織體系，落實(shí)護(hù)理治理責(zé)任，完善護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改良工作。

（一）、在護(hù)理部治理下，完善社區(qū)護(hù)理質(zhì)量治理委員，保證護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改良。

1、社區(qū)質(zhì)控小組

組長(zhǎng)：秦xx組員：費(fèi)xx馬xx張x

2、制定科室自控方案，每周一次進(jìn)展質(zhì)量考核評(píng)價(jià)，記錄考核結(jié)果。對(duì)存在問題進(jìn)展緣由分析，準(zhǔn)時(shí)整改。并對(duì)結(jié)果進(jìn)展評(píng)價(jià)。

（二）、根據(jù)香坊區(qū)人民醫(yī)院的醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量治理體系，重新完善的各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量檢查考核標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)展護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)。

社區(qū)質(zhì)控組每周檢查一次社區(qū)護(hù)理質(zhì)量，記錄檢查結(jié)果，每月一次按護(hù)理質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展檢查，質(zhì)控結(jié)果準(zhǔn)時(shí)總結(jié)提出整改措施及復(fù)檢安排。在科室護(hù)理例會(huì)上科室進(jìn)展反應(yīng)，對(duì)存在的問題提出整改措施。

二、根據(jù)護(hù)理部的護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)及治理要求，落實(shí)安全目標(biāo)治理，確愛護(hù)理工作安全。

（一）社區(qū)由科主任、護(hù)士長(zhǎng)與具備資質(zhì)的人員組成質(zhì)量與安全治理小組，負(fù)責(zé)本科、室醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量和安全治理。社區(qū)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量安全治理小組：

組長(zhǎng)：xx

委員：xxxxxxxxxx

1、質(zhì)量與安全治理小組工作職責(zé)，工作打算和工作記錄。

2、各項(xiàng)規(guī)章制度，崗位職責(zé)和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，操作流程。

3、進(jìn)展質(zhì)量與安全治理培訓(xùn)與訓(xùn)練。

4、質(zhì)量與安全小組履行職責(zé)，定期自查、評(píng)估、分析和整改。

（二）、連續(xù)執(zhí)行護(hù)理不良大事報(bào)告制度和安全治理制度，杜絕擔(dān)心全隱患。

1、實(shí)行懲處性護(hù)理不良大事報(bào)告制度和安全治理制度。有護(hù)理人員主動(dòng)報(bào)告的鼓勵(lì)機(jī)制，護(hù)理安全（不良）大事有緣由分析和爭(zhēng)論。并不斷完善工作流程、落實(shí)培訓(xùn)。

2、社區(qū)建立護(hù)理過失事故防范及處理治理制度，有過失事故的處理、分析、爭(zhēng)論、整改、上報(bào)等工作流程。

3、社區(qū)建立護(hù)理安全公布制度，每季度公布一次并記錄。

4、完善風(fēng)險(xiǎn)治理，建立轉(zhuǎn)院交接程序，制定專項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量治理制度，如搶救、靜脈輸液、查對(duì)制度等。

5、嚴(yán)格執(zhí)行“查對(duì)制度”，至少同時(shí)使用姓名、年齡兩項(xiàng)核對(duì)患者身份，確保對(duì)正確的患者實(shí)施正確的操作。

6、科室有設(shè)施、儀器、藥品、氧氣的安全操作、治理措施及交接記錄。

7、充分發(fā)揮專項(xiàng)安全治理小組作用。輸液安全治理小組等，嚴(yán)格落實(shí)防范治理措施并有記錄。

8、執(zhí)行臨床護(hù)理技術(shù)操作常見并發(fā)癥的預(yù)防及處理指南，落實(shí)護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)打算，嫻熟把握靜脈輸液、各種注射、過敏性休克等常見技術(shù)操作及并發(fā)癥預(yù)防措施和處理流程。

（三）、提高用藥安全，嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，強(qiáng)調(diào)兩次核對(duì)，藥品治理實(shí)行專人負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理行為。

1、門診藥品的存放、使用標(biāo)準(zhǔn)治理，定期檢查，按制度規(guī)定仔細(xì)執(zhí)行和落實(shí)。

（1）社區(qū)門診搶救車、搶救箱、常備藥品統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)治理，統(tǒng)一清單格式，保障搶救時(shí)準(zhǔn)時(shí)獵取。

（2）專人負(fù)責(zé)治理急救藥品，并在使用后準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)充，損壞或近有效期藥品準(zhǔn)時(shí)報(bào)損或更換。

（3）近期失效藥品（三個(gè)月失效）用紅色標(biāo)簽識(shí)別，提示先行使用，高危藥品要有醒目標(biāo)識(shí)，定位放置。

2、辦公室護(hù)士每個(gè)月對(duì)藥品進(jìn)展自查，社區(qū)安全治理小組每個(gè)月對(duì)搶救車（箱）藥品、常備藥品進(jìn)展檢查。

3、嚴(yán)格規(guī)定除緊急搶救重癥患者外不得執(zhí)行口頭醫(yī)囑，對(duì)科室首次使用的新藥，使用前要查閱使用說明書，正的確施給藥，同時(shí)仔細(xì)落實(shí)每日小查對(duì)。

（四）確保門診靜脈輸液的安全治理，根據(jù)要求巡察病房。

1、靜脈輸液袋上貼有患者床號(hào)、姓名、藥物名稱、劑量、用法、時(shí)間及配藥護(hù)士姓名的標(biāo)簽，輸液巡察卡護(hù)士仔細(xì)、準(zhǔn)時(shí)填寫。

2、靜點(diǎn)室內(nèi)有輸液患者時(shí)，注射室護(hù)士不得離開治療室。保證準(zhǔn)時(shí)有效的觀看靜點(diǎn)患者，以確保靜點(diǎn)患者的安全。

三、加強(qiáng)護(hù)士在職培訓(xùn)，實(shí)施分層次培訓(xùn)工作方案及考核打算，提高護(hù)士綜合素養(yǎng)。

（一）、根本技能根本學(xué)問培訓(xùn)：根據(jù)香坊區(qū)人民醫(yī)院的要求，每月