小學(xué)民生工程自查報告

小學(xué)民生工程自查報告_自查報告一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)進(jìn)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以進(jìn)展改善民生為目標(biāo)，扎實推動各項民生工程，堅持“以人為本，關(guān)注民生”，全面提升民生工程水平，增加為民效勞力量，全面完成XX年各項民生工程目標(biāo)任務(wù)，促進(jìn)和諧建立。

二、取得的成績

1、留守兒童之家建立

我校制定留守兒童之家建立實施方案，建立留守兒童檔案和聯(lián)系卡制度，學(xué)校定期對留守孩子開展專題訓(xùn)練，學(xué)校建立了“留守兒童之家”活動室，實施結(jié)隊幫扶制度，健全各項治理制度，強(qiáng)化日常治理，切實開展創(chuàng)新訓(xùn)練活動，表達(dá)對留守兒童的關(guān)愛，我校的五個留守兒童之家”的軟件資料、硬件設(shè)施根本達(dá)標(biāo)。學(xué)校成立了留守兒童之家建立自查評估督查小組，學(xué)區(qū)督導(dǎo)任組長，支部副書記負(fù)責(zé)駐點(diǎn)督查，教育處負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo);經(jīng)費(fèi)由中心小學(xué)出資，集中安排展室的布置，硬件建立由各校負(fù)責(zé)安排，確保到達(dá)硬件要求;任務(wù)落實到專人負(fù)責(zé)，限期整改到位，完善資料建立。

2、校舍安全工程

樂觀推動校安工程建立，仔細(xì)履行根本建立程序，嚴(yán)格落實各項制度，確保工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度。XX年我校校安工程為加固中心小學(xué)教學(xué)樓、油坊小學(xué)教學(xué)樓、白馬小學(xué)教學(xué)樓、單嶺小學(xué)教學(xué)樓，四個加固工程8月下旬已竣工驗收，簽證工作已完成，預(yù)備迎接審計部門的審計、決算工作。新建新安小學(xué)食堂樓，10月9日開標(biāo)，12日開頭施工，目前根底分步已驗收。學(xué)校加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管人員的治理，要求施工方排出工序倒排表，加快工程進(jìn)度，確保12月中旬竣工驗收。

3、義務(wù)訓(xùn)練經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革

深入推動義務(wù)訓(xùn)練經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革，建立工作機(jī)制，管好用好訓(xùn)練經(jīng)費(fèi)，發(fā)揮訓(xùn)練經(jīng)費(fèi)的使用效益。貫徹執(zhí)行義務(wù)訓(xùn)練階段免收學(xué)雜費(fèi)、免費(fèi)使用教科書的有關(guān)政策。結(jié)合我校實際狀況，我校義務(wù)訓(xùn)練階段的全部學(xué)生免除一切雜費(fèi)，并完全供應(yīng)免費(fèi)教科書，讓學(xué)生能充共享受國家對義務(wù)訓(xùn)練階段學(xué)生的一切優(yōu)待政策。仔細(xì)執(zhí)行國家對貧困寄宿生的生活補(bǔ)助政策，我校本學(xué)期一共有19名學(xué)生享受生活費(fèi)補(bǔ)助，給貧困寄宿生送去了暖和。

三、缺乏之處

1、留守兒童之家建立：學(xué)校進(jìn)一步完善留守兒童包保責(zé)任制和關(guān)愛聯(lián)席制度，要切合實際;留守兒童進(jìn)步成長的記錄冊填寫不全，留守兒童關(guān)愛活動開展不夠，缺乏創(chuàng)新活動的訓(xùn)練。學(xué)校還要主動與當(dāng)?shù)卣畢f(xié)作，調(diào)動一切可利用的訓(xùn)練資源，要形成政府、學(xué)校、家庭三級聯(lián)動的訓(xùn)練網(wǎng)絡(luò)，營造出深厚關(guān)愛氣氛。學(xué)校要把關(guān)愛留守兒童的活動做到常態(tài)化，把這一項工作做到實處，讓留守兒童能切實感受到社會和學(xué)校送去的暖和。

2、校舍安全工程：由于今年的4個加固工程的門窗損害嚴(yán)峻，水電要重新修復(fù)，學(xué)校在這些方面投資較大，工程修復(fù)資金無法落實。另外，新安小學(xué)的食堂樓招標(biāo)比擬遲，報建備案手續(xù)簡單，直接影響工程的進(jìn)度。

3、義務(wù)訓(xùn)練經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革：鑒于現(xiàn)行的經(jīng)費(fèi)保障標(biāo)準(zhǔn)所限，學(xué)校僅能在低水平上牽強(qiáng)維持運(yùn)轉(zhuǎn)，距離標(biāo)準(zhǔn)化建立、現(xiàn)代訓(xùn)練資源的配置等方面的要求，尚有很大的差距。另外，學(xué)校臨時雇傭的代課教師和工勤人員工資等經(jīng)費(fèi)，未納入預(yù)算，沒有著落，確需解決。

四、保障措施

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任。中心小學(xué)成立以校長為組長，副校長為副組長，各處室負(fù)責(zé)人和完小校長為成員的民生工程工作領(lǐng)導(dǎo)小組。做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)抓，細(xì)化分解目標(biāo)，層層落實責(zé)任，明確詳細(xì)工程內(nèi)容，詳細(xì)目標(biāo)任務(wù)要求，詳細(xì)責(zé)任人，仔細(xì)抓好民生工程實施工作。

2、廣泛宣傳，營造氣氛。依據(jù)上級民生辦要求，結(jié)合學(xué)校開展“貼民心、聽民意、惠民生”的民生工程宣傳活動，有打算、有重點(diǎn)地組織開展民生工程專題宣傳，創(chuàng)新宣傳方式，提高宣傳實效，讓教師準(zhǔn)時、精確地了解民生工程的政策和進(jìn)展?fàn)顩r和詳細(xì)政策，營造全社會關(guān)懷、關(guān)注和支持民生工程的良好氣氛。

3、完善制度，標(biāo)準(zhǔn)操作。為確保民生工程的順當(dāng)實施，做到適時適度、綜合平衡，不脫離實際。要著力于民生工程制度化、標(biāo)準(zhǔn)化建立，不斷創(chuàng)新體制機(jī)制，拓展范圍，增加投入，提高標(biāo)準(zhǔn)，完善舉措。要把民生工程與實際工作相結(jié)合，要建立科學(xué)高效的推動機(jī)制，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)資金治理機(jī)制，努力提高工作水平和效勞質(zhì)量。

4、親密協(xié)作、強(qiáng)化督查。針對民生工程實施的不同階段，中心小學(xué)將組織開展督查活動